1、面試官最常問的5個(gè)問題及答案范文面試官最常問的5個(gè)問題及答案范文面試是測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為重要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)歷體驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。下面是我為你帶來的面試官最常問的問題及答案，歡迎閱讀。面試官最常問的5個(gè)問題及答案請(qǐng)你毛遂自薦一下你自己?回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只講姓名、年齡、喜好、工作經(jīng)歷體驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包含：最強(qiáng)的技能、最深切進(jìn)入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，重要的成就等，這些

2、都能夠和學(xué)習(xí)無關(guān)，可以以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，講得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很看重一個(gè)人的禮貌，求職者要尊敬考官，在回答每個(gè)問題之后都講一句“謝謝。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。你對(duì)薪資的要求?回答提示：假如你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力;假如你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因此他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問你只不外想證明一下這筆錢能否足以引起你對(duì)該工作的興趣?；卮饦颖疽唬骸拔覍?duì)工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我重視的是找對(duì)工作時(shí)機(jī)，所以只要條件公平

3、，我則不會(huì)計(jì)較過多回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對(duì)編程十分感興趣。因而，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。回答樣本三：假如你必需自己講出詳細(xì)數(shù)目，請(qǐng)不要講一個(gè)廣泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)詳細(xì)的數(shù)字，這樣表示清楚你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。講講你最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?優(yōu)點(diǎn)回答提示：鎮(zhèn)靜冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)決、頑強(qiáng)向上。樂于助人和關(guān)心別人、適應(yīng)能力和詼諧感、樂觀和友愛。我在深圳贛冠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過職業(yè)資格培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我合適這份工作。我相信我能

4、成功。缺點(diǎn)回答提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，假如求職者講自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于尋求完美，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)講起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。你能為我們公司帶來什么呢?回答提示：假設(shè)你能夠的話，試著告訴他們你能夠減低他們的費(fèi)用“我已經(jīng)承受過贛冠培訓(xùn)中心專業(yè)的職業(yè)資格培訓(xùn)，立即就能夠上崗工作。企業(yè)很想知道將來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次反

5、復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后講：“就我的能力，我能夠做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表示清楚自己的能力，比方申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，能夠講：“我能夠開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周密的效勞，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。等等。為什么要離開職位?回答提示：回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作遭到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對(duì)公司自己主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象;建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的

6、生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。我希望能獲得一份更好的工作，假如時(shí)機(jī)到來，我會(huì)捉住;我覺得目前的工作，已經(jīng)到達(dá)頂峰，即沒有升遷時(shí)機(jī)。面試著裝選擇技巧共享選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求，應(yīng)聘銀行、政府部門、文秘，穿戴偏向傳統(tǒng)正規(guī);應(yīng)聘公關(guān)、時(shí)髦雜志等，則能夠適當(dāng)?shù)卦诜b上加些流行元素，顯示出自己對(duì)時(shí)髦信息的捕捉能力。儀表修飾最主要的是干凈整潔，不要太標(biāo)榜個(gè)性，除了應(yīng)聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外，最好不要選擇太過突兀的穿戴。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來講，允許有一些學(xué)生氣的打扮，即便面試名企，可以以穿休閑類套裝。它相對(duì)正規(guī)套裝來看，面料、鞋子、色彩的搭配自在度更高。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對(duì)所

7、申請(qǐng)職位的理解水平。加入面試，在穿著打扮方面不要過分講究花哨華美，面試時(shí)你所穿的西服、襯衫、褲子、皮鞋、襪子都不宜給人以嶄新發(fā)亮的感覺，但也要留意整潔大方，不可邋遢，不可修飾過分。無論是男裝或女裝，對(duì)質(zhì)料要略有講究。好的面料能夠使剪裁合體的服裝愈加合身、相得益彰。符合本身形象的著裝會(huì)給人以干凈利落、有專業(yè)精神的印象，男生應(yīng)顯得干練大方，女生應(yīng)顯得穩(wěn)重高雅。面試官發(fā)問技巧大全一，面試的形式1.尊敬面試者是最少的職業(yè)操守面試是雙向的，是雙方了解相互的經(jīng)過。因而首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺。同時(shí)，尊敬對(duì)方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對(duì)方的簡(jiǎn)歷。千萬不要等面試開始了，還不知道對(duì)

8、方的姓名，申請(qǐng)的崗位等等。在面試開始的時(shí)候，一定要簡(jiǎn)單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門訪問的客人介紹自己是一樣的道理。2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀況碰到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比方詼諧一下，講講今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀況，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來就毛遂自薦。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì)適得其反。那些沒有預(yù)備過的人會(huì)緊張得不知道從何下手。3.多聽少講，但不失控制權(quán)有不少面試官會(huì)在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似特別自動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。假如在全部面試經(jīng)過中，面試官講的比面試者還多，到底是誰在面

9、試誰呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況發(fā)問，引導(dǎo)并控制面試者的話題。4.留點(diǎn)時(shí)間無論這個(gè)時(shí)候你能否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)發(fā)問的時(shí)機(jī)，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面講過，面試是雙向的。假如你希望面試者能承受這個(gè)時(shí)機(jī)，那么這就是你講服他們的時(shí)候了?；蛘咧v，這時(shí)候是他們?cè)诿嬖嚹懔?。不要由于這個(gè)經(jīng)過中的失誤而失去你所要的人。即便你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。由于固然你不錄取他們，但你希望他們能對(duì)你和公司留下好印象，也答應(yīng)以幫你推薦更多的人，也許他們改良了以后還會(huì)回來。千萬不要低估他們的口碑對(duì)公司造成的損害。二，面試中的忌諱1.不要被簡(jiǎn)歷忽悠

10、了簡(jiǎn)歷是死的，不一定能反映出頭具名試者當(dāng)下的情況。比方簡(jiǎn)歷上寫的是名校畢業(yè)的，又有著名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能講明面試者如今的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描繪敘述不精到準(zhǔn)確的地方。比方簡(jiǎn)歷上寫的是精通Java語言。到底精通到什么水平，只要通過面試能力大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。2.不要對(duì)面試者有任何假設(shè)不要對(duì)面試者有任何假設(shè)，包含簡(jiǎn)歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對(duì)方不合格。因而在面試個(gè)經(jīng)過中要想法設(shè)法找出頭具名試者的問題，給最終的決定提供有效的判定根據(jù)。有些面試官看到對(duì)方有多年經(jīng)歷體驗(yàn)，就假設(shè)他們?cè)谀硞€(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開始放水。還有面試官看到對(duì)方在

11、某些問題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對(duì)方有經(jīng)歷體驗(yàn)，有水平，而自動(dòng)放棄了追問細(xì)節(jié)的時(shí)機(jī)。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒有動(dòng)手能力。會(huì)講不會(huì)做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對(duì)公司不負(fù)責(zé)，也是對(duì)面試者不負(fù)責(zé)。3.不要把決定留給下一個(gè)人通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過N道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。于是，有些面試官以為自己是開始的關(guān)卡，并不主要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會(huì)很大水平上影響面試的效果。原來自己能夠搞清楚的問題，卻把責(zé)任推給了后面的人。或者有意問一些簡(jiǎn)單的問題，把難題留給后人。其實(shí)，無論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據(jù)都很主要。否則要為什么你去面試？4.不

12、要誘導(dǎo)我們會(huì)通常問一些開放式的問題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問題的方法假如弄得欠好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問題，引導(dǎo)以至迫使面試者朝面試官想聽的方向回答。例如，“你是如何看待團(tuán)隊(duì)合作的？。絕大多數(shù)面試者回答時(shí)，都會(huì)試圖講述團(tuán)隊(duì)合作的好處，由于這是面試官想聽的。像這樣的問題，答案固然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對(duì)如流的人很可能事先預(yù)備過，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，講不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)不出來，表達(dá)不清楚罷了。因而面試官在預(yù)備問題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。假如面試者沒有選擇，這樣的問題問了也是白問。5.不要

13、答案，要經(jīng)過所謂面試，天然要出一些題目考考面試者。十分是技術(shù)類型的面試，出些試題是很需要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們?nèi)绾潍@得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開放式問題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀察面試者怎樣解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識(shí)點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識(shí)點(diǎn)臨時(shí)不知道沒有關(guān)系，是能夠通過學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。6.不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切最后一點(diǎn)也是最主要的一點(diǎn)，刨根問底的精神。無論簡(jiǎn)歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先預(yù)備過，總結(jié)過的。這些是他們的穿戴裝扮。要想看清實(shí)質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充足展現(xiàn)里面的

14、肌肉。面試官一定要留意，追問細(xì)節(jié)的目的不是拷問對(duì)方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對(duì)某方面的理解能否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些講法能否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者講自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)詳細(xì)問到他們近期讀了什么書，看了什么博客，或者在項(xiàng)目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，講不清楚。三，選擇什么類型的人我們招聘的方法，技巧再好，假如不清楚要什么樣的人，也是白費(fèi)。這里列舉一些我們以為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。固然不同公司招聘不同類型的人，但下面幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。1.有亮點(diǎn)好過萬金油選擇：固然有許多地方不如別人，但在某些點(diǎn)上有過人之處，哪怕只要一點(diǎn)。假如此人在某點(diǎn)上能夠比別人做得更好，更透，講明此人有自己獨(dú)特的方法或見解，在其它事情上同樣能夠做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。2.缺點(diǎn)與自信心并存選擇：成認(rèn)并了解自己的缺點(diǎn)，但充斥自信心。放棄：自負(fù)心過度膨脹，以為自己沒有缺點(diǎn)；或者過度缺少自負(fù)，在面試經(jīng)過中找不出自己的優(yōu)勢(shì)。3.親信知彼當(dāng)面試有工作經(jīng)歷體驗(yàn)的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很主要。選擇：對(duì)面試的公司有一定的了解，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也很清楚明晰，而且二者的需求吻合。放棄：對(duì)原公司極度不滿，把原公司講得一無是處；對(duì)面試的公司完全不了解；工作時(shí)間