1、第5頁共5頁2022年定工干部競聘演講：競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家上午好！我是_村村官_。首先，感謝組織上給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，參加本次定工干部的競聘，這既是對我的檢驗(yàn)和鍛煉，也是對我的鞭策和信任，我非常珍惜。_年的_月，我通過參加大學(xué)生村官的考試，光榮地成為了一名大學(xué)生村官。在這兩年多的時(shí)間內(nèi)，我的工作角色從一名村官變成了建設(shè)局的一般辦事員，從熟悉到陌生，從陌生到了解，到深入，工作角色的轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)讓我極度掙扎過，但是，在前進(jìn)的道路上，既然沒有退路可言，那唯有硬著頭皮往前沖。而我自己，也時(shí)常用拿破侖的一句話勉勵(lì)著自己不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好兵。下面，我主要從以下兩個(gè)方面分享一下

2、這些年的工作體會(huì)。在村里工作的那段時(shí)光，可以用“無憂無慮”這四字來概括。作為最基層的組織，農(nóng)村工作以做好“上通下達(dá)”為主，同時(shí)，各種村情民意的反饋工作也需要同步更進(jìn)。在不參與重大事項(xiàng)決策的日子里，我的工作性質(zhì)就是落實(shí)和上報(bào)，類似表格的填寫、臺(tái)帳的創(chuàng)建、文章的撰寫工作，我都親力親為、保質(zhì)保量地按時(shí)完成，積極配合好村里各項(xiàng)日常工作的開展，哪里需要我，我就去哪里。入村的一年多時(shí)間里，我的足跡遍布了_村，所有的村民小組長都知道我的存在，絕大部分的黨員都會(huì)叫我“小李”。在農(nóng)村，事無巨細(xì)，凡事都要親力親為，秉公處理，這是化解各種矛盾的試金石。建設(shè)局的市政綠化科，是一個(gè)非常鍛煉人的地方。幾個(gè)月前，我的內(nèi)心還

3、是非常抵觸的，但現(xiàn)在，我很享受工作的每一天，因?yàn)槲衣貝凵狭斯こ?，每一個(gè)工地，就像是我的一個(gè)孩子，在它沒有竣工驗(yàn)收之前，我都會(huì)小心地去呵護(hù)。在推進(jìn)工程的過程中，總會(huì)遇到各種各樣的難題，而我，也會(huì)想盡辦法去克服困難，讓每一次困難見證自己的成長。我不是土木工程專業(yè)的畢業(yè)生，也不是給排水專業(yè)的高材生，這為我日常工作的開展造成了不小的障礙，圖紙上的細(xì)節(jié)部分或者常規(guī)處理，我都無從知曉，但是我會(huì)通過不同的途徑找到我想要的正確答案，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)的過程中找到屬于自己的快樂。最后，我想以一組排比句結(jié)束此次演講。如果可以，我會(huì)把我的名字，留在_的熱土上，讓和諧之風(fēng)吹進(jìn)村民的心坎里；如果可以，我會(huì)把我的名字，寫

4、在汾湖的污水工程上，讓合格工程見證我的態(tài)度；如果可以，我會(huì)把我的名字，刻在漆黑的夜空，讓每一位看到我名字的年輕人，不要輕言放棄。我的名字，只為更好的明天而存在。2022年定工干部競聘演講：競職演講（二）這次全縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是經(jīng)縣衛(wèi)生局研究確定召開的，其目的就是在新農(nóng)合基金面臨風(fēng)險(xiǎn)以及支付方式改革面前，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、新農(nóng)合制度如何去發(fā)展，如何把我們的衛(wèi)生院辦得更好一些，與農(nóng)村廣大人民群眾健康需求更貼近一些。大家有必要統(tǒng)一對當(dāng)前形勢的認(rèn)識(shí)，共同探討加快發(fā)展的途徑，對于這次座談會(huì)，局里很重視，我看得也很重。這次全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長聚集一起，與縣衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)們一起共商生存發(fā)展、

5、圖強(qiáng)大計(jì)，這在我縣以往不曾多見，機(jī)會(huì)難得。我想就這次會(huì)議，講下我們衛(wèi)生院在新農(nóng)合管理的一些做法和自己一些不成熟的看法，不當(dāng)之處請大家批評指正：一、我們的做法(一)加強(qiáng)溝通及政策的宣傳，確保政策執(zhí)行到位1、堅(jiān)持做好宣傳工作，提高參合農(nóng)民的政策知曉率。我們抓好住院病人床頭一對一宣傳，報(bào)銷結(jié)算時(shí)的面對面宣傳，積極利用各種宣傳手段，向群眾宣傳新農(nóng)合政策，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參加新農(nóng)合，自覺監(jiān)督新農(nóng)合工作。2、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行政策的自覺性。在日常工作中，我們通過政策規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的診療行為，重視加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)教育，提高醫(yī)務(wù)人員對新農(nóng)合制度的認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)其執(zhí)行政策的自覺性。3、切實(shí)落

6、實(shí)醫(yī)院責(zé)任，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，防患于未然。要求首診醫(yī)師負(fù)責(zé)對參合患者身份、外傷病因進(jìn)行初步核實(shí)，我們新農(nóng)合辦公室堅(jiān)持每日查房，進(jìn)一步核實(shí)資料，排查病因，宣傳政策。4、堅(jiān)持公示制度，接受群眾監(jiān)督，提高工作透明度。5、完善資料歸檔整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。我們對病歷資料進(jìn)行歸檔整理，完善醫(yī)院查房記錄資料，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索監(jiān)督新方法，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)能力。通過以上做法，我們在規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為，預(yù)防冒名頂替、弄虛作假等套取合療基金行為等方面有了一定效果。(二)加強(qiáng)門診統(tǒng)籌補(bǔ)償監(jiān)管制度，嚴(yán)防基金風(fēng)險(xiǎn)在門診的監(jiān)管上，我們七里人口多、面積大，監(jiān)管難度也大些。但經(jīng)過多年積累的經(jīng)驗(yàn)，我們有著自己

7、的一些手段和方法。1、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償監(jiān)管工作我們由該專人負(fù)責(zé)；重點(diǎn)是規(guī)范醫(yī)療行為、控制醫(yī)療費(fèi)用、監(jiān)督新農(nóng)合政策規(guī)章制度的落實(shí)情況、防止弄虛作假等違規(guī)行為的發(fā)生，從而保障新農(nóng)合基金的安全，保障參合農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害。2、我們加強(qiáng)各村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的配合，做好宣傳工作，以會(huì)議、發(fā)放宣傳單、政策公示上墻等形式將門診補(bǔ)償?shù)姆秶?、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償程序等內(nèi)容宣傳給農(nóng)民，讓農(nóng)民明白，提高政策知曉度和補(bǔ)償透明度。3、合管辦相關(guān)人員定期監(jiān)督_公示制度落實(shí)情況。4、定時(shí)不定時(shí)到村衛(wèi)生室實(shí)地抽查和回訪調(diào)差，監(jiān)督村衛(wèi)生室是否有截留醫(yī)療卡行為、是否按程序、按政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門診補(bǔ)償；監(jiān)督基本藥物、診療規(guī)范及操作規(guī)

8、程的執(zhí)行情況；用藥、檢查是否合理；藥品價(jià)格、診療項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)是否合理或超標(biāo)；處方是夠規(guī)范；參合農(nóng)民就醫(yī)管理及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度、規(guī)章制度的落實(shí)情況。5、對群眾_投訴事項(xiàng)及時(shí)調(diào)查處理，并及時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果反饋給_人或投訴人。6、門診統(tǒng)籌實(shí)行總額管理。一是按照村人口和往年業(yè)務(wù)量執(zhí)行總額包干使用；二是門診一般診療費(fèi)執(zhí)行比例控制，按照村醫(yī)進(jìn)藥量與門診一般診療費(fèi)按一定比例分?jǐn)?。此種做法不僅保障了門診統(tǒng)籌基金的風(fēng)險(xiǎn)，而且預(yù)防了套取門診診療費(fèi)的行為。7、定期_對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督整改落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告并協(xié)助調(diào)差處理。二、我們的

9、建議(一)加強(qiáng)溝通，協(xié)力將基金力爭控制在可控范圍內(nèi)。一是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員對現(xiàn)行有些政策執(zhí)行力度不夠，一些是因?yàn)殡p方之間缺乏溝通造成的，雙方應(yīng)多多溝通，使政策能執(zhí)行好、執(zhí)行到位；二是對于院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及時(shí)審批，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)等有關(guān)政策，切實(shí)將住院費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)；三是加強(qiáng)住院例均費(fèi)用和單病種管理。在優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療的前提下，減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)門診統(tǒng)籌監(jiān)督，堅(jiān)持門診總額控制、嚴(yán)防基金風(fēng)險(xiǎn)。(二)充分發(fā)揮醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)勢，助推分級診療當(dāng)前，我縣的就醫(yī)格局是大批常見病、多發(fā)病患者涌向縣級醫(yī)院，造成縣級醫(yī)院人滿為患、資源緊張。但這種格局的產(chǎn)生，與當(dāng)前醫(yī)療資源配置不平衡有著密切聯(lián)系：縣級醫(yī)院集中優(yōu)質(zhì)資源，而基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由于技術(shù)力量薄弱而無法取得患者信任。在這里我一是希望新農(nóng)合在政策方面應(yīng)多支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得不到發(fā)展，這種格局就沒辦法改變，新農(nóng)合基金風(fēng)險(xiǎn)也就越大。二是希望縣級醫(yī)院，能以大型公立醫(yī)院的技術(shù)力量帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力提升和共同發(fā)展，推動(dòng)分級診療格局形成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠?qū)⒊Ｒ姴?、多發(fā)病留??；縣級醫(yī)院能夠?qū)⑹♂t(yī)院病人