用友plm機械行業(yè)信息化解決方案_第1頁
用友plm機械行業(yè)信息化解決方案_第2頁
用友plm機械行業(yè)信息化解決方案_第3頁
用友plm機械行業(yè)信息化解決方案_第4頁
用友plm機械行業(yè)信息化解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩73頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、從中國制造到世界級制造售前顧問:毛激升 2022年9月7日 用友PLM機械裝備行業(yè)處理方案1第1頁目錄機械行業(yè)PLM需求分析1用友PLM機械行業(yè)方案總體規(guī)劃2用友PLM機械行業(yè)處理方案展現(xiàn)3用友PLM項目實施方法及案例4第2頁機械行業(yè)產(chǎn)品管理特點與需求制造模式現(xiàn)有經(jīng)典多品種、小批量類型,也有按訂單定制甚至單件定制情況;怎樣在已經(jīng)有技術(shù)沉淀前提下,完成快速生產(chǎn)技術(shù)準備對于企業(yè)取得競爭優(yōu)勢非常主要數(shù)據(jù)管理技術(shù)標準化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、業(yè)務(wù)模式和生產(chǎn)過程復(fù)雜,業(yè)務(wù)多變性強,生產(chǎn)技術(shù)準備工作量巨大,動態(tài)變更頻繁,管理困難而復(fù)雜迫切需要統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺提供正確及時產(chǎn)品數(shù)據(jù)。編碼體系復(fù)雜,編碼應(yīng)用與管理非常困

2、難,怎樣從資源角度處理編碼統(tǒng)一管理對企業(yè)構(gòu)建合理產(chǎn)品信息模型、梳理適當(dāng)業(yè)務(wù)流程非常主要。PLM/ERP深度融合企業(yè)信息化實施也在向整體規(guī)劃、分步應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變,尤其需要能夠幫助企業(yè)整體規(guī)劃,同時提供PLM/ERP一體化完整處理方案和軟件系統(tǒng)軟件供給商。第3頁機械行業(yè)研發(fā)管理重點問題剖析企業(yè)面對難題文檔越來越多,手工難以管理。人員流失帶來知識流失;文檔版本管理缺乏手段;數(shù)據(jù)零件數(shù)據(jù)快速增長,利潤增長有限變形設(shè)計,BOM統(tǒng)計工作量大零件版本管理困難,難以追溯;項目項目進度需專人統(tǒng)計,時效性差項目資源安排不科學(xué)不合理項目經(jīng)常性拖期項目文檔齊套性差信息共享研發(fā)部門內(nèi)部不同部門間合作伙伴用友PLM對策統(tǒng)一

3、資源建立企業(yè)統(tǒng)一編碼體系建立企業(yè)級共享零件庫清楚高效數(shù)據(jù)管理從CAD集成入手 規(guī)范設(shè)計建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文檔管理模式建立嚴謹設(shè)計變更流程打通PDM/ERP信息通道高效研發(fā)項目管理研發(fā)流程知識體系化研發(fā)文檔模版標準化研發(fā)任務(wù)標準化研發(fā)文檔體系化研發(fā)管理簡單化企業(yè)級產(chǎn)品信息平臺建立內(nèi)外部產(chǎn)品信息共享平臺任務(wù)協(xié)同實現(xiàn)動態(tài)信息傳遞第4頁目錄機械行業(yè)PLM需求分析1用友PLM機械行業(yè)方案總體規(guī)劃2用友PLM機械行業(yè)處理方案展現(xiàn)3用友PLM項目實施方法及案例4第5頁用友PLM產(chǎn)品平臺架構(gòu)第6頁用友PLM三層架構(gòu),支持多組織分布式布署客戶端應(yīng)用服務(wù)器分布式布署數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 文件服務(wù)器分布式布署 第7頁用友PLM幫

4、助企業(yè)實現(xiàn)異地協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)集團總部湖北炊具湖北家電江夏工廠浙江溫嶺湖北光纖光纖VPN研發(fā)中心小家電事業(yè)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部文件數(shù)據(jù)庫應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器文件第8頁PDM7.0主應(yīng)用界面第9頁目錄機械行業(yè)PLM需求分析1用友PLM機械行業(yè)方案總體規(guī)劃2用友PLM機械行業(yè)處理方案展現(xiàn)3用友PLM項目實施方法及案例4第10頁用友PLM機械方案展現(xiàn)用友PLM處理方案展現(xiàn)關(guān)鍵點ERP集成變更管理過程管理數(shù)據(jù)管理第11頁文檔管理:文檔標準化第12頁文檔管理:審簽流程定義第13頁文檔管理:文件執(zhí)行流程第14頁文檔管理:文檔分類視圖第15頁文檔管理:項目文檔視圖第16頁文檔管理:文檔查詢第17頁用戶對象權(quán)限操

5、作管理員申請審批對象權(quán)限功效權(quán)限讀寫下載授權(quán)文件服務(wù)器Check in加密存放提交任務(wù)Check out解密檢出CAPP權(quán)限許可工藝文件瀏覽和圈閱工藝編緝讀:瀏覽與審核文檔管理:上傳文檔自動加密第18頁文檔管理:系統(tǒng)內(nèi)文檔按密級實現(xiàn)安全共享文檔密級權(quán)限設(shè)置文檔分類密級設(shè)置第19頁文檔管理:文檔歸檔后自動轉(zhuǎn)入打印隊列文件審簽流程文件執(zhí)行流程文件歸檔管理文檔模板管理文檔查閱瀏覽文檔安全文檔打印發(fā)放第20頁文檔管理:文檔歸檔后自動發(fā)放瀏覽權(quán)限及通知文件審簽流程文件執(zhí)行流程文件歸檔管理文檔模板管理文檔查閱瀏覽文檔安全文檔打印發(fā)放第21頁產(chǎn)品零件及管理:產(chǎn)品系列管理第22頁統(tǒng)一編碼體系是企業(yè)信息集成基礎(chǔ)

6、要實現(xiàn)PLM與ERP系統(tǒng)集成就要確?!把汀币恢拢〗y(tǒng)一編碼管理體系第23頁產(chǎn)品零件及BOM管理:統(tǒng)一編碼規(guī)則第24頁產(chǎn)品BOM管理:產(chǎn)品物料源頭設(shè)計物料庫第25頁PDM中產(chǎn)品數(shù)據(jù)視圖第26頁用友PLM與CAD集成接口第27頁用友PDM和CAXA集成接口第28頁用友PLM與AutoCAD集成第29頁用友PLM與CATIA集成第30頁BOM搭建方式支持自頂向下變形設(shè)計參考 BOM零件庫第31頁支持模塊化基礎(chǔ)上產(chǎn)品變量選配第32頁產(chǎn)品報表第33頁工藝技術(shù)準備: BOM與路線定額第34頁變更管理流程:規(guī)范和控制變更過程和結(jié)果問題匯報流程變更請求流程變更通知流程文檔審簽流程問題提交問題分析方案處理需求池

7、問題關(guān)閉提交變更請求影響面分析審批更改取消產(chǎn)生變更任務(wù)下載設(shè)計資料編制圖紙/變更單提交創(chuàng)建文檔版本文檔審簽變更通知公布第35頁變更管理流程結(jié)構(gòu)變更分析時,變更對象對應(yīng)父項節(jié)點自動被選為相關(guān)變更;相同父項,若有一個被選擇則其它全部被選上;這么才能夠保持結(jié)構(gòu)一致性影響面分析 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第36頁創(chuàng)建變更任務(wù)確定文檔失效方式 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第37頁接收變更任務(wù) 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第38頁修改結(jié)構(gòu),提交變更圖紙 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更

8、對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第39頁變更通知變更通著名單 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第40頁變更審簽流程變更單審簽流程 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第41頁變更消息消息通知變更 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第42頁業(yè)務(wù)人員接收變更通知依據(jù)消息查看變更結(jié)果 創(chuàng)建變更申請 執(zhí)行變更任務(wù) 變更對象修改變更評審及通知 創(chuàng)建變更任務(wù)第43頁產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:ERP集成 管理信息化 技術(shù)信息化企業(yè)信息化將以PLM為主技術(shù)信息化和以ERP為主管理信息化組成。并以PLM為集成平臺實現(xiàn)企

9、業(yè)信息化全方面集成(CAD/CAE/PLM /CAPP/ERP/OA)PLM是企業(yè)信息“路由器”PLM第44頁PDM和ERP集成第45頁PDM和ERP集成第46頁用友PLM與用友ERP集成接口第47頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐企業(yè)研發(fā)經(jīng)驗沉淀第48頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐學(xué)習(xí)借鑒以往類似項目研發(fā)經(jīng)驗包含流程類經(jīng)驗,是提升項目管理效率有效路徑。第49頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第50頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第51頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第52頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第53頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第54頁以項

10、目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第55頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第56頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第57頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第58頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第59頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第60頁以項目管理為根本驅(qū)動設(shè)計研發(fā)過程實踐第61頁目錄機械行業(yè)PLM需求分析1用友PLM機械行業(yè)方案總體規(guī)劃2用友PLM機械行業(yè)處理方案展現(xiàn)3用友PLM項目實施方法及案例4第62頁PLM事業(yè)部組織總部研發(fā)中心重慶研發(fā)中心服務(wù)支持中心(上海)第63頁機械行業(yè)PLM分層應(yīng)用規(guī)劃提議 數(shù)據(jù)標準化歷史產(chǎn)品數(shù)據(jù)處理:實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,先將企業(yè)中BOM、物

11、料、文檔、編碼、工藝等與產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、文檔進行整理錄入到PLM系統(tǒng)形成企業(yè)資源庫;建立新數(shù)據(jù)應(yīng)用模式: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理:在零件庫支持下,利用CAD工具進行高效產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品BOM及文件自動保留在系統(tǒng)中管理; 設(shè)計變更管理:實現(xiàn)設(shè)計變更過程及更改數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)與企業(yè)ERP及其它系統(tǒng)集成,實現(xiàn)整個數(shù)據(jù)流通暢。整合企業(yè)及供給鏈開發(fā)資源,形成整個產(chǎn)業(yè)鏈集成、協(xié)同平臺 信息集成化 過程標準化以項目驅(qū)動設(shè)計開發(fā)。經(jīng)過項目管理組織模式,進行項目任務(wù)規(guī)劃、任務(wù)進度計劃、任務(wù)分解、執(zhí)行控制,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計及工藝設(shè)計。實現(xiàn)協(xié)作管理,可實現(xiàn)多人協(xié)同設(shè)計產(chǎn)品時并發(fā)控制、版本控制、協(xié)作控制;第一階段:實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化管理(

12、實施:2-3個月)第二階段:實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程標準化管理(實施:1-3個月)第64頁先進支持平臺或工具正確愿景和策略安全地轉(zhuǎn)變科學(xué)分層實施交付體系怎樣價值控制衡量成功處理方案+=+目標技術(shù)+起點+ 7+2+1PLM項目規(guī)劃 PLM項目實施第65頁現(xiàn)實狀況調(diào)研根因分析業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計研討與試運行方案概要設(shè)計系統(tǒng)概要設(shè)計測試用例編制變革管理熱線支持連續(xù)優(yōu)化與改進問題清單處理上線支持項目驗收項目結(jié)案用友PLM分層交付方法PLM項目實施管理原則-項目生命周期成立項目組織明確實施范圍制訂項目主計劃確定項目變更審批流程明確風(fēng)險與對策系統(tǒng)詳細設(shè)計系統(tǒng)配置二次開發(fā)單元測試集成測試用戶驗收測試用戶手冊編制最終用戶培訓(xùn)

13、系統(tǒng)性能測試與調(diào)優(yōu)數(shù)據(jù)準備生產(chǎn)環(huán)境準備系統(tǒng)安裝布署制訂上線計劃數(shù)據(jù)移植制訂應(yīng)急預(yù)案制訂上線支持組織和計劃資源時間P0-項目準備P1-藍圖設(shè)計P2-系統(tǒng)實現(xiàn)P3-上線切換項目實施結(jié)束P4-驗收支持P5-運行維護評審評審評審評審評審第66頁用友PLM分層交付方法PLM項目實施管理標準-項目管理項目計劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目協(xié)調(diào)和溝通風(fēng)險管理質(zhì)量管理變更管理團體建設(shè)成本控制問題管理第67頁用友PLM項目實施團體第68頁大連機床廠大連機床集團曾是建國早期全國機床行業(yè)十八羅漢之一。是全國最大組合機床、柔性制造系統(tǒng)及自動化成套技術(shù)與裝備研發(fā)制造基地和中國機床行業(yè)排頭兵企業(yè)。至20,銷售收入連續(xù)7年居全國機床工具

14、行業(yè)首位,連續(xù)7年獲中國機床工具行業(yè)銷售收入、數(shù)控產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯、精心創(chuàng)品牌四項“十佳”企業(yè)稱號;連續(xù)3年進入中國企業(yè)500強;年大連機床集團生產(chǎn)DMTG牌數(shù)控機床獲中國名牌產(chǎn)品。20在世界機床工具行業(yè)排行榜上名列第8位。用友PLM 5.0AutoCAD 、UG用友U9 ERP用友CRM.全方面信息化處理方案打造數(shù)字化企業(yè),全方面提升關(guān)鍵競爭力用友OA用友BI用友HR用友分銷第69頁 西安達剛路面機械股份有限企業(yè)擁有一支以筑路機械教授、教授為主體研發(fā)隊伍,含有強大產(chǎn)品開發(fā)能力。企業(yè)11大系列50種機型筑路機械產(chǎn)品系列集群。這一產(chǎn)品集群符合世界95%瀝青路面施工需要。企業(yè)當(dāng)前擁有36項專利,近百

15、項專有技術(shù)貯備。,企業(yè)智能型瀝青灑布車經(jīng)過歐洲共同體CE認證。 當(dāng)前,達剛企業(yè)產(chǎn)品集群已服務(wù)于全國各省、市筑養(yǎng)路工地上,同時遠銷中亞、南亞、歐洲、非洲、南美、俄羅斯及澳大利亞等三十余個國家和地域。ALL IN ONE整體處理方案:用友PLM 6.0+用友U8ERP.第70頁 陜西中大機械集團有限責(zé)任企業(yè)總部位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新型工業(yè)園內(nèi),由高級工程技術(shù)人員、高級經(jīng)濟管理人員、教授、教授為主體組成,匯聚了一批工程機械、控制技術(shù)、液壓技術(shù)、國際商貿(mào)、經(jīng)濟管理、生產(chǎn)制造、專業(yè)維修等方面專業(yè)技術(shù)人才。長久致力于高科技工程機械產(chǎn)品開發(fā)、研究、制造和國際一流水平液壓傳動元器件代理,是集科、工、貿(mào)

16、為一體高科技企業(yè)。ALL IN ONE整體處理方案:用友PLM 5.0+用友U8ERP.第71頁哈爾濱九洲電氣股份有限企業(yè)(簡稱:九洲電氣)成立于年,是以“高壓、大功率”電力電子技術(shù)為關(guān)鍵技術(shù),以“高效節(jié)能、新型能源”為產(chǎn)品發(fā)展方向,從事電力電子成套設(shè)備研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)高科技上市企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品主要分為三大類:第一類為高壓電機調(diào)速產(chǎn)品,主要包含高壓變頻器、高壓軟起動器等;第二類為直流電源產(chǎn)品,主要包含高頻開關(guān)直流電源、各類電力電子功率模塊等;第三類為電氣控制及自動化產(chǎn)品,主要包含高低壓開關(guān)柜、旁路柜等?!熬胖揠姎狻弊鳛閲鴥?nèi)電力電子行業(yè)龍頭企業(yè),是中國高壓電機調(diào)速產(chǎn)品開拓者和領(lǐng)先者,也是中國

17、兆瓦級風(fēng)力發(fā)電變流器產(chǎn)品奠基者?!熬胖揠姎狻笔菄铱萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心認定國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),是國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局認定國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)。 “九洲電氣”經(jīng)過十余年積累,已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)含有較強競爭力和影響力電力電子成套裝備制造商。是當(dāng)前國內(nèi)電力電子成套設(shè)備產(chǎn)品裝備最精良企業(yè)之一;哈爾濱九洲電氣股份有限企業(yè)全方面信息化處理方案打造數(shù)字化企業(yè),全方面提升關(guān)鍵競爭力第72頁法泰電器(江蘇)股份有限企業(yè)法泰電器(江蘇)股份有限企業(yè),位于蘇州市,是一家專注于智能電網(wǎng)用戶端系統(tǒng)集成方案運行商。企業(yè)為“中國優(yōu)異民營科技企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“

18、江蘇省質(zhì)量誠信企業(yè)”。主要產(chǎn)品有帶選擇性過電流保護斷路器、高分斷小型斷路器、智能型塑料外殼式斷路器、智能型萬能式斷路器、電源自動切換開關(guān)電器、電涌保護器等低壓配電元件以及高低壓成套電氣設(shè)備,并提供智能電網(wǎng)用戶端系統(tǒng)集成處理方案。企業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、機械、冶金、石化、建筑、航空等領(lǐng)域。FTB1帶選擇性過電流保護斷路器面市開創(chuàng)了國內(nèi)終端配電系統(tǒng)實現(xiàn)全選擇性保護先河,同時企業(yè)也是該國家標準主要起草單位之一。小型斷路器系列塑殼斷路器系列框架斷路器系列電涌保護器系列低壓成套設(shè)備高壓成套設(shè)備用友整體信息化處理方案用友PLM6.5CAD 用友 ERP U8用友OA用友CRM.第73頁天津賽象科技股份有限

19、企業(yè)是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體高新技術(shù)企業(yè),是研發(fā)制造高等級、光機電一體化各種工程、載重、乘用、航空等系列子午線輪胎生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)化企業(yè),也是研制其它行業(yè)非標設(shè)備專業(yè)化企業(yè),并可為用戶開發(fā)工業(yè)控制軟件和輪胎企業(yè)管控網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。 企業(yè)當(dāng)前擁有國家創(chuàng)造專利和實用新型專利九十多項;企業(yè)被國家同意設(shè)置中國橡機行業(yè)唯一博士后工作站并被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)經(jīng)過了ISO9001:質(zhì)量體系認證,并擁有產(chǎn)品進出口權(quán)。當(dāng)前,企業(yè)產(chǎn)品已銷往全國,并出口到美、英、法、日、南美及東南亞等十幾個國家和地域?!百愊蟆逼放谱游缇€輪胎專用設(shè)備在國內(nèi)外享受良好信譽,賽象人以誠信態(tài)度和精湛技術(shù)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善售后服務(wù),并將給您企業(yè)發(fā)展提供一個美好未來。用友PLM 6.5AutoCAD 、SolidWorks用友U9 ERP.裝備制造行業(yè)全方面信息化處理方案打造數(shù)字化企業(yè),全方面提升關(guān)鍵競爭力第74頁中航工業(yè)天津航空機電有限企業(yè)(簡稱:中航工業(yè)津電)隸屬于中國航空工業(yè)集團企業(yè),始建于1953年,是中國第一家制造航空電器大型國有企業(yè),也是中國航空電器發(fā)源地。企業(yè)總資產(chǎn)10億元,在冊員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論