1、可修改編輯目錄1安全生產(chǎn)管理制度22文明施工管理制度33消防保衛(wèi)管理制度44技術(shù)工作管理制度55質(zhì)量工作管理制度6勞動紀律管理制度77現(xiàn)場值班制度-88圖紙資料及辦公用品的管理制度-99門衛(wèi)制度1010辦公區(qū)管理制度1111職工食堂管理制度1212安全生產(chǎn)獎懲制度1313施工人員違紀處罰條例-1714項目經(jīng)理崗位職責(zé)1915工程部崗位職責(zé)2116施工員崗位職責(zé)22仃安全員崗位職責(zé)2318技術(shù)員崗位職責(zé)2419質(zhì)檢員崗位職責(zé)2520實驗員崗位職責(zé)2621資料員崗位職責(zé)2722書記員崗位職責(zé)2823物資供應(yīng)部崗位職責(zé)924物資供應(yīng)部部長崗位職責(zé)-3025材料采購員崗位職責(zé)=3126材料保管員崗位職

2、責(zé)-32安全生產(chǎn)管理制度一、進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，嚴禁吸煙，嚴禁酒后上崗。二、明確劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，并設(shè)立標牌，危險部位設(shè)置警告標志，加強對三保、四口、五臨邊的安全防護。三、井口防護，建筑四周邊安全網(wǎng)的鋪設(shè)，須符合安全規(guī)范要求，做到牢固可靠。四、高空作業(yè)時必須系好安全帶，嚴禁在高空設(shè)施投拋物料。五、遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，有責(zé)任制止它人違章作業(yè)。六、供電線路要按規(guī)定敷設(shè)整齊，不準亂拉、亂接。配電箱要符合標準，并有防雨、防砸措施。七、嚴格遵守安全紀律。特殊工種必須持證上崗。八、做好季節(jié)性安全防護措施。雨后要檢查用電線路，防止觸電。雪后工作，馬道清理干凈后方可作業(yè)。九、施工

3、組織設(shè)計（施工方案）必須有安全技術(shù)交底，大型特殊工程要編制單項安全技術(shù)方案，并報經(jīng)審批后實施，否則不得施工。十、安全員須佩戴標志，經(jīng)常巡查，認真負責(zé)。文明施工管理制度一、認真貫徹執(zhí)行建筑法及建委文明安全施工法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，搞好文明安全施工。二、建設(shè)工程開工前，對現(xiàn)場進行整體規(guī)劃布置，嚴格按照平面布置圖設(shè)立臨建設(shè)施，辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)相對集中，便于管理。三、施工現(xiàn)場文明安全施工同建筑施工企業(yè)負責(zé)實行施工總承包的，由總承包單位負責(zé)，各分包單位服從總包單位管理。四、施工現(xiàn)場道路必須進行硬化處理。工地圍擋高度不得低于2米，做到整齊一致，圍擋顏色要按集團CIS手冊要求執(zhí)行。五、施工現(xiàn)場各項工作必須達標

4、，各工種要實行文明施工，爭創(chuàng)文明安全工地。六、對所有參加施工人員要做到先進文明施工教育，然后再投入施工工作。七、要把文明安全施工列入規(guī)范化、制度化、標準化，責(zé)任到人，分工明確。八、施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生，現(xiàn)場內(nèi)垃圾及時清理、分揀。土方外運嚴禁遺撒。九、現(xiàn)場大型機械設(shè)備，主要材料存放要和平面布置圖相符。十、現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分明確，做到工完場清。消防保衛(wèi)管理制度一、認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，教育全體職工提高防火、保衛(wèi)意識，堅持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。二、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊，并建立值班制度。三、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，工地要設(shè)吸煙室，嚴格執(zhí)行用火管理制度。四、施工現(xiàn)場必須配備

5、足夠的消防器材和設(shè)施，并靈敏有效，各類防火標志齊全，消防栓設(shè)紅色信號燈，消防井3.5米內(nèi)不得對方物料。五、電、氣焊工必須持證上崗，開用火證，配帶防火用具，氧氣、乙炔不得進入樓內(nèi)，明火作業(yè)的安全距離不小于10米。六、施工現(xiàn)場材料必須符合防火安全要求，油稀料分開，專庫保管，配置防火器材，設(shè)明顯禁火標志。七、高度超過24米的高層在施工過程中，必須安裝消防立管，管徑不小于75mm，隨層安裝消防接口，配備消防器材。八、施工現(xiàn)場必須建立門衛(wèi)出入制度，設(shè)置警衛(wèi)室。九、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴禁打架、斗毆和賭博，不準非施工人員進入現(xiàn)場。十、現(xiàn)金、票據(jù)、貴重物品、稀有材料等要放置在重點部位，房屋門窗要牢固，必須設(shè)防護

6、窗欄、防盜門、保險柜和警報器風(fēng)防護裝置。技術(shù)工作管理制度二、技術(shù)人員要正確貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，注意培養(yǎng)職業(yè)道德，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。三、技術(shù)交底及時準確，由于交底不及時影響施工的，每次給予責(zé)任人30元罰款，由于交底發(fā)生錯誤，造成返工的按返工量大小給予責(zé)任人50-200元罰款。四、根據(jù)工程進度，項目技術(shù)及時提報材料計劃，由于材料計劃提報不及時，影響工程進度，拖延工期的，給予責(zé)任人50-100元罰款。五、在收到設(shè)計變更后，根據(jù)施工情況及時進行技術(shù)交底或修改方案，如因不及時，造成返工，根據(jù)實際情況給予一定的處罰。六、技術(shù)資料按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館要求隨時收集、整理，

7、與工程同步交圈，分公司將組織項目部技術(shù)人員每月25日對各項目技術(shù)資料檢查一次。每次資料檢查得分率不得低于85分，低于85分給項目資料員10-30元罰款，檢查得分達到95分以上時每次給予資料員50-100元獎勵。七、技術(shù)人員要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)代化、工業(yè)化，注意科技成果的發(fā)表和總結(jié)，發(fā)表成果獲獎?wù)撸闯晒@獎項，給予獲獎?wù)?00-1000元獎勵。八、工程竣工后，技術(shù)資料在一個月內(nèi)整理完畢，并移交給甲方或檔案館、七公司檔案室資料保存好，按公司要求及時移交。一次移交合格的，給于相關(guān)人員500-1500元獎勵，反之，進行處罰。質(zhì)量工作管理制度一、建立健全質(zhì)量保

8、證體系，積極開展對新工藝、新材料、新做法和質(zhì)量通病的攻關(guān)活動。二、堅持以樣板引路為先導(dǎo)，在分項工序開始進行前，必須先做樣板工序，并經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后，方可進行分項施工。三、建立嚴格的質(zhì)量檢查制度，對工程質(zhì)量實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對質(zhì)量低劣或造成質(zhì)量事故的，必須一視同仁，進行處罰。四、嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即施工前，工長必須對施工人員有“交接檢”；分項完成后必須有“自檢”；自檢完成后有“專檢”），對“三檢”不真實，胡編亂造、弄虛作假經(jīng)復(fù)檢后合格率低于90%的，一律給予重罰。五、各區(qū)（段）主要負責(zé)人（作業(yè)隊長、工長、班組長）在分項施工開始前，必須組織施工人員進行面對面的技術(shù)交底。在操作過程中要嚴格按照規(guī)

9、范進行巡查和驗收，確保下道工序高效優(yōu)質(zhì)完成。六、堅持質(zhì)量分析會制度，做到每周一次質(zhì)量分析會，每日一次質(zhì)量聯(lián)合檢查評比，對號的藥給予獎勵，對質(zhì)量低劣，不求進取，要給予重罰和通報。七、承包經(jīng)理部質(zhì)量人員要及時、準確、認真收集、整理各分項、分部的質(zhì)量資料，協(xié)助班組、作業(yè)隊做好“三檢”制度的落實，同時做好質(zhì)量臺賬的月、季和年度報表。勞動紀律管理制度一、每位職工必須做到按時上下班，不得遲到和早退，上班時至少比規(guī)定時間早5分鐘提前到達辦公室或現(xiàn)場，下班時不得早于規(guī)定時間離開辦公室和現(xiàn)場。二、在上班工作時間內(nèi)，任何人不得使用電腦玩游戲、不得聽音樂、看光盤，不得從事與工作無關(guān)的任何活動。三、現(xiàn)場值班人員要自覺

10、堅守崗位，不得隨意擅離職守，要深入現(xiàn)場了解和掌握一線施工進展情況，及時解決施工中可能出現(xiàn)的問題。四、中午一般不準在外就餐，不得喝酒，更不能酗酒，如遇特殊情況可提前向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準后方可在外就餐。五、堅持請銷假制度：1、在工作時間內(nèi)需外出辦事，應(yīng)先請示主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可外出，否則將按曠工處理，事后要及時銷假。2、一、正常的探親，事假要首先寫書面報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再到分公司領(lǐng)導(dǎo)處審批并到勞資處填寫報告和登記，按報告填寫的天數(shù)休假。如無正常理由，不得超假。如確有特殊情況需繼續(xù)休假時，應(yīng)及時電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可繼續(xù)休假，假滿后應(yīng)攜相關(guān)證據(jù)到勞資處銷假，否則將按曠工

11、處理，并扣罰假期工資及補貼?，F(xiàn)場值班制度值班人員不得擅離職守，不得酗酒，及做其它一切妨礙值班的活動。二、值班人員全權(quán)處理當(dāng)班發(fā)生的每件事情，如處理不了及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。三、掌握當(dāng)天的施工進度、材料進場等情況，做好詳細的值班記錄（如無記錄視同脫崗處理）。四、夜間值班必須多巡查工地，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五、注意接聽電話，對重要內(nèi)容做好筆錄。一、公司對工程的成套施工圖（土建、水暖、電等），按目錄核對無誤后登記入冊，存檔保管。二、施工圖收到后妥善保管，不外借、不復(fù)制、不轉(zhuǎn)讓，確需外借、復(fù)制時，必須請示領(lǐng)導(dǎo)同意，違者追究其經(jīng)濟責(zé)任。三、施工圖的保密工作不管甲方有沒有要求，都要進入保密資料控制范

12、圍。四、建立工程檔案，按序號、類別有序存放。五、資料員在工程竣工后將竣工圖有關(guān)工程檔案資料經(jīng)甲方、監(jiān)理設(shè)計等部門審核簽字蓋章后，整理歸檔。六、公司電腦、專業(yè)工具書籍應(yīng)有專人負責(zé)管理。內(nèi)部借閱、使用要有登記手續(xù)，用完即還，并保持圖紙、書籍整潔，外人不得隨意操作，七、工程項目部或各辦公室用品的購買，發(fā)放工作由專人負責(zé)。門衛(wèi)制度一、門衛(wèi)設(shè)一個夜巡人員，白天設(shè)一個巡視人員，門衛(wèi)人員值班時必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守，擅自脫崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元。二、嚴格執(zhí)行佩戴胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進出本工地，嚴禁小孩、無關(guān)人員進入工地。三、嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員正確佩戴安全帽。嚴禁穿

13、拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。四、嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。五、做好材料保衛(wèi)工作，嚴防偷盜行為，凡出入車輛須經(jīng)檢查后，方可放行。六、做好成品、半成品保護工作，防止各類破壞行為，夜巡人員與白天巡視人員應(yīng)嚴格做好交接記錄，避免出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象。七、加強現(xiàn)場巡視，嚴防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促整改，并及時報告項目經(jīng)理部。八、加強對外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。九、協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴重打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時向附近派出所報警，

14、或打110報警。十、門衛(wèi)人員應(yīng)嚴格遵守做息時間，不準遲到、早退，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。辦公區(qū)管理制度為樹立企業(yè)形象，培養(yǎng)員工良好素質(zhì)，規(guī)范辦公區(qū)管理，特制訂本制度。一、工作人員在辦公區(qū)內(nèi)必須做到精神面貌良好，衣著整潔，樸素大方。二、遵守工作紀律，不遲到、不早退，工作時間內(nèi)不得串崗、聊天、大聲喧嘩，不得進行一切與工作無關(guān)的事情。三、講求工作效率，辦事不拖、不延、不推諉扯皮，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。四、文明禮貌、熱情服務(wù)，對來訪客人，無論是上級、客人、下屬，均不媚不傲，以誠相待。五、室內(nèi)衛(wèi)生清潔，空氣新鮮，窗明地凈，辦公設(shè)施、用品布局合理，擺放整齊，無亂扔煙頭、紙團及污穢，無亂涂亂抹。職工食堂管理制

15、度一、炊事員必須持有健康證、上崗證，具有較高的烹飪技術(shù)，講究個人衛(wèi)生。二、廚房、餐廳必須時時保持清潔，做到窗明、地凈、銅鐵明亮、木見本色。三、食堂內(nèi)外，保證無污水、無垃圾、無蠅蟲、無鼠惡，嚴防食物中毒。四、注意飯菜質(zhì)量，經(jīng)常征求就餐者意見和建議，不斷調(diào)節(jié)伙食花樣，讓職工吃飽吃好身體健康。五、無關(guān)人員不得隨意進入廚房，嚴禁抄拿食堂食物。六、職工就餐時應(yīng)遵守秩序，排隊打飯，不得隨地丟棄飯菜。七、炊事員打飯打菜必須一視同仁。八、伙食費報支情況每月向職工公布一次。安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針，特制訂本制度。一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，

16、及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責(zé)人50200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟責(zé)任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。6、非上班時間違

17、規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組負責(zé)人100-500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長必須進班前檢查，看員工人身

18、防護用品是否穿戴系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3

19、、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。六、責(zé)任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責(zé)任認定，認定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分四種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）1、認定負直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟責(zé)任。2、認定負主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。3、認定負重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟責(zé)任。4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下的經(jīng)濟責(zé)任。5、認定有兩種

20、或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。6、未及時準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為，動作，語言等，且屢教不改的，罰款50-200元。2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的予以開除。3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-100元。4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。八、獎勵1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-500元。2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對

21、成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。施工人員違紀處罰條例、施工人員必須聽從甲方的統(tǒng)一管理和指揮，否則甲方管理技術(shù)人員有權(quán)令其停工整頓或處以1001000元的經(jīng)濟處罰。二、施工人員必須正確使用機械設(shè)備，專業(yè)工種要持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及接駁、拆除電線、電纜，嚴禁違章操作，否則造成一切后果由乙方負責(zé)。三、嚴禁施工人員往外攜帶任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資，并立即辭退，同時處以班組長3001000元罰款。四、嚴禁在施工場地以及建筑物內(nèi)隨意大小便和亂畫，違者處罰200元，同時將處以班組長100元罰款。五、嚴禁施工人員亂動建設(shè)單位和甲方人員的書刊、資料、抽屜、卷

22、柜等物件，違者將處以100300元罰款，同時處以班組長100元罰款。六、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)，否則罰款50100元。七、嚴禁一切人員乘坐提升吊籃上下，嚴禁一切人員在提升架井口或吊物下操作、站立、行走，否則罰款100200元。八、嚴禁在不設(shè)欄桿或無其它安全措施的高空作業(yè)，嚴禁在單行墻、出險磚上行走。九、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位上進行上下交叉作業(yè)。十、嚴禁在有危險物品、易燃品、木工現(xiàn)場、倉庫吸煙、動火，否則罰款20200元。十一、嚴禁亂拉亂動施工現(xiàn)場電線、電路，非電工不得隨意接線，否則發(fā)生意外責(zé)任自負。十二、嚴禁在工地鬧事，違者罰款100500元/人次，情節(jié)

23、嚴重者交公安機關(guān)查辦。十三、不得在工地酗酒，嚴禁酒后上班，違者罰款100元。十四、不準隨意拆動腳手架設(shè)施，不得挪動技術(shù)控制點，不得從高處投擲垃圾等一切物品，否則罰款50200元。十五、工地材料機具應(yīng)堆放整齊有序，工地食堂宿舍要整潔衛(wèi)生，不得亂潑臟水和亂倒垃圾，杜絕各處長明燈、長流水，否則罰款30100元。十六、成品保護一律按國家建筑管理條例實施，凡損壞建筑成品或半成品的一律按價賠償，并處50500元罰款。十七、施工人員在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)厲行節(jié)約，浪費材料者按量加倍處罰，同時做到活完腳下清，工完場地清，為創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境人人做貢獻。十八、如有舉報者，公司可將罰款全部獎與舉報者，并為其保

24、守秘密。項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是工程施工第一線的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面管理有直接責(zé)任。1、執(zhí)行董事會確定的決議。2、分管項目的一切工作，主管工程部的一切工作。3、領(lǐng)導(dǎo)工程部制定及監(jiān)督目標成本的實施。4、制定工程部各部門的崗位職責(zé)及制度。5、領(lǐng)導(dǎo)工程部制定總體施工進度計劃，監(jiān)督分段施工進度計劃實施。6、建立質(zhì)量、安全保證體系并保證其順暢運轉(zhuǎn)。7、協(xié)調(diào)各部門內(nèi)部關(guān)系，保障內(nèi)部管理不脫節(jié)，無遺漏。8、對外及時積極與相關(guān)部門聯(lián)系溝通。9、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部嚴格按照圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全操作規(guī)程、施工組織設(shè)計等有關(guān)設(shè)計措施進行施工，并負有經(jīng)常性的監(jiān)督與檢查。10、經(jīng)常進行“百

25、年大計、質(zhì)量第一”的全面質(zhì)量管理教育、宣傳工作。開展“全優(yōu)工程”和質(zhì)量月活動。11、嚴格按照施工組織設(shè)計安排工作，保質(zhì)量、保進度、保物耗、保安全生產(chǎn)，做到文明施工。12、隨時掌握工程進度和質(zhì)量安全狀況，認真貫徹安全規(guī)程和各種技術(shù)措施，負責(zé)實施班組達標創(chuàng)優(yōu)先進班組工作。組織班組開展自檢、互檢活動，針對存在問題進行因果分析，質(zhì)量攻關(guān)。13、認真掌握工程交接情況，積極支持質(zhì)量專檢人員的工作，及時表揚好的班組和個人，對違反操作規(guī)程質(zhì)量優(yōu)劣者必須責(zé)令改正或返工，對造成質(zhì)量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。14、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，努力完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，承擔(dān)合同規(guī)定條款的經(jīng)濟、法律責(zé)任。工程部崗位職責(zé)一、

26、工程部受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程的質(zhì)量、進度、安全施工組織負有直接責(zé)任。二、工程部下轄技術(shù)質(zhì)量室、安全員室、施工員室負責(zé)制訂下轄各室的崗位職責(zé)。三、工程部負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、專項施工方案，并嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全操作規(guī)程、施工組織設(shè)計等有關(guān)措施組織施工。四、工程部協(xié)助項目經(jīng)理編制、測算工程項目成本目標、工期目標，并根據(jù)分段目標向物資部提供各種施工材料，機具設(shè)備用量、規(guī)格及相應(yīng)進場時間。五、協(xié)助項目經(jīng)理選擇施工隊伍，并制訂相應(yīng)的施工合同。六、建立質(zhì)量保證體系，保證本工程項目質(zhì)量管理不脫節(jié)，無漏洞。七、建立安全保證體系，保證從安全教育到安全管理的各項制度能切實落到實處，無遺漏、

27、安全責(zé)任落實到人。八、工程部負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站在工程報驗、報檢等工作上的聯(lián)系溝通。九、工程部負責(zé)與甲方代表在工程圖紙變更，簽訂、洽商聯(lián)系溝通。十、工程部受項目經(jīng)理直接指揮，執(zhí)行項目經(jīng)理安排的其他工作。施工員是工程一線的全面直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程的全面質(zhì)量管理負有直接責(zé)任。一、組織領(lǐng)導(dǎo)班組，嚴格按設(shè)計圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，并且要經(jīng)常檢查督促。二、嚴格按照施工規(guī)程組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)量、保進度、保物耗、保安全，做到文明施工。三、隨時掌握工程進度和質(zhì)量安全狀況，認真貫徹安全規(guī)程和各種技術(shù)措施，負責(zé)實施班組達標創(chuàng)優(yōu)先進班組工作。組織班組開展自檢、互檢活動，針

28、對存在問題進行因果分析，質(zhì)量攻關(guān)。四、認真掌握工程交接情況，積極支持質(zhì)量專檢人員的工作，及時表揚好的班組和個人，對違反操作規(guī)程質(zhì)量優(yōu)劣者必須責(zé)令改正或返工，對造成質(zhì)量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。五、對所承擔(dān)的施工工程質(zhì)量負有直接責(zé)任，對交付使用的不合格工程所發(fā)生的返修費用負經(jīng)濟責(zé)任。安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針政策、法規(guī)與條例。2、組織項目部職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的安全規(guī)范即企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時制止、糾正和及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。4、組織項目部管理人員定期和不定期安全檢查，以及日常的安全巡視工

29、作。5、做好安全隱患的整改復(fù)檢工作，配合項目部及其相關(guān)單位做好安全標語宣傳工作。6、參加編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促，做好安全技術(shù)交底工作。7、協(xié)助資料員做好安全資料。8、進行工傷事故統(tǒng)計分析報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。9、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。技術(shù)員崗位職責(zé)1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范、標準，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的施工技術(shù)交底。3、參加編制施工組織設(shè)計，編制審查施工方案時，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查，監(jiān)督落實。4、主持

30、制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可施工，同時要組織上崗的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。8、參加配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。質(zhì)檢

31、員崗位職責(zé)1、必須熟悉圖紙，嚴格貫徹執(zhí)行國家“建筑工程施工規(guī)范”與“質(zhì)量檢驗評定標準?！?、深入工地，參與班組的互檢與交接檢活動，確保工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，把損失降到最低限度。3、辦理予檢簽證手續(xù)，對于隱檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者堅持返工或補救，并做好記錄，提出質(zhì)量事故的處理意見，做到未經(jīng)檢查不得進行下列工序，嚴格控制配合比。4、負責(zé)各種測試試塊均由質(zhì)檢員制作，并參與實驗過程。5、質(zhì)檢員必須熱愛本職工作，堅守工作崗位，與施工人員協(xié)調(diào)工作，在操作中培養(yǎng)工作的質(zhì)量意識，逐步使公司形成比較規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)督體系。6、質(zhì)檢員對質(zhì)量檢查必須實事求是，不得弄虛作假，對玩玩忽職守的，造成工程質(zhì)量低劣驗收不合格的

32、，要負經(jīng)濟責(zé)任，嚴重的還要追究法律責(zé)任。實驗員崗位職責(zé)1、收集進場材料的合格證、質(zhì)量證文件。2、做好材料進場時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、使用部位的記錄。3、根據(jù)工程進度要求，做好各種材料的送檢，現(xiàn)場試件、試塊的留置養(yǎng)護工作，并做好記錄。4、及時收集材料的復(fù)檢報告，復(fù)檢不合格的材料應(yīng)及時通知工程部。5、配合相關(guān)部門做好回填土取樣，混凝土實體強度檢測。6、做好現(xiàn)場混凝土塌落度的檢測以及現(xiàn)場配制砂漿配比、交底。資料員崗位職責(zé)1、收集整理齊全工程的各種資料。2、按照安全文明工地的要求，及時編制安全文明施工資料。3、安全員協(xié)助資料員做好安全資料。4、做好工程的工程資料并與工程進度同步。5、工程資料應(yīng)認真填寫

33、，字跡工整，裝訂整齊。6、收集設(shè)計變更文件，工程洽商單及各部門往來的工作聯(lián)系單并及時歸檔。7、整理收集各種施工承包合同、協(xié)議并及時歸檔。8、及時做好資料的審查備案工作。書記員崗位職責(zé)1、登記保管好項目部的各種書籍、資料并做好外借登記手續(xù)2、記錄會議紀要整理并簽發(fā)，要有接收人的簽字。3、收集項目部的各種通知，處罰通知，整改通知并及時歸檔4、收集公司及相關(guān)職能監(jiān)督部門的通知、文件并及時歸檔。物資供應(yīng)部崗位職責(zé)1、物資供應(yīng)部對工程項目的材料采購、材料保管、設(shè)備租賃、后勤、門衛(wèi)的工作直接負責(zé)。2、物資供應(yīng)部負責(zé)制定所轄內(nèi)采購員、保管員、門衛(wèi)、辦公區(qū)管理等崗位的崗位職責(zé)，管理制度。3、嚴格按項目部制定計

34、劃單做好物資材料采購，租賃計劃、選擇供應(yīng)商并在財務(wù)的參與監(jiān)督下簽訂購貨租賃合同，確保物資按時進場，并執(zhí)行好施工現(xiàn)場物資出入的各項制度。4、對各種物資的采購、租賃的價格做到“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”并隨時掌握市場物資價格的波動，及時調(diào)整價格，以確保成本最低化。5、掌握現(xiàn)場存放的各種物資的數(shù)量、堆放地，做到帳、物一致，每月月底協(xié)助財務(wù)人員對所有物資做盤庫、清點工作。6、協(xié)助工程部、財務(wù)部制定資金計劃，并及時按合同約定支付供應(yīng)商材料款。7、做好對外聯(lián)系、洽商、溝通工作，做好物資材料價格預(yù)控工作，配合工程部、財務(wù)部制定目標成本。8、保障后勤的供給，做好辦公室的具體工作，對門衛(wèi)的制度加強監(jiān)管。物資供應(yīng)部部長崗位職責(zé)1、經(jīng)董事會授權(quán)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程所有物資材料采購、設(shè)備租賃，并且簽訂相應(yīng)的合同，保證進場物資的質(zhì)量、數(shù)量，符合工程的需要。2、在財務(wù)人員的監(jiān)管參與下，確定中小型物資材料的供貨商，簽訂相應(yīng)供貨合同，每月按合同約定對賬并支付材料款。3、根據(jù)工程部提出的材料計劃，組織本部門人員制定材料供應(yīng)計劃，報財務(wù)、項目經(jīng)理審批后，詢價、定價、簽訂合同，按工程部提出時間及時組織物資材料、設(shè)備進場。4、協(xié)助項目經(jīng)理、財務(wù)部制定資金使用計劃。5、隨時掌握市場動態(tài)，確定最新的市場價格并及時報財務(wù)部門調(diào)整目標成本。6、準確把握現(xiàn)場物