1、四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全心全意為職工辦實(shí)事做好事嚴(yán)格管理，以制度管人，以感情暖人，使變電運(yùn)行隊(duì)伍成為讓黨和領(lǐng)導(dǎo)放心的隊(duì)伍。我 工區(qū)支部一班人堅(jiān)持以身作則、廉潔自律，在日常工作中，時(shí)時(shí)注意率先垂范抓好班子廉政 建設(shè)，帶頭抵制不正之風(fēng)，時(shí)刻起到了模范帶頭作用。結(jié)合自身的實(shí)踐，我們是這樣做的：堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，維護(hù)職工的根本利益。以三個(gè)代表”為指導(dǎo)， 諳熟黨的路線方針政策，堅(jiān)定正確的政治方向。要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，必須業(yè)務(wù)精通， 作風(fēng)優(yōu)良，真正做到全心全意為人民服務(wù)，才能有效保護(hù)廣大人民群眾的根本利益。一方面 通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”提高職工的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)大家牢固樹立共產(chǎn)主義

2、信念、科學(xué)的世 界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。另一方面，不斷加大反違章的力度，嚴(yán)打各類隱患的過程，堅(jiān)決防止習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。 環(huán)境整治促和諧，為給廣大員工提供一個(gè)安靜、溫馨、舒適、和諧、的工作環(huán)境，有效保障 了設(shè)備安全、電網(wǎng)穩(wěn)定，確保公司和集體的根本利益不受損害。五、強(qiáng)化車間企業(yè)文化建設(shè)。1、注重精神文明建設(shè)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”和精神文明重在建設(shè)的方針，深入開展文 明工區(qū)、文明班組、文明個(gè)人、文明家庭的創(chuàng)建活動(dòng)。在和諧班組、和諧工區(qū)、和諧家庭方 面用科學(xué)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，消除不和諧因素，確保工區(qū)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。積極開展子安全我一 個(gè)，幸福我一家”活動(dòng)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，取得職工

3、家屬的理解和支持，每 年三八節(jié)召開有全體職工家屬參加的茶話會(huì)，向職工家屬通報(bào)工作中取得的成績(jī)及工作中面 臨的壓力，讓每位家屬理解支持我們的工作。在操作隊(duì)辦公室張貼職工全家福并與每位職工 及家屬簽訂了文明職工家庭創(chuàng)建責(zé)任書，動(dòng)員每個(gè)家庭爭(zhēng)創(chuàng)“六好家庭”。2、每月定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把握職工的脈搏，提倡“人管人累死人、文化管人到 靈魂”的管理理念。積極倡導(dǎo)和探索“快樂工作法”把職工的思想從“干我喜歡的工作”提高到 “喜歡我干的工作”上來。堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，把解決職工的思想問題與解 決職工的實(shí)際問題相結(jié)合，關(guān)心職工生活，努力解決職工的后顧之憂。每天的交接班工作， 要求隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)了

4、解接班人員的精神狀態(tài)，不讓職工帶著包袱上班。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽 節(jié)堅(jiān)持召開職工座談會(huì)并慰問職工。三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘一線職工，為他 們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問。我們把群眾滿意不滿意、 高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們把職工提出 的每一件小事作為大事來落實(shí)，想職工之所想，急職工之所急，把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工 作的首位，主動(dòng)幫助困難職工渡過難關(guān)。2006年9月，我工區(qū)值班員亓新國(guó)因突發(fā)腦溢血 及腎功能障礙先后在萊蕪及濟(jì)南多家醫(yī)院手術(shù)、就診，花費(fèi)了巨額醫(yī)藥費(fèi)，同時(shí)還有兩個(gè)女 兒雙雙上學(xué)，負(fù)擔(dān)沉重。支部得知這一情況

5、后，積極為他們想辦法、解難題，發(fā)動(dòng)職工踴躍 捐款，還多次組織工區(qū)黨支部、團(tuán)支部前去探望，及時(shí)送去了工區(qū)的關(guān)懷，確保了職工隊(duì)伍 穩(wěn)定。3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，樹立員工愛崗敬業(yè)的理念，實(shí)行快樂工 作法、“明星工程”，加強(qiáng)工區(qū)典型建設(shè)。抓住集團(tuán)公司開展精細(xì)化班組建設(shè)”這個(gè)契機(jī)，注 重從一線班組中選樹不同類型的典型。06年3月13日，220kV棋山變電站值班員劉海洋在設(shè)備夜間巡視中發(fā)現(xiàn)了 110kV棋降 m線20118開關(guān)各相隔離開關(guān)觸頭超溫達(dá)110、108攝氏度的緊急缺陷?？紤]到110kV出線 多為重要的工業(yè)用電的進(jìn)線電源，如果設(shè)備過熱燒壞造成事故停電，將直接影響到萊蕪鋼鐵 集團(tuán)

6、及附近各大工業(yè)廠區(qū)、小區(qū)居民的正常生產(chǎn)、生活用電，給用戶造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。異 常就是命令，劉師傅不假思索，立即掏出手機(jī)將此緊急缺陷匯報(bào)了調(diào)度，等候處理。為保證 供電可靠性，調(diào)度部門隨即將負(fù)荷轉(zhuǎn)移。明晨六時(shí)操作隊(duì)停電、做安全措施，檢修部門負(fù)責(zé) 維修、更換刀閘，消除缺陷。連夜調(diào)整負(fù)荷后，110KV棋降m線由運(yùn)行轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，等候檢修人員處理。此時(shí)已是 將近零時(shí)，早已是疲憊不堪劉師傅和侯師傅水都顧不得喝，連夜填寫起明天工作所需要的操 作票來。凌晨六時(shí)，停電、“倒母”開始，一整夜都沒合眼的劉師傅和侯師傅一會(huì)忙著倒閘操作， 一會(huì)忙著辦理工作票，直到下午刀閘更換完畢、線路恢復(fù)運(yùn)行。塌實(shí)工作，積極負(fù)責(zé)的景秉

7、武認(rèn)真工作、精心巡視，確保安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了220kV長(zhǎng)勺 變電站220kV母聯(lián)開關(guān)打火放電、觸頭超溫的緊急缺陷。為防止事故擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果， 景秉武一班人員連夜進(jìn)行倒閘操作、布置安全措施、配合檢修人員處理，消除了220kV母 線停電的重大事故隱患，保證了公司設(shè)備可靠運(yùn)行及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定?！肮ぷ魅绱耍灰?保證設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，是我們供電公司變電運(yùn)行值班員不可推卸的責(zé)任， 工作再苦再累，我們無怨無悔。”樸實(shí)的話語道出了運(yùn)行人員的心聲。通過這類典型的選樹，帶動(dòng)工作整體開展。以人為本，實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)職工“政治強(qiáng)、 業(yè)務(wù)通、作風(fēng)實(shí)、道德好、人格美”，打造具有“奉獻(xiàn)、自強(qiáng)、創(chuàng)造”意識(shí)的一流員工隊(duì)伍。通過“愛心奉獻(xiàn)、構(gòu)建和諧”的理念教育與領(lǐng)導(dǎo)模范的帶頭作用，我工區(qū)已形成了互幫互 助、相互關(guān)心、樂于助人、愛心奉獻(xiàn)的良好氛圍，愛心風(fēng)尚處處有，文明之花遍地開。風(fēng)正千帆疾，心齊萬事興。萊蕪電業(yè)人有著自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，