1、第5頁共5頁2022年竟職辦公室主任發(fā)言材料模板今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題

2、的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”?？傊?，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的

3、戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。

4、最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個(gè)機(jī)會(huì)一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!2022年竟職辦公室主任發(fā)言材料模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：您們

5、好。我首先要感謝_和領(lǐng)導(dǎo)為我們這些對工作充滿_、對未來充滿夢想的年輕干部，提供了這樣一個(gè)展示自我的大好平臺(tái)和挑戰(zhàn)自我的難得機(jī)遇；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年以來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，也是一次學(xué)習(xí)和交流，更是一次檢驗(yàn)和鍛煉。希望大家能夠一如既往地關(guān)心我、支持我、信任我。我叫_，現(xiàn)年_歲，財(cái)務(wù)電算化本科畢業(yè)，會(huì)計(jì)師中級職稱。今天我競爭的崗位是管委會(huì)財(cái)務(wù)科副科長。我自_年參加工作以來，先后在辦公室、人事勞資、機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)等崗位上工作，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，在工作中能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，與財(cái)務(wù)科長密切配合；能認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，具有較強(qiáng)的業(yè)

6、務(wù)工作能力；能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，所經(jīng)手的賬務(wù)通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均未出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了_利益。財(cái)務(wù)科副科長，不僅僅是一個(gè)職位、一個(gè)職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的肯定、各位同事的信任和支持，從而走上財(cái)務(wù)科副科長的崗位，我將努力做好以下五個(gè)方面的工作：(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)一方面，要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力；另一方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。同時(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，搞好調(diào)查研究，熟悉分管工作；認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，盡快_。(二)擺正位置，當(dāng)好參謀工作中要擺正位置踩好點(diǎn)，做

7、到主動(dòng)不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，以心齊、氣順、勁足為宗旨，圍繞管委會(huì)工作大局和中心，與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。(三)搞好團(tuán)結(jié)，形成合力加強(qiáng)與其他科室之間的溝通，做到相互理解、相互信任；加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。工作中做到搭臺(tái)不拆臺(tái)，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事。(四)真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作在充分調(diào)查研究的前提下，盡快熟悉和適應(yīng)新崗位，對分管工作制定切實(shí)可行的計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，探索新思路新措施新機(jī)制，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，著重抓好管委會(huì)經(jīng)費(fèi)保障、收

8、支預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、和諧財(cái)務(wù)關(guān)系建設(shè)等各項(xiàng)工作的落實(shí)，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是要經(jīng)費(fèi)保障加強(qiáng)力度。認(rèn)真分析_年管委會(huì)面臨的新形勢，結(jié)合招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，積極爭取各級財(cái)政補(bǔ)助資金，爭取市委、市政府和省上支持各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大資金統(tǒng)籌力度，努力提高經(jīng)費(fèi)保障水平。二是要強(qiáng)化收支預(yù)算執(zhí)行。切實(shí)加_管，增強(qiáng)自身造血功能，盡最大可能穩(wěn)定和增加非稅收入、自主收入，清理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，積極催收應(yīng)收款，加強(qiáng)對工程進(jìn)度價(jià)款及農(nóng)民補(bǔ)償款支付環(huán)節(jié)的控制，確保價(jià)款支付及時(shí)、正確，部門預(yù)算順利執(zhí)行，促進(jìn)管委會(huì)工作健康有序發(fā)展。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。加大財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部審計(jì)工作力度，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

9、制度，建立財(cái)務(wù)稽核制度，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金安全運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。全面落實(shí)各級資產(chǎn)管理責(zé)任制，加強(qiáng)在用車輛使用管理和資產(chǎn)管理，按照規(guī)定程序購置、處置國有資產(chǎn)，優(yōu)化國有資產(chǎn)資源配置，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大使用效益。四是要構(gòu)建和諧的財(cái)務(wù)關(guān)系。協(xié)助管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科長做好與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門行成良好的日常溝通機(jī)制，建立和諧的外部財(cái)務(wù)關(guān)系，為單位的發(fā)展提供有利的環(huán)境支撐；對內(nèi)爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的有力支持，做好對相關(guān)部門和下屬單位的宣傳解釋與協(xié)調(diào)溝通工作，推行人性管理和柔性管理，積極研究政策和爭取政策，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)解決干部職工關(guān)心的財(cái)務(wù)問題。(五)嚴(yán)于律己，克己奉公要更加嚴(yán)格地要求自己，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與_利益、工作與家庭的關(guān)系，始終將工作放在第一位，甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，在工作中要時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵；要俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下，如果我能贏得領(lǐng)導(dǎo)、評委和同