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文檔簡介
1、.汽車銷售工作計劃ppt年,銷售工作仍將是我們企業(yè)的工作要點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重要。著眼企業(yè)目前,兼?zhèn)鋵戆l(fā)展。XX年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出要點保護現有市場,掌握機遇開發(fā)潛伏客戶,著重銷售細節(jié),增強優(yōu)良服務,牢固和提升市場據有率,踴躍爭取圓滿達成銷售任務。一、銷量指標至XX年12月31日,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(XX年度銷售計劃表附后);二、計劃制定1、年初制定年度銷售整體計劃;2、年關制定年度銷售總結;3、月初制定月銷售計劃表和月訪客戶計劃表;4、月底制定月銷售統(tǒng)計表和月訪客
2、戶統(tǒng)計表;1.三、客戶分類依據XX年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其余用戶四大類,并對各級用戶進行全面剖析。四、實行舉措1、技術交流1)今年度針對vip客戶的技術部、售后服務部展開一次技術交流商討會;2)參加有關行業(yè)展會兩次,此中展會時期安排一場大型聯誼會談會;2、客戶回訪目前在國內市場上流通的相像品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面伯仲之間,競爭越來越激烈,已組成市場威迫。為牢固和拓展市場,務必增強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。(1)為與客戶增強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜見一次;對一級客戶每兩月拜見一次
3、;關于二級客戶根2.據實質狀況另行安排拜見時間;2)適應掌握局勢,銷售工作已不只是是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我XX年工作要點。3、網絡檢索充散發(fā)揮我司網站及網絡資源,經過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。4、售后協(xié)調目前狀況下,我企業(yè)仍舊以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不停增強優(yōu)良服務。用戶使用我們的產品好像享受我們供給的服務,從牢固市場、長久合作的角度,我們務必增強為客戶負責的意識,掌握每一次與用戶接觸的機遇,供給熱忱詳盡周祥的售后服務,給企業(yè)增添一個取勝的籌碼。今年度我將嚴格恪守企業(yè)各項規(guī)章制度,增強業(yè)
4、務學習,提升業(yè)務水平,努力達成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既3.然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:專心必定能博得精彩!年,將連續(xù)嚴格恪守這樣的工作思路:在企業(yè)領導的率領下,參加企業(yè)戰(zhàn)略性連續(xù)改良活動,實時正確做好銷售部的平時工作,對訂單和發(fā)貨計劃的履行狀況進行協(xié)調、均衡、監(jiān)察和追蹤;參加達成對客戶的產品準時交托和后續(xù)對客戶的追蹤,連續(xù)開發(fā)新客戶和新產品,配合各部門實時達成企業(yè)產銷的各項任務。在XX年的工作中,估計主要達成工作內容1、依據客戶訂單實時擬訂和改正發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和詳細實行;發(fā)貨訂艙以及有關事務的協(xié)調,保證產品的正常發(fā)貨,并實時向領導反應過程狀況。2、對外國客戶的信息采集、實時傳達、實時辦理,如:圖紙、ppap信息反應等等;并實時認識國際機械制造市場和外匯市場的信息,為企業(yè)的發(fā)展壯大供給信息支持。3、準時達成所有發(fā)貨所需要票據的繕制和交托和給客戶票據的交托,包含發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、4.運輸申明、原產地證等等。4、實時就發(fā)貨所波及的有關事務與客戶有效交流。5、參加企業(yè)新產品項目的生產評估和實行過程監(jiān)控。如發(fā)放新產點評審圖紙和進展過程追蹤。6、正確達成統(tǒng)計月度出口明細
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