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文檔簡(jiǎn)介

1、銷售總監(jiān)職位說(shuō)明書一、職位基本信息職位名稱:營(yíng)運(yùn)總監(jiān)隸屬部門名稱:銷售部崗位編號(hào)(HR填寫):直屬上司職位名稱:企業(yè)總經(jīng)理薪資等級(jí)(HR填寫):直下屬級(jí)職位名稱:可輪換崗位:日期:二、職位設(shè)置目的依照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以企業(yè)年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),擬訂本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)行方案,整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解,并監(jiān)察追蹤達(dá)成進(jìn)度,保證部門年度工作計(jì)劃的達(dá)成。三、主要工作職責(zé)主要職責(zé)一:管理職責(zé)履職程度11組織建設(shè)1)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)推動(dòng)計(jì)劃,在企業(yè)人力資源系統(tǒng)支持下建立和優(yōu)化銷售部組織構(gòu)架。2)明確銷售部崗位數(shù)和職位數(shù)。12招聘及任免所有121用人需求主要明確銷售部各銷售崗位的用人需求,確立各銷

2、售崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理部分確認(rèn);輔助確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。經(jīng)過(guò)外聘或競(jìng)聘方式采用各銷售崗位人員。面試與人力資源部一同進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;與人力資源部一同進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確立;不合格職工辦理提出對(duì)不合格直接下級(jí)的辦理建議,提交給人力資源部。確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格職工的辦理建議,提交給人力資源部。經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)裁減不合格職工。培訓(xùn)提出對(duì)銷售各部經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部;確認(rèn)銷售各部經(jīng)理提出的對(duì)下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。績(jī)效考評(píng)明確銷售部各崗位各階段的要點(diǎn)查核指標(biāo)。依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人

3、力資源部經(jīng)理商議并確立績(jī)效考評(píng)方法。對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行績(jī)效交流,將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。工作交流匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息交流,同時(shí)將這些信息傳達(dá)到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將企業(yè)的政策、原則、策略等信息,迅速、清楚、正確地傳達(dá)給直接下級(jí);確立書面的交互式的工作通告制度,與直接部下進(jìn)行交流。按階段將各崗位考評(píng)結(jié)果匯總,并與人力資源部交流,讓人力資源部更認(rèn)識(shí)銷售部員工績(jī)效和狀態(tài)。激勵(lì)建議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,擬訂銷售部門內(nèi)部激勵(lì)方法。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)、鼓舞、鼓勵(lì)下級(jí),使下級(jí)能努力工作;有方法提高下級(jí)的工作成效和工作效率;能為下級(jí)描述企業(yè)的戰(zhàn)略

4、企圖和遠(yuǎn)大遠(yuǎn)景。銷售花費(fèi)的審查:審查銷售各部各項(xiàng)銷售花費(fèi)。監(jiān)察并控制下級(jí)部門的花費(fèi)支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行花費(fèi)月報(bào)。主要職責(zé)二:企業(yè)層面(向上)履職程度1參加制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定企業(yè)營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。2采集行業(yè)信息,按期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查剖析,實(shí)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制定預(yù)防和糾正舉措,保證達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。3依據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)狀況共同總經(jīng)辦,市場(chǎng)部對(duì)企業(yè)品牌管理,新品規(guī)劃,并共同制訂企業(yè)產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)錢,經(jīng)同意后履行。4輔助總經(jīng)理成立調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng)成立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。所有主要部分輔助5負(fù)責(zé)分解下達(dá)企業(yè)分派

5、到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷估算,并依據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)質(zhì)狀況實(shí)時(shí)調(diào)整和有效控制。6按期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。主要職責(zé)三:部門間協(xié)調(diào)職責(zé)(橫向):1共同人力資源部做好銷售部門職工招聘工作,共同人力資源部擬訂銷售部年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并輔助人力資源部實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃。2.依據(jù)企業(yè)品牌,產(chǎn)品策略,依照銷售部每個(gè)月銷售計(jì)劃和產(chǎn)品銷售計(jì)劃,擬訂下月產(chǎn)履職程度所有品銷售計(jì)劃表,并于每個(gè)月25日交生產(chǎn)部參如實(shí)行。主要3.依照企業(yè)財(cái)務(wù)制度,共同財(cái)務(wù)部做好銷售部門與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和改良,保證銷售與部分財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和謹(jǐn)慎性。輔助4以提高配送效率為目的,共同配送部做好銷售部門訂單,

6、出庫(kù)安排,提高配送部效率.5,以資源有效和最大化利用為目的,共同市場(chǎng)部做好活動(dòng)安排標(biāo)準(zhǔn)和審批管控。主要職責(zé)四:銷售部門內(nèi)部業(yè)務(wù)職責(zé)(向下)1主持制定、訂正銷售部門主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)同意后實(shí)行。2.成立銷售部門渠道和終端業(yè)務(wù)操作流程,操作標(biāo)準(zhǔn),組織培訓(xùn),實(shí)行并檢核。3.依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略或階段性市場(chǎng)戰(zhàn)略,依照財(cái)務(wù)制度擬訂或?qū)彶殇N售各部行銷策略,預(yù)履職程度所有主要部分算或?qū)彶榉峙射N售花費(fèi),審批銷售各部的各項(xiàng)花費(fèi)。輔助擬訂或?qū)彶殇N售各部各階段渠道促銷政策,花費(fèi)者促銷政策,活動(dòng)方案;并對(duì)各項(xiàng)政策的履行及成效進(jìn)行追蹤與糾偏。參加重要合同談判把控和簽署,并對(duì)一般性銷售合同,協(xié)議給予指導(dǎo),審查和簽批。負(fù)責(zé)

7、重要公關(guān)、促銷活動(dòng)的整體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。按期和不按期拜見(jiàn)各渠道要點(diǎn)客戶,實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)和辦理問(wèn)題。四、權(quán)限范圍1、2、推行花費(fèi)估算及支配3、人員錄取及解雇4、績(jī)效參加及查核5、職工榮膺五、工作績(jī)效查核標(biāo)準(zhǔn)1、銷售目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況2、職工流失率3、人員貯備培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率六、崗位工作關(guān)系對(duì)內(nèi)-1、總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人力資源部、財(cái)務(wù)部對(duì)外-1、銷售平臺(tái)網(wǎng)站、三方平臺(tái)、合作拍照、客服外包企業(yè)七、崗位工作時(shí)間在企業(yè)規(guī)定的正常工作時(shí)間上班,有時(shí)需要加班八,崗位工作環(huán)境多半時(shí)間在辦公室工作需不按期出差巡邏市場(chǎng)銷售狀況并輔助職工做好銷售規(guī)劃九、崗位要求受教育程度本崗位要求的最低學(xué)歷是:大?;蛲瑯訉W(xué)歷本科或同樣學(xué)歷碩士研

8、究生及以上最正確專業(yè)(在校學(xué)習(xí)):市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)專業(yè)(在校學(xué)習(xí)):經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理工作經(jīng)驗(yàn)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)要求是:13年35年58年810年10年以上本崗位需要具備的專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn):迅速花費(fèi)品銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃職位特質(zhì)要求:1、專業(yè)性:熟習(xí)企業(yè)客戶的狀況,熟習(xí)本行業(yè)的狀況和發(fā)展趨向;熟習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷工作性質(zhì)。2、有較強(qiáng)的談判能力、交流協(xié)調(diào)能力。3、花費(fèi)估算,能合理利用和保障企業(yè)資源。4、有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力。5,有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和培訓(xùn)能力。5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。6、市場(chǎng)剖析能力,有信息數(shù)據(jù)采集、剖析、辦理能力,能掌握運(yùn)用電腦辦公軟件。8、必定的知識(shí)水平易職業(yè)經(jīng)歷、正直誠(chéng)實(shí)的道德、機(jī)智莊重的辦事風(fēng)格、責(zé)任心

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