1、醫(yī)院應急管理預案總那么為提高醫(yī)院應對不同突發(fā)公共衛(wèi)生事件的標準操作程 序，明確在應急狀態(tài)下各職能部門的責任和各級各類人員的 職責以及應急反響行動的程序，確保高效、有序地采取應急 行動，使損失降至最低水平。根據突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急 條例傳染病防治法等法律法規(guī)，結合我院實際，制定 本預案。一、突發(fā)事件應急處理指揮小組及職責（一）指揮小組成員組長：副組長：成員：指揮小組下設辦公室，辦公室主任由中心副主任XX兼 任，成員由XX組成。（二）指揮小組職責.組織和領導突發(fā)事件的處理，使人員的傷亡和財產 損失降至最低。.組織全院職工研究各類應急預案和安全知識，提高 員工對突發(fā)事件的應急處理能力和安全防范意識，

2、防止突發(fā) 事件的發(fā)生，積極參與應急處理。.定期評估各類應急預案，落實上級機構的指令，并 初步制定應急防范措施。.收集、分析院內發(fā)生的突發(fā)事件，并制定和實施改 進計劃。.定期并及時修訂總體預案和專項預案，持續(xù)完善醫(yī) 院應急預案內容。二、醫(yī)院應急管理制度（一）建立并完善緊急狀態(tài)管理預案與運行體制，并納 入整個醫(yī)院管理的體系中。（二）制定各類突發(fā)事件（包括公共衛(wèi)生事件、災害與 事故等）應急管理預案，并定期對全體職工進行系統(tǒng)的應急 培訓，開展針對性演練。（三）建立統(tǒng)一的應急指揮體系，保證應急反響期間內 部的協(xié)調以及內部與外部的協(xié)調，完善緊急人員召集、物資 器材調配程序以及休息日、夜間、節(jié)假日的應急對策

3、體制。（四）建立并完善承當突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的 緊急醫(yī)療救援任務的應急管理體制，根據功能、任務、規(guī)模， 設定貯備在區(qū)域性災害與應急事件時的食物、藥品的品種與 數量。（五）明確各種人員如住院患者、門診患者、家屬、本 院員工以及其他來院人員等，突發(fā)緊急意外事件的應急預案 與措施，并有明確的職能部門。（六）院長是醫(yī)院災害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理的 責任人，院領導班子是組織決策層，中層干部承當具體貫徹 實施的職責，醫(yī)務科對日常應急管理工作負總責。三、應急預案標準（一）列出一份可能會發(fā)生在醫(yī)院的潛在災害事件清單, 其中包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、技術事件、人為事件和自然災 害事件等。（二）對不同事件

4、進行評估，評估工程包括：.不同事件發(fā)生的可能性。.不同事件的危害性。.對不同事件的應急準備程度。（三）對上述三項評估工程實行量化評分，評分標準按 嚴重程度由高至低按數字順序顯示，具體標準如下：.事件發(fā)生的可能性：3分-2分T分-0分.事件發(fā)生的危害性：5分-4分-3分-2分T分.對事件的應急準備程度：3分-2分-1分（四）以上工程的得分相乘計算總分，按由高至低順序 排列，該結果顯示了醫(yī)院最應重視，最應集中資源進行應急 處理的一系列事件。（五）定義行動優(yōu)先級別的總分劃分為：1.高：30-452,中：10-293.低：1-9（六）各項預案在執(zhí)行中必須服從地方政府和上級主管部門的指揮，無條件服從地方

5、政府和上級衛(wèi)生主管部門的調 動和安排。（七）突發(fā)事件應急預案應堅持“預防為主、常備不懈” 的方針，醫(yī)院組織各方積極應對，同時開展突發(fā)事件的處理 和應對培訓工程，組織應急指揮小組啟動相關類型應急預案, 盡最大可能防止或減少人員和公共財產的損失。（八）醫(yī)院員工必須服從醫(yī)院領導和突發(fā)事件應急指揮 小組的調度。（九）本預案適用于因各種原因引起的緊急突發(fā)事件。（+）根據本預案成立相關部門參與的緊急事件處理工 作小組，負責緊急應對，并作為緊急事件應急處置的指揮系 統(tǒng)，明確職責，一旦發(fā)生，立即啟動處理系統(tǒng)，實施統(tǒng)一組 織指揮。同時，領導組織負責事件的調查和報告。四、突發(fā)事件報告及信息發(fā)布制度（一）發(fā)生任何緊

6、急事件，所在科室（病區(qū)）應在第一 時間報告科主任，同時向行政總值班或相關職能科室報告， 以利于醫(yī)院在最快時間內組織、指揮投入工作。（二）任何科室、人員均有責任和義務在投入緊急救援 的同時，向醫(yī)院有關部門報告。（三）有關職能科室在接到科室報告后，應立即并組織 相關人員投入工作，對現場進行勘察并詳細記錄，同時向分 管院長上報。（四）事件報告應包括以下內容：.事件發(fā)生的名稱、科室（病區(qū)）、聯系人及 ；.發(fā)生地點、時間；.主要內容及經過。（五）任何媒體和外界機構要求采訪時，應向醫(yī)院領導 報告；由醫(yī)院領導或其指定人員接待、陪同新聞采訪人員。 采訪應實事求是，切實維護病人的隱私權，要尊重病人習俗, 遵守國

7、家法律、醫(yī)院的權利和規(guī)章制度。如需要，醫(yī)院將定 期發(fā)布消息，任何私自散布不負責任和未經證實的消息，醫(yī) 院保存追究其相關責任的權利。五、總值班應急管理職責（一）醫(yī)院總值班人員應嚴格按照婦幼保健院總值班 制度，履行崗位職責，負責協(xié)調處理非辦公時間的行政公 務及突發(fā)事件，配合醫(yī)院值班醫(yī)生處理醫(yī)療事務。（二）發(fā)生突發(fā)事件時，總值班按流程應立即向當日值 班院長報告突發(fā)事件情況，再由值班院長向主要負責人進行 匯報。（三）總值班應在第一時間到達突發(fā)事件現場，按院領 導指示進行協(xié)調、溝通，處理相關具體事務并完成領導交辦 工作。（四）總值班按院領導要求負責通知相關部門負責人到 突發(fā)事件現場，按職責分工處理：.主

8、管醫(yī)療和護理業(yè)務副院長：審定突發(fā)醫(yī)療事件患 者救治方案，立即啟動患者救治綠色通道。.醫(yī)務科：負責成立突發(fā)醫(yī)療事件搶救領導小組，協(xié) 調各相關科室醫(yī)生會同專家討論并制定救治方案，進行救治 會議全程記錄，落實病情匯報制度，并按規(guī)定及時向衛(wèi)生健 康局辦公室匯報。.醫(yī)院感染管理辦公室：按照國家有關規(guī)定，通過電 話、書面及網上直報等形式，及時向上級CDC或其它相關衛(wèi) 生主管部門匯報，并做好登記工作。.護理部：負責突發(fā)事件搶救小組護理人員的調配, 協(xié)調安排病房床位等。.宣傳科：及時、準確、快速安排突發(fā)事件救治全過 程的媒體溝通協(xié)調和宣傳報道工作。.保衛(wèi)科：及時將突發(fā)事件情況上報有關部門，安排 突發(fā)事件現場的安全保衛(wèi)工作，保證突發(fā)