1、工作時間管理統(tǒng)籌方法(“時間”相關(guān))共18張課件 燒水泡茶的思考 A 首先需要什么條件？1、茶壺2、水壺、茶杯、茶葉 B 需要那些工序？ 洗水壺（1分鐘），燒開水（15分鐘），洗茶壺（1分鐘）， 洗茶杯（1分鐘），拿茶葉（2分鐘）生活中簡單的統(tǒng)籌方法案例 燒水泡茶的思考1、茶壺 B 需要那些工序？ 方法甲洗水壺?zé)_水洗茶壺洗茶杯拿茶葉泡茶1分鐘15分鐘1分鐘1分鐘2分鐘哈哈！20分鐘搞定！方法甲洗水壺?zé)_水洗茶壺洗茶杯拿茶葉泡茶1分鐘15分鐘1分鐘方法乙洗茶壺洗茶杯拿茶葉洗水壺?zé)_水泡茶1分鐘1分鐘2分鐘1分鐘15分鐘哈哈！條條大路通羅馬，一樣20分鐘搞定！方法乙洗茶壺洗茶杯拿茶葉洗水壺?zé)_水

2、泡茶1分鐘1分鐘2分鐘1 以時間優(yōu)先為原則反思一下我們的工作！B 進(jìn)入辦公室后，轉(zhuǎn)身即按下計(jì)算機(jī)電源，之后拿起水杯放在飲水機(jī)旁邊，再上洗手間,回來后順便把水帶回辦公位置，回來剛好機(jī)器啟動完畢，此過程不會超出五分鐘，比節(jié)約了十分鐘時間。這個環(huán)節(jié)相信大多數(shù)人都可以看出問題，大家都會知道先開電腦，利用機(jī)器啟動的時間再倒水和上洗手間。分類：時間/順序/重要性/完成期限/資金/能力學(xué)會利用時間-燒茶的故事洗茶杯（1分鐘），拿茶葉（2分鐘）統(tǒng)籌方法告訴我們怎樣安排好工序 以時間優(yōu)先為原則反思一下我們的工作！養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.Example 2:張雪、小朱、建業(yè)要從政七街各自回家，要打車

3、。洗茶杯（1分鐘），拿茶葉（2分鐘）一些公司統(tǒng)一用系統(tǒng)（對客戶信息進(jìn)行綜合管理的軟件）進(jìn)行客戶關(guān)系管理，銷售人員日常工作中常做的動作是接打 、做 記錄、發(fā)郵件 Example:清單法拔出 之前，先設(shè)想一下需要用到的工具，再做好各種準(zhǔn)備，例如，在系統(tǒng)中將該客戶的資料窗口打開，將光標(biāo)定在輸入聯(lián)系記錄的框內(nèi)，隨時等待記錄一些要點(diǎn)，這一步省去了將聯(lián)系記錄搬到的過程，同時電腦里面錄入的郵箱地址方便用復(fù)制粘貼的功能有利于直接發(fā)送郵件。這一環(huán)節(jié)，完全可以將通話十分鐘之后的五分鐘省去。B 進(jìn)入辦公室后，轉(zhuǎn)身即按下計(jì)算機(jī)電源，之后拿起水杯放在飲水機(jī)旁邊，再上洗手間,回來后順便把水帶回辦公位置，回來剛好機(jī)器啟動完

4、畢，此過程不會超出五分鐘，比節(jié)約了十分鐘時間。 以時間優(yōu)先為原則反思一下我們的工作！ 結(jié)論:要安排好工序，必須抓住主要環(huán)節(jié)。比如泡茶，“燒開水”就是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)所用的時間最長，其他環(huán)節(jié)都可以用等燒開水的時間來做。 統(tǒng)籌方法告訴我們怎樣安排好工序 結(jié)論:要安排好工序，必須抓住主要環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌方法告訴我們怎統(tǒng)籌方法的作用是什么？ 從“泡茶”的事例來看，統(tǒng)籌方法的作用是把工序安排好，避免窩工，縮短時間，提高工作效率。但在實(shí)際運(yùn)用中，不僅是時間的問題，還有很多其他方面的問題可以用這種方法來考慮。 分類：時間/順序/重要性/完成期限/資金/能力統(tǒng)籌方法的作用是什么？ 從“泡茶”的事例來看，統(tǒng)籌方

5、法的作用養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.洗茶杯（1分鐘），拿茶葉（2分鐘）但在實(shí)際運(yùn)用中，不僅是時間的問題，還有很多其他方面的問題可以用這種方法來考慮。我們來看看銷售員這幾個動作的順序安排。結(jié)論:要安排好工序，必須抓住主要環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)相信大多數(shù)人都可以看出問題，大家都會知道先開電腦，利用機(jī)器啟動的時間再倒水和上洗手間。但在實(shí)際運(yùn)用中，不僅是時間的問題，還有很多其他方面的問題可以用這種方法來考慮。A 首先需要什么條件？B 進(jìn)入辦公室后，轉(zhuǎn)身即按下計(jì)算機(jī)電源，之后拿起水杯放在飲水機(jī)旁邊，再上洗手間,回來后順便把水帶回辦公位置，回來剛好機(jī)器啟動完畢，此過程不會超出五分鐘，比節(jié)約了十分鐘時間。

6、這一環(huán)節(jié)，完全可以將通話十分鐘之后的五分鐘省去。但在實(shí)際運(yùn)用中，不僅是時間的問題，還有很多其他方面的問題可以用這種方法來考慮。從“泡茶”的事例來看，統(tǒng)籌方法的作用是把工序安排好，避免窩工，縮短時間，提高工作效率。洗茶杯（1分鐘），拿茶葉（2分鐘）養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.Example 1:張總要倒水，還要去廁所。 （時間優(yōu)先）養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.Example 1:張Example 2:張雪、小朱、建業(yè)要從政七街各自回家，要打車。 （資金優(yōu)先）Example 2:張雪、小朱、建業(yè)要從政七街各自回家，要打都是日常生活中一些再簡

7、單不過的現(xiàn)象，好像不必要多說什么。好，再看兩個情景都是日常生活中一些再簡單不過的現(xiàn)象，好像不必要多說什么。情景一：A 早上九點(diǎn)上班，到辦公室后，倒杯開水，上趟洗手間，約十五分鐘的時間過去了，回到座位，開電腦，坐在座位上等待機(jī)器啟動.這個環(huán)節(jié)相信大多數(shù)人都可以看出問題，大家都會知道先開電腦，利用機(jī)器啟動的時間再倒水和上洗手間。B 進(jìn)入辦公室后，轉(zhuǎn)身即按下計(jì)算機(jī)電源，之后拿起水杯放在飲水機(jī)旁邊，再上洗手間,回來后順便把水帶回辦公位置，回來剛好機(jī)器啟動完畢，此過程不會超出五分鐘，比節(jié)約了十分鐘時間。情景一：情景二： 一些公司統(tǒng)一用系統(tǒng)（對客戶信息進(jìn)行綜合管理的軟件）進(jìn)行客戶關(guān)系管理，銷售人員日常工作

8、中常做的動作是接打 、做 記錄、發(fā)郵件 我們來看看銷售員這幾個動作的順序安排。 中，看起來很用心地和客戶在進(jìn)行交流，十分鐘之后， 結(jié)束，開始把剛才用紙筆記錄的一些重要資料錄入系統(tǒng)，做好記錄后，開始寫郵件，給客戶發(fā)送資料，此操作又用去五分鐘時間，整個事件占用十五分鐘。 那么，我來節(jié)約一下這寶貴的時間吧！拔出 之前，先設(shè)想一下需要用到的工具，再做好各種準(zhǔn)備，例如，在系統(tǒng)中將該客戶的資料窗口打開，將光標(biāo)定在輸入聯(lián)系記錄的框內(nèi)，隨時等待記錄一些要點(diǎn)，這一步省去了將聯(lián)系記錄搬到的過程，同時電腦里面錄入的郵箱地址方便用復(fù)制粘貼的功能有利于直接發(fā)送郵件。這一環(huán)節(jié)，完全可以將通話十分鐘之后的五分鐘省去。情景二

9、： 這樣，在同樣的辦公條件下，銷售員一個工作日下來，聯(lián)系的有效客戶為十個，其中并沒穿插任何事務(wù)（例如開會，培訓(xùn)，外出等），作為一個 銷售員來說，工作效率相當(dāng)?shù)? 以時間優(yōu)先為原則反思一下我們的工作！ 這樣，在同樣的辦公條件下，銷售員一個工作日下來，聯(lián)工作時間管理統(tǒng)籌方法(“時間”相關(guān))共18張課件謹(jǐn)記大事未必是急事急事未必是大事先布置的事未必先做后布置的事未必后做謹(jǐn)記2341重要性緊迫性對工作 我們要有一個重要性和緊迫性的緯度劃分2341重緊迫性對工作 我們要有一個重要性和緊迫性的緯度劃養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.養(yǎng)成“先做重要的事”的習(xí)慣,直到完成.A 首先需要什么條件？Example 2:張雪、小朱、建業(yè)要從政七街各自回家，要打車。學(xué)會利用時間-燒茶的故事從“泡茶”的事例來看，統(tǒng)籌方法的作用是把工序安排好，避免窩工，縮短時間，提高工作效率。這一環(huán)節(jié)，完全可以將通話十分鐘之后的五分鐘省去。從“泡茶”的事例來看，統(tǒng)籌方法的作用是把工序安排好，避免窩工，縮短時間，提高工作效率。這一環(huán)節(jié)，