1、供給商供給鏈安全評估表供給商名稱蓋章：企業(yè)地址：法定代表人：供給產(chǎn)品：聯(lián)系人簽字：評審方式：供給商自審審查內(nèi)容聯(lián)系：是否分數(shù)一、保安系統(tǒng)管理可否有專人負責(zé)保安裝備事宜如有，2姓名：聯(lián)系：每個部門可否有指定保安代表負責(zé)保安推行及審查貨物交收過程中的1保安問題可否有書面的保安政策及程序，包括實體保安、門禁管理、人事保安、教育和培訓(xùn)、貨柜保安、提貨單及運輸保安、出入貨物管理以判斷可否1有超重或短缺以及可否有不明物件或違禁物件可否有書面程序報告及檢查與保安有關(guān)的事件，并如期向海關(guān)或執(zhí)法1部門報告可否與當?shù)貓?zhí)法部門保持優(yōu)秀的關(guān)系1當有保安事件發(fā)生時，可否存在有效的通知程序通知保安人員和執(zhí)法1部門可否有與

2、執(zhí)法部門、企業(yè)管理層、客戶和承包商緊急聯(lián)系的以供1不時之需，并如期進行更新聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部可否如期最少每年對保安事件包括交收、制造及貨物存放進1行自我審查可否有書面的保安改良方案1可否參加過其余種類的外國海關(guān)供給鏈的保安方案1可否核實派發(fā)物件和信件接收人員的身份并對收到的物件和信件作1如期抽查二、實體保安及門禁管理可否有擬定實體保安的書面程序1可否在貨物作業(yè)地域和存放地域裝置圍欄或天然屏障以阻攔非授權(quán)1人員進入圍墻內(nèi)外可否去除雜物如灌木叢樹木或其余植物等等，以保證保 1安人員的視線無遮無擋能實時發(fā)現(xiàn)暗藏或爬入人員可否如期視察外面并保證其狀態(tài)優(yōu)秀可否優(yōu)秀的控制非授權(quán)車輛出入建筑物，特別是在貨物交收貨

3、倉1裝貨及貨物存放的地方可否安排人員看守及保安可否有明確的書面崗位守那么6. 可否有驗明出入司機身份的措施11可否有優(yōu)秀的控制裝置如保安人員或閉路電視阻攔非授權(quán)人員出1入建筑物特別是在貨物交收貨倉裝貨及貨物存放的地方職員出入企業(yè)作業(yè)區(qū)的人數(shù)可否限值到最低限度及可否有保安人員看1守或安裝電子設(shè)備防范非授權(quán)人士進入員工上班可否佩戴工作證可否對未佩戴者進行盤問2工作證上可否附有該員工的相片1任何訪客或工作伙伴可否經(jīng)過管理層贊成可否檢查他們的身份證及做登記并派發(fā)訪客證2可否有安排員工陪同訪客1企業(yè)可否擬定政策阻攔員工帶個人物件進入工作區(qū)或檢查其隨身物1品以防范員工帶入不明物件或擅自帶走企業(yè)的財產(chǎn)可否抽

4、查垃圾房及垃圾搬運過程并進行看守1企業(yè)內(nèi)部包括入口大堂以及裝卸貨區(qū)同緊急出口可否有照明設(shè)備1人員出入口緊急出口裝卸貨區(qū)的出入口、貨柜箱存放區(qū)和貨柜停1放區(qū)的照明可否充足，可否足以令閉路電視的影像清楚所有建筑物可否足以牢固抵抗非法入侵并如期進行檢驗2可否保持所有門窗關(guān)閉以防范非授權(quán)人員進入，或安裝防盜警鐘感1應(yīng)器等合適裝置并由當?shù)鼐交蚩刂浦行谋O(jiān)控以防范碰到攻擊或損害可否有閉路電裝置視覆蓋企業(yè)出入口包括人員出入口緊急出口1裝卸貨區(qū)的出入口拖車和貨柜箱裝卸貨區(qū)以及貨物存放區(qū)閉路電視錄下的影像可否保存最少 45 天或保存多久1錄像帶可否每 3-6 個月更換以保證錄像質(zhì)量并隨時加以復(fù)查1可否裝置有效的

5、警報系統(tǒng)，在非作業(yè)時段防范并阻攔非授權(quán)人員進入1貨物辦理及存放區(qū)可否有效控制人員隨意進入警報系統(tǒng)和錄像設(shè)備中心1保安人員可否有效堅守崗位如有可否有文件記錄此崗位的任務(wù)及2工作程序易于理解并加以更新可否依照國際當?shù)匕嘿F品危險品分開貨物并加以注明1可否安裝計算機系統(tǒng)保安裝置如用戶密碼系統(tǒng)防火墻病毒防范1裝置及效勞器安全等鎖及鑰匙的使用保存過程可否安全1三、人事保安和教育培訓(xùn)意識可否對準員工進行背景審查，包括依法對這些員工進行犯罪背景檢查1和申請資料確認可否對身處敏感工作崗位的人員作如期檢查或再檢查1可否對臨時工和合同工進行同樣的背景檢查1可否對準員工的申請數(shù)據(jù)如咨詢?nèi)?、前雇主及公民身份等加以確1認

6、可否對所有新舊員工供給保安意識的教育此教育可否包括防范非授權(quán)人員進入，懼怕活動的威脅，保持貨物完滿和鑒別內(nèi)部間諜等方面1企業(yè)可否擬定行為標準明文條例1員工可否受訓(xùn)并能夠分辨可疑或違紀行為并進行舉報可否設(shè)有員工舉報熱線或其余程序激勵員工報告任何錯誤行為2可否對身處要位的員工進行鑒別文件詐騙和計算機保安培訓(xùn)1舉報的員工可否獲取獎勵1四、程序、文件辦理、提貨單和信息保安可否供給保安措施以保證供給鏈上的運輸，貨物辦理和存放過程安全無誤1可否供給程序保證貨物交易的文件數(shù)據(jù)清楚，完滿及正確；防范喪失或提交不正確的數(shù)據(jù)；并實時通知海關(guān)23. 可否供給程序保證貨物交易方實時收到正確的文件數(shù)據(jù)3. 可否供給程序

7、保證貨物交易方實時收到正確的文件數(shù)據(jù)14. 此自動程序可否有安排專人負責(zé)并如期改變密碼15. 可否對接觸該等交易數(shù)據(jù)并贊成輸入或改正交易數(shù)據(jù)的人員有所限制16. 對計算機系統(tǒng)保安可否有擬定標準的明文條例17. 員工可否碰到信息安全培訓(xùn)1對該類員工可否有采用合適的處分五、交收貨物IT 網(wǎng)絡(luò)，企圖擅自變動11可否擬定書面保安程序包括對出入貨物的辦理措施以防范混入非法物件、偷換或其余損失1可否有分開裝卸貨區(qū)，并限制非授權(quán)人員進入1可否擬定程序保證盤問及阻攔非授權(quán)或身份不明的人員進入廠區(qū)及裝卸貨區(qū)1可否將個人停車區(qū)與裝貨區(qū)及貨物存放區(qū)隔走開來1可否校訂運貨單和包裝單上的貨物并實時報告管理層有關(guān)貨物超額

8、、1短缺、損壞或其余失態(tài)現(xiàn)象6. 可否有指定安全主管負責(zé)監(jiān)察裝卸貨物的過程16. 可否有指定安全主管負責(zé)監(jiān)察裝卸貨物的過程17. 此主管可否有簽字贊成交收貨物或指明有何不吻合的地方18. 可否驗明出入貨車、司機和拖車并登記在記錄表中19. 可否驗明司機的有效駕駛執(zhí)照并把執(zhí)照號碼及駕駛的車輛或拖車的車可否系統(tǒng)地監(jiān)察或追蹤貨物的出入事件1可否在裝卸貨區(qū)及拖車 / 集裝箱停放區(qū)安裝閉路電視閉路電視可否有2錄像可否擬定程序如何察覺并報告不正確的封條或丟掉封條，以及有關(guān)貨物超額、短缺、損壞或失態(tài)現(xiàn)象2可否擬定程序如何報揭發(fā)現(xiàn)非授權(quán)人士，不明物料或非法行為1可否對貨物進行正確的表記、記數(shù)、稱重并記錄在運輸單和提單上1空置的或載有貨物的集裝箱可否安全以防范被人放置不明物件或危禁品，或集裝箱內(nèi)的貨物被人盜竊1六、集裝箱保安假設(shè)有使用到集裝箱，請答復(fù)以下問題不適用可否有書面程序指引集裝箱裝載貨物前如何檢驗其完滿性1檢驗過程可否包括七個點前左右底內(nèi)外頂內(nèi)外門和外底1)檢驗集裝箱的人員可否有在檢驗單上簽字1集裝箱或拖車的封條質(zhì)量可否已到達或超出可否有明文規(guī)定如何保存及使用哪些封條PASISO 17712標準21用來識其