1、AS9100工作轉(zhuǎn)移控制程序AS9100工作轉(zhuǎn)移控制程序3/3AS9100工作轉(zhuǎn)移控制程序AS9100工作轉(zhuǎn)移控制程序1.0PURPOSE目的經(jīng)過規(guī)范公司自制產(chǎn)品暫時(shí)轉(zhuǎn)包/外協(xié)，合理利用公司外面生產(chǎn)資源，保證承制供給商所供給的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量知足本公司規(guī)定，并保證本公司生產(chǎn)制造計(jì)劃動(dòng)向的需要.2.0Application合用范圍本方法合用于本公司自制產(chǎn)品暫時(shí)轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的管理.3.0Definition定義No.4.0Reference參照文件4.1QP-016SupplierQualificationandPerformanceEvaluation4.2WI-PR-0510SupplierH

2、andbook4.3QP-736產(chǎn)品試驗(yàn)程序5.0Responsibility職責(zé)5.1生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的審批。5.2制造部負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的審察；敦促產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目動(dòng)向的完成；負(fù)責(zé)有關(guān)部門建議的確認(rèn)，主假如制造資源受限制的證明；負(fù)責(zé)因暫時(shí)設(shè)施故障原由,需要自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的簽訂證明；負(fù)責(zé)依據(jù)奏效的自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目申請同承攬單位簽訂委外加工合同書；介紹及輔助選擇產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目新增供給商。5.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)加工項(xiàng)目成本的合理性審察；依據(jù)奏效的自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目申請表、審察后的委外加工合同書方能進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算；負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)

3、項(xiàng)目價(jià)錢的確定。5.4ME制造工程師負(fù)責(zé)公司暫時(shí)無能力加工（工藝），自制產(chǎn)品的確需要暫時(shí)委外加工項(xiàng)目的簽訂證明。5.5行政部負(fù)責(zé)依據(jù)自制產(chǎn)品暫時(shí)委外申請表，審察委外加工合同書并簽章。5.6質(zhì)量部組織公司有關(guān)部門張開自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目新增供給商質(zhì)量和工藝能力談?wù)?，并最后確定供給商登錄AVL,負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。5.7工程部（amphenol實(shí)質(zhì)是由工程仍是由PMC執(zhí)行外包加工審批表）PMC及采買部在外包方面都沒有職責(zé)要求？負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的申請，依據(jù)申請表和配件明細(xì)表的詳細(xì)內(nèi)容填寫并報(bào)制造部。6.0Procedure程序6.1轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目供給商的管理對承制自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)

4、包/外協(xié)項(xiàng)目供給商實(shí)行注冊管理。只有經(jīng)質(zhì)量、工藝能力談?wù)摵细癫w入公司AVL清單的供給商方可承制自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目。依據(jù)實(shí)質(zhì)需要（如現(xiàn)有注冊供給商對承制的轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目不具備適合的質(zhì)量保證能力）需新增供給商時(shí)，由申請委外單位填制外協(xié)加工產(chǎn)品審批表，并相應(yīng)供給新增供給商的有關(guān)公司資料，辦理介紹手續(xù)，經(jīng)報(bào)批后由質(zhì)量部對新增供給商進(jìn)行質(zhì)量、工藝能力談?wù)摵髿w入公司AVL清單。制造部應(yīng)將自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目質(zhì)量、工藝能力信息實(shí)時(shí)報(bào)質(zhì)量部和技術(shù)部，作為對承制供給商實(shí)行質(zhì)量、工藝能力談?wù)摰囊罁?jù)。自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目查驗(yàn)，質(zhì)量部依據(jù)供給商供給的自檢記錄及合格證明，實(shí)行檢驗(yàn)。配件的首件評審工作，由質(zhì)量部

5、組織進(jìn)行首件評審。必需時(shí)，質(zhì)量部組織有關(guān)部門，對承制供給商生產(chǎn)過程（如工藝和查驗(yàn)控制、推行進(jìn)度等）進(jìn)行監(jiān)控，以保證承制供給商供給的產(chǎn)品和服務(wù)知足規(guī)定要求。如生產(chǎn)任務(wù)急需將自制產(chǎn)品一次性轉(zhuǎn)包/外協(xié)，但公司AVL中無適合供給商備選，申請委外單位可建議新增承制供給商，并供給新增供給商的有關(guān)公司資料報(bào)公司質(zhì)量部，品質(zhì)部組織對其制造、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、管理等內(nèi)容進(jìn)行評審，并進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)分析，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理贊成后，方可贊成其承制。該供給商不得歸入公司AVL。6.2轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目的申請、審察、贊成和財(cái)務(wù)結(jié)算工程部依據(jù)實(shí)質(zhì)需要，填制外協(xié)加工產(chǎn)品審批表，說明委外原由、項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)目、工作號(hào)等，交由制造部填寫建議承制供給商和生產(chǎn)交貨進(jìn)度，申請表須經(jīng)制造部、質(zhì)量部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部審察后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。制造部負(fù)責(zé)審察外協(xié)加工產(chǎn)品審批表，審察的主要內(nèi)容是：委外的必需性；委外項(xiàng)目數(shù)目的合理；質(zhì)量部審察承制供給商能否屬于公司AVL清單中的供給商；財(cái)務(wù)部審察自制產(chǎn)品轉(zhuǎn)包/外協(xié)項(xiàng)目價(jià)錢的合理性；生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品暫時(shí)委外項(xiàng)目的贊成。制造部依據(jù)公司審批后的外協(xié)加工產(chǎn)品審批表中的項(xiàng)目、數(shù)目、工作號(hào)等內(nèi)容，同承制供給商簽訂委外加工合同書，交由行政部審察、簽章。只有、規(guī)定的程序完成，且承制供給商執(zhí)行合同完成后，財(cái)務(wù)部門依據(jù)審計(jì)完成后的合同內(nèi)容，方可同承制供給商辦理財(cái)務(wù)結(jié)算付款手續(xù)。6.3制造部與承制公司