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1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書(范本)項(xiàng)目名稱稱:本期開發(fā)發(fā)項(xiàng)目名名稱:項(xiàng)目所在在公司名名稱:第一部分分:定義義1.持有有物業(yè):購(gòu)物中中心、酒酒店、部部分甲級(jí)級(jí)寫字樓樓。(無(wú)無(wú)償拆遷遷物業(yè)歸歸類為持持有物業(yè)業(yè))。2.銷售售物業(yè):住宅、豪宅、寫字樓樓、公寓寓、車庫(kù)庫(kù)、室外外商業(yè)街街(包括括大商業(yè)業(yè)外街、城市商商業(yè)街、可售酒酒樓)、回遷物物業(yè)(有有償)、商務(wù)酒酒店。3.經(jīng)營(yíng)營(yíng)期:項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)開始至至項(xiàng)目結(jié)結(jié)束的時(shí)時(shí)間周期期。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃開始時(shí)時(shí)間:原原則上為為開工前前6個(gè)月,如摘牌牌或股權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)讓完完成至開開工的時(shí)時(shí)間不到到半年,則以摘摘牌或股股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓完成時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)期開始始之前
2、,股份公公司已任任命的相相關(guān)人員員并已在在項(xiàng)目所所在地工工作,則則此階段段的獎(jiǎng)金金額度按按股份公公司當(dāng)年年年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)獎(jiǎng)金)。 項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃結(jié)束束時(shí)間:本期最最后一個(gè)個(gè)單體竣竣工驗(yàn)收收后六個(gè)個(gè)月之內(nèi)內(nèi)。(如如項(xiàng)目公公司經(jīng)研研究銷售售或結(jié)算算等事宜宜可能影影響計(jì)劃劃結(jié)束時(shí)時(shí)間,經(jīng)經(jīng)計(jì)劃部部核準(zhǔn)并并請(qǐng)示股股份公司司領(lǐng)導(dǎo)后后,則結(jié)結(jié)束時(shí)點(diǎn)點(diǎn)可進(jìn)行行調(diào)整)。4經(jīng)營(yíng)營(yíng)期實(shí)際際結(jié)束時(shí)時(shí)點(diǎn): 銷售售物業(yè):銷售回回款額達(dá)達(dá)到本期期預(yù)計(jì)實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售額的995%,且本期期工程竣竣工后66個(gè)月(如計(jì)劃劃經(jīng)營(yíng)期期銷售回回款未達(dá)達(dá)到預(yù)期期實(shí)現(xiàn)銷銷售額的的95%,則結(jié)結(jié)束時(shí)點(diǎn)點(diǎn)位銷售售回款達(dá)達(dá)到955%時(shí)點(diǎn)
3、點(diǎn);如規(guī)規(guī)定結(jié)束束時(shí)點(diǎn)內(nèi)內(nèi),銷售售回款達(dá)達(dá)到本期期預(yù)計(jì)實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售額的995%,且本期期工程結(jié)結(jié)算完成成,則結(jié)結(jié)束時(shí)點(diǎn)點(diǎn)允許提提前)。 持有有物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目:開開業(yè)后66個(gè)月并并取得大大產(chǎn)權(quán)證證。 原則則上經(jīng)營(yíng)營(yíng)期結(jié)束束時(shí)間按按以上規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)準(zhǔn),情況況特殊時(shí)時(shí)以項(xiàng)目目管理中中心、股股份公司司財(cái)務(wù)部部確認(rèn)時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。5. 稅稅費(fèi)計(jì)算算時(shí)點(diǎn): 費(fèi)用用及稅金金計(jì)算的的開始時(shí)時(shí)間:新新公司成成立之日日或已開開發(fā)項(xiàng)目目公司分分期項(xiàng)目目的開工工之日。 費(fèi)用用及稅金金計(jì)算結(jié)結(jié)束的時(shí)時(shí)間:原原則上以以經(jīng)營(yíng)期期結(jié)束時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn),情況況特殊時(shí)時(shí)以項(xiàng)目目管理中中心、股股份公司司財(cái)務(wù)部部確認(rèn)時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。第二部分分:總
4、則則1. 為為了加強(qiáng)強(qiáng)股份公公司開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的經(jīng)營(yíng)管管理,確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn),根據(jù)據(jù)股份公公司管理理的要求求,簽訂訂本期開開發(fā)項(xiàng)目目的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)管管理責(zé)任任書。2. 簽簽訂開發(fā)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的基本原原則:以以市場(chǎng)需需求為導(dǎo)導(dǎo)向,以以質(zhì)量保保證為前前提,以以過(guò)程控控制為手手段,以以規(guī)范運(yùn)運(yùn)作為基基礎(chǔ),以以提高綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為目的。3. 簽簽訂開發(fā)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的任務(wù):明確項(xiàng)項(xiàng)目公司司責(zé)任人人的義務(wù)務(wù)賦予責(zé)責(zé)任人相相應(yīng)的權(quán)權(quán)利,實(shí)實(shí)施經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)與與個(gè)人利利益掛鉤鉤的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)措施,確保高高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全的完完成開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的任務(wù)。4. 本本
5、經(jīng)營(yíng)責(zé)責(zé)任書的的實(shí)際完完成狀況況,將作作為股份份公司對(duì)對(duì)項(xiàng)目公公司及其其領(lǐng)導(dǎo)成成員業(yè)績(jī)績(jī)考核的的依據(jù)。5. 要要求項(xiàng)目目公司依依法經(jīng)營(yíng)營(yíng),在工工程合同同、營(yíng)銷銷廣告、銷售合合同等工工作中不不得違反反國(guó)家、地方法法律法規(guī)規(guī),及時(shí)時(shí)解決經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程程中產(chǎn)生生的各種種糾紛,并把責(zé)責(zé)任分解解到崗、到人。概況按政府審審批的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方案,項(xiàng)目公公司_整整個(gè)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的總經(jīng)營(yíng)營(yíng)期間內(nèi)內(nèi)完成_平方米米銷售物物業(yè)的銷銷售、施施工、竣竣工、驗(yàn)驗(yàn)收及交交付使用用,_平平方米持持有物業(yè)業(yè)的施工工、竣工工、驗(yàn)收收及開業(yè)業(yè)_平平方米回回遷物業(yè)業(yè)的施工工、竣工工、驗(yàn)收收及開業(yè)業(yè)。 _整整個(gè)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的總經(jīng)營(yíng)營(yíng)期為_年
6、_月_日至至_年_月月_日,銷售售周期為為_年_月_日至至_年_月月_日。 _總總銷售收收入確保保_億元元;項(xiàng)目目實(shí)際支支出不超超過(guò)_億億元(不不含銷售售部分所所得稅)。項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)現(xiàn)金流指標(biāo)控制制在_億億元,銷銷售部分分凈利潤(rùn)潤(rùn)指標(biāo)控控制在_億元。第三部分分:持有有物業(yè)目目標(biāo)管理理及考核核辦法項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)及要求求工期控制制1. 整整個(gè)項(xiàng)目目所有工工程全部部竣工的的合同工工期為_個(gè)個(gè)月(見(jiàn)見(jiàn)總承包包協(xié)議),工程程最終交交付時(shí)間間為_年_月_日,工工程交付付完成條條件如下下:(1)所所有土建建、機(jī)電電安裝、內(nèi)裝、外裝、外環(huán)境境、室外外泛光、小品、廣告燈燈箱及市市政配套套工程等等全部完完工并經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部
7、門驗(yàn)收收合格。(2)全全部達(dá)到到開業(yè)條條件,即即在項(xiàng)目目整體開開業(yè)前將將所有物物業(yè)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交付付給業(yè)主主、各助助理店及及_商商管公司司。(3)開開業(yè)前必必須取得得消防驗(yàn)驗(yàn)收合格格意見(jiàn)書書、四方方驗(yàn)收合合格意見(jiàn)見(jiàn)書等手手續(xù)。(4)開開業(yè)前通通過(guò)竣工工質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收及政政府其他他管理部部門的相相關(guān)驗(yàn)收收。(5)綠綠化、規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收收工作。以上工作作完成的的時(shí)間應(yīng)應(yīng)滿足開開業(yè)的要要求。2. 在在確保工工程按期期竣工的的同時(shí),應(yīng)保證證各主力力店(主主力店視視具體項(xiàng)項(xiàng)目而定定)的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)交付付時(shí)間和和需求達(dá)達(dá)到的交交付標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),具體體如下:(1)大大型超市市:_年年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
8、(2)影影院:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(3)百百貨:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(4)大大歌星:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(5)大大玩家:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(6)電電器類商商家:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(7)大大餐飲:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(8)毛毛坯商戶戶:_年年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(9)需需項(xiàng)目公公司裝修修其他商商鋪:_年_月_日進(jìn)進(jìn)場(chǎng),職職責(zé)清單單要求的的交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(10)步行街街餐飲:_年
9、_月_日交交付相關(guān)關(guān)業(yè)主。3. 持持有物業(yè)業(yè)開業(yè)時(shí)時(shí)間_年年_月_日。4. 持持有物業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)期期:_項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)期期間為_年_月_日至至_年_月_日。5. 自自持有物物業(yè)開業(yè)業(yè)之日_天內(nèi)內(nèi),將持持有物業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)證證(俗稱稱“大產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證”)辦理理完畢;6. 所所有持有有物業(yè)工工程決算算于開業(yè)業(yè)后_月內(nèi)內(nèi)完成(除股份份公司根根據(jù)資金金情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整外,該該決算完完成時(shí)間間不得更更改)。7. 要要求項(xiàng)目目全面開開業(yè)后44個(gè)月內(nèi)內(nèi)整個(gè)工工程整改改完畢,并經(jīng)當(dāng)當(dāng)?shù)厣坦芄芄竞秃蜕坦芸偪偛拷庸芄艽_認(rèn)(如該項(xiàng)項(xiàng)目成立立綜合驗(yàn)驗(yàn)收整改改小組,則需經(jīng)經(jīng)整改小小組確認(rèn)認(rèn))形成成書面確確認(rèn)文件件;對(duì)于于正式接接受后仍
10、仍未完成成的零星星工程,要求必必須在項(xiàng)項(xiàng)目全面面開業(yè)后后6個(gè)月內(nèi)內(nèi)整改完完畢。如如6個(gè)月內(nèi)內(nèi)未完成成,則預(yù)預(yù)留股份份公司最最終批準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額的100%暫緩緩發(fā)放,如延遲遲30天仍仍未完成成零星整整改,則則預(yù)留項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金總額110%將將永久扣扣除。(二)質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)及及要求1. 工工程質(zhì)量量應(yīng)滿足足_工程總總承包施施工協(xié)議議約定定的質(zhì)量量要求。2. 質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收?qǐng)?zhí)行國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),確保保所建工工程一次次性通過(guò)過(guò)竣工驗(yàn)驗(yàn)收并通通過(guò)政府府部門的的備案。3. 除除政府部部門驗(yàn)收收備案外外,還應(yīng)應(yīng)通過(guò)各各主力店店、業(yè)主主方及_商管管公司的的驗(yàn)收,以合格格接收為為準(zhǔn)。4. 按按照中華華人民共共
11、和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令令(第1179號(hào)號(hào))建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例進(jìn)行行建設(shè)工工程質(zhì)量量的管理理,并在在建設(shè)過(guò)過(guò)程中遵遵守國(guó)家家和地方方的其他他建設(shè)法法規(guī)、條條例。5. 堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量事故故(發(fā)生生政府主主管部門門認(rèn)定的的單項(xiàng)工工程質(zhì)量量事故一一次(含含)以上上;單項(xiàng)項(xiàng)工程直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在1000萬(wàn)(含含1000萬(wàn)元)以上)的發(fā)生生,一旦旦發(fā)生重重大質(zhì)量量事故或或因質(zhì)量量問(wèn)題而而引起機(jī)機(jī)體投訴訴等重大大法律糾糾紛事件件,股份份公司將將追究項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任人的責(zé)責(zé)任,視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度給予相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰和行政政處分。6. 項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理作為質(zhì)質(zhì)量控制制第一責(zé)責(zé)任人,嚴(yán)把主主體及
12、其其他施工工單位入入圍資格格,禁止止不符合合股份公公司制度度要求的的施工隊(duì)隊(duì)伍入圍圍,以保保證工程程質(zhì)量。(三)安安全控制制目標(biāo)及及要求1. 安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目公司總總經(jīng)理(或主持持日常工工作的負(fù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制制。樹立立建筑工工程安全全生產(chǎn)管管理“安安全第一一、預(yù)防防為主”的思想想,依據(jù)據(jù)建筑筑法、建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工單位進(jìn)進(jìn)行安全全監(jiān)督和和檢查。堅(jiān)決杜杜絕人員員傷亡事事故及其其它重大大安全事事故的發(fā)發(fā)生。2. 要要求建筑筑施工企企業(yè)在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)建建筑工程程的特點(diǎn)點(diǎn)制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施;對(duì)專業(yè)業(yè)性較強(qiáng)強(qiáng)的工程程項(xiàng)目,編制專專項(xiàng)安全全施工組組織
13、設(shè)計(jì)計(jì),并按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)才去安安全技術(shù)術(shù)措施。3. 重重點(diǎn)監(jiān)督督施工單單位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任規(guī)章章制度的的簡(jiǎn)歷健健全和執(zhí)執(zhí)行情況況、事故故隱患的的監(jiān)控和和整改情情況、安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配置和和職責(zé)履履行情況況、事故故調(diào)查處處理和責(zé)責(zé)任追究究的執(zhí)行行情況。4. 應(yīng)應(yīng)要求建建筑施工工企業(yè)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)才去去安全維維護(hù)、危危險(xiǎn)防范范、火災(zāi)災(zāi)預(yù)防等等措施;應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行行封閉式式管理;施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗毗鄰的建建筑物、構(gòu)筑物物和特殊殊作業(yè)環(huán)環(huán)境可能能造成損損害的,建筑施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)采采取安全全防護(hù)措措施。5. 應(yīng)應(yīng)要求建建筑施工工企業(yè)遵遵守有關(guān)關(guān)環(huán)境保保護(hù)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法
14、律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定,采取取措施控控制、處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)的的各種粉粉塵、廢廢氣、廢廢水、固固體廢物物以及噪噪聲、振振動(dòng)對(duì)環(huán)環(huán)境的污污染和危危害。(四)成成本控制制目標(biāo)及及要求經(jīng)股份公公司與_項(xiàng)項(xiàng)目公司司共同研研究,并并報(bào)總裁裁批準(zhǔn),_項(xiàng)目持持有物業(yè)業(yè)總成本本目標(biāo)(含地價(jià)價(jià))確定定為_萬(wàn)萬(wàn)元,此此成本為為_項(xiàng)項(xiàng)目持有有物業(yè)所所有費(fèi)用用(喊后后期因質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題產(chǎn)生的的整改費(fèi)費(fèi)用)的的包干價(jià)價(jià),不得得以任何何理由突突破(股股份公司司批準(zhǔn)的的變更除除外)。其中個(gè)個(gè)單項(xiàng)成成本控制制指標(biāo)如如下:土建開發(fā)發(fā)成本:確定為為_萬(wàn)元建安成本本(含政政府行政政事業(yè)收收費(fèi)):確定為為_萬(wàn)元元物業(yè)管理理啟動(dòng)費(fèi)費(fèi):確定定
15、為_萬(wàn)元元管理費(fèi)用用:確定定為_萬(wàn)元財(cái)務(wù)費(fèi)用用:確定定為_萬(wàn)元稅收返還還:確定定為_萬(wàn)元。(五)招招商控制制目標(biāo)項(xiàng)目公司司必須配配合商管管公司的的招商服服務(wù)和開開業(yè)籌備備工作,力爭(zhēng)滿滿場(chǎng)開業(yè)業(yè)。權(quán)利利配合管管理和服服務(wù)主力力店及小小商鋪的的進(jìn)場(chǎng)裝裝修及開開業(yè)籌備備。商管管公司將將對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)在在公司管管理考核核系數(shù)中中給予考考評(píng)。(六)項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金確定及及目標(biāo)考考核根據(jù)_項(xiàng)目目持有物物業(yè)的規(guī)規(guī)模及經(jīng)經(jīng)營(yíng)周期期確定該該項(xiàng)目的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)管理理責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)為_萬(wàn)元,在經(jīng)營(yíng)營(yíng)期結(jié)束束后,并并將根據(jù)據(jù)項(xiàng)目公公司對(duì)各各項(xiàng)控制制目標(biāo)完完成情況況的綜合合考核評(píng)評(píng)價(jià)后給給予確認(rèn)認(rèn)目標(biāo)管管理責(zé)任任獎(jiǎng)。具具體考核核及
16、發(fā)放放辦法如如下:持有物業(yè)業(yè)基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金確定定: 持有有物業(yè)基基本獎(jiǎng)金金A1=CC1M 基本本獎(jiǎng)金AA1=_萬(wàn)萬(wàn)元 按項(xiàng)項(xiàng)目不同同形態(tài)的的建筑面面積確定定基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基本獎(jiǎng)金金A1 =CC1M序號(hào)項(xiàng)目形態(tài)態(tài)C1M(建筑筑面積)1大商業(yè)、寫字樓樓(不銷銷售)25-330元/ m22M12酒店(不不含內(nèi)部部精裝修修20元/ m22M23回遷物業(yè)業(yè)18元/ m22M3持有物業(yè)業(yè)結(jié)算考考核:項(xiàng)目結(jié)算算獎(jiǎng)金= A1BC(其其中B為為綜合調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù),C為為項(xiàng)目特特征系數(shù)數(shù))綜合調(diào)整整系數(shù)BB的計(jì)算算組合:綜合調(diào)整整系數(shù)BB項(xiàng)目系數(shù)調(diào)整整區(qū)間各項(xiàng)系數(shù)數(shù)所占百分分比股份公司司經(jīng)辦部部門計(jì)劃考核核系數(shù)0-1.23
17、0%計(jì)劃部工程質(zhì)量量及安全全管理考核核系數(shù)0-1.318%質(zhì)量監(jiān)管管部成本費(fèi)用用考核系系數(shù)0-1.310%財(cái)務(wù)部22%成本控制制部品質(zhì)考核核系數(shù)0-1.210%規(guī)劃院其他業(yè)務(wù)務(wù)管理考核系數(shù)數(shù)0.7-1.338%商管總部部1%投資證券券部1%辦公室綜合調(diào)整整系數(shù)BB=計(jì)劃劃考核系系數(shù)330%+工程質(zhì)質(zhì)量及安安全管理理考核系系數(shù)118%+成本費(fèi)費(fèi)用考核核系數(shù)32%+品質(zhì)質(zhì)考核系系數(shù)110%+其他業(yè)業(yè)務(wù)管理理考核系系數(shù)110% 計(jì)劃劃考核系系數(shù)依據(jù)關(guān)關(guān)于綜合合體項(xiàng)目目實(shí)施模模塊化管管理的考考核辦法法(試行行)中中計(jì)劃考考核部分分進(jìn)行考考核。計(jì)劃考核核分值=節(jié)點(diǎn)綜綜合完成成率1100節(jié)點(diǎn)綜合合完成率率
18、=(各節(jié)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分值)1000%。節(jié)點(diǎn)得分分=(11-延遲遲天數(shù)/周期)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分分值注:周期期是指簽簽訂的綜合體體項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行書中中節(jié)點(diǎn)工工作完成成所需的的時(shí)間,即從節(jié)節(jié)點(diǎn)工作作開始到到完成的的自然天天。計(jì)劃考核核分值與與計(jì)劃系系數(shù)的對(duì)對(duì)應(yīng)表計(jì)劃考核核分值考核系數(shù)數(shù)95-11001.290-995(含含)1.180-990(含含)170-880(含含)0.960-770(含含)0.850-660(含含)0.540-550(含含)0.3小于400(含)0 工程程質(zhì)量及及安全管管理考核核系數(shù)工程質(zhì)量量考核系系數(shù)(770%)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1獲國(guó)家級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程質(zhì)量量獎(jiǎng)項(xiàng)1.32獲
19、省級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)1.23獲市級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程或經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)工工程質(zhì)量量綜合考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)90分分(含)以上1.1480分(含)90分分1.0575分(含)80分分0.9670分(含)75分分0.7序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)760分(含)70分分0.58小于600分0說(shuō)明:若項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故,在事事故發(fā)生生當(dāng)年度度扣除獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管控。經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量綜合合考評(píng)分分?jǐn)?shù)計(jì)算算詳見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管控控。所有質(zhì)量量獎(jiǎng)項(xiàng)均均指竣工工質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。由于部分分獎(jiǎng)項(xiàng)在在經(jīng)營(yíng)期期結(jié)算時(shí)時(shí)尚未獲獲得,結(jié)結(jié)算時(shí)暫暫按考核核分?jǐn)?shù)進(jìn)進(jìn)行,待待獲得獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)后再再予以補(bǔ)補(bǔ)算。安全管理理考核系系數(shù)
20、(330%)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1獲國(guó)家級(jí)級(jí)安全文文明工地地獎(jiǎng)項(xiàng)1.32獲省級(jí)安安全文明明工地獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)1.23獲市級(jí)安安全文明明工地或或經(jīng)營(yíng)期期內(nèi)安全全綜合考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)90分分(含)以上1.1480分(含)90分分1.0575分(含)80分分0.9670分(含)75分分0.7760分(含)70分分0.58小于600分0說(shuō)明:若項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)發(fā)生安安全事故故,在事事故發(fā)生生當(dāng)年度度扣除獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,執(zhí)執(zhí)行安安全管理理制度。經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)工程安安全綜合合考評(píng)評(píng)評(píng)分計(jì)算算辦法詳詳見(jiàn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管控。若年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金核算算時(shí)已對(duì)對(duì)發(fā)生的的安全事事故進(jìn)行行獎(jiǎng)金扣扣減,則則不重復(fù)復(fù)扣減。 成本本費(fèi)用考考核系數(shù)數(shù)成本
21、考核核系數(shù)=成本60%+制度度執(zhí)行40%評(píng)分細(xì)則則序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1成本節(jié)支支10%(含)以上1.32成本節(jié)支支5%10%1.23成本節(jié)支支5%(含)以以內(nèi)1.04成本超支支3%以以內(nèi)0.75成本超支支5%以以內(nèi)0.36成本超支支5%(含)以以上02)制度度執(zhí)行案案百分之之打分:序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1100分分1.3290(含含)1000分1.2380(含含)90分分1.1470(含含)80分分0.9560(含含)70分分0.7650(含含)60分分0.5750分以以下0制度執(zhí)行行具體扣扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下(最高扣扣分1000分)- 每一次次集團(tuán)審審計(jì)通報(bào)報(bào),扣660分;- 每發(fā)生生一項(xiàng)
22、應(yīng)應(yīng)事先審審批而未未審批,先實(shí)施施后審批批,扣220分;- 每發(fā)生生一項(xiàng)投投訴,經(jīng)經(jīng)查實(shí)成成立,扣扣20分;- 每發(fā)生生一項(xiàng)不不符合制制度的直直接委托托,扣55分;- 每發(fā)生生一項(xiàng)未未按照招招標(biāo)文件件約定的的評(píng)標(biāo)辦辦法評(píng)、定標(biāo),扣5分;- 每發(fā)生生一項(xiàng)投投訴,扣扣5分。(2)費(fèi)費(fèi)用考核核系數(shù)1)計(jì)算算公式費(fèi)用超支支率X=本期項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用額-本期項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用額本期項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用額100%eg/f(本期項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用額-本期項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用額)2)系數(shù)數(shù)計(jì)算基本分1100分分,系數(shù)數(shù)=評(píng)分1100。出現(xiàn)以下下事項(xiàng),在基礎(chǔ)礎(chǔ)分基數(shù)數(shù)上扣分分:- 整體營(yíng)營(yíng)銷費(fèi)用用指標(biāo)超超支,且且超支額額度10%,扣400分,
23、10%扣80分;- 整體管管理費(fèi)用用指標(biāo)超超支,且且超支額額度110%,扣400分,10%扣80分;- 整體稅稅收返還還指標(biāo)未未完成,扣200分;- 股份公公司(或或?qū)徲?jì)部部)就財(cái)財(cái)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)給予的的通報(bào)批批評(píng)或?qū)弻徲?jì)通報(bào)報(bào),扣110分;- 股份公公司財(cái)務(wù)務(wù)給予的的通報(bào)批批評(píng),扣扣5分。出現(xiàn)以下下事項(xiàng),在基礎(chǔ)礎(chǔ)分基礎(chǔ)礎(chǔ)上加分分:- 在預(yù)算算指標(biāo)外外,額外外獲得稅稅收返還還,最高高加400分;- 股份公公司因財(cái)財(cái)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)給予的的通報(bào)表表?yè)P(yáng),加加10分;- 股份公公司財(cái)務(wù)務(wù)部給予予的通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng),加5分。 品質(zhì)質(zhì)考核系系數(shù)考核細(xì)則則詳見(jiàn)萬(wàn)達(dá)商商業(yè)規(guī)劃劃研究院院考核辦辦法(試試行) 其他他業(yè)務(wù)管管理考核
24、核系數(shù)商管考核核商管考核核分?jǐn)?shù)=按照商商管提出出經(jīng)規(guī)劃劃院同意意的設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施30%+開業(yè)業(yè)條件保保障440%+遺留問(wèn)問(wèn)題整改改300%序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1100分分1.3290分1000分(不不含)1.2385分90分分(不含含)1.1475分85分分(不含含)1.0570分75分分(不含含)0.9660分70分分(不含含)0.8760分(不含)以下0.7(2)工工商登記記管理考考核系數(shù)數(shù)考核項(xiàng)目目系數(shù)評(píng)分分范圍權(quán)重經(jīng)辦部門門公司設(shè)立立、變更更0.71.3320%股份公司司投資證證券部工商檔案案管理0.71.3335%工商年檢檢管理0.71.0030%公章移交交、銷毀毀0.71.0015
25、%期末考評(píng)評(píng)完成情情況優(yōu)秀秀:評(píng)分分1.33期末考評(píng)評(píng)完成情情況良好好:評(píng)分分1.11期末考評(píng)評(píng)完成情情況一般般:評(píng)分分1.00期末考評(píng)評(píng)完成情情況不足足:評(píng)分分0.99期末考評(píng)評(píng)完成情情況較差差:評(píng)分分0.77檔案管理理考核序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)185分以以上1.1275分85分分1.0360分75分分0.94未達(dá)到660分0.73. 出出現(xiàn)以下下情況中中的任何何一種情情形,目目標(biāo)責(zé)任任獎(jiǎng)全額額取消(1)屬屬于項(xiàng)目目公司直直接原因因工期目目標(biāo)未能能完成(不含股股份公司司批準(zhǔn)的的重大變變更)而而導(dǎo)致整整體工程程不能交交付直至至影響了了按期開開業(yè);(2)屬屬于項(xiàng)目目公司直直接原因因?qū)е麻_開業(yè)前
26、政政府有關(guān)關(guān)部門驗(yàn)驗(yàn)收(如如消防、質(zhì)檢等等)未能能通過(guò),直接影影響了整整體按期期開業(yè)或或者主力力店的按按期開業(yè)業(yè);(3)因因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題主力力店拒絕絕進(jìn)場(chǎng)或或進(jìn)場(chǎng)后后發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題而拒絕絕繳納租租金。項(xiàng)項(xiàng)目公司司在規(guī)定定期限內(nèi)內(nèi)整改后后還達(dá)不不到質(zhì)量量要求,導(dǎo)致主主力店仍仍然拒繳繳或少繳繳租金。4. 目目標(biāo)責(zé)任任獎(jiǎng)金總總額經(jīng)股股份公司司相關(guān)部部門考核核報(bào)股份份公司總總裁會(huì)批批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目目公司將將獎(jiǎng)金具具體發(fā)放放方案上上報(bào)股份份公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后予以以發(fā)放。年度目標(biāo)標(biāo)分解及及考核年度目標(biāo)標(biāo)分解第一年度度主要任任務(wù)目標(biāo)標(biāo):(1)計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)(包括括四證、開工、正負(fù)零零、裙房房封頂、塔樓封封頂、竣
27、竣工備案案、開業(yè)業(yè))計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)1:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)2:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)3:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)4:_(2)招招投標(biāo)按按制度要要求執(zhí)行行,動(dòng)態(tài)態(tài)成本不不超過(guò)目目標(biāo)成本本;(3)工工程質(zhì)量量、安全全不出現(xiàn)現(xiàn)事故。2. 第第二年度度主要任任務(wù)目標(biāo)標(biāo):(1)計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)(包括括四證、開工、正負(fù)零零、裙房房封頂、塔樓封封頂、竣竣工備案案、開業(yè)業(yè))計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)1:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)2:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)3:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)4:_(2)招招投標(biāo)按按制度要要求執(zhí)行行,動(dòng)態(tài)態(tài)成本不不超過(guò)目目標(biāo)恒本本;(3)工工程質(zhì)量量、安全全不出現(xiàn)現(xiàn)事故。3. 第第三年度度主要任任務(wù)目標(biāo)標(biāo):(1)計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)(包括括四證、開工、正負(fù)零零、裙房房封頂、塔樓封封頂
28、、竣竣工備案案、開業(yè)業(yè))計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)1:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)2:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)3:_計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)4:_(2)招招投標(biāo)按按制度要要求執(zhí)行行,動(dòng)態(tài)態(tài)成本不不超過(guò)目目標(biāo)成本本;(3)工工程質(zhì)量量、安全全不出現(xiàn)現(xiàn)事故。(二)年年度目標(biāo)標(biāo)考核1. 考考核方式式: 年度度考核系系數(shù)=(計(jì)劃考考核分?jǐn)?shù)數(shù)500%+成成本考核核分?jǐn)?shù)25%+工程程質(zhì)量考考核分?jǐn)?shù)數(shù)255%)/1000打分細(xì)則則 計(jì)劃劃考核分分?jǐn)?shù):計(jì)劃考核核依據(jù)關(guān)關(guān)于綜合合體項(xiàng)目目實(shí)施模模塊化管管理的考考核辦法法(試行行)中中計(jì)劃考考核部分分進(jìn)行考考核。計(jì)劃考核核分?jǐn)?shù)=節(jié)點(diǎn)綜綜合完成成率1100節(jié)點(diǎn)綜合合完成率率=(各節(jié)節(jié)點(diǎn)得分分)/(各節(jié)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分值) 10
29、00%節(jié)點(diǎn)得分分=(11-延遲遲天數(shù)/周期)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分分值注:周期期是指簽簽訂的綜合體體項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行書中中節(jié)點(diǎn)工工作完成成所需的的時(shí)間,即從節(jié)節(jié)點(diǎn)工作作開始到到完成的的自然天天。計(jì)劃管理理考核管理考核核分工為為:工作作提示、警告、通報(bào),其中,1) 警警告每次次扣除考考核分?jǐn)?shù)數(shù)2分,并納入入項(xiàng)目年年度考核核中的第第一級(jí)考考核;2)系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)通報(bào)報(bào)批評(píng)每每次扣減減計(jì)劃考考核分?jǐn)?shù)數(shù)5分,并納入入項(xiàng)目年年度考核核中的第第一級(jí)考考核; 成本本考核分分?jǐn)?shù):考核計(jì)算算公式:年度考考核成本本分?jǐn)?shù)=1000-扣分分?jǐn)?shù)考核指標(biāo)標(biāo)確定: - 經(jīng)經(jīng)股份公公司成本本控制部部判定項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)期期實(shí)際成成本超目目標(biāo)成本本,
30、扣440分;- 集團(tuán)團(tuán)審計(jì)通通報(bào),扣扣60分;- 每發(fā)發(fā)生一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)事先先審批而而未審批批,先實(shí)實(shí)施后審審批,扣扣20分;- 每發(fā)發(fā)生一項(xiàng)項(xiàng)投訴,經(jīng)查實(shí)實(shí)成立,扣200分;- 每發(fā)發(fā)生一項(xiàng)項(xiàng)不合符符制度的的直接委委托,扣扣5分;- 每發(fā)發(fā)生一項(xiàng)項(xiàng)未按照照招標(biāo)文文件約定定的評(píng)分分辦法評(píng)評(píng)、定標(biāo)標(biāo),扣55分。 工程程質(zhì)量考考核分?jǐn)?shù)數(shù):年度度工程質(zhì)質(zhì)量考核核分?jǐn)?shù)計(jì)計(jì)算辦法法詳見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制第四部分分:銷售售物業(yè)目目標(biāo)管理理及和考考核辦法法項(xiàng)目控制制目標(biāo)經(jīng)營(yíng)期銷售物業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)期期:_年_月月_日至至_年年_月月_日,其中銷銷售周期期為_年_月月_日至至_年年_月月_日,即銷售售周期為為_個(gè)月。本項(xiàng)目開
31、開發(fā)經(jīng)營(yíng)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)控制制:開工:_年_月月_日開盤:_年_月月_日主體封頂頂:_年_月月_日外表:_年_月月_日竣工驗(yàn)收收:_年_月月_日交房入伙伙:_年_月月_日成本、費(fèi)費(fèi)用、利利潤(rùn)控制制目標(biāo)和和要求1.在規(guī)規(guī)定的_銷售售物業(yè)開開發(fā)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)期期內(nèi)項(xiàng)目目毛利率率控制在在_%以以上,支支出總額額控制為為_萬(wàn)萬(wàn)元以下下,凈利利潤(rùn)控制制為_萬(wàn)元元以上(力爭(zhēng)_億元元以上)。2.在項(xiàng)項(xiàng)目銷售售期間內(nèi)內(nèi),項(xiàng)目目須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總銷售售額_萬(wàn)元元以上,物業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收投入入使用后后,回款款率須達(dá)達(dá)到已銷銷售額的的90%以上,銷售周周期結(jié)束束完成清清盤后660天內(nèi)內(nèi),回款款額完成成1000%。3.在_銷銷售物業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)
32、經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)開發(fā)成成本和各各項(xiàng)費(fèi)用用控制在在_萬(wàn)元以以內(nèi)(目目標(biāo)成本本,不含含所得稅稅),其其中,土土地開發(fā)發(fā)成本_萬(wàn)元,建造成成本(含含政府行行政事業(yè)業(yè)性收費(fèi)費(fèi))_萬(wàn)元元,營(yíng)銷銷費(fèi)用_萬(wàn)萬(wàn)元(按按銷售額額的_%計(jì)計(jì)),管管理費(fèi)用用_萬(wàn)萬(wàn)元,財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用_萬(wàn)萬(wàn)元,營(yíng)營(yíng)業(yè)稅金金及附加加_萬(wàn);考考慮分?jǐn)倲傎M(fèi)用及及持有資資產(chǎn)_萬(wàn)元元;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總銷售售收入_萬(wàn)萬(wàn)元、稅稅收返還還_萬(wàn)元;并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)總總額_萬(wàn)元元、凈利利潤(rùn)(目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn))_萬(wàn)元元。4.如果果項(xiàng)目公公司享受受當(dāng)?shù)卣愂帐諆?yōu)惠政政策有變變化,則則經(jīng)股份份公司審審核后相相應(yīng)修正正目標(biāo)利利潤(rùn)(凈凈利潤(rùn))的額度度。注釋:(1)整整個(gè)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的
33、經(jīng)營(yíng)期期、開發(fā)發(fā)面積、成本、費(fèi)用和和利潤(rùn)指指標(biāo)等只只作為股股份公司司和項(xiàng)目目公司對(duì)對(duì)整個(gè)開開發(fā)項(xiàng)目目進(jìn)行總總體控制制的參考考指標(biāo)。(2)這這里所指指的經(jīng)營(yíng)營(yíng)期為計(jì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)期,實(shí)實(shí)際經(jīng)營(yíng)營(yíng)期以該該期的最最終決算算時(shí)間為為準(zhǔn)。(3)要要求項(xiàng)目目全面交交房后33個(gè)月內(nèi)內(nèi)整個(gè)工工程整改改完畢,并經(jīng)過(guò)過(guò)當(dāng)?shù)厣躺坦芄舅竞蜕坦芄芸偛拷咏庸艽_認(rèn)認(rèn)(如該該項(xiàng)目成成立綜合合驗(yàn)收整整改小組組,則需需經(jīng)整改改小組確確認(rèn))形形成書面面確認(rèn)文文件;對(duì)對(duì)于正式式接收后后仍未完完成的零零星工程程,要求求必須在在項(xiàng)目全全面交房房后6個(gè)個(gè)月內(nèi)整整改完畢畢。如66個(gè)月內(nèi)內(nèi)未完成成,則預(yù)預(yù)留的股股份公司司最終批批準(zhǔn)項(xiàng)目目獎(jiǎng)金總總
34、額的110%暫暫緩發(fā)放放,如延延遲300天仍未未完成零零星整改改,則預(yù)預(yù)留的項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金總額的的10%將永久久扣除。(三)質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)及及要求1. 應(yīng)應(yīng)該按照照中華人人民共和和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院令(第1779號(hào))建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例進(jìn)行建建設(shè)工程程質(zhì)量的的管理,并在建建設(shè)過(guò)程程中遵守守國(guó)家和和地方的的其他建建設(shè)法律律、法規(guī)規(guī)、條例例、規(guī)定定。2. 應(yīng)應(yīng)確保所所建工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收一次性性通過(guò)率率為1000%。3. 應(yīng)應(yīng)確保完完成股份份公司要要求的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。4. 應(yīng)應(yīng)采取措措施杜絕絕重大質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生,一旦旦開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故故,股份份公司將將追究項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)責(zé)任人人
35、的責(zé)任任,視情情節(jié)扣罰罰一定比比例的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,并并視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重程程度給予予一定的的行政處處分。5. 項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理作為質(zhì)質(zhì)量控制制第一責(zé)責(zé)任人,嚴(yán)把主主體及其其他施工工單位入入圍資格格,禁止止不符合合股份公公司制度度要求的的施工隊(duì)隊(duì)伍入圍圍,以保保證工程程質(zhì)量。(四)安安全控制制目標(biāo)及及要求1. 安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目所在公公司總經(jīng)經(jīng)理(或或主持日日常工作作的負(fù)責(zé)責(zé)人)負(fù)負(fù)責(zé)制。2. 樹樹立建筑筑工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思思想,應(yīng)應(yīng)依據(jù)建筑法法、建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)施工單單位進(jìn)行行施工安安全的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。3. 應(yīng)應(yīng)要求建建筑施工工企業(yè)在在編制施
36、施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí),根據(jù)據(jù)建筑工工程的特特點(diǎn)制定定相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施;對(duì)專專業(yè)性較較強(qiáng)的工工程項(xiàng)目目,編制制專項(xiàng)安安全施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),并并采取安安全技術(shù)術(shù)措施。4. 重重點(diǎn)監(jiān)督督施工單單位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任規(guī)章章制度的的建立健健全和執(zhí)執(zhí)行情況況,事故故隱患的的監(jiān)控和和整改情情況,安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配置和和職責(zé)履履行情況況,事故故調(diào)查處處理和責(zé)責(zé)任追究究的執(zhí)行行情況。5. 應(yīng)應(yīng)要求建建筑施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采取維維護(hù)安全全、防范范危險(xiǎn)、預(yù)防火火災(zāi)等措措施;有有條件的的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行封閉閉式管理理。施工工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)毗鄰的的建筑物物、構(gòu)筑筑物和特特殊作業(yè)業(yè)
37、環(huán)境可可能造成成損害的的,建筑筑施工企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取安安全防護(hù)護(hù)措施。6. 應(yīng)應(yīng)要求建建筑施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵守守有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)的的規(guī)定,采取控控制和處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)的的各種粉粉塵、廢廢氣、廢廢水、固固體廢物物以及噪噪音、振振動(dòng)對(duì)環(huán)環(huán)境的污污染和危危害的措措施。7. 一一旦開發(fā)發(fā)項(xiàng)目出出現(xiàn)重大大安全生生產(chǎn)事故故,股份份公司將將視情節(jié)節(jié)追究項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)責(zé)任人人的責(zé)任任,并視視情節(jié)扣扣罰一定定比例的的獎(jiǎng)金,同時(shí)視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度給予一一定的行行政處分分。(五)物物業(yè)管理理目標(biāo)及及要求1. 根根據(jù)股份份公司決決策要求求,積極極配合組組建物業(yè)業(yè)管理公公司。并并依法組組織物業(yè)
38、業(yè)管理招招投標(biāo),確保物物業(yè)管理理招投標(biāo)標(biāo)工作在在法定期期限內(nèi)完完成。2. 按按審批結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)向物業(yè)業(yè)公司撥撥付前期期物業(yè)啟啟動(dòng)費(fèi),依法及及股份公公司要求求為物業(yè)業(yè)管理單單位提供供適宜的的辦公條條件。3. 積積極提供供物業(yè)管管理單位位前期物物業(yè)管理理介入所所需的項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)信息,對(duì)物業(yè)業(yè)管理單單位提供供的前期期介入報(bào)報(bào)告及時(shí)時(shí)給予反反饋,對(duì)對(duì)于合理理建議須須積極采采納。4. 依依行業(yè)規(guī)規(guī)定及股股份公司司制度要要求進(jìn)行行物業(yè)接接管驗(yàn)收收,對(duì)接接管驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題須按時(shí)時(shí)、保質(zhì)質(zhì)地解決決。不得得強(qiáng)行要要求物業(yè)業(yè)公司接接受物業(yè)業(yè)。5. 確確保物業(yè)業(yè)按合同同約定按按時(shí)入伙伙,依照照法規(guī)及及股份公
39、公司制度度協(xié)調(diào)物物業(yè)公司司組織物物業(yè)順利利入伙。6. 積積極響應(yīng)應(yīng)和處理理業(yè)主的的房屋質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題投訴。7. 不不得強(qiáng)行行要求物物業(yè)公司司簽署質(zhì)質(zhì)保金支支付文件件。8. 監(jiān)監(jiān)督物業(yè)業(yè)公司服服務(wù)質(zhì)量量。(六)項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金確定及及目標(biāo)考考核1. 利利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)的確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)目所在在公司實(shí)實(shí)際完成成的凈利利潤(rùn)數(shù)必必須經(jīng)過(guò)過(guò)股份公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門(或股份份公司審審計(jì)部門門)核實(shí)實(shí)、確認(rèn)認(rèn)。2. 銷銷售物業(yè)業(yè)基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金確定定銷售物業(yè)業(yè)基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金A2=本期目目標(biāo)凈利利潤(rùn)目目標(biāo)獎(jiǎng)金金發(fā)放系系數(shù)其中:目目標(biāo)獎(jiǎng)金金發(fā)放系系數(shù)=_基本獎(jiǎng)金金A2=_萬(wàn)萬(wàn)元3. 銷銷售物業(yè)業(yè)結(jié)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(1) 實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)凈利利潤(rùn)低于于90%,
40、則尚尚未發(fā)放放的銷售售物業(yè)基基本獎(jiǎng)金金部分將將予以取取消。(2) 實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)凈利利潤(rùn)900%(含含)-1100%,則發(fā)發(fā)放銷售售物業(yè)基基本獎(jiǎng)11/5(如已超超發(fā),則則超發(fā)部部分在持持有物業(yè)業(yè)或后期期項(xiàng)目中中予以扣扣回)。項(xiàng)目結(jié)結(jié)算獎(jiǎng)金金= AA20.2BBC(3) 實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)凈利利潤(rùn)1000%(含)-1100%,則則尚未發(fā)發(fā)放項(xiàng)目目基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金全部部發(fā)放。(4) 實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)凈利利潤(rùn)1110%以以上部分分的超凈凈利潤(rùn),超額獎(jiǎng)獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放系數(shù)數(shù)800%超超額凈利利潤(rùn)(5) 獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放系數(shù)數(shù)取值區(qū)區(qū)間為00.5%5%。(6) 綜合調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù)B的計(jì)算算組合:綜合調(diào)整整系數(shù)BB項(xiàng)目系數(shù)調(diào)整整區(qū)間各項(xiàng)
41、系數(shù)數(shù)所占百百分比股份公司司經(jīng)辦部部門計(jì)劃考核核系數(shù)0-1.212%計(jì)劃部工程質(zhì)量量及安全全管理考考核系數(shù)數(shù)0-1.32%質(zhì)量監(jiān)管管部銷售及回回款考核核系數(shù)0-1.330%營(yíng)銷部成本費(fèi)用用考核系數(shù)0-1.310%財(cái)務(wù)部20%成本控制制部其他業(yè)務(wù)務(wù)管理考核系數(shù)數(shù)0.7-1.339%設(shè)計(jì)部5%商管總部部1%投資證券券部1%辦公室綜合調(diào)整整系數(shù)=計(jì)劃考考核系數(shù)數(shù)122%+工工程質(zhì)量量及安全全管理考考核系數(shù)數(shù)122%+銷銷售及回回款考核核系數(shù)30%+成本本費(fèi)用考考核系數(shù)數(shù)300%+其其他業(yè)務(wù)務(wù)管理考考核系數(shù)數(shù)166% 計(jì)劃劃考核系系數(shù)(1)計(jì)計(jì)算公式式計(jì)劃考核核系數(shù)XX=1000-工工期延遲遲(延誤誤
42、)指標(biāo)標(biāo)(2)計(jì)計(jì)算說(shuō)明明1)工期期正常:實(shí)際完完成時(shí)間間不超過(guò)過(guò)計(jì)劃時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)10天(含),表示未未突破2)工期期延遲:如實(shí)際際完成時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)100天300天(含含),則則表示工工期延遲遲3)工期期延誤:如實(shí)際際完成時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)300天,則則表示工工期延誤誤4)考核核的主要要工程節(jié)節(jié)點(diǎn):四四證、開開工、正正負(fù)零、主體封封頂(含含裙房封封頂、塔塔樓封頂頂)、入入伙(3)工工期延遲遲(延誤誤)指標(biāo)標(biāo)1)出現(xiàn)現(xiàn)“工期期延遲”則每延延遲一項(xiàng)項(xiàng),扣33分;2)出現(xiàn)現(xiàn)“工期期延誤”則每延延誤一項(xiàng)項(xiàng),扣88分;(4)計(jì)計(jì)劃考核核分值與與計(jì)劃系系數(shù)對(duì)應(yīng)應(yīng)表計(jì)劃考核核分值考核系數(shù)數(shù)95
43、11001.290995(含含)1.180990(含含)170880(含含)0.960770(含含)0.8計(jì)劃考核核分值考核系數(shù)數(shù)50660(含含)0.540550(含含)0.3小于400(含)0 工程程質(zhì)量及及安全管管理考核核系數(shù)(1)工工程質(zhì)量量考核系系數(shù)(770%)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1獲國(guó)家級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程質(zhì)量量獎(jiǎng)項(xiàng)1.32獲省級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)1.23獲市級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程或經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)工工程質(zhì)量量綜合考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)90分分(含)以上1.1480分(含)90分分1.0575分(含)80分分0.9670分(含)75分分0.7760分(含)70分分0.58小于600分0說(shuō)明:1)若項(xiàng)項(xiàng)目
44、經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故,在事故故發(fā)生當(dāng)當(dāng)年度扣扣除獎(jiǎng)金金,執(zhí)行行項(xiàng)目目質(zhì)量管管控。2)經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)工工程質(zhì)量量綜合考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)計(jì)算詳詳見(jiàn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管控。3)所有有質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)均指指竣工質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)。4)由于于部分獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)在經(jīng)經(jīng)營(yíng)期結(jié)結(jié)算時(shí)尚尚未獲得得,結(jié)算算時(shí)暫按按考核分分?jǐn)?shù)進(jìn)行行,待獲獲得獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)后再予予以補(bǔ)算算。(2)安安全管理理考核系系數(shù)(330%)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1獲國(guó)家級(jí)級(jí)安全文文明工地地獎(jiǎng)項(xiàng)1.32獲省級(jí)安安全文明明工地獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)1.23獲市級(jí)安安全文明明工地或或經(jīng)營(yíng)期期內(nèi)安全全綜合考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)90分分(含)以上1.1480分(含)90分分1.0575分(含)80分分0.9670
45、分(含)75分分0.7760分(含)70分分0.58小于600分0說(shuō)明:1)若項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)發(fā)發(fā)生安全全事故,在事故故發(fā)生當(dāng)當(dāng)年度扣扣除獎(jiǎng)金金,執(zhí)行行安全全管理制制度。2)經(jīng)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)工工程安全全綜合考考評(píng)評(píng)分分計(jì)算辦辦法詳見(jiàn)見(jiàn)項(xiàng)目目質(zhì)量管管控3)若年年度獎(jiǎng)金金核算時(shí)時(shí)已對(duì)發(fā)發(fā)生的安安全事故故進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)金扣減減,則不不重復(fù)扣扣減。 銷售售及回款款考核系系數(shù)計(jì)算公式式C=(S1S+D1D)/2S1:實(shí)實(shí)際銷售售面積,S銷售售目標(biāo)規(guī)規(guī)定銷售售面積D1:實(shí)實(shí)際回款款數(shù),DD銷售目目標(biāo)規(guī)定定回款數(shù)數(shù) 成本本費(fèi)用考考核系數(shù)數(shù)(1)成成本考核核系數(shù)=成本60%+制度度執(zhí)行40% 11)評(píng)分分細(xì)則序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
46、準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1成本節(jié)支支10%(含)以上1.32成本節(jié)支支5%10%1.23成本節(jié)支支5%(含)以以內(nèi)1.04成本超支支3%以以內(nèi)0.75成本超支支5%以以內(nèi)0.36成本超支支5%(含)以以上0制度執(zhí)行行按百分分制打分分:序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)1100分分1.3290(含含)1100分分1.2序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)380(含含)990分1.1470(含含)80分0.9560(含含)770分0.7650(含含)660分0.5750分以以下0制度執(zhí)行行具體扣扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下(最高扣扣分1000分): - 每一次次集團(tuán)審審計(jì)通報(bào)報(bào),扣660分; - 每發(fā)生生一項(xiàng)應(yīng)應(yīng)事先審審批而未未審批,先實(shí)施施后
47、審批批,扣220分; - 每發(fā)生生一項(xiàng)投投訴,經(jīng)經(jīng)查實(shí)成成立,扣扣20分分; - 每發(fā)生生一項(xiàng)不不符合制制度的直直接委托托,扣55分; - 每發(fā)生生一項(xiàng)未未按照招招標(biāo)文件件約定的的評(píng)標(biāo)辦辦法評(píng)、定標(biāo),扣5分分; - 每發(fā)生生一項(xiàng)投投訴,扣扣5分。(2)費(fèi)費(fèi)用考核核系數(shù)1)計(jì)算算公式費(fèi)用超支支率X=本期項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用額-本期項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用額本期項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用額100%2)系數(shù)數(shù)計(jì)算基本分1100分分,系數(shù)數(shù)=評(píng)分分1000。出現(xiàn)以下下事項(xiàng),在基礎(chǔ)礎(chǔ)分基數(shù)數(shù)上扣分分:-整體體營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)標(biāo)超支,且超支支額度10%,扣440分,100%扣880分;-整體體管理費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)標(biāo)超支,且超支支額度10%,扣44
48、0分,100%扣880分;-整體體稅收返返還指標(biāo)標(biāo)未完成成,扣220分;-股份份公司(或?qū)徲?jì)計(jì)部)就就財(cái)務(wù)事事項(xiàng)給予予的通報(bào)報(bào)批評(píng)或或?qū)徲?jì)通通報(bào),扣扣10分分;-股份份公司財(cái)財(cái)務(wù)部給給予的通通報(bào)批評(píng)評(píng),扣55分;出現(xiàn)以下下事項(xiàng),在基礎(chǔ)礎(chǔ)分基數(shù)數(shù)上加分分:-在預(yù)預(yù)算指標(biāo)標(biāo)外,額額外獲得得稅收返返還,最最高加440分;-股份份公司因因財(cái)務(wù)事事項(xiàng)給予予的通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng),加100分;-股份份公司財(cái)財(cái)務(wù)部給給予的通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng),加55分。 其他他業(yè)務(wù)管管理考核核系數(shù)(1)設(shè)設(shè)計(jì)考核核1)計(jì)算算公司設(shè)計(jì)質(zhì)量量考核分分?jǐn)?shù)=設(shè)設(shè)計(jì)前期期工作組組織220%+方案設(shè)設(shè)計(jì)工作作組織15%+施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)管控40%+實(shí)施施
49、效果管管控225%考核專項(xiàng)分值考核內(nèi)容容及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核分值值考核人及及權(quán)重設(shè)計(jì)前期期工作組組織20按制度要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確上報(bào)項(xiàng)目前前期設(shè)計(jì)計(jì)條件調(diào)調(diào)查表5中心設(shè)計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理600%按制度要要求及時(shí)時(shí)、有效效完成方方案設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)工工作5及時(shí)、有有效完成成與前期期開發(fā)相相關(guān)的政政府溝通通等工作作(包括括但不限限于規(guī)劃劃條件落落實(shí)、報(bào)報(bào)批、報(bào)報(bào)建、消消防、人人防的相相關(guān)要求求與流程程)10方案設(shè)計(jì)計(jì)工作組組織15按制度要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確上報(bào)銷銷售物業(yè)業(yè)總圖、單體建建筑、內(nèi)內(nèi)裝、景景觀設(shè)計(jì)計(jì)方案10中心設(shè)計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理600%按制度要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確上班方方案面積積預(yù)測(cè)指指標(biāo)5
50、施工圖設(shè)設(shè)計(jì)管控控40嚴(yán)格按上上報(bào)方案案完成施施工圖設(shè)設(shè)計(jì),并并及時(shí)、準(zhǔn)確上上報(bào)建筑筑平面對(duì)對(duì)比圖10中心設(shè)計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理600%按制度要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確上報(bào)施施工圖測(cè)測(cè)繪面積積指標(biāo),指標(biāo)與與簽批指指標(biāo)無(wú)重重大差異異10施工圖設(shè)設(shè)計(jì)成果果符合公公司安全全管控制制度和國(guó)國(guó)家強(qiáng)制制性規(guī)范范要求,無(wú)重大大安全隱隱患10按制度要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成施施工圖自自查及第第三方審審查,并并及時(shí)組組織召開開施工圖圖會(huì)審會(huì)會(huì)和建筑筑、內(nèi)裝裝、景觀觀符合性性審查5實(shí)施效果果管控25按制度要要求完成成主材施施工封樣樣和景觀觀選苗5中心設(shè)計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理600%按制度要要求完成成售樓處處、樣板板間的品品質(zhì)管控控,實(shí)
51、施施效果通通過(guò)項(xiàng)目目管理中中心驗(yàn)收收5按制度要要求完成成樣板段段的品質(zhì)質(zhì)管控,實(shí)施效效果通過(guò)過(guò)項(xiàng)目管管理中心心驗(yàn)收5按制度要要求完成成項(xiàng)目的的品質(zhì)管管控,實(shí)實(shí)施效果果通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目管理理中心的的入伙前前驗(yàn)收102)考核核系數(shù)對(duì)對(duì)應(yīng)表計(jì)劃考核核分值考核系數(shù)數(shù)1001.3951100(不含)1.290995(含含)1.1計(jì)劃考核核分值考核系數(shù)數(shù)80990(含含)1.070880(含含)0.960770(含含)0.860(含含)以下下0.7(2)商商管考核核商管考核核分?jǐn)?shù)=按照商商管提出出經(jīng)規(guī)劃劃院同意意的設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施30%+開業(yè)業(yè)條件保保障440%+遺留問(wèn)問(wèn)題整改改300%序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)110
52、0分分1.3290分1000分(不不含)1.2385分90分分(不含含)1.1475分85分分(不含含)1.0570分75分分(不含含)0.9660分70分分(不含含)0.8760分(不含)以下0.7工商登記記管理考考核系數(shù)數(shù)考核項(xiàng)目目系數(shù)評(píng)分分范圍權(quán)重經(jīng)辦部門門公司設(shè)立立、變更更0.71.3320%股份公司司投資證證券部工商檔案案管理0.71.3335%工商年檢檢管理0.71.0030%公章移交交、銷毀毀0.71.0015%期末考評(píng)評(píng)完成情情況優(yōu)秀秀:評(píng)分分1.33期末考評(píng)評(píng)完成情情況良好好:評(píng)分分1.11期末考評(píng)評(píng)完成情情況一般般:評(píng)分分1.00期末考評(píng)評(píng)完成情情況不足足:評(píng)分分0.99期
53、末考評(píng)評(píng)完成情情況較差差:評(píng)分分0.77檔案管理理考核序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核系數(shù)數(shù)185分以以上1.1275分85分分1.0360775分0.94未達(dá)到660分0.74. 單單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)對(duì)于本期期項(xiàng)目所所含可用用于經(jīng)營(yíng)營(yíng)的公共共配套設(shè)設(shè)施,由由于存在在較大的的成本投投入,因因此項(xiàng)目目所在公公司的法法律(法法規(guī))允允許的范范圍內(nèi)應(yīng)應(yīng)盡一切切可能采采用靈活活變通的的方式,通過(guò)多多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式,以達(dá)達(dá)到利潤(rùn)潤(rùn)最大化化的目的的。如因因此而形形成一定定的收益益,股份份公司可可根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目所在在公司上上報(bào)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)方案案及經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況酌酌情研究究,給予予一定的的單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目開開發(fā)過(guò)程程中必須須繳納的的行政事
54、事業(yè)性收收費(fèi),要要求項(xiàng)目目公司在在法律(法規(guī))允許的的范圍內(nèi)內(nèi)應(yīng)盡一一切可能能采用靈靈活變通通的方式式,爭(zhēng)取取各種優(yōu)優(yōu)惠政策策進(jìn)行減減免相關(guān)關(guān)費(fèi)用。在本期期項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)束束時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目公司司可單獨(dú)獨(dú)對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行專專項(xiàng)說(shuō)明明,股份份公司根根據(jù)項(xiàng)目目公司實(shí)實(shí)際獲得得減免的的行政事事業(yè)性收收費(fèi),給給予一定定的單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。5.出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況,目目標(biāo)責(zé)任任獎(jiǎng)全額額取消:屬于項(xiàng)目目公司直直接遠(yuǎn)工工期目標(biāo)標(biāo)或竣工工驗(yàn)收未未能完成成(不含含股份公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)的重大大變更)而導(dǎo)致致延期入入伙(突突破合同同約定入入伙時(shí)間間)。6.項(xiàng)目目具備考考核條件件時(shí),(回款達(dá)達(dá)到預(yù)計(jì)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷銷售額的的95%、項(xiàng)目目工程結(jié)結(jié)算完
55、成成),如如項(xiàng)目尚尚未清盤盤或產(chǎn)權(quán)權(quán)證初始始登記尚尚未完成成,則預(yù)預(yù)留股份份公司最最終批準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額的100%暫緩緩發(fā)放,待項(xiàng)目目清盤后后(完成成預(yù)計(jì)實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售金額的的98%以上)且產(chǎn)權(quán)權(quán)證初始始登記完完成再行行發(fā)放。年度目標(biāo)標(biāo)分解及及考核年度目標(biāo)標(biāo)分解第一年度度主要任任務(wù)目標(biāo)標(biāo):(1)計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)(包括括四證、開工、正負(fù)零零、開盤盤、裙房房封頂、塔樓封封頂、竣竣工備案案、入伙伙) 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)11:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)22:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)33:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)44:_(2)銷銷售任務(wù)務(wù):以當(dāng)當(dāng)年年初初確定的的年度銷銷售指標(biāo)標(biāo)、入伙伙指標(biāo)、回款指指標(biāo)作為為考核指指標(biāo);(3)招招投標(biāo)按按制度要要求執(zhí)行行,動(dòng)態(tài)態(tài)成本不不超過(guò)目目標(biāo)成本本;(4)工工程質(zhì)量量、安全全不出現(xiàn)現(xiàn)事故;2、第二二年度主主要任務(wù)務(wù)目標(biāo):(1)計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)(包括括四證、開工、正負(fù)零零、開盤盤、裙房房封頂、塔樓封封頂、竣竣工備案案、入伙伙) 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)11:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)22:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)33:_ 計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)44:_(2)銷銷售任務(wù)務(wù):以當(dāng)當(dāng)年年初初確定的的年度銷銷售指標(biāo)標(biāo)、入伙伙指標(biāo)、回款指指標(biāo)作為為考核指指標(biāo);(3)招招投標(biāo)按按制度要要求執(zhí)行行,動(dòng)態(tài)態(tài)成本不不超過(guò)目目標(biāo)成本本;(4)工工程質(zhì)量量、安全全不出現(xiàn)現(xiàn)事故;3
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