致入職新教師:一份班級管理小貼士請查收!一份班級管理小貼士_第1頁
致入職新教師:一份班級管理小貼士請查收!一份班級管理小貼士_第2頁
致入職新教師:一份班級管理小貼士請查收!一份班級管理小貼士_第3頁
致入職新教師:一份班級管理小貼士請查收!一份班級管理小貼士_第4頁
致入職新教師:一份班級管理小貼士請查收!一份班級管理小貼士_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、致入職新教師:一份班級管理小貼士,請查收!一份班級管理小貼士親愛的你:我想此刻的你如同剛上班時的我一樣,是興奮卻又不安的,我們對未知總會充滿期待,而恰恰也因為這種不確定而有所顧慮。請不要擔心,心懷熱情,前路總是明朗的,這是教育“小萌新們”成長的第一課。若你還是慌慌的,這里有一劑方子,不敢說包治百病,靜心安神倒也是有些效果的,不妨花些時間來讀一讀吧!一、這樣的課堂“靜悄悄”每天被一群活力滿滿的小皮猴包圍著,總想要按壓他們心里的不安因子當。我們怒氣沖沖地準備懲罰一名學生的時候,就會冒著情況變得更加糟糕的巨大風險。因為此時,我們以怒火來壓制學生的怒火。事實證明,冷靜的態(tài)度比大喊大叫更有效果。大喊大叫

2、時你已經失控了,只有控制自己的情緒不讓它爆發(fā),才是最正確的選擇。班級里總有幾個調皮的孩子,在課堂上不寫作業(yè)而在搗蛋,他的行為升級之前你需要做的只是讓他盡快投入學習,而不是由著他。怎么讓這樣的學生投入學習呢?沒有經驗的我總會放開聲音大喊,并喝令他趕緊寫作業(yè)。但是,接下來發(fā)生的情況卻更糟糕。我的大吼導致了班級其他學生驚愕地停下筆來,所有人的目光都轉移到我和這位同學身上??上攵?,這樣的場面很難收。即便我讓大家重新低頭寫作業(yè),也很難恢復最初的寧靜。剛才的訓斥,性價比實在太低了,可以說,是虧大本的發(fā)火。我在書中曾看到一個班級管理的法則,它強調的是,我們要一直采用最不具有冒犯性或者最不具有破壞力的方式處

3、理一名學生,這樣我們才不會干擾或者吸引教室里其他學生的注意力。比如,某一位同學遲到了,教師只要安靜地指向一個空的座位就可以了(一個簡單的手勢足矣),然后繼續(xù)上課,至于遲到的原因你完全可以課后再來詢問。課后的私人場合,你可以平靜地問他今天遲到的原因,根據(jù)具體情況來決定如何處理這件事。這樣“靜悄悄”的處理辦法要比讓違規(guī)的孩子當眾出丑好得多。你讓他們感到難堪的同時,也會讓他們仇視你,或者正好合了這些孩子的心意,他們得到了所有人的關注。更麻煩的是,如果你碰上一個喜歡喋喋不休地與人爭辯的孩子,那么他完全有可能在被圍觀的時候和你爭論。要記住,在任何時候都要保持冷靜,以不動應萬動。二、超完美“端水大師”無論

4、是獎勵還是處罰,學生都能乖巧地接受你的安排,他們在乎的并不是形式本身,而是老師是否在這個過程中做到了公平。所有的學生都需要看到你能夠一碗水端平!他們需要知道你對任何人的處理都是一樣的結果,而不會因人而異。一旦你的規(guī)則向某個人傾斜了,你相當于是給自己今后的行為管理暗中增添了麻煩。給孩子們立規(guī)矩是必要的。規(guī)律能否順利實行,要看我們能不能嚴格地遵守它,任何時候都采用一樣的標準,這就是公平。你不能某一天使用規(guī)則,而另一天又不使用;你不能某一天對某個學生使用,而對其他人聽之任之;你不能某天對某個學生居高臨下、盛氣凌人,而對另一個學生則又唯唯諾諾、畏手畏腳。每一次你需要做到的就是言行高度一致。如果你定下一

5、條規(guī)矩,學生們沒完成課堂作業(yè)可以在午休時間或是放學后補上,那么這種補作業(yè)的情況肯定會高頻發(fā)生。以短痛帶來長久收獲的例子比比皆是。而那些沒有掌握正確方法的老師則總是反其道而行之。他們總是向那些哀訴或者抱怨的孩子屈服,用寬恕代替警告。或者一味在口頭上警告,從來不付諸實施。有時甚至是口頭上的警告過甚了,以至于它們根本不可能實施。不得已,他們只好重新選擇其他方式或者干脆在某些學生破壞課堂規(guī)定的時候視而不見,因為他們知道如果自己批評這些學生,自己很可能無法控制沖突。做好“端水大師”,以嚴格的標準公平地對待每個學生,讓每個學生都能自覺遵守且愿意去維護班級生活法則,這也是教師的準則。三、小朋友的“大朋友”葉

6、圣陶先生說過:“我如果當小學教師,絕不將來到學校里來的兒童認作討厭的小家伙,惹人心煩的小魔王。無論聰明的,愚蠢的,干凈的,骯臟的,我都要稱他們?yōu)樾∨笥?。小朋友的長成和進步是我的歡快,小朋友的羸弱和拙鈍是我的憂慮。有了歡快,我將永遠保持它;有了憂慮,我將設法消除它。我要做學生的朋友,我要學生做我的朋友?!苯處熞鲆粋€“多情”的人,對工作充滿熱情,對學生充滿愛心??梢哉f,有了這種愛,便掌握了教育的第一把鑰匙,才能叩開教育之門,也才能開啟學生的心靈之鎖。有了“多情”,方能“善感”。學生有他們自己可愛的心靈世界,他們對未知世界充滿了好奇和渴望。為此,我們的教育必須建立在對他們的所思所想充分理解的基礎上。而我們想要了解學生,做到精心施教和因材施教,就必須跟學生充分交往,這樣才能深入細致地掌握學生的思想、個性、行為特征。師生之間做到相知、相融,就能充分合作、互相支持,才能進入“教”與“學”的最佳狀態(tài):教師樂于施教,學生樂于接受,亦師亦友,其樂融融。班級小貼士終究要自己親歷才會來得更加真實,最后我想分享一段之前在書中讀到過的來自兒童的期待,這些文字或許能給你們的教育帶來一些新的思考。好老師友善地對待我們。當我們做對的時候,好老師會表示承認和贊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論