1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年第四次安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)建設(shè)工程安委會(huì)第四次會(huì)議。這次會(huì)議主題：認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)_件精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的原則和安全生產(chǎn)工作標(biāo)本兼治、重在治本，重心下移、關(guān)口前移的總體思路，使我們能夠充分認(rèn)識(shí)通知的重大意義，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)。分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，解決安全工作中的突出問(wèn)題，研究下一步加強(qiáng)安全工作的思路和措施，不斷提高徐電基建安全生產(chǎn)工作水平。剛才安委辦的匯報(bào)，參建單位發(fā)言，以及流動(dòng)紅旗的頒發(fā)、安全管理先進(jìn)個(gè)人的表彰，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期的目的?？梢杂萌湓?huà)來(lái)評(píng)價(jià)就是“任務(wù)明確，措施具體，務(wù)實(shí)高效”。下面，我主要講三個(gè)方面：第一方面、充

2、分肯定徐電基建安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)?nèi)径?，安全工作處于高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真貫徹公司“629”緊急安全視頻會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查基建工程安全隱患，健全完善“本安體系”，全面、全員、全過(guò)程、全方位強(qiáng)化安全管理，采取了一系列有力措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使全員安全意識(shí)有了明顯的提高，安全基礎(chǔ)得到全面夯實(shí)，有效防范了各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，安全工作保持了持續(xù)穩(wěn)定的較好局面。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部署開(kāi)展了一系列安全工作專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。貫徹公司“629”緊急安全視頻會(huì)議精神，開(kāi)展全面安全1檢查活動(dòng)、南京電監(jiān)辦“強(qiáng)條”檢查的措施落實(shí)、徐州市安委會(huì)迎峰度夏安全生產(chǎn)檢查組檢查、以及籌建處集中治理，基建現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)

3、開(kāi)展聯(lián)合大檢查等隱患排查治理、反違章活動(dòng)等一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取得了明顯的成效。二是貫徹執(zhí)行徐電基建安全工作制度和完善管理體系。全面建立了公司各級(jí)安全責(zé)任制，特別是強(qiáng)化了主要負(fù)責(zé)同志的安全責(zé)任，健全了安全工作監(jiān)督考核機(jī)制。自上而下建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系、應(yīng)急管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施和工作要求。堅(jiān)持把加強(qiáng)工程和設(shè)備質(zhì)量管理作為保障安全的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理順了有關(guān)職能。三是深入開(kāi)展反違章活動(dòng)。深刻領(lǐng)會(huì)“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的論述，部署在全現(xiàn)場(chǎng)深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，三季度加強(qiáng)了監(jiān)察力度，剛才安委辦匯報(bào)中提到處罰_次，金額達(dá)_萬(wàn)_千多元糾正違章現(xiàn)象_條，清退出場(chǎng)_

4、人，反違章活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。四是深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、提高預(yù)控能力和加強(qiáng)安全隱患排查治理?；I建處按照上級(jí)公司基建安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理制度的要求，對(duì)工程涉及到的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，并針對(duì)性組織編制預(yù)控措施，這是基建工程建設(shè)安全超前預(yù)控管理的一項(xiàng)重要舉措，在基建施工過(guò)程中分級(jí)管控，逐項(xiàng)貫徹落實(shí)，并結(jié)合工程進(jìn)展實(shí)際，將不斷補(bǔ)充、完善。對(duì)提高基建工程建設(shè)安全管理水平和提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控能力起到較大作用。2總的來(lái)看，基建任務(wù)繁重，各種影響安全的不利因素不斷增多的情況下，總體保持了較好的安全局面。這些成績(jī)來(lái)之不易，是籌建處各部門(mén)、各參建單位，在座的各位辛勤努力和付出的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)

5、，我向大家表示衷心的感謝。第二方面、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要始終如履薄冰、警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們?cè)诎踩ぷ魃先〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但大家一定要清醒認(rèn)識(shí)到，安全工作取得的成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，影響安全的因素在不斷增多，任何時(shí)候都不能掉以輕心，不能有絲毫的懈怠，安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。上級(jí)公司“629”緊急安全視頻會(huì)議精神，提到惡性事故相繼發(fā)生，特別是施工企業(yè)發(fā)生了較大的人身傷亡事故，集團(tuán)公司“10.8”人身傷亡事故等。我們現(xiàn)場(chǎng)也出現(xiàn)過(guò)未遂事件，說(shuō)明我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在不少薄弱環(huán)節(jié)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。近期_下發(fā)了_進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_，說(shuō)明了_、_對(duì)安全生產(chǎn)措施如此之強(qiáng)硬，一直沒(méi)有過(guò)

6、的，這充分說(shuō)明安全生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入新的歷史時(shí)期，被提到史無(wú)前例的歷史高度。這一系列要求，再一次闡明：安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，更是“以人為本”的具體要求。所以，我們說(shuō)：“工作的要求越來(lái)越高，責(zé)任的追究越來(lái)越嚴(yán)。”我們過(guò)去取得的成績(jī)，再一次證明。工作抓與不抓兩個(gè)樣。但過(guò)去的，只證明我們完成了目標(biāo)考核，并不證明我們的安全生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到較高水平。在座的每一位同志都是安全生產(chǎn)第一線(xiàn)3的“戰(zhàn)士”，都知道我們基建現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的底子薄到哪一種程度。基礎(chǔ)差到哪一種程度。要從根本上建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，任務(wù)還十分艱巨，還面臨很多問(wèn)題。三季度，我們接受了市政府安委辦、電監(jiān)辦安全檢查組的檢查，上級(jí)公司“質(zhì)量安全”互檢

7、，對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、資料等方面指出了許多問(wèn)題，特別是近期開(kāi)展的秋檢活動(dòng)中檢查出許多安全隱患，我們是不容忽視的，必須做到見(jiàn)微知著，警鐘長(zhǎng)鳴。檢查出來(lái)的問(wèn)題集中體現(xiàn)在“四個(gè)方面”：一是安全認(rèn)識(shí)。雖然參建單位十分重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，作了大量的工作，但一些施工隊(duì)伍存在僥幸心理，只注重眼前利益。沒(méi)有真正把員工的生命安全放在心上。二是安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)“三違”仍然屢禁不止，這是我們“監(jiān)管不到位”最典型的例子?，F(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)于寬松，作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行不力。重要崗位作業(yè)人員混崗，不具備操作技能且無(wú)證上崗，重點(diǎn)部位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全員盯防、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班等等。三是安全投入。沒(méi)有按照

8、要求配備起碼的安全的設(shè)施，有的安全設(shè)施只當(dāng)作應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。四是安全培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員的各種崗前培訓(xùn)，我們?cè)谏洗伟参瘯?huì)就強(qiáng)調(diào)，從業(yè)人員上崗以前，必須對(duì)基本的安全知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，但檢查組檢查的情況是，部分員工安全的基本常識(shí)“一問(wèn)三不知”。這些問(wèn)題不是夸大其詞、危言聳聽(tīng)，而是實(shí)實(shí)在在的存在。這充分說(shuō)明我們安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，我們要全4面完成上大壓小工程的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是今后高處作業(yè)、相互交叉作業(yè)增多的情況下，安全責(zé)任十分艱巨?？傊?，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要保證安全發(fā)展。各部門(mén)、各參建單位要站在全局和戰(zhàn)略的高度看待安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

9、、憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷深入探索安全工作的客觀(guān)規(guī)律，采取針對(duì)性措施，著力解決安全工作中存在的突出問(wèn)題，確保徐電基建安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康發(fā)展。第三方面、進(jìn)一步加強(qiáng)徐電基建安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，首先要堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)_進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展的意識(shí)，突出抓好責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設(shè)、應(yīng)急處臵等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、首先認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“10.09”安全緊急視頻會(huì)議精神，集團(tuán)公司總經(jīng)理從主觀(guān)、客觀(guān)兩個(gè)方面，對(duì)“108”事故原因進(jìn)行了初步分析；

10、結(jié)合集團(tuán)公司今年以來(lái)發(fā)生的傷亡事故和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，深入剖析了_個(gè)方面的深刻教訓(xùn)；對(duì)安全工作提出了從如何下真功夫、下大力氣抓好思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任機(jī)制建設(shè)、本安體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、基建項(xiàng)目和外委隊(duì)伍管理、技術(shù)措施執(zhí)行、隱患整改、檢查考核與獎(jiǎng)懲等十個(gè)方面要求，對(duì)下一步安全工作提出的四點(diǎn)要求。領(lǐng)導(dǎo)提5出的反思、回顧、排出盲點(diǎn)要求，各參建單位要求認(rèn)真拿出具體防范措施，落實(shí)到每個(gè)施工項(xiàng)目、區(qū)域，每道工序和每位施工作業(yè)人員。二、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要負(fù)責(zé)同志要帶頭落實(shí)責(zé)任，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，言行一致，親力親為，撲下身子抓安全。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到

11、位?；ㄉa(chǎn)各部門(mén)、項(xiàng)目部要各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，落實(shí)防范措施，健全安全保障機(jī)制。安監(jiān)部門(mén)要不斷創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。三、強(qiáng)化制度落實(shí)和監(jiān)督檢查。從近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故情況看，有制度不執(zhí)行和制度執(zhí)行不嚴(yán)是造成事故多發(fā)和同類(lèi)事故頻發(fā)的主要因素。要進(jìn)一步完善規(guī)章制度體系，把強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取堅(jiān)決有力的措施，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕有章不循、明知故犯的行為，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，確保安全可控、能控、在控。要有針對(duì)性地開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，把各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。當(dāng)前，基建處于快速發(fā)展階段，尤其要強(qiáng)化員

12、工執(zhí)行安全規(guī)程的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違章行為。項(xiàng)目經(jīng)理至少用一半的精力抓安全管安全，絕對(duì)不能出現(xiàn)安全管理抵制的現(xiàn)象，管過(guò)頭也得支持；對(duì)于抵制安全管理的個(gè)別人，尤其是安監(jiān)人員，要立即給予清退，一把手首先要?jiǎng)悠饋?lái)抓。四、大力提高生產(chǎn)一線(xiàn)員工素質(zhì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其6是要注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)技能人員，著力解決基層生產(chǎn)力量不足、專(zhuān)業(yè)骨干短缺、結(jié)構(gòu)性缺員等突出問(wèn)題。要切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。五、抓好反違章活動(dòng)一是以嚴(yán)格執(zhí)行徐電基建安全工作要求為執(zhí)法行動(dòng)的重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全工作部署的嚴(yán)肅性；二是以深化隱患排查治理為治理行動(dòng)的

13、重點(diǎn)，貫徹執(zhí)行隱患排查治理管理辦法，加強(qiáng)整改治理責(zé)任的落實(shí)。三是以開(kāi)展安全警示教育為宣傳教育行動(dòng)的重點(diǎn)，深化安全事故“回頭看”，組織電力安全工作規(guī)程培訓(xùn)調(diào)考，深入抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。四是以強(qiáng)化秋檢安全監(jiān)督檢查為反違章活動(dòng)的重點(diǎn)，嚴(yán)肅查糾作業(yè)違章現(xiàn)象。六、切實(shí)加強(qiáng)基建分包安全管理按照集團(tuán)公司外委工程安全管理實(shí)施細(xì)則的要求，決不允許承包商轉(zhuǎn)包或違法分別。各外包隊(duì)伍必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T，并將安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。安全管理人員的配臵應(yīng)符合安全管理實(shí)施細(xì)則的要求。工程分包安全管理方面，各參建單位不允許以包代管，要“采用親情化管理“，同等對(duì)待分包隊(duì)伍。推廣“政治上重

14、視一點(diǎn)、人格上尊重一點(diǎn)、生活上關(guān)心一點(diǎn)、技術(shù)上幫助一點(diǎn)、安全上嚴(yán)格一點(diǎn)、報(bào)酬上合理一點(diǎn)”的“六點(diǎn)”管理模式，確保勞務(wù)員工與正式員工“施工環(huán)境一樣、勞動(dòng)保護(hù)一樣、接受教育一樣”。在承包商管理上，有人認(rèn)為承包商很難管，這是一種錯(cuò)誤的思想，關(guān)鍵還是有些人在思想上很不到位，承包商并不是很難管，而是想不想管、怎么管的問(wèn)題。部分人員是低文化、低素質(zhì)的民工，卻承擔(dān)著架子搭設(shè)、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，如果管理7不單位，就是最大的安全隱患。要求各參建單位要系統(tǒng)的思考問(wèn)題，要學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理，要時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要有具體的措施，要有可行的方法，貫穿作業(yè)全過(guò)程，在作業(yè)區(qū)域、時(shí)間、空間上不留死角，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)護(hù)。七

15、、有效提升應(yīng)急管理工作水平一是按照集團(tuán)公司管理要求，修訂各自制定的應(yīng)急管理工作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范。二是各參建單位組織開(kāi)展區(qū)域性應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)演練。三是組織舉辦應(yīng)急管理理論和規(guī)章制度培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平。四是加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防、預(yù)警工作，及時(shí)跟蹤事件發(fā)生、發(fā)展和處臵情況。八、做好秋季安全大檢查工作。各單位要認(rèn)真組織好秋季安全檢查工作，認(rèn)真做好每項(xiàng)預(yù)檢、預(yù)測(cè)等工作，要把秋季安全檢查與重大危險(xiǎn)源管理、評(píng)價(jià)等工作有機(jī)結(jié)合，及時(shí)排查安全隱患，確?；ㄊ┕ぐ踩?，做到萬(wàn)無(wú)一失。在文明施工上大力氣，加大投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，保持和不斷提高安全文明施工水平。做好公司秋季質(zhì)量安全大檢查的迎檢工作，確

16、保在國(guó)華基建系統(tǒng)取得領(lǐng)先的成績(jī)。九、繼續(xù)開(kāi)展安全檢查、隱患排除工作。1、認(rèn)真檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全思想是否到位，是否能夠正確認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況是否有一個(gè)客觀(guān)準(zhǔn)確的分析和判斷；2、認(rèn)真檢查各級(jí)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，落實(shí)是否到位，是否存在責(zé)任制盲區(qū)；專(zhuān)項(xiàng)方案和隱患治理措施是否貫徹落實(shí)；3、認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是否得到貫徹落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理，做到凡事有章可循、凡事有章必循。4、認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象；高空作業(yè)安全帶不掛問(wèn)題，叼著煙頭搭腳手架、電源亂拉亂接、腳手板不綁扎、使用工器具未檢驗(yàn)、安全帶背而不掛、坐在安全帽休息、自行車(chē)等動(dòng)力車(chē)亂停放、

17、焊接區(qū)域焊頭、電動(dòng)工器具未正確使用、等等現(xiàn)象很普遍，根源就在于安全意識(shí)。通過(guò)“四查”，使全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作做到思想重視、制度完善、責(zé)任落實(shí)、措施到位。十、做好四季度安全管理工作奪取全年最后勝利。慎終若始，則無(wú)敗事。越是在快要收尾年終的時(shí)候，越是要保持開(kāi)始時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)和決心。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅(jiān)定信心、迎難而上，以一刻也不放松、一個(gè)隱患也不放過(guò)的工作態(tài)度，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)抓好冬季防寒保暖、防火防爆、防滑防凍工作。要落實(shí)好冬季施工安全措施，做好寒凍、霜雪等不利氣候條件下的施工管理，嚴(yán)防壓力容器爆炸、管道閥門(mén)、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備凍裂和堵塞等事故發(fā)生。加強(qiáng)腳手架、

18、井字架和施工機(jī)械安全性能的監(jiān)控，確保萬(wàn)無(wú)一失。同志們，安全生產(chǎn)重在落實(shí)。今天的會(huì)議結(jié)束后，各參建單位要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究貫徹意見(jiàn)。要準(zhǔn)確理解和全面系統(tǒng)地把握徐電基建安全生產(chǎn)工作思路，把思路與本單位的實(shí)際緊密結(jié)合，貫徹落實(shí)_件精神，突出“十個(gè)創(chuàng)新、十個(gè)強(qiáng)化”。要把工作思路和各項(xiàng)控制指標(biāo)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司和有關(guān)人員。要建立大分工、大合作的工作機(jī)制，9形成合力，加大力度，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。以高度的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，取得成效，為百萬(wàn)機(jī)組投產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。2022年第四次安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)（二）同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司_年安

19、委會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，安排部署第三季度工作。半年以來(lái)，公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件精神，全體干部員工緊緊圍繞“12113901”工作部署，圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線(xiàn)，搶抓機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，盡管也出現(xiàn)了安全事故，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。剛才經(jīng)理對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀(guān)總結(jié)，對(duì)第三季度工作進(jìn)行了總體的安排部署，希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢(shì)和任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、

20、認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念_年是我公司實(shí)施“_”規(guī)劃的起步之年，奠基之年。上半年，盡管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，克服盲目樂(lè)觀(guān)和松勁情緒，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓1不懈。同時(shí)，各單位、部門(mén)要按照公司安全發(fā)展要求，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，努力查找不足，加大力度，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，一刻也不放松。二、緊緊圍繞“_年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議文件”精神，統(tǒng)一

21、思想、熔煉團(tuán)隊(duì)、扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作今年的安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，同時(shí)也對(duì)煤層氣板塊提出了新任務(wù)，新要求，我公司作為集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)從事煤層氣地面開(kāi)發(fā)、勘探的專(zhuān)業(yè)化子公司，在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對(duì)我公司現(xiàn)階段工作的形勢(shì)和任務(wù)，我認(rèn)為公司各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)首先要宣貫這次安委會(huì)的會(huì)議精神，迅速組織學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使全體員工的思想和行動(dòng)能夠統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)。同時(shí)還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開(kāi)辟新區(qū)塊過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的勇于開(kāi)拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)練就敢于突破，善解難題的發(fā)展

22、本領(lǐng)，堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，努力形成比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?，?wù)必在年底或者提前一段時(shí)間完成今年職代會(huì)上制定的生產(chǎn)任務(wù)，為“_”末形成_億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺(tái)階安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時(shí)候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的理念，全面推動(dòng)公司安全管理工作。1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識(shí)，加大考核力度。安全生產(chǎn)是公司“天字號(hào)”工程，公司員工是安全工作中

23、的重要因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查，加大考核力度，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點(diǎn)

24、和難點(diǎn)首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門(mén)要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實(shí)際需求情況，配齊管路漏氣檢測(cè)的裝備，運(yùn)用高科技手段(如gps定位檢查等)，要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車(chē)輛逐漸增多的實(shí)際情況，車(chē)隊(duì)要高度重視車(chē)輛安全管理工作，嚴(yán)把車(chē)輛安全運(yùn)行條件，開(kāi)展“駕駛員習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，定期對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，提高駕駛員安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)壓縮站等重要場(chǎng)所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生重特大安全事故。3、做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生安全工作既有普通時(shí)期，也有特殊時(shí)期。目前，隨著主汛期的全面進(jìn)入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅，各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)要高度重視、精心組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)“雨季三防”和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施，建立預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，重點(diǎn)對(duì)變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場(chǎng)、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于