1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考設(shè)備檢修管理制度及考核辦法第一章總則第一條 為加強設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度及考核辦法。第二條 適用于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。第二章內(nèi)第一條在檢修管理中各單位職責(zé)1、設(shè)備使用單位、負責(zé)依據(jù)設(shè)備日常運行狀態(tài)，提出制定年、月、系統(tǒng)停機檢修計劃；、負責(zé)上報檢修材料及備件，檢修前將材料領(lǐng)用到檢修現(xiàn)場，同時清理檢修設(shè)備衛(wèi)生及雜物；、負責(zé)設(shè)備的日常檢修和計劃檢修的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)護、人員協(xié)助、驗收工作，同時做好檢修區(qū)域安全措施的落實；并做好檢修記錄。2、設(shè)備部排及檢修安全措施監(jiān)督等工作；歡迎下載、負責(zé)組織檢修項目的具體實施，使用單位配合完成。

2、、負責(zé)檢修前對檢修工具的計劃和修理，保證檢修工具完好，檢修完畢，清理檢修現(xiàn)場。3、生產(chǎn)技術(shù)部、負責(zé)審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機檢修計劃；、負責(zé)檢修計劃的協(xié)調(diào)、技術(shù)、監(jiān)督、質(zhì)量及考核工作。、負責(zé)跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計劃實施情況，大、中修同時檢查檢修記錄；4HSE負責(zé)檢修計劃安全措施的審查、負責(zé)檢修現(xiàn)場的安全查第二條、內(nèi)容與要求1、各分廠按時編寫設(shè)備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)部。、日常檢修計劃提前 1 天報生產(chǎn)技術(shù)部；、月度檢修計劃每月 24 日前報生產(chǎn)技術(shù)部；1210、設(shè)備大修計劃（大修方案）提前6（中修方案）提前3（方案）要有組織機構(gòu)，組檢修項目細化分組，包括人員、進度、檢修內(nèi)容、工器具準(zhǔn)

3、備、安全措施等；2、各檢修項目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行，關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須制定相關(guān)檢修方案。3、在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時間的延誤，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)并采取對應(yīng)的措施。8、檢修完成驗收：、日常檢修，設(shè)備使用單位和設(shè)備部共同檢驗檢修質(zhì)量，確認(rèn)合格后，方可使用。、中修、大修，由生產(chǎn)技術(shù)部組織設(shè)備使用單位和檢修單位共同驗收，做好驗收記錄。第三條、考核辦法124 50 /次。250-100 元/次。3、各設(shè)備使用單位未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力，又不100 元/次，如必須100 /事故管理考核辦法進行考核。4元/項考核。5、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力考核 50100 元。6、設(shè)備檢修完成后，檢修負責(zé)人及時向