1、被考核者姓名考核性質(zhì)分考核項(xiàng)目值5事4件的識(shí)3別(5)20數(shù)54據(jù)的3收解集2決(5)問(wèn)0題10的分能8析力的625技巧4(10)25提4出建3議(5)21+5管理5管 自理己4能的力行3為10(5)1管+5理博融咨詢(xún)咨詢(xún)顧問(wèn)360 度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)職位月度考核年末考核程度描述下同上級(jí)自評(píng)級(jí)考評(píng)級(jí)對(duì)咨詢(xún)客體或身邊發(fā)生的財(cái)經(jīng)事件有獨(dú)到系統(tǒng)見(jiàn)解和 洞察力能在給定時(shí)間和條件內(nèi)看出咨詢(xún)事件核心并幫助項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)進(jìn)行深度分析能較好地理解所研究的事件， 能在分配給他 /她的研究領(lǐng)域中對(duì)事件的識(shí)別做出貢獻(xiàn)對(duì)所研究的事件能有初步的理解，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的理解做出少量貢獻(xiàn)無(wú)法對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的理解做出貢獻(xiàn)能夠根

2、據(jù)項(xiàng)目要求找到新的信息來(lái)源以及組織數(shù)據(jù)的新方法能從特殊渠道尋找信息，可以較好地應(yīng)用本公司的資源能夠從傳統(tǒng)的公共媒體或咨詢(xún)公司的資料庫(kù)中找到所需的數(shù)據(jù)在項(xiàng)目經(jīng)理的幫助下能夠從傳統(tǒng)的公共媒體或咨詢(xún)公司的資料庫(kù)中找到所需的數(shù)據(jù)對(duì)于應(yīng)用咨詢(xún)公司的資源和提取有用的數(shù)據(jù)有困難能夠因地制宜構(gòu)建新的分析方法，完成完整的最終產(chǎn)品幾乎不需要監(jiān)督和幫助，能很好地對(duì)咨詢(xún)課題進(jìn)行系統(tǒng)分析，并能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和同事提供可靠的觀(guān)點(diǎn)與數(shù)據(jù)等支援在有 /沒(méi)有充分指導(dǎo)的情況下， 能夠（基本能夠） 完成令人滿(mǎn)意的分析，并提交大致滿(mǎn)意的文件在核心分析能力方面有比較豐富的知識(shí)，但理論與實(shí)際運(yùn)用上有明顯距離在核心分析能力方面只有有限的知識(shí)，

3、并且 /或者需要項(xiàng)目經(jīng)理的特殊監(jiān)督和多次指導(dǎo)對(duì)咨詢(xún)課題或公司業(yè)務(wù)具有深入地研究和的洞察力，能夠主動(dòng)提出有價(jià)值的見(jiàn)解和改進(jìn)意見(jiàn)，是團(tuán)隊(duì)的先鋒可以按照客戶(hù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的要求提出很好的、可行的建議，在咨詢(xún)和公司制度建設(shè)方面，是重要貢獻(xiàn)者在負(fù)責(zé)研究的部分和領(lǐng)域，能夠認(rèn)清問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并能提出一般的合理建議在負(fù)責(zé)研究的部分，只能夠?qū)λ芯康膯?wèn)題有初步的認(rèn)識(shí)，從分析結(jié)果中綜合出有限的答案只能從咨詢(xún)項(xiàng)目和分析結(jié)果中綜合出有限的答案能夠發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)對(duì)象或公司管理中解決關(guān)鍵問(wèn)題中的要害，能夠在原有計(jì)劃的基礎(chǔ)上提供給客戶(hù)或公司更大范圍附加的價(jià)值能夠規(guī)劃自己的工作并且獲得所有預(yù)想的結(jié)果，并且成功地向客戶(hù)或公司提供附加的價(jià)值

4、通常情況下，按時(shí)完成自己的工作；工作時(shí)準(zhǔn)確地并可以很好地提交.工作成果在項(xiàng)目經(jīng)理的督促下，基本能按時(shí)完成自己的工作；工作時(shí)基本能準(zhǔn)確地并可以很好地提交 .不能很好地對(duì)完成工作所需時(shí)間做出估計(jì)，提交不完整的最終產(chǎn)品，沒(méi)有及時(shí)尋求幫助與指導(dǎo)能夠管理他人，使之能夠提交更好的最終產(chǎn)品，有更大的熱情，更高的價(jià)值，能夠成為項(xiàng)目的“初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”他5人(5)4305面4談3(5)20溝口+5通5頭能交4力流320(5)110書(shū)8面交6流(10)42參與10團(tuán) 小隊(duì)組8合的作解6決10問(wèn)2題(10)關(guān)5系4的質(zhì)3量2客(5)戶(hù)-5關(guān)5系敏4感性3(5)2-5影5能夠管理更大 /更多人的高層團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的

5、熱情基本能夠管理客戶(hù)團(tuán)隊(duì)和 /或支持人員 /其他顧問(wèn)，能夠比較及時(shí)準(zhǔn)確地提交團(tuán)隊(duì)最終產(chǎn)品能夠與團(tuán)隊(duì)成員合作，提交團(tuán)隊(duì)最終產(chǎn)品在與支持人員、客戶(hù)及他人一起工作并提交最終產(chǎn)品方面有困難能夠通過(guò)面談來(lái)研究關(guān)鍵問(wèn)題， 在尋找問(wèn)題和陳述問(wèn)題方面具有洞察力，并能推動(dòng)問(wèn)題的解決在討論問(wèn)題時(shí)保持團(tuán)隊(duì)的和諧， 能夠知道何時(shí)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論主題范圍的問(wèn)題，并可以促使討論能夠形成與預(yù)期基本相符的結(jié)論能很好的準(zhǔn)備與傾聽(tīng)，提煉出最重要的信息，并能選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)向談話(huà)者提出，引導(dǎo)和推進(jìn)談話(huà)向深度進(jìn)行能參與面談，并能提煉出有用的信息，但參與質(zhì)量和數(shù)量不高對(duì)準(zhǔn)備面談?dòng)欣щy，不能很好地傾聽(tīng)，不能很好地分析結(jié)果與聽(tīng)眾融為一體，在回答發(fā)

6、言時(shí)可以造成互動(dòng)局面利于達(dá)成結(jié)論有自信地作有準(zhǔn)備的發(fā)言，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性地討論能夠作有準(zhǔn)備的發(fā)言， 并能夠提供材料和對(duì)問(wèn)題作符合邏輯的解答能夠在會(huì)議上發(fā)言，并能夠提供材料和對(duì)問(wèn)題作一定的解答信心不足，局限于自己的材料，不能很好地對(duì)問(wèn)題或討論做出反應(yīng)在沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理的幫助下，能夠?qū)懡Y(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強(qiáng)的文件材料在沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)與幫助下， 能夠給客戶(hù)構(gòu)建和書(shū)寫(xiě)部分章節(jié)或者小的文件能夠?qū)戧P(guān)于自己工作的簡(jiǎn)明的概要，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，能夠?qū)懗鱿鄬?duì)滿(mǎn)意的客戶(hù)報(bào)告，理解并能夠應(yīng)用公司的文件格式在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下， 基本能夠應(yīng)用公司的文件格式寫(xiě)部分客戶(hù)報(bào)告，但意思領(lǐng)會(huì)常常出現(xiàn)偏差不能組織有效的論點(diǎn)論據(jù)和論

7、證，寫(xiě)出文本完全不符合要求在團(tuán)隊(duì)討論中是有價(jià)值的貢獻(xiàn)者， 能夠鼓勵(lì)他人提交有價(jià)值的信息來(lái)分享，能夠幫助他人解決問(wèn)題，被其他成員視為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者積極參與小組中的討論，與同事合作很好，并能為團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題提供幫助積極參與小組中的討論，基本能與同事合作在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中不是積極的參與者，不能與其他成員分享信息，有自我封閉、獨(dú)占封鎖知識(shí)傾向能時(shí)時(shí)處處圍繞客戶(hù)需求思考和解決問(wèn)題， 在工作中幫助客戶(hù)成員增長(zhǎng)和提高能力，被客戶(hù)團(tuán)隊(duì)成員視為領(lǐng)導(dǎo)者。能根據(jù)客戶(hù)要求幫助客戶(hù)解決問(wèn)題與客戶(hù)小組成員及 / 或主要的基層或高層經(jīng)理建立了合作關(guān)系能與客戶(hù)小組成員及 / 或主要的基層或高層經(jīng)理相處與客戶(hù)小組的成員相處有困難，被客

8、戶(hù)投訴，損害客戶(hù)關(guān)系能夠深入了解客戶(hù)的企業(yè)文化對(duì)其建議或?qū)嵤┠芰Φ挠绊懩軌蚶斫饪蛻?hù)企業(yè)文化的復(fù)雜性，并能積極有效的利用這種文化對(duì)客戶(hù)所處的環(huán)境敏感， 能及時(shí)提醒其他咨詢(xún)成員改善行為并首先適應(yīng)對(duì)客戶(hù)所處的環(huán)境有所知覺(jué)，但不能采取恰當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)行為有破壞客戶(hù)企業(yè)文化和能力的傾向能夠主動(dòng)發(fā)展對(duì)未來(lái)工作有影響的關(guān)系，而且獲得客戶(hù)好評(píng),愛(ài)發(fā)牢騷或作各種辯解響(5)430-5責(zé)54任3心251協(xié)54作3工性25作1態(tài)5度進(jìn)420取3心251紀(jì)54律3性251能與客戶(hù)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成可靠的穩(wěn)定的關(guān)系， 經(jīng)常向客戶(hù)提出有價(jià)值的咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解，并得到回應(yīng)基本能贏得客戶(hù)小組和執(zhí)行者的理解和配合客戶(hù)的執(zhí)行人認(rèn)為此顧問(wèn)沒(méi)有提

9、供任何附加的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)法很好相處，給客戶(hù)帶來(lái)負(fù)面的影響明確自己的崗位職責(zé),自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己行為及后果負(fù)責(zé)在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任能與同事很好的協(xié)作,從不計(jì)較自己的方便和利益如上級(jí)沒(méi)有指示,則無(wú)論與誰(shuí)都積極的協(xié)作沒(méi)有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契在某些時(shí)候和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差與他人難以協(xié)調(diào),屢次對(duì)工作場(chǎng)合的氣氛造成不良影響總是懷有爭(zhēng)先的愿望 ,能專(zhuān)心致志的辦事 ,處處表現(xiàn)出向上的意志面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情對(duì)所辦的事情 ,基本上有辦好的愿望對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性完全看不出想認(rèn)

10、真辦事的意思不僅遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,而且?guī)ь^為形成良好的工作秩序而努力能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,維持公共場(chǎng)所的秩序大體上遵守規(guī)章制度和秩序不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生,一再發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意考核期間（另附頁(yè)書(shū)寫(xiě)）個(gè)人工作總結(jié)或述職報(bào)告自評(píng)得分同級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分合計(jì)被考核人（簽字）直屬上級(jí)簽名審核人（簽字）審核日期年月日合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠(chǎng)內(nèi)

11、所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠(chǎng)負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)

12、，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”；4.6.2