1、1. 成本會計課課程第一次網網上形成性考考核任務 學生將任務復制制到wordd文檔中完成成，上傳woord文檔，提提交任務。=1某企業(yè)本月月生產A、BB兩種產品，共共同耗用甲材材料20000千克。本月月實際產量為為：A產品2200件，BB產品1000件。其單位位產品材料消消耗定額為：A產品5千千克，B產品品8千克。本月月耗用甲材料料資料如下表表：日期 項 目 數(shù)量（千克） 單價（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領用材料 300 10日購入材料 600 3511日領用材料 600 12日領用材料 100 18日購入材料 900 3020日領用材料 1000 30

2、日期末余額 200 要求：（11）采用先進進先出法計算算本月生產領領用材料的實實際成本； （2）采采用定額消耗耗量比例分配配法分配甲材材料費用(分分配率保留兩兩位小數(shù))； （3）根根據(jù)分配結果果編制領用材材料的會計分分錄。（本題題20分）答：（1）領用用材料的實際際成本=2000*30+100*332+4000*32+2200*355+100*35+3000*35+700*330=60000+32000+128800+70000+35500+100500+221000=640000（元）（22）A產品材材料定額消耗耗量=5*2200=10000（千克克） B產品材料料定額消耗量量=8*1000

3、=8000（千克） 材材料費用分配配率=640000/（11000+8800）=335.56 A產品應分配配的材料費用用=35.556*10000=355560（元） B產品應分配的材料費用=64000-35560=28440（元）（3）借：基本生產成本A產品 35560 B產品 28440 貸：原材料 640002某工業(yè)企業(yè)業(yè)9月26日日通過銀行支支付外購動力力費用240000元。99月末查明各各車間、部門門耗電度數(shù)為為：基本生產產車間耗電335000度度，其中車間間照明用電55000度；輔助生產車車間耗電89900度，其其中車間照明明用電19000度；企業(yè)業(yè)管理部門耗耗電60000度。該月

4、應應付外購電力力費共計244950元。要求：（1）按按所耗電度數(shù)數(shù)分配電力費費用，A、BB產品按生產產工時分配電電費。A產品品生產工時為為360000小時，B產產品生產工時時為240000小時。（2） 編制制該月支付外外購電費的會會計分錄。 （3）編制該該月分配外購購電費的會計計分錄。 （該企業(yè)業(yè)基本車間明明細帳設有“燃料及動力力”成本項目；輔助生產車車間明細帳設設有“燃料及動力力”成本項目，且且輔助車間設設“制造費用”明細帳；所所編分錄列示示到成本項目目）。（本題題15分）答：（1）電力力費用分配率率=249550/（355000+88900+66000）=0.5 基本生生產車間產品品電力費

5、用=300000*0.5=150000 產品電費費分配率=115000/（360000+240000）=00.25 A產品應應負擔的電力力費用=366000*00.25=99000 B產品應應負擔的電力力費用=244000*00.25=66000 基本生生產車間照明明電力費用=5000*0.5=22500 輔助生生產車間產品品電力費用=7000*0.5=33500 輔助生生產車間照明明電力費用=1900*0.5=9950 企業(yè)管管理部門電力力費用=60000*0.5=30000（2）借：應付付帳款 240000 貸：銀行存存款 224000（3）借：基本本生產成本A產品燃燃料及動力 90000

6、 B產產品燃料及及動力 66000 制造費費用基本生生產車間 2500 輔助生生產成本燃燃料及動力 35000 制造費費用輔助生生產車間 950 管理費費用 30000 貸：應付帳帳款 2499503某工業(yè)企業(yè)業(yè)的基本生產產車間生產AA、B、C三三種產品，其其工時定額為為：A產品115分鐘，BB產品18分分鐘，C產品品12分鐘；本月產量為為：A產品114000件件，B產品110000件件，C產品113500件件。本月該企企業(yè)工資總額額為：基本生生產車間工人人計時工資223000元元，管理人員員工資15000元；輔助助車間(鍋爐爐)工人工資資2800元元，管理人員員工資12000元；企業(yè)業(yè)管理人

7、員工工資26000；生活福利利部門人員工工資820元元。要求：（1）按按定額工時比比例將基本生生產車間工人人工資在A、BB、C三種產產品間分配； （22）編制工資資費用分配的的會計分錄； （33）按工資總總額14%計計提職工福利利費。（輔助車間的制制造費用不通通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到到明細科目及及成本項目)（本題200分）答：（1）各各產品分配工工資費用:A產品的定額工工時=15/60*144000=33500（小小時）B產品的定定額工時=118/60*100000=30000（小時）C產品的的定額工時=12/600*135000=27000（小時）工資費用分配率=23000/（

8、3500+3000+2700）=2.5 A產品=2.53500=8750(元) B產品=2.53000=7500(元) C產品=2.52700=6750(元)(2)會計分錄:借：基本生產成本A產品(直接人工) 8750 B產品(直接人工) 7500 C產品(直接人工) 6750 輔助生產成本鍋爐車間 4000 制造費用基本車間 1500 管理費用 2600 應付職工薪酬-福利部門工資 820貸：應付職工薪酬-應付工資 31920（3）借：基本生產成本A產品(直接人工) 1225 B產品(直接人工) 1050 C產品(直接人工) 945 輔助生產成本鍋爐車間 560 制造費用基本車間 210 管

9、理費用 478.8 貸：應付職工薪酬-應付福利費 4468.84某企業(yè)房房屋類固定資資產原值為55000000元，其中基基本生產車間間使用4000000元，企企業(yè)行政管理理部門使用11000000元，凈殘值值率為10%，平均使用用年限為200年。要求：計算月折折舊率、月折折舊額并編制制分配折舊額額的會計分錄錄。 （本題100分）答：年折舊率=（1-100%）/200=4.5%月月折舊率=44.5%/112=0.3375%月折折舊額=5000000*0.3755%=18775(元)其其中：基本生生產車間月折折舊額：18875*4000000/5000000=15000（元）企企業(yè)行政管理理部門月

10、折舊舊額：18775*1000000/55000000=375（元元）做會計分分錄如下： 借：制制造費用 15000 管理費用 3775 貸：累計折舊 188755某工業(yè)企企業(yè)設有一車車間、二車間間兩個基本生生產車間，一一車間生產AA、B兩種產產品，二車間間生產C產品品，并設有機機修和供電兩兩個輔助生間間車間。有關關資料如下： 生產費費用和勞務供供應量 輔助助車間 生產費費用（元） 勞務供應量量 機 修 150000 5000小小時 供 電 400000 1000000度 各受益益單位耗用勞勞務情報況 受 益 單單 位 耗 用 勞 務 量量 修理理工時 用電電度數(shù) 機機 修 車 間 11000

11、0 供供 電 車 間 500 第一車車間 A產品 330000 B產品 224000 一般耗用 2800 9000 第二車車間 C產品 118000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管管理部門 200 3000 合 計 5000 1000000 要求：根據(jù)上上述資料，采采用交互分配配法分配輔助助生產費用，編編制輔助生產產費用分配表表和相應會計計分錄。（分分配率小數(shù)保保留3位，分分配小數(shù)尾差差，計入管理理費用） 輔助生產費費用分配表(交互分配法法) 分配方向 交 互 分 配 對 外外 分 配 輔助助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配配費用(元) 150004000055000

12、175003750055000 勞務供供應數(shù)量50001000000450090000 單位成成本(分配率率)30.403.8890.417輔助車間機修 耗用數(shù)量10000 分配金額4000供電 耗用數(shù)量5000 分配金額1500 金 額 小 計1500400055000基本車間A產品 耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產品 耗用數(shù)量24000 分配金額1000810008C產品 耗用數(shù)量18000 分配金額75067506一車間 耗用數(shù)量28009000 分配金額10889.220375314642.220二車間 耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.550250283

13、35.500企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量2003000 分配金額777.30012211998.300 分配金金額合計175003750055000（本題20分）答：（1）交交互分配：分分配率：機修修=150000/50000=3（元元/小時）供電電=400000/1000000=00.4（元/度）分配額額：機修車間間耗電費=110000*0.4=44000（元元）供電電車間耗機修修費=5000*3=15500（元）會計分錄：借：輔助生產成本機修車間 4000供電車間1500貸：輔助生產成本供電車間4000機修車間1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=175

14、00（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時）供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產成本A產品12500B產品10000C產品7500; 制造費用一車間14638.89二車間8333.33管理費用2027.78 貸：輔助生產成本機修車間17500供電車間37500 6某企業(yè)業(yè)設有修理、供供電兩個輔助助生產車間，本本月發(fā)生輔助助生產費用、提提供勞務量等等見下表： 輔助生產產名稱 修理車間間 供電車間 待分配費費用 5850 9200 勞務供應應量 450

15、0（小小時）23000（度度） 計劃單位成成本 15 042耗用 勞勞務數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300基本生產車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求：采用計劃劃成本分配法法編制輔助生生產費用分配配表，編制有有關會計分錄錄。（將分配結果填填入表中）（本題15分）輔助生產費用分分配表（計劃劃成本分配法法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元元）5850920015050勞務供應數(shù)量450023000計劃單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量x* 300分配金額 K450450金額小計基本生產車間耗用數(shù)量38002000