質(zhì)量保證體系框圖22_第1頁
質(zhì)量保證體系框圖22_第2頁
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.質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)是按科學程序運行的，其運行基本方式是PDCA循環(huán)管理活動。這是一種科學的質(zhì)量管理方法和工作程序。它經(jīng)過計劃、實行、檢查和辦理4個經(jīng)營管理有機地聯(lián)系起來。1、PDCA循環(huán)的4個階段、計劃：經(jīng)過對公司現(xiàn)狀的剖析和研究，擬訂各樣質(zhì)量管理目標、活動計劃、管理項目和詳細實行舉措。、實行：依據(jù)P階段擬訂的計劃舉措，組織各方面去仔細貫徹履行。、檢查：對實質(zhì)工作結(jié)果進行必需的檢查和測試，檢查計劃履行的狀況能否達到預期成效，與預期計劃目標進行對照，找出差距、得失和成敗的原由。、辦理：對檢查出來的各樣問題進行辦理，正確的加以一定，總結(jié)成文，歸入標準，不可以觖決的問題列入下一循環(huán)作進一步研究。2、PDCA循環(huán)的8個步驟、剖析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題、剖析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各樣影響要素、找出影響質(zhì)量的主要要素、針對主要要素擬訂舉措，提出改良計劃，并估計其成效、依據(jù)既定計劃履行舉措、檢查計劃履行狀況、依據(jù)檢查狀況進行總結(jié)、提出這一循環(huán)還沒有解決的問題，找出原由歸入下一循環(huán)辦理在施工中的質(zhì)量保證系統(tǒng)包含施工準備階段、施工階段和使用階段質(zhì)量管理三個基本構(gòu)成部分。參照資料.質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖質(zhì)量管理目標確立質(zhì)量保證系統(tǒng)思想系統(tǒng)控制系統(tǒng)組織系統(tǒng)施施機施計安材試質(zhì)全料驗檢預工質(zhì)工具工量防組科科室科量為織準材過標意主設備料程準識的計的的的的教方與質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)育針方量量量量

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