1、148538 電子商務(wù)論文通過電子商務(wù)平臺提升成品油采購管理水平電子商務(wù)是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。目前，我國石油石 化企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)市場潛力很大，市場需求和發(fā)展空 間將超過歐美。石化業(yè)發(fā)展電子商務(wù)無論給企業(yè)還是給 國家都將帶來巨大的濟(jì)效益。以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建內(nèi)部管 理系統(tǒng)與 電子商結(jié)合模型，對企業(yè)開展成品油采購 業(yè)務(wù)具有較高的使用值，將顯著提升成品油采購管理水 平，提升銷售企業(yè)的爭力。一、電子商務(wù)對成品采購的影響（一）幫助供求雙方低成本電子商務(wù)采購與傳統(tǒng)購的最大區(qū)別就是節(jié)省時間， 提高采購效率。傳統(tǒng)購模式下，企業(yè)采購流程環(huán)節(jié)繁 瑣，包括調(diào)查市場行、審批采購申請計(jì)劃、核減庫存余 料、組織競爭性談判舉辦

2、招（投）標(biāo)會議、邀請供應(yīng)商 報價比價、簽訂采購?fù)F(xiàn)場收貨驗(yàn)收、物資結(jié)算等多 個環(huán)節(jié)，極大地浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力、時間及資金。采購部門的管理人員要投入大量的精力在這些事務(wù)工作 上。而電子商務(wù)采購由采購方發(fā)起的一種采購行為，它 是一種網(wǎng)上交易，它僅能夠完成采購行為，而且能夠利 用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對購過程的每個環(huán)節(jié)加以管理，幫助 供求雙方降低成本。（二）供需雙方信息加透明在電子商務(wù)采購平臺，供求雙方可實(shí)現(xiàn)信息的互通 共享。供求雙方能夠時了解采購、競標(biāo)的具體情況，同 時還能夠查詢以往交活動的全部記錄，幫助采購方全面 了解供應(yīng)商，也幫助應(yīng)商更準(zhǔn)確地把握市場需求。（三）提高企業(yè)的采效率電子商務(wù)采購減少了購

3、環(huán)節(jié)，降低了采購成本，從 而提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，電子商務(wù)采購 平臺突破了傳統(tǒng)采購式的市場局限性，質(zhì)比多家，價比 多家，服務(wù)比多家，供了充足的可選擇性，有效控制了 采購成本。采購方可通過該平臺完成對供應(yīng)商的資質(zhì)審 查以及發(fā)布信息、競評標(biāo)定貨等一系列采購行為，從而 實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，大提高了企業(yè)的采購效率。二、電子商務(wù)平臺建成效中國石化成品油電子務(wù)平臺作為國內(nèi)首個以成品油 采購管理為目的的信系統(tǒng)，采購交易量超過 3000 萬噸， 創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟(jì)效和管理效益。實(shí)現(xiàn)外部采購業(yè)務(wù)在管控。利用系統(tǒng)自計(jì)劃下達(dá)、 詢價比價、意向確定創(chuàng)建訂單、啟運(yùn)發(fā)貨、入庫驗(yàn)收、 付款結(jié)算，全流程監(jiān)各省市外部采

4、購進(jìn)度，改變以往個 別省市公司“各自為，有令不行”的局面，管理關(guān)口大 大前移。適時啟動平鎖量鎖價功能，全面把控采購節(jié)奏 和采購價格。實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)間有效集。成品油采購平臺成功與 ERP、 BW、OA 等 10 大系統(tǒng)成，使每個獨(dú)自運(yùn)行的系統(tǒng)有機(jī)融 合，大大提高了外部購工作效率。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息化管。系統(tǒng)的使用改變了原有供應(yīng) 商紙質(zhì)檔案管理方式建立供應(yīng)商電子檔案，實(shí)時在線瀏 覽查詢。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可時提醒供應(yīng)商更新需年檢或?qū)⑦^期 的資質(zhì)證書，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)商油源信息及可供油品的管控， 實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商業(yè)務(wù)開情? 的化分析及供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰 的動態(tài)化管理。發(fā)揮外部采購資源的流優(yōu)化作用。結(jié)合石化資源配 置流向及煉廠檢修等況

5、變化，依托系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，細(xì)化外部采購分油庫貨，發(fā)揮外部采購的物流優(yōu)化功 能，每年減少物流費(fèi)近 10 億。三、成品油采購管理息化發(fā)展方向成品油采購與銷售共推進(jìn)電子商務(wù)化發(fā)展。近年 來，我國在成品油行雖逐漸引入電子商務(wù)技術(shù)，但尚未 形成較為成熟的電子務(wù)化發(fā)展。應(yīng)結(jié)合成品油市場特 點(diǎn)，整體規(guī)劃成品油子商務(wù)發(fā)展方向，充分做好供應(yīng)商 關(guān)系管理與客戶關(guān)系理，準(zhǔn)確把握采購與物流管理、供 應(yīng)與銷售協(xié)調(diào)、質(zhì)量制與可靠性管理的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從原 材料采購到物流運(yùn)輸質(zhì)量把控、產(chǎn)品銷售一體化發(fā)展， 形成企業(yè)上中下游全控制，樹立企業(yè)、供應(yīng)商、客戶共 同成長的共贏理念。隨著國家針對電子商的基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)、政策 指引等

6、方面日臻完善電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī) 范，企業(yè)發(fā)展電子商采購的深度將進(jìn)一步拓展。移動電 子商務(wù)將助力于大型業(yè)的電子商務(wù)采購平臺的快速發(fā) 展。移動通訊將成為行電子商務(wù)的主要媒體。電子商務(wù) 的法律環(huán)境將更完善隨著有關(guān)電子商務(wù)的基本法律法規(guī) 的出臺和實(shí)施，國內(nèi)子商務(wù)將得到有效的法律保障。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析。注相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理，加強(qiáng) 企業(yè)自身數(shù)據(jù)庫建設(shè)將已有數(shù)據(jù)、檔案全部信息化，支 持隨時隨地的檢索查及統(tǒng)計(jì)分析。建立成品油價格指數(shù) 體系，構(gòu)建外部采購格庫，加強(qiáng)外部采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計(jì)分析和視圖化展示充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時代的信息化優(yōu) 勢。通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)市場變化規(guī)律，制定企業(yè)經(jīng)營 應(yīng)對策略，優(yōu)化企業(yè)務(wù)流程，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源， 建立高度可靠的企業(yè)理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營策略的形 成，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極作用。四、總結(jié)大型企業(yè)建設(shè)電子商采購平臺是提高企業(yè)經(jīng)營效益 的重要舉措。在信息時代發(fā)展的前提下，要想提高提高 企業(yè)的收益，促進(jìn)