1、關(guān)于資源基礎(chǔ)理論的相關(guān)論述來(lái)源：經(jīng)濟(jì)管理.新管理（200年1第12期）m和在戰(zhàn)略管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)一文中明確指出，以世紀(jì)年代為開(kāi)端，戰(zhàn)略管理進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。與70年代之前的戰(zhàn)略管理思想相比較，經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想和方法被大量引入戰(zhàn)略管理學(xué)，是這一階段的最大特點(diǎn)。在他們的眼中，70年代以來(lái)的階段是戰(zhàn)略管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)相互融合的階段（9）。在這一歷史時(shí)期，戰(zhàn)略管理界幾乎先后出現(xiàn)了兩個(gè)主流學(xué)派。較早的一個(gè)是由哈佛大學(xué)的波特教授提出來(lái)的“五種力量模型”（又稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論），幾乎統(tǒng)治了整個(gè)年代。另一個(gè)是由等學(xué)者提出的核心能力理論，它幾乎統(tǒng)治了80年代后期開(kāi)始的戰(zhàn)略管理學(xué)界。然而，與波特幾乎同時(shí)代還存在另一個(gè)學(xué)派，雖

2、然這一學(xué)派的影響力不及波特教授的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和等學(xué)者的核心能力理論，但是，作為與波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論相對(duì)應(yīng)的個(gè)學(xué)派，這一學(xué)派成功地從經(jīng)濟(jì)學(xué)中引入了不同于波特的芝加哥思想，為等學(xué)者后來(lái)提出核心能力理論提供了思想源泉（，）這就是、等學(xué)者創(chuàng)立的資源基礎(chǔ)理論。一、資源基礎(chǔ)理論的思想淵源在、和看來(lái)，“經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)戰(zhàn)略管理的主要貢獻(xiàn)都來(lái)源于產(chǎn)業(yè)組織方面的文獻(xiàn)”，因?yàn)椋ㄟ@一領(lǐng)域）“是經(jīng)濟(jì)學(xué)突破新古典的企業(yè)理論并取得重要成果的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域內(nèi)建立了新經(jīng)濟(jì)學(xué)（，）”。這個(gè)論斷，讓我們回想到經(jīng)濟(jì)學(xué)在世紀(jì)年代發(fā)生的重大轉(zhuǎn)折，在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上是理性預(yù)期思想的引入。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上，則是現(xiàn)代企業(yè)理論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展。其中，與戰(zhàn)

3、略管理聯(lián)系最密切的就是現(xiàn)代企業(yè)理論?，F(xiàn)代企業(yè)理論在思想上最大的特點(diǎn)就是放棄了新古典企業(yè)理論中同質(zhì)性企業(yè)的假設(shè)，轉(zhuǎn)而接受了差異性企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，并試圖用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法對(duì)這種差異給出有力的解釋。和的思想給我們很大啟發(fā)：戰(zhàn)略管理之所以會(huì)在年代迅速地引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想必須歸功于經(jīng)濟(jì)學(xué)的這種轉(zhuǎn)變，而集中了現(xiàn)代企業(yè)理論發(fā)展主要成果的產(chǎn)業(yè)組織理論，成為了戰(zhàn)略管理吸收現(xiàn)代企業(yè)理論思想的主要來(lái)源。在一篇精彩的評(píng)論中，詳細(xì)地回顧了產(chǎn)業(yè)組織理論中不同流派之間的相同和不同（）認(rèn)為，新古典企業(yè)理論就是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模型,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模型中暗含著從完全同質(zhì)性的市場(chǎng)主體（包括企業(yè)和消費(fèi)者）假設(shè)中推出企業(yè)超額利潤(rùn)（經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為經(jīng)濟(jì)租

4、）為零的結(jié)論。因此，新古典企業(yè)理論下的企業(yè)，是具有完全相同績(jī)效的企業(yè)。這個(gè)推論與現(xiàn)實(shí)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大差異構(gòu)成了一對(duì)不可調(diào)和的矛盾。在看來(lái)，產(chǎn)業(yè)組織理論，是對(duì)新古典企業(yè)理論的修正。他把這些修正歸納為三個(gè)理論：貝恩的產(chǎn)業(yè)組織理論（又稱哈佛的產(chǎn)業(yè)組織理論）、熊彼特和芝加哥的產(chǎn)業(yè)組織理論、科斯和威廉姆森的產(chǎn)業(yè)組織理論。雖然三個(gè)理論是在不同方向上展開(kāi)的，但是，經(jīng)過(guò)修正后的產(chǎn)業(yè)組織理論終于與戰(zhàn)略管理找到了共同的研究主題：即為什么企業(yè)之間會(huì)表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力上的差異性。我們注意到，熊彼特和芝加哥的產(chǎn)業(yè)組織理論與科斯和威廉姆森的產(chǎn)業(yè)組織理論之間具有共同的特征：它們都將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異，解釋為企業(yè)在“資源的分配和使

5、用”上的差別。因此，產(chǎn)業(yè)組織理論可以簡(jiǎn)化為兩類。一類是貝恩理論，形成千50年代的哈佛大學(xué)。這一理論的基本思想是將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異歸結(jié)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)作用的結(jié)果，而市場(chǎng)相對(duì)干企業(yè)而言是外生的因素，因此，貝恩理論可以簡(jiǎn)單地概括為“市場(chǎng)企業(yè)一績(jī)效”的單向因果關(guān)系。在這一意義上，貝恩理論關(guān)注的是市場(chǎng)，是如何從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)推出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種分析的特點(diǎn)是從企業(yè)外部（市場(chǎng)）指向企業(yè)內(nèi)部。這就是人們所說(shuō)的哈佛傳統(tǒng)。而熊彼特、科斯和威廉姆森理論是誕生在芝加哥。芝加哥的傳統(tǒng)是強(qiáng)調(diào)“資源的分配與使用”，因此，這一學(xué)派的解釋更多地是從企業(yè)內(nèi)部的資源配臵效率入手。在他們看來(lái)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)既是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為產(chǎn)生的結(jié)果，又反過(guò)來(lái)影響企業(yè)

6、績(jī)效。所以，芝加哥的傳統(tǒng)更多地關(guān)注企業(yè)，研究如何從企業(yè)內(nèi)部的資源配臵推出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這兩種傳統(tǒng)分別被戰(zhàn)略管理的不同學(xué)派所接受波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)應(yīng)予經(jīng)濟(jì)學(xué)上的哈佛傳統(tǒng)；資源基礎(chǔ)理論則對(duì)應(yīng)于芝加哥傳統(tǒng)（、和，9二、資源基礎(chǔ)理論的思想與思路TOC o 1-5 h z戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)可以追溯到世紀(jì)年代。早期的開(kāi)創(chuàng)者如、和強(qiáng)調(diào)“綜合外部威脅（機(jī)會(huì)）和內(nèi)部能力（弱點(diǎn)）”（，）。到了世紀(jì)年代，戰(zhàn)略管理就沿著這兩條思路發(fā)展下去。波特的“五種力量模型”關(guān)注“對(duì)外部（市場(chǎng)）機(jī)會(huì)和威脅的分析”，他的工作有助于“揭示那些導(dǎo)致企業(yè)高效業(yè)績(jī)的環(huán)境條件”（，9但是，由于人們過(guò)分重視外部市場(chǎng)的研究，而忽略了企業(yè)內(nèi)部的研究，

7、因此，資源基礎(chǔ)理論的出現(xiàn)是對(duì)當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略管理界風(fēng)氣的一種回應(yīng)。認(rèn)為，資源基礎(chǔ)理論主要是研究“企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的”（）。經(jīng)過(guò)上述這些學(xué)者的努力，資源基礎(chǔ)理論形成了一個(gè)分析企業(yè)內(nèi)部噴源分配和使用”的框架，并在這個(gè)框架下填充假定、概念和命題等相關(guān)內(nèi)容。用（）和（8的說(shuō)法，在戰(zhàn)略管理中又形成了一個(gè)“資源基礎(chǔ)理論范式”。資源基礎(chǔ)理論范式構(gòu)造了“資源戰(zhàn)略績(jī)效”的基本框架。這個(gè)框架表達(dá)了資源基礎(chǔ)理論的核心思想：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異是由戰(zhàn)略的差異，或者更進(jìn)一步說(shuō)是由企業(yè)的資源差異來(lái)解釋的，這是一個(gè)從資源到戰(zhàn)略再到競(jìng)爭(zhēng)力的因果關(guān)系。但是，在具體填充內(nèi)容時(shí)，不同的學(xué)者提供了不同的思路。的思路主要是如何從一般的資源

8、概念入手，最終分解出導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力差異的戰(zhàn)略性資源。因此，的分析是一個(gè)存量分析、靜態(tài)分析，強(qiáng)調(diào)的是資源和戰(zhàn)略性資源概念。用他自己的話說(shuō)，就是“將持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)界定為均衡的概念（，）”。另一種思路是由提供的。他是從企業(yè)的資源差異入手，研究如何分離出不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。視野的中；已是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，因此，他的分析是一個(gè)流量分析、動(dòng)態(tài)分析。這兩種思路的差異集中表現(xiàn)在分析上各有側(cè)重：著重于對(duì)資源概念的剖析，而則側(cè)重于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其結(jié)果的解剖。特別值得一提的是，在分析中，完全應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的租金思想。這實(shí)質(zhì)上反映了的研究是在市場(chǎng)的層面上展開(kāi)的，因此，在行文上更接近是一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)文章。這一點(diǎn)明顯不同于，他的分析完全是在企

9、業(yè)層面展開(kāi)的。表1簡(jiǎn)單地概括了兩種思路的差別和聯(lián)系。戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，就如同于經(jīng)濟(jì)學(xué)中資本存量與投資流量之間的關(guān)系一樣，因此，的思路和的思路完全可以統(tǒng)一起來(lái)。三、資源基礎(chǔ)理論的發(fā)展與綜合資源是資源基礎(chǔ)理論中最基礎(chǔ)的概念，它是指“（企業(yè)）控制的所有資產(chǎn)、能力、組織過(guò)程、企業(yè)特質(zhì)、信息、知識(shí)等等，是由企業(yè)為了提升自身的效率和效益而用來(lái)創(chuàng)造并實(shí)施戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（轉(zhuǎn)引自）”。這些企業(yè)資源被分成三類：物質(zhì)資本資源、人力資本資源和組織資本資源（，）。在看來(lái)，上述這三類資源與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系既可能是促進(jìn)，也可能是阻礙，亦或是無(wú)關(guān)。由此而言，資源基礎(chǔ)理論關(guān)注的必然是起促進(jìn)作用的戰(zhàn)略資源，即所說(shuō)的“戰(zhàn)略相關(guān)

10、資源”。從集合的關(guān)系上，我們不難推斷出戰(zhàn)略資源是資源的子集。（時(shí)戰(zhàn)略資源的性質(zhì)進(jìn)行了總結(jié)，他歸納出四點(diǎn)：（）必須是有價(jià)值的資源；（）必須是稀缺的資源；（3）必須是不完全模仿的資源；（4）必須是不完全替代的資源。這四個(gè)性質(zhì)十分重要，由此，戰(zhàn)略資源只能是異質(zhì)性的、不完全流動(dòng)性的資源。這就為資源基礎(chǔ)理論提供了企業(yè)差異產(chǎn)生的根源。也正是基于此，才敢說(shuō)資源基礎(chǔ)理論與波特的“五種力量模型”有本質(zhì)的不同。（）的工作更加細(xì)致，他要把資源到戰(zhàn)略資源之間的演變過(guò)程揭示出來(lái)。先提出了“有價(jià)值資源”的概念，它是指“那些有助于企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)施戰(zhàn)略以提高效率和效益的資源?！钡恰坝袃r(jià)值的資源”是產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必要條件，它“

11、不能作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。”因?yàn)椋渌钠髽I(yè)也可能獲得這些“有價(jià)值的資源”（）1）因此，接著引出了“稀缺資源”的概念?！跋∪辟Y源”是與戰(zhàn)略資源的稀缺性相對(duì)應(yīng)的概念，在看來(lái)企業(yè)一旦擁有了“稀缺資源”，那么它就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（在這里又稱為“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”）。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是“戰(zhàn)略的創(chuàng)造和實(shí)施不會(huì)被任何現(xiàn)在或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)實(shí)施（）”。但是，在一段時(shí)間之后，其他企業(yè)也可能會(huì)獲得“稀缺資源”。因此，企業(yè)要獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（定義為“長(zhǎng)期不能復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”），必須保證“稀缺資源”同時(shí)又是“不完全模仿的資源”或“不完全替代的資源”。的工作是為“持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的形成，提供了一個(gè)從資源角度的

12、說(shuō)明。的工作，是從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的視角對(duì)資源基礎(chǔ)理論的思想進(jìn)行了研究。在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的里程碑：一個(gè)資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn)中，區(qū)分了四種類型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是以資源異質(zhì)性為核。動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。認(rèn)為，資源異質(zhì)性表明“優(yōu)勢(shì)要素的供給是有限的會(huì)導(dǎo)致無(wú)彈性的產(chǎn)品供給曲線”（，），具有優(yōu)勢(shì)要素的企業(yè)會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)稱之為李嘉圖租金。然而，如果資源的異質(zhì)性不能長(zhǎng)期保持，那么“隨著其他有效率的生產(chǎn)者進(jìn)入市場(chǎng)，供給會(huì)增加結(jié)果，租金會(huì)消散，所有的生產(chǎn)者只能獲得正常的回報(bào)（）”。由此，進(jìn)一步研究了企業(yè)如何才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也提出了其他三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是采取事后限制競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)“事后限制競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略具備兩個(gè)關(guān)鍵要素：不完全模

13、仿能力和不完全替代能力。（）”。這一思想是他等學(xué)者那里繼承的。認(rèn)為這一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可以有效地限制競(jìng)爭(zhēng)，避免企業(yè)租金被耗散。戰(zhàn)略是不完全流動(dòng)性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。所謂不完全流動(dòng)性是指“那些可以市場(chǎng)交易，但是，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中的用途較其他企業(yè)更有價(jià)值的資源?！边@種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要求企業(yè)充分地利用了企業(yè)內(nèi)部資源的不完全流動(dòng)性，在持續(xù)地獲得市場(chǎng)租金的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“租金在企業(yè)內(nèi)部分配”（，）值得注意的是，這里的不完全流動(dòng)性與企業(yè)的資源性質(zhì)有關(guān)。因此，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)角度與戰(zhàn)略資源的靜態(tài)角度之間有著密切的聯(lián)系。戰(zhàn)略是事前限競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，也就是所說(shuō)的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)，這一戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)如何以較低的成本從市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)資源。接

14、著，他總結(jié)了四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。在他看來(lái)，這四種戰(zhàn)略中，異質(zhì)性戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，但是，它“只是持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件，而非充分條件（，）”。其他競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與異質(zhì)性戰(zhàn)略有密切的聯(lián)系，但是卻“各不相同”，四種戰(zhàn)略的組合才是獲得持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的充分和必要條件。雖然的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究是對(duì)戰(zhàn)略的細(xì)分，但是四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略自始至終都是建立在戰(zhàn)略資源的特性基礎(chǔ)之上。沒(méi)有戰(zhàn)略資源的特性，也就不會(huì)有四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略資源存量的流量化形式，的戰(zhàn)略資源存量是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略流量的積累形式。這樣，我們就可以將的思路與的思路結(jié)合起來(lái)，我們就會(huì)對(duì)資源基礎(chǔ)理論的框架有更清晰的認(rèn)識(shí)。表是對(duì)資源基礎(chǔ)理論思想的簡(jiǎn)單綜合，是按照資源基礎(chǔ)理論“資源戰(zhàn)略績(jī)效”的框架建立起來(lái)的。其中，“資源”部分反映了從資源到戰(zhàn)略資源的分析；“戰(zhàn)略”部分則反映了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析；而“績(jī)效”是戰(zhàn)略研究的重要結(jié)論。在這個(gè)框架中，“資源”分析代表存量分析；“戰(zhàn)略”分析則代表流量分析，兩者之間是密不可分的。在資源基礎(chǔ)理論發(fā)展過(guò)程中，始終存在著兩種不同的思路。一種是以為代表，遵循著戰(zhàn)略管理的傳統(tǒng)，從企業(yè)的層面（企業(yè)之間）展開(kāi)研究，這種思路受經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響比較小。另一種思路是以為代表，他們更強(qiáng)調(diào)從市場(chǎng)的層面進(jìn)行研究，即把企業(yè)放到市場(chǎng)中來(lái)分析企業(yè)行為。這科思路受經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響