項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文示例三篇_第1頁
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1、第 第 頁項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文示例三篇項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃1 20*年,公司做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20*年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)制定20*年工作計(jì)劃: 一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即: 1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度。 3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度 4、加強(qiáng)交通安全管理制度 5、加強(qiáng)消防管理制度 三、詳細(xì)做法 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

2、在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的徑直因素。為此,我們需要堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,予以批判教育,并視情節(jié)輕重,按*集團(tuán)關(guān)全管理方法規(guī)定進(jìn)行處理。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位需要貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操 此處隱蔽3126個字 用規(guī)范員工的行為。 施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)討論最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工糜費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)實(shí)時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的實(shí)時(shí)對比,實(shí)時(shí)發(fā)覺問題,解決問題。 加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避開了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)

3、算過程的全程跟蹤。 (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理 安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命! 項(xiàng)目部針對分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對性的安全交底,在工種進(jìn)場前對其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡察,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行實(shí)時(shí)訂正,并隨時(shí)召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危急的行為所造成的后果等緣由進(jìn)行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情實(shí)時(shí)處理方法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的安全教育;非常狀況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。 安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)焦灼的狀況下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和援助下,*項(xiàng)目通過了鄭州市級安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二、20*年的工作計(jì)劃 在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。 不知不覺的跨進(jìn)了20*年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)懷同事,關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生樹立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回

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