1、第 11 章風險的主要分類有哪些？建設項目的風險因素主要有哪些？1）風險等。按風險當事人分類 1）承包商的風險：決策風險、締約和履約風險、責任風險；咨詢監(jiān)理單位的風險：來自業(yè)主的風險、來自承包商的風險、職業(yè)責任風險。按風險可否管理分類：可管理風險和不可管理風險。按風險影響范圍分類：局部風險和整體風險。簡述風險管理的基本概念，風險管理的基本原理。收集、分析的基礎上，制定出包括風險識別、風險評估、積極管理風險、有效處置風險及妥善處理風險所致?lián)p失等一整套系統(tǒng)而科學的管理方法。1）發(fā)生概率和影響程度的評估項目風險進行優(yōu)先排序風險數據質量評估風險緊迫性評估特點：系統(tǒng)性、綜合性、專業(yè)性。簡述建筑工程保險的

2、概念與使用范圍。對第三者造成的財產損失或人身傷害而依法造成應由被保險人承擔的經濟賠償責任。蒙特卡洛模擬方法的基本原理是什么？的經濟與管理客觀面貌。答：承保資料、保險要求、保險招標文件。30820127563024的資金回報；公司及時地收回了全部資金，及時解除了風險。項目中導致客戶不能按時支付租金的主要風險有哪些?1）主要風險有:客戶在工程施工中贏利能力不足；工程甲方向客戶結算工程款的及時性；客戶因經營管理不善導致嚴重虧損；客戶在施工中發(fā)生重大車輛或人員損失；工程因政策要求停工；工程因重大事故被迫停工。（2）項目風險監(jiān)控措施:派資產管理員參與客戶經營過程，隨時了解客戶的贏利變化；收集工程甲方的相

3、關情況(尤其是工程款的支付)和工程總體進展情況；收集其他與客戶工程相關的政策和外部影響因素的變化。第 12 章1、何謂工程項目安全管理？它的主要手段是什么？般事故、杜絕傷亡事故的目的，從而保證安全管理目標的實現(xiàn)。安全法規(guī)、安全技術、經濟手段、安全檢查與安全評價、安全教育文化手段是安全管理的五大主要手段。2、簡述工程項目安全管理的主要內容。答：落實安全生產管理制度；貫徹安全技術管理；堅持安全教育和安全技術培訓；組織安全檢查；進行事故處理。3、簡述目前最常用安全事故等級劃分方式及標準。30100（性工業(yè)中毒，下同1103050100500013101050100050003101000直接經濟損失的事故。4、簡述安全事故處理的原則和程序。過”原則。1）按規(guī)定向有關部門報告事故情；組織調查組，開展事故調查；現(xiàn)場勘查；分析事故原因；制定預防措施；提交事故調查報告；事故的審理與結案。51）領導決策；成立工作組；人員培訓；初始狀態(tài)評審；制定方針、目標、指標和管理方案；管理體系策劃與設計；體系文件的編寫；文件的審查審批和發(fā)布。6、施工職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的基本要求有哪些？