1、Word 工程辦年終總結6篇 年終總結的書寫可以讓我們在工作中的閱歷都記錄下來的，大家反思這段時間的工作狀況，需要專心地寫一寫年終總結了，以下是我細心為您推舉的工程辦年終總結6篇，供大家參考。 工程辦年終總結篇1 酒店工程部在20 xx年度除了根據(jù)年度工作方案要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證全部系統(tǒng)正常運行的前提下，還樂觀完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態(tài)，詳細總結如下： 一、設備運行 1、市電：高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無消失特別狀況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。 2、 給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應運

2、行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的狀況，平常巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。 3、 鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，掌握器上次廠家修理后也無消失大的故障，空調一號鍋爐有時會消失超溫現(xiàn)象，介質過熱停機。 4、 冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值掌握在2.0以內。為本年度冷空調整能降耗打好基礎。 二、修理項目 工程部本年度共完成各項修理任務xx多項。（該數(shù)字是依據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急修理不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。修理更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。修理各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr

3、熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。 在通常狀況下工程部的修理工作任務主要都是圍圍著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種緣由，一些突發(fā)大事還是時有發(fā)生。20 xx年共發(fā)生曝管x次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開頭，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該修理的修理，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓，因此加強設備修理，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是特別重要的。 三、節(jié)能降耗 xxxx大樓總費用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實際酒店費用xx萬

4、元。其中總用電量為xx萬度，空調用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為xx萬度，用水量總的為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元，最低平均每個房間能耗費為xx元。 四、人力資源 本部門在編職工為xx，外聘人員xx名（油漆工），其中電工xx名，管道工xx名，萬能工xx名，網(wǎng)管xx名。 雖然在20 xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細表現(xiàn)為： 1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少； 2、技術水平參

5、差不齊、個別員工技術較差、缺乏自立工作力量、工作依靠性較強； 3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識需要加強。 酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調的力量，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。 工程辦年終總結篇2 20 xx年在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和大事做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結： 一、施工質量檢查總結 （一）20 xx年xx月xx日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量

6、、施工平安、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、平安隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術掌握方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。 （二）依據(jù)檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員根據(jù)相關技術交底資料實施掌握工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的緣由分析。 （三）依據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和平安問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、平安第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度

7、的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、平安管理目標、沒有明確可行的質量、平安掌握措施，更沒有統(tǒng)一的掌握目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的掌握。 （四）各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底掌握書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導掌握性的有效技術文件，波動性和隨便性都比較大，依據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是依據(jù)各位工長的隨便性去指揮操作，無論技術凹凸，沒有根據(jù)有關規(guī)范要求做出相關的有效掌握文件。 （五）做好技術交底是有效掌握工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開頭實

8、施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的詳細細化，明確更詳細的技術實施方案，是工序施工的詳細指導文件，做好技術交底首先項目經理就應當高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需留意的問題，可能消失的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工簡單的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。 二、生產與質量管理概述 （一）建設工程是一個生產的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量簡單產生波動而且波動還比較大，同時影

9、響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，依據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 （二）人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術水平

10、、決策力量、管理力量、作業(yè)力量、掌握力量、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領導做起，要從領導抓起。 工程辦年終總結篇3 進入公司已經有將近一年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在20_年度取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關20_年度個人工作狀況作如下總結： 一、年度工作狀況 為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工

11、作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。 作為工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。 為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考_以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項

12、規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。 二、存在的不足以及改進措施 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。 在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作

13、過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。 作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 三、完成目標方案的措施以及建議 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟識合同。并對合同進行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立

14、劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。 當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經濟問題要有充分估量。進度掌握是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司

15、的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。 工程辦年終總結篇4 由于考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我特別珍惜這次實習的機會，通過實習，了解現(xiàn)今社會所需求的人才，了解平面設計在實際應用中的地位，以及自己在社會中的定位，依據(jù)結論，總結出自己的方向。在有限的時間里加深對各種平面設計的了解，找出自身的不足。這次實習的收獲對我來說有不少，我自己感覺在學問、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素養(yǎng)的培育，熬煉和提高。 一、通過實習，使自己所學的專業(yè)學問得到了鞏固和提高 在學校雖然學了兩年多平面設計，但是真正到實踐中還需要從頭學起，由于

16、要學的東西實在太多了。剛到公司，看到設計師們嫻熟的技能、超群的制作水平讓自己好生艷羨。在接下來實習的日子里，我虛心向老師請教，邊干邊學，漸漸把握了摳圖、制圖、排版和各種顏色、整體布局的搭配效果等。同時，也把握了電腦軟件操作小技巧，比如在coreldraw中做包裝盒的時候，線與線的對齊，以前我在學校學的基本上都是用鼠標點菜單進行選項操作，來到這里大家都基本上用快捷鍵操作，又快又省力。隨著實習的不斷深化，我對photoshop和coreldraw制圖都能夠嫻熟把握了。我不滿意在設計上實習，還主動要求到各個崗位去熬煉，通過在各個崗位工作，把握了設計的構造和各項工藝流程。比如一幅圖在經過客戶認可后，設

17、計師填寫好打印單并附上圖形小樣拿到彩印室進行噴繪或寫真。 二、通過實習，使自己的社會經受得到了豐富，力量得到了熬煉 在實習過程中，不但要嫻熟把握過硬的專業(yè)學問，超群的制作水平和靈敏的思維力量，還要學會與客戶進行有效的溝通，把準客戶的脈搏，客戶想要怎樣的效果，我們設計師就要為客戶制作出他想要效果。 三、通過實習，發(fā)覺了自身差距，還需要通過更加努力的學習不斷把握新學問 通過實習，我深深發(fā)覺，在設計領域還有好多的學問需要學習，在學校里只學了一點基礎的學問，來到這里才發(fā)覺自己是一棵無名的小草。一個好的設計需要的是不斷的學習，這里有的把握了三維立體效果的制作，有的把握了動畫flsh的制作。設計對一個人的

18、學問結構要求特別高，需要把握數(shù)學、社會、文學等相關學問，只有一個綜合性人才才能制作出好的作品。 實習體會： 通過實習，我進一步的發(fā)覺自己的缺點，并且堅固設計基本功，在現(xiàn)實的社會中實際的應用中，我要循序漸進，一步一步的完善著自我，一步一步的向自己的目標靠近，最終實現(xiàn)自我。我遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，做人處事的基本原則都在實際生活中仔細的貫徹，好的習慣也在實際生活中不斷培育。這一段時間所學到的閱歷和學問，這是我一筆珍貴的財寶。在工作中和同事保持良好的關系。同時也明白到做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習

19、的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學習許多學問、道理。 在工作中，我仔細負責，努力刻苦，能有效率完成上級支配的任務，從不遲到早退。踏踏實實的做好本分工作，工作始終以“熱心、細心”為準則。簡短而又充實的實習，我覺得對我走向社會起到了一個橋梁的作用，是我的一段重要的經受，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大關心?？偟膩碚f受益匪淺對以后的學習有很大的關心，同時經過了這么一段時間的工作也明白了實踐的重要性，要更好的在以后的工作中發(fā)揮自己的水平，那么只有不斷的增加自己的理論學問，更有利于敏捷應用到自己將來工作中! 工程辦年終總結篇5 轉瞬間20 xx年一

20、年已過去了，回顧這一年，在領導的關懷指導和同事的支持與關心下，我順當?shù)耐瓿闪松弦荒甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持關心下，我勤奮踏實地完成了上一年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。 每天我都仔細做好各項服務工作，以保障各部門工作

21、的正常開展。文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在行政部經理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的直接領導下，樂觀、主動的做好本部門日常內務工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據(jù)部門領用狀況，進行領用登記。 2、文件管理工作：上一年共書寫會議紀要xx篇、文化版報x期，同時完成各部門交

22、待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、歡樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。 4、日常行政工作：車輛的使用和印章的管理，做到細致和認真。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。 6、幫助工作：幫助部門經理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。 三、學習到的學問 1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：因從前工作閱歷少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學習和實踐，更加深刻的熟悉到執(zhí)行力的必定性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了

23、各項工作。 2、在公司領導和行政部門經理的指導下：學習了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。使我本身更加的熟悉到行政工作的規(guī)范性、敏捷性和謹慎性，提升了自身的綜合力量。 3、良好的人際交往：對于行政工作，尤其重要。在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動工作進度。 4、工作質量成果：在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高自身工作效率，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司

24、及部門工作做出了應盡的力氣。 四、不足和領悟 1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。 2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能準時與領導溝通，導致個別工作不令人滿足。在今后的工作中我會更加的細致，樂觀主動的同時要多和領導溝通，與上級保持全都。 3、一年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是聘請工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應，今后我會更加努力的轉變自我的處事風格。 工程辦年終總結篇6 在今年的平安管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要

25、求，仔細履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的平安管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結全都，努力奮斗，扎實工作的結果。現(xiàn)將個人全年平安管理工作總結如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產的宣揚教育工作 在今年工作開頭，我從兩萬噸的實際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，則平安工作開展著就順當，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產的平安管理就簡單實現(xiàn)。因此在平常我把平安生產的宣揚教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚平安生產中的法律法規(guī)、方針政策和加強平安生產工作中的重大舉措，宣揚平安生產工作的先進典型和閱歷，提高了員工的自我愛護意識和力量。通過廣泛深化的宣揚教育，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產的意識，起到了很好的效果。 二、平安組織工作得到了很好的健全 在今年中兩萬噸船臺的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊平安員對兩萬噸船臺的平安工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產進行檢查，準時排查現(xiàn)場生產中