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1、企業(yè)文化建設(shè)檢查表撰寫人:xxx企業(yè)文化建設(shè)自查表號目內(nèi)容檢查情況分注(1)職責(zé)。(2)建 (2)企業(yè)文化融入管理過程,實(shí)施文立管理。(2分)企 )規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案分業(yè) (4)建立企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)體系。(2 文分)化 (5)具有專(兼)職企業(yè)文化建設(shè)工作組人員。(2分)1織(6)開展企業(yè)文化建設(shè)活動,企業(yè)文化體各項(xiàng)要求落實(shí)到位。(2分)系(7)貫徹廉潔、安全文化建設(shè)實(shí)施意見,開展廉潔、安全文化活動。(2分)20(8)工會和團(tuán)組織活動納入企業(yè)文化建分設(shè)。(2分)(9)各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全。(2 分)(10)組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)交流。(2 分)(1)組織班子成員開展理念學(xué)習(xí)
2、活動。(2 分)(2)遵循公司理念,開展典型培育。(2 分)(3)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位發(fā)展的階段特點(diǎn),提出企業(yè)管理新思想,引領(lǐng)企業(yè)文發(fā)化建設(shè)活動深入開展。(2分揮理(4)組織員工開展專項(xiàng)理念學(xué)習(xí)和念別識輸。(2分)別系統(tǒng))有宣傳企業(yè)文化理念的載體分)2的統(tǒng)(6)結(jié)合黨建思想政治工作開展,發(fā)領(lǐng)作企業(yè)政治優(yōu)勢。(2分用(7)運(yùn)用理念套圖、理念故事等開展特分色宣貫活動。(2分)有自身特色的其他活動。2)組織員工舉行升旗、宣誓儀式。(2 分)發(fā)(1)規(guī)章制度健全,工作流程體3揮系規(guī)范完善。(2 分)制(2)制定崗位職責(zé),職責(zé)范圍度確。(2 分)行(3)崗位要求到位,操作規(guī)范為實(shí)。(2 分)識(4)激勵制
3、度規(guī)范,措施兌現(xiàn)。別(2 分)系(5)開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教統(tǒng)育,以良好的服務(wù)態(tài)度贏得顧客的意。(2 分)規(guī) (6)開展經(jīng)常性的禮儀教育,范 工日常行為符合禮儀要求。(2 作分)用 (7) 本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅持20兩會一活動制度。(2)分 ( 8) 建立新聞發(fā)言人制度, 健全 突發(fā)事件輿論應(yīng)對機(jī)制。( 2 分)( 9) 制訂并完成對外新聞報道年度計劃。( 2 分)( 10 ) 建立新聞通訊員隊(duì)伍, 并實(shí)施動態(tài)管理。( 2 分)(1) 企業(yè)標(biāo)識使用標(biāo)準(zhǔn)。(分)發(fā)(2)企業(yè)名稱使用規(guī)范。(揮分)視(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合覺求。(2 分)識(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確。(別分)系(5)
4、辦公區(qū)、生活區(qū)宣傳設(shè)施統(tǒng)合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。(2 分)的(6)宣傳設(shè)施定期維護(hù)、更新傳(2 分)播(7)辦公用品及員工證、章、作卡、牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。(用分)(8)氛圍宣傳符合實(shí)際,協(xié)調(diào)、20美觀、大方、經(jīng)濟(jì), 充分展示企業(yè)分良好形象。(2 分)(9)落實(shí)影像工作管理辦法,規(guī)定配備影像設(shè)備,做到專人負(fù)責(zé), 制度健全。( 2 分)( 10 ) 建立影視資料共享平臺, 按規(guī)定收集上報影視資料, 做到充分翔實(shí), 資源共享。( 2 分)( 1) 嚴(yán)格按照光明碼頭 VI 手冊要求, 統(tǒng)一使用“ 光明碼頭” 組合徽標(biāo)。( 2 分)企(2)規(guī)范宣傳“和諧團(tuán)隊(duì),自業(yè)文超越,開拓創(chuàng)新,追求卓越”企業(yè)化外的精神
5、。(2 分)外部推廣(3)規(guī)范制作、懸掛光明碼頭旗10幟。(2 分分(4)年度在集團(tuán)報刊稿不少于 6篇。( 2 分)( 5) 按寧波光明碼頭有限公司通知要求規(guī)范制作名片。( 2 分)發(fā)(1)嚴(yán)格執(zhí)行文化管理要求,對揮協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)源頭控制企納入企業(yè)文化管理之中。(2 分)業(yè)(2)加強(qiáng)機(jī)制約束,對協(xié)作層和文勞務(wù)隊(duì)伍踐行“光明文化”,做到化同規(guī)劃、同實(shí)施、同檢查。(2 的分)導(dǎo) ( 3) 全面貫徹落實(shí)公司理念識別向 系統(tǒng)手冊, 突出團(tuán)隊(duì)觀、誠信觀、作 道德觀等企業(yè)理念的宣貫, 積極主用 動開展企業(yè)文化建設(shè)活動。( 2分)10 ( 4) 以公司行為識別系統(tǒng)指導(dǎo)、分 規(guī)范協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍員工行為, 嚴(yán)格遵守員工守則、禮儀規(guī)范, 提升企業(yè)文化品牌形象。( 2 分)( 5)司的名稱、旗幟、標(biāo)識等。(2)其(1)在集
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