版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、停車(chē)云管理平臺(tái)第1頁(yè)企業(yè)介紹停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況分析處理方案京能停車(chē)管理平臺(tái)介紹12345京能停車(chē)管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)6案例分享第2頁(yè)01PRAT 1企業(yè)介紹企業(yè)介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)第3頁(yè)企業(yè)介紹 北京京能千方智慧城市科技有限企業(yè)注冊(cè)資金2.66億,以投資、建設(shè)靜態(tài)交通設(shè)施為先導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)智能管理和綜合運(yùn)行為基礎(chǔ),以先進(jìn)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為伎倆,致力于打造集智慧交通、智慧小區(qū)等為一體智慧城市領(lǐng)域旗艦企業(yè)。 京能千方兩大主要股東隸屬于北京能源集團(tuán)北京京煤集團(tuán)和千方科技(股票代碼:002373)。京煤集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),擁有能源、城市服務(wù)、房地產(chǎn)、化工、智能車(chē)庫(kù)制造等領(lǐng)域多家優(yōu)異企業(yè),實(shí)力雄厚;千方科技企業(yè)致力
2、于道路交通、軌道交通、水路交通、航空交通領(lǐng)域智能化建設(shè),是國(guó)內(nèi)著名交通領(lǐng)域高科技上市企業(yè)。 依靠于兩大股東鼎力支持,京能千方能夠輕松為您提供最先進(jìn)城市智慧交通綜合處理方案和設(shè)施設(shè)備。 京能千方將立足北京、協(xié)同津冀、放眼全國(guó),用科技鑰匙開(kāi)啟未來(lái)城市智慧之門(mén)。第4頁(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)01030204投資運(yùn)行類城市公共停車(chē)場(chǎng)醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)配建車(chē)場(chǎng)交通樞紐居住類停車(chē)場(chǎng)平臺(tái)輸出類停車(chē)管理平臺(tái)智慧城市相關(guān)平臺(tái)委托管理類存量委托經(jīng)營(yíng)存量收購(gòu)誠(chéng)信、可靠規(guī)劃咨詢類專業(yè)化、國(guó)際化靜態(tài)交通處理方案第5頁(yè)02PRAT 2停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況分析智能化水平低運(yùn)行成本高用戶體驗(yàn)差第6頁(yè)智能化水平低硬件設(shè)備情況設(shè)備破舊,反應(yīng)遲鈍車(chē)場(chǎng)道閘
3、仍為人工抬桿,智能化程度較低。讀取卡式停車(chē)方式易造成卡不對(duì)車(chē)。進(jìn)場(chǎng)后找不到車(chē)位,出場(chǎng)找不到車(chē)位且繳費(fèi)慢。軟件系統(tǒng)情況各場(chǎng)地設(shè)備多樣,平臺(tái)無(wú)互通性管理平臺(tái)功效單一,統(tǒng)計(jì)、分析等功效欠缺,缺乏運(yùn)行數(shù)據(jù)挖掘。停車(chē)場(chǎng)間信息相關(guān)孤立,無(wú)法統(tǒng)一管理,無(wú)法為管理者提供決議支撐總結(jié)智能化程度低,效率低下管理模式傳統(tǒng),缺乏當(dāng)代化管理伎倆停車(chē)場(chǎng)數(shù)據(jù)相互孤立,給決議者決議帶來(lái)困難監(jiān)管存在漏洞人工收費(fèi)無(wú)法對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行有效監(jiān)管,在財(cái)務(wù)上存在很大漏洞,輕易造成私吞停車(chē)費(fèi)。第7頁(yè)運(yùn)行成本高人力成本高配置大量專職管理人員引導(dǎo)車(chē)輛停放,管理成本高。通行效率低下取卡、刷卡、人工抬杠、現(xiàn)金繳費(fèi)操作花費(fèi)大量時(shí)間,通行效率低,高峰期
4、造成進(jìn)出口擁堵。停車(chē)位周轉(zhuǎn)率低停車(chē)場(chǎng)間沒(méi)有連通,形成信息孤島,泊位信息無(wú)法實(shí)時(shí)公布,泊位閑置率高,泊位周轉(zhuǎn)率低?,F(xiàn)金管理復(fù)雜現(xiàn)金收費(fèi)造成大量零鈔,零鈔歸集、清點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)勁。第8頁(yè)用戶體驗(yàn)差附近停車(chē)場(chǎng)在哪里,還有沒(méi)有車(chē)位?停車(chē)費(fèi)有沒(méi)有算錯(cuò),有沒(méi)有收費(fèi)明細(xì)?惡劣天氣開(kāi)窗取卡很無(wú)奈新能源汽車(chē)充電問(wèn)題難以處理車(chē)位在哪里?不會(huì)又沒(méi)有車(chē)位了吧?該死停車(chē)場(chǎng)!現(xiàn)金繳費(fèi)(找零錢(qián))好麻煩,能否線上支付?第9頁(yè)03PRAT 3處理方案總體規(guī)劃出入口車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)場(chǎng)內(nèi)誘導(dǎo)反向?qū)ぼ?chē)充電樁多元支付應(yīng)用場(chǎng)景封閉停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)中場(chǎng)平面改立體第10頁(yè)總體規(guī)劃管理人員崗?fù)な召M(fèi)人員車(chē)主停車(chē)場(chǎng)Saas管理系統(tǒng)崗?fù)す芾硐到y(tǒng)前端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
5、升級(jí)改造車(chē)牌識(shí)別攝像機(jī)信息顯示器道閘運(yùn)行情況展示、月卡管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、人工操作監(jiān)管數(shù)據(jù)挖掘、可視化展現(xiàn)入場(chǎng)拍照,出場(chǎng)收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)實(shí)時(shí)情況監(jiān)控車(chē)位查找、車(chē)位預(yù)約自動(dòng)繳費(fèi)、一鍵鎖車(chē)停車(chē)?yán)U費(fèi)活動(dòng)信息推送自動(dòng)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)、鎖車(chē)檢測(cè)、分時(shí)段禁入手動(dòng)抬桿、特殊車(chē)輛放行、無(wú)牌車(chē)輛管理京能停車(chē)云平臺(tái)崗?fù)けO(jiān)控系統(tǒng)微信公眾號(hào)充電樁地磁紅外線車(chē)位感應(yīng)器第11頁(yè)出入口車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)高清視頻采集技術(shù)和智能車(chē)牌識(shí)別算法,系統(tǒng)對(duì)出入車(chē)輛識(shí)別準(zhǔn)確度高,使得車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)無(wú)需等候,無(wú)需停車(chē),緩解高峰時(shí)期入場(chǎng)擁堵情況。道閘車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)控制高速,抬桿速度快車(chē)牌識(shí)別攝像機(jī)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別無(wú)卡停車(chē),快速進(jìn)出第12頁(yè)場(chǎng)內(nèi)誘導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)誘導(dǎo)系
6、統(tǒng)由超聲波進(jìn)行車(chē)位監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)當(dāng)前車(chē)位情況及車(chē)輛信息。由監(jiān)測(cè)終端集成指示燈及LED車(chē)位引導(dǎo)屏指導(dǎo)車(chē)主快速尋找空車(chē)位??捎行嵘蛻敉\?chē)體驗(yàn)感,降低場(chǎng)內(nèi)擁堵。車(chē)位狀態(tài)顯示燈超聲波探頭與指示燈集成一體化車(chē)位探測(cè)器場(chǎng)內(nèi)引導(dǎo)屏地下停車(chē)場(chǎng)第13頁(yè)充電樁充電站停車(chē)場(chǎng)充電樁直流充電樁充電速度快適合建在充電站,供電動(dòng)公交車(chē)、出租車(chē)或其它專用車(chē)輛使用交流充電樁充電速度相對(duì)較慢適合建在停車(chē)場(chǎng),包含住宅小區(qū)、商業(yè)大廈及醫(yī)院等無(wú)線網(wǎng)關(guān)將充電、充電樁信息發(fā)送到云平臺(tái)通2G/3G/4G傳輸車(chē)位鎖配合充電樁,用于充電預(yù)約服務(wù)采取無(wú)線通訊第14頁(yè)多元化支付方式微信支付支付寶付款VIP錢(qián)包支付銀聯(lián)卡支付市政一卡通支付自助繳費(fèi)機(jī)現(xiàn)
7、金支付Apple PayNFC支付ECT卡支付基于在電子支付領(lǐng)域豐富合作搭檔和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)推廣電子支付,實(shí)現(xiàn)收支兩條線,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守停車(chē)場(chǎng)。多元支付第15頁(yè)應(yīng)用場(chǎng)景行程規(guī)劃尋找停車(chē)場(chǎng)查看剩下車(chē)位查看停車(chē)場(chǎng)信息預(yù)定車(chē)位等車(chē)牌識(shí)別入場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別入場(chǎng)自動(dòng)生成車(chē)輛入場(chǎng)統(tǒng)計(jì)特殊車(chē)輛自動(dòng)放行(長(zhǎng)租、VIP)車(chē)位引導(dǎo)快速找到空位特殊客戶找到預(yù)留車(chē)位前往車(chē)位場(chǎng)內(nèi)LED指示查看車(chē)位定位場(chǎng)內(nèi)誘導(dǎo)反向?qū)ぼ?chē)隨時(shí)規(guī)劃尋找路線經(jīng)過(guò)手機(jī)端查看繳費(fèi)經(jīng)過(guò)微信公眾號(hào)自助繳費(fèi)經(jīng)過(guò)支付寶支付快速離場(chǎng)規(guī)劃出場(chǎng)路線無(wú)需停車(chē)、直接出場(chǎng)第16頁(yè)應(yīng)用場(chǎng)景封閉式停車(chē)場(chǎng)入口設(shè)備出口設(shè)備管理終端多奧PLC出入口管理系統(tǒng)場(chǎng)內(nèi)管理系統(tǒng)藍(lán)牙設(shè)備車(chē)位指示燈車(chē)位引
8、導(dǎo)屏車(chē)位攝像頭車(chē)牌識(shí)別及車(chē)位引導(dǎo)停車(chē)場(chǎng) 車(chē)牌識(shí)別攝像機(jī)對(duì)于封閉式停車(chē)場(chǎng),實(shí)施專車(chē)專位管理,將有權(quán)限車(chē)輛車(chē)牌號(hào)提前錄入停車(chē)場(chǎng)入口處車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng),只有有權(quán)限車(chē)輛方可進(jìn)入封閉式停車(chē)場(chǎng)。第17頁(yè)應(yīng)用場(chǎng)景場(chǎng)中場(chǎng)功效亮點(diǎn):在地面主出入口與地庫(kù)出入口都安裝停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備,車(chē)輛在駛出停車(chē)場(chǎng)地面出口后,系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算出該車(chē)輛在外場(chǎng)停留時(shí)間和內(nèi)場(chǎng)停留時(shí)間,依據(jù)外場(chǎng)和內(nèi)場(chǎng)設(shè)置不一樣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)??捎行幚矶惚芄潭ㄜ?chē)沒(méi)有依據(jù)要求停靠在地庫(kù)而占用了地面暫時(shí)停車(chē)位,起到了有效監(jiān)督和優(yōu)化管理。停車(chē)場(chǎng)包含地面停車(chē)場(chǎng)和地庫(kù)停車(chē)場(chǎng),其中地面停車(chē)場(chǎng)包含于地庫(kù)停車(chē)場(chǎng)。無(wú)權(quán)限經(jīng)過(guò)第18頁(yè)應(yīng)用場(chǎng)景平改立自走式停車(chē)機(jī)械式立體停車(chē)城
9、市停車(chē)從平方立方變革立體化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化汽車(chē)日益增多、停車(chē)位不足、停車(chē)庫(kù)從地面到地上、從單層到多層背景第19頁(yè)應(yīng)用場(chǎng)景平改立智能立體車(chē)庫(kù)優(yōu)勢(shì):低碳環(huán)境保護(hù):車(chē)輛行至車(chē)庫(kù)門(mén)口熄火,降低汽車(chē)尾氣放。節(jié)約能源:人不入庫(kù),低程度照明和通風(fēng),降低電耗。土地增用:空間利用率高,停車(chē)數(shù)量多。操作簡(jiǎn)單:電腦軟件全程控制,全自動(dòng)化停車(chē)。優(yōu)勢(shì)第20頁(yè)升降橫移垂直循環(huán)平面移動(dòng)簡(jiǎn)易升降汽車(chē)專用升降機(jī)巷道堆垛應(yīng)用場(chǎng)景平改立類型垂直升降自走式立體停車(chē)樓第21頁(yè)04PRAT 4京能停車(chē)管理平臺(tái)介紹平臺(tái)架構(gòu)平臺(tái)結(jié)構(gòu)平臺(tái)功效數(shù)據(jù)運(yùn)行管理多停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)管理車(chē)輛監(jiān)管設(shè)備狀態(tài)監(jiān)管支付賬單查詢運(yùn)行數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)分析第22頁(yè)平臺(tái)
10、架構(gòu)經(jīng)過(guò)引進(jìn)智能化無(wú)人值守道閘、誘導(dǎo)系統(tǒng)、反向?qū)ぼ?chē)系統(tǒng)等硬件,配合智能化管理軟件,對(duì)各個(gè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行逐一建設(shè),形成智慧型停車(chē)場(chǎng)?;谇捌诮ㄔO(shè)和運(yùn)行,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)云系統(tǒng),將各個(gè)智慧停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),突破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,構(gòu)建智慧停車(chē)大數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)P+市場(chǎng)。智慧停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)單停車(chē)場(chǎng)智能化改造無(wú)人值守車(chē)牌識(shí)別 統(tǒng)計(jì)分析 分級(jí)管控PPPPPPPP多停車(chē)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理第23頁(yè)平臺(tái)結(jié)構(gòu)多個(gè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行智慧化建設(shè),打破信息孤島,統(tǒng)一接入京能停車(chē)云管理平臺(tái),統(tǒng)一管理,方便管理者決議。有利于實(shí)現(xiàn)管理統(tǒng)一化,系統(tǒng)共享使用,配合誘導(dǎo)實(shí)現(xiàn)車(chē)位錯(cuò)峰共享,深入降低管理成本,提升停車(chē)場(chǎng)收人。集團(tuán)綜合監(jiān)控
11、管理平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行情況針對(duì)停車(chē)數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行策略物業(yè)停車(chē)場(chǎng)日常管理平臺(tái)運(yùn)行展示、財(cái)務(wù)對(duì)賬停車(chē)監(jiān)管報(bào)表統(tǒng)計(jì)面向車(chē)主移動(dòng)應(yīng)用車(chē)位查詢、車(chē)位預(yù)約計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)、停車(chē)導(dǎo)航自動(dòng)繳費(fèi)、線上充值停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)自助停車(chē)、取車(chē)自助繳費(fèi)憑證打印數(shù)據(jù)交互服務(wù)停車(chē)+充電服務(wù)旗下停車(chē)場(chǎng)1數(shù)據(jù)交互服務(wù)停車(chē)+充電服務(wù)旗下停車(chē)場(chǎng)N面向集團(tuán)物業(yè)集中管控體系面向單停車(chē)場(chǎng)管理體系面向單停車(chē)場(chǎng)設(shè)備智能化改造面向車(chē)主移動(dòng)服務(wù)輸出京能停車(chē)云平臺(tái)第24頁(yè)平臺(tái)功效集團(tuán)統(tǒng)一管理權(quán)限管理報(bào)表管理電子支付長(zhǎng)租車(chē)管 理車(chē)輛監(jiān)管訂單管理云車(chē)場(chǎng)特殊用戶管理停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品管理預(yù)約功效第25頁(yè)平臺(tái)功效PC端停車(chē)運(yùn)行管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了停車(chē)場(chǎng)統(tǒng)一集中管理,并提供
12、豐富實(shí)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功效,將停車(chē)運(yùn)行管理帶入數(shù)據(jù)化運(yùn)行時(shí)代。數(shù)據(jù)運(yùn)行管理第26頁(yè)平臺(tái)功效多場(chǎng)庫(kù)端統(tǒng)一集中管理,降低運(yùn)行成本、提升運(yùn)行效率多停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)管理 項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4項(xiàng)目5平臺(tái)BOSS端頁(yè)面對(duì)全部項(xiàng)目總覽總控金泰騰達(dá)大廈寶蓮啤酒花園金泰海博大酒店蘇州小區(qū)京煤總醫(yī)院項(xiàng)目6同仁醫(yī)院PC端第27頁(yè)平臺(tái)功效車(chē)輛監(jiān)管在場(chǎng)車(chē)輛、已離場(chǎng)車(chē)輛管理。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)車(chē)輛入場(chǎng)、離場(chǎng)時(shí)間。計(jì)費(fèi)、繳費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)和展示。PC端第28頁(yè)平臺(tái)功效設(shè)備狀態(tài)監(jiān)管PC端實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)異常情況,及時(shí)修理第29頁(yè)平臺(tái)功效支付賬單查詢PC端隨時(shí)查詢車(chē)輛停車(chē)信息查詢車(chē)輛停車(chē)時(shí)間、支付狀態(tài)及費(fèi)用第30頁(yè)平臺(tái)功效采取圖形化報(bào)表
13、為管理人員直觀展示停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行情況,包含當(dāng)月收入趨勢(shì)曲線圖、今日各崗?fù)な杖胝急燃笆杖朊骷?xì)、今日停車(chē)收入、當(dāng)前空余車(chē)位、當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況等。運(yùn)行數(shù)據(jù)可視化使用率系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算停車(chē)場(chǎng)每日各時(shí)段車(chē)位使用率,后臺(tái)可自由選擇統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍,系統(tǒng)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)可視化統(tǒng)計(jì)圖表停車(chē)時(shí)長(zhǎng)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)全部車(chē)輛停車(chē)時(shí)長(zhǎng),后臺(tái)可對(duì)各時(shí)段時(shí)長(zhǎng)占比進(jìn)行分析,生成可視化圖表營(yíng)收數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)營(yíng)收數(shù)據(jù),后臺(tái)可篩選查看各時(shí)段停車(chē)收入,繳費(fèi)方式占比,生成可視化圖表第31頁(yè)支付類型停車(chē)時(shí)長(zhǎng)車(chē)流量臨停收入多停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)管理采取圖形化報(bào)表為停車(chē)場(chǎng)管理人員、集團(tuán)管理人員直觀展示停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。平臺(tái)功效數(shù)據(jù)分析第32頁(yè)05PRAT 5京能停車(chē)
14、管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提升停車(chē)場(chǎng)管理水平構(gòu)建停車(chē)場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行決議分析數(shù)據(jù)支撐支持定制化開(kāi)發(fā)第33頁(yè)提升停車(chē)場(chǎng)管理水平提升停車(chē)集團(tuán)企業(yè)形象集團(tuán)式管理,不論何時(shí)何地,經(jīng)過(guò)京能停車(chē)云管理平臺(tái),就能夠遠(yuǎn)程管理旗下全部停車(chē)場(chǎng),掌握全方面數(shù)據(jù)與最新動(dòng)態(tài),高效管理停車(chē)場(chǎng),提升停車(chē)管理集團(tuán)整體形象降低運(yùn)行成本各停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)管理,收費(fèi)賬目實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),電子支付實(shí)時(shí)到賬,崗?fù)o(wú)人值守,降低運(yùn)行成本,設(shè)備云端遠(yuǎn)程維護(hù)監(jiān)控。降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)電子收費(fèi)徹底杜絕逃費(fèi)、少費(fèi)、假幣、非法侵占、結(jié)算誤差等現(xiàn)象,降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。增加收益智慧停車(chē)實(shí)現(xiàn)了車(chē)主向車(chē)場(chǎng)引流服務(wù),提升停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行效率,優(yōu)化車(chē)位配置,改進(jìn)用戶體驗(yàn),提升日均使用率,增加整體營(yíng)
15、收。提升效率車(chē)牌識(shí)別,不停車(chē)通行;自主繳費(fèi)無(wú)感支付、云端設(shè)備管理,便捷高效。提升車(chē)位周轉(zhuǎn)率停車(chē)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)公布,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)共享提升車(chē)位周轉(zhuǎn)率第34頁(yè)構(gòu)建停車(chē)場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)升級(jí)智能停車(chē)硬件停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)容改造引入新能源汽車(chē)充電樁車(chē)主、車(chē)輛、停車(chē)場(chǎng)多維度數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)深度挖掘與分析整體規(guī)劃決議支撐車(chē)場(chǎng)信息管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析展現(xiàn)形成有效監(jiān)管機(jī)制圍繞多個(gè)停車(chē)場(chǎng)構(gòu)建停車(chē)生態(tài)系統(tǒng)改造升級(jí)數(shù)據(jù)采集報(bào)送監(jiān)控監(jiān)管決議與應(yīng)用第35頁(yè)運(yùn)行決議分析數(shù)據(jù)支撐經(jīng)過(guò)對(duì)停車(chē)位停車(chē)情況、臨停、長(zhǎng)租、車(chē)場(chǎng)收入、車(chē)場(chǎng)設(shè)備、車(chē)場(chǎng)空位、車(chē)主信息、車(chē)主停車(chē)時(shí)間段等多維度信息歸集、數(shù)據(jù)挖掘,管理方可對(duì)停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)檢測(cè) ,對(duì)多個(gè)停車(chē)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,財(cái)務(wù)報(bào)表智能分析,幫助管理者做出重大決議。停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛動(dòng)態(tài)停車(chē)場(chǎng)泊位空置與利用停車(chē)費(fèi)用深度分析車(chē)主用車(chē)行為車(chē)主消費(fèi)習(xí)慣第36頁(yè)云平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)定制開(kāi)發(fā)微信、App關(guān)鍵硬件關(guān)鍵軟件方案設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)場(chǎng)內(nèi)地圖制作公布維護(hù)服務(wù)支持定制化開(kāi)發(fā)京能千方第37頁(yè)06PRAT 6案例分享金泰物業(yè)企業(yè)金泰西城企業(yè)北京總部基地管理項(xiàng)目第38頁(yè)金泰物業(yè)企業(yè)京能停車(chē)云平臺(tái)金泰國(guó)益大廈項(xiàng)目金泰大廈項(xiàng)目CBD國(guó)際大廈項(xiàng)目金泰國(guó)際大廈項(xiàng)目小區(qū)項(xiàng)目:金泰先鋒南區(qū)、金泰先鋒北區(qū)、新新天地合作方式:對(duì)停車(chē)場(chǎng)硬件設(shè)備進(jìn)行智能化改造,將原有軟件升級(jí)為本公司軟件系統(tǒng)技術(shù)模式:車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)+電子支付+云平臺(tái)通行速度:引入系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)與評(píng)估技術(shù)進(jìn)展
- 2026年納米復(fù)合材料的性質(zhì)測(cè)試
- 2025年?duì)I口事業(yè)單位考試筆試題及答案
- 2025年四川復(fù)核教資筆試及答案
- 2025年啟程教育長(zhǎng)春事業(yè)編考試及答案
- 2026年建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與政策解析
- 2025年唐山市衛(wèi)生事業(yè)編考試及答案
- 2025年四川煙草商務(wù)系統(tǒng)筆試及答案
- 2025年甘肅煙草筆試及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)事業(yè)編考試真題及答案
- (2025版)肥胖癥合并骨關(guān)節(jié)炎專家共識(shí)課件
- 民航招飛pat測(cè)試題目及答案
- 2型糖尿病臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案
- 2026年鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)及參考答案詳解
- DB35-T 2278-2025 醫(yī)療保障監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)范
- 長(zhǎng)沙股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)
- 心源性腦卒中的防治課件
- 2025年浙江輔警協(xié)警招聘考試真題含答案詳解(新)
- 果園合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)
- 節(jié)能技術(shù)咨詢合同范本
- 物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論