1、崗位情況況調查表表(職務務說明書書)（后面附附件中的的職務說說明書僅僅供參考考，調查查表內容容填寫以以要求為為準）崗位名稱稱副廠長崗崗崗位編號號所在部門門二廠崗位定員員1人直接上級級廠長崗位工資資直接下級級財務科長長、廠辦辦主任、物資科科長、總總務科長長分析人陳良/戰(zhàn)戰(zhàn)勝所轄人員員4人分析日期期本職： 協(xié)助廠廠長工作作，分管管工廠財財務管理理、內外外協(xié)調、物流倉倉儲管理理、行政政和后勤勤管理工工作職責與工工作任務務：職責一職責表述述： 領領導分管管部門制制訂工廠廠有關管管理制度度，并組組織執(zhí)行行工作時間間百分比比：100 %工作任務主持制訂訂財務、物流倉倉儲、行行政、后后勤等各各項改革革措施頻

2、次：11次/年年用時：332指導所屬屬部門制制訂完善善各項管管理制度度頻次：22-3次次/年用時：22參與工廠廠重大的的決策頻次：11次/月月用時：88職責二職責表述述：參與與工廠重重大事項項的決策策工作時間間百分比比：一五五 %工作任務參與制定定工廠年年度經(jīng)營營計劃和和預算方方案頻次：11次/年年用時：440主持制定定工廠財財務、行行政、物物流倉儲儲、后勤勤規(guī)劃與與方案頻次：22-3次次/年用時：112掌握、了了解和研研究工廠廠內外動動態(tài)，并并提出有有關決策策建議頻次：11次/日日用時：22職責三職責表述述： 主主持編制制上報工工廠有關關計劃工作時間間百分比比： 一一五%工作任務指導工廠廠財

3、務編編制管理理費、制制造費用用計劃頻次：11次/年年用時：440指導物資資編制物物流倉儲儲計劃頻次：11次/月月用時：88指導行政政、后勤勤編制修修繕費、辦公費費用計劃劃頻次：11次/月月用時：88職責四職責表述述： 主主持工廠廠財務、物流倉倉儲工作作工作時間間百分比比：100 %工作任務組織分解解年度、月度費費用、指指標頻次：11次/月月用時：116監(jiān)督、檢檢查、落落實各項項制度的的執(zhí)行頻次：11次/月月用時：88組織分解解工廠的的修繕項項目頻次：11次/ 月月用時：116職責五職責表述述： 參參與經(jīng)濟濟活動分分析工作時間間百分比比：一五五 %工作任務組織編寫寫工廠月月度、季季度、年年度經(jīng)濟

4、濟活動分分析報告告頻次：11次/月月用時：224參與每月月一次工工廠的經(jīng)經(jīng)濟活動動分析頻次：11次/月月用時：88指導所屬屬部門分分析項目目和內容容頻次：11次/日日用時：11職責六職責表述述： 主主持計算算機應用用工作工作時間間百分比比：5 %工作任務組織編制制規(guī)劃、建設和和運行管管理頻次：11次/年年用時：116主持計算算機購進進、更新新及費用用的分配配使用頻次：11次/ 月月用時：88監(jiān)督、檢檢查辦公公費用的的執(zhí)行情情況頻次：11次/月月用時：44職責七職責表述述： 負負責工廠廠對外合合同簽訂訂工作時間間百分比比：5 %工作任務每年續(xù)簽簽廠內裝裝卸、運運輸?shù)群虾贤l次：11次/年年用時：

5、224負責每年年調整調調、修改改裝卸、運輸、挑選勞勞務單價價頻次：11-2次次/年用時：110組織編制制基建決決算報審審計部門門頻次：66次/年年用時3職責八職責表述述： 負負責清產(chǎn)產(chǎn)核資工工作工作時間間百分比比：5 %工作任務組織工廠廠存貨的的抽查、盤點、定額核核定頻次：22次/年年用時：110負責工廠廠固定資資產(chǎn)中的的建筑物物的盤點點及報廢廢報告的的起草頻次：11次/年年用時：440負責組織織工廠的的低值易易耗品、帳外物物資的清清查盤點點頻次：11次/年年用時：440職責九職責表述述：參與與工廠的的其它重重大工作作工作時間間百分比比：100 %工作任務參與投資資項目的的審定和和投資決決策會

6、議議頻次：11-2次次/年用時：112參與每月月一次的的月底考考核工作作頻次：11次/月月用時：88組織落實實影響全全局的管管理措施施落實工工作頻次：11次/ 月月用時：88職責十職責表述述：完成成上級交交辦的其其他工作作工作時間間百分比比：100 %權力：對預算內內的費用用報銷的的審批權權對預算內內的物資資采購審審批權在突發(fā)事事件發(fā)生生時有現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮、維持持秩序權權有對工廠廠辦公會會決議的的監(jiān)督實實始權各部門有有資料和和報告的的索取權權對下屬人人事任免免建議權權對下屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督權、檢查權權對下級崗崗有調配配建議權權對各部門門的辦公公秩序的的監(jiān)督檢檢查權。領導交給給相應權權利?？?/p>

7、核指標標：上報資料料及時、準確，文文字資料料齊全，提提前2天天報廠長長，按時時報公司司。上報預算算資料、測算依依據(jù)保存存完整，上上報后110日內內裝訂成成冊。管理費、制造費費用、修修繕費用用不超定定額，管管理費557555萬元，制制造費220000.8萬萬元，修修繕費445萬元元。費用計劃劃分解及及時，指指標確定定后5日日內下達達。月、季、年度經(jīng)經(jīng)濟分析析資料保保存完整整，期末末10日日內裝訂訂成冊。計算機應應用工作作有計劃劃，年度度費用控控制在計計劃以內內，購進進設備33臺，總總支出33.066萬元。按合同到到期日準準時續(xù)簽簽。，不不拖延一一天。資產(chǎn)盤點點不漏項項，年終終裝訂成成冊。考核資料料完整，110日裝裝訂成冊冊。臨時工作作按通知知要求及及時參加加，達到到領導要要求。工作協(xié)作作關系：內部協(xié)調調關系廠長、工工廠其它它高層管管理人員員外部協(xié)調調關系稅務局、工商局局、銀行行、審計計機關、政府有有關部門門任職資格格：教育水平平本科專業(yè)管理學、經(jīng)濟管管理等相相關專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗驗5年以上上的相關關經(jīng)驗能力要求求掌握啤酒酒生產(chǎn)的的基本核核算程度度，具有有很強的的領導能能力、組組織能力力、協(xié)調調能力、應變能能力、操操作能力力個性特征征責任心、穩(wěn)重、細心生理特征征無特別要要求所需培訓訓財務管理理相關培培訓一年年工作特點點：工作場所所辦公室、經(jīng)常在在廠區(qū)、車間、辦公