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1、2022一建筑行業(yè)綜述與進呈現(xiàn)狀依據(jù)我國國民經(jīng)濟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類 產(chǎn)業(yè)中的建筑活動是由各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)成,其各個環(huán)節(jié)可以分為勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、裝飾裝修、改造修理等過程,每個環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),因此,建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)、設(shè)計行業(yè)、施工行業(yè)、裝飾裝修行業(yè)、安裝行業(yè)、修繕行業(yè)。建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè) 作用。近年來,整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢。將來幾年我國的根本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個較高的水平,中國建筑市場面臨重要的進展機遇。 國面臨突出的“就業(yè)問題勞動力轉(zhuǎn)移和社會穩(wěn)定起著無法替代的根底性作用。根本原則二建筑行業(yè)根本薪資體系諧的原
2、則和按崗安排、職級分開原則的根底上建立的。主要應(yīng)用的薪資構(gòu)造 包某個具體的工程,以此來獲得酬勞。三圖表分析建筑行業(yè)薪酬狀況建筑業(yè)城市分布分析圖一建筑業(yè)城市分布圖不同企業(yè)性質(zhì)平均薪資水平不同企業(yè)性質(zhì)平均薪資水平不同企業(yè)性質(zhì)平均薪資水平資薪1000009000080000700006000050000400003000020220100000根本年薪獎金補貼總收入20220以下20220-5000050000-8000080000-100000100000以上處業(yè)關(guān)業(yè)業(yè)辦事資企機企企單位外企、合府政有國民營業(yè)事業(yè)、作合營私、資企商外獨企業(yè)圖二從圖二中可以看出,不同類型的企業(yè)中獎金補貼水平都沒有較大
3、波動,而外企和合8、 9萬左右,而后者年薪在5、6萬左右。8萬以上的建筑業(yè)高收入人群主要集中在外企和合資企業(yè)??偟膩碚f,外企和合資企業(yè)的薪酬待遇要好于國企,私企和事業(yè)單位。3.3 金融危機對薪酬的影響金融危機對薪酬的影響薪資上漲金融危機對薪酬的影響薪資上漲7%薪資下跌影29%系列1影響不大64%0%10%20%30%40%50%60%70%百分比圖三多數(shù)人了解到金融危機影響了自身單位及個人進展;收入降低人員占 29%;另外有少數(shù)約占7%的人薪資上漲;剩下64%的人均認(rèn)為影響不大??梢?,金融危機對建筑業(yè)薪酬水平的影響并沒有對其他行業(yè)來的猛烈。建筑業(yè)薪酬滿足度分析建筑業(yè)薪酬滿足度狀況建筑業(yè)薪酬滿足
4、度狀況4%8%43%45%很不滿足不滿足根本滿足很滿足圖四度。不同學(xué)歷人群薪資水平分析圖五不同學(xué)歷人群薪資水平 見圖五圖六圖七由表格我們可以看出,不同的學(xué)歷人群薪資水平的差異還是比較明顯的:20220-50000、20220-5000020220-5000020220-50000100000 100000 40%、55.96%、49.55%、39.82%、33.33%、50%見圖六中專以下、中專、大專、本科雖然主要集中的區(qū)域一樣,但是各學(xué)歷人群的比例還是存有差異20220 1520220 以下的比例較中專以差不多百分之十,本科學(xué)歷的人群年薪在50000 以上的在這三種學(xué)歷人群中比例最多,為40
5、.41%見圖七50000 75.15%80000 42.42%。博士及以上學(xué)歷年薪80000 以上60%100000 50%見圖七不同崗位層次平均薪資分析圖八依據(jù)圖八可見,根本年薪、獎金補貼、總收入中都是企業(yè)高級治理者或企業(yè)經(jīng)營者最高,中層治理人員次之,基層治理人員最低,整體上隨崗位層次的上升,根本年薪、獎金補貼,總收入增加。貼的增長幅度小得多。往高層,收入差距越明顯。圖九由上表圖九20220-5000050%,中層治理人員的年薪水平主要集中在20220-80000,這類人群的比例為64.71%,企業(yè)高級治理者或企業(yè)經(jīng)營者的年薪水平更傾向10000010000050.56%。建筑行業(yè)保險狀況與
6、休假狀況的分析圖十建筑行業(yè)保險狀況依據(jù)圖十,我們看到,建筑行業(yè)中,什么保險都沒有的比例有27%,幾乎占了整個行業(yè)的三成說明建筑行業(yè)的薪酬中保險這一塊還不是很完善。圖十一休假狀況31%,在其他69%有休假的人群中,我門也看到也不是都能享有法定節(jié)日的休假,由此看出建筑行業(yè)在休息休假這塊也存在缺陷,有待改善。圖十一休假狀況四結(jié)論、建筑業(yè)薪酬現(xiàn)狀及存在的問題薪酬制度過于繁雜,按不同崗位特點的薪酬體系還未形成建筑業(yè)中大型企業(yè)多為國有企業(yè),經(jīng)受了國家的歷次薪酬制度改革,殘留了一些歷史痕 跡,造成了現(xiàn)在根底工資,崗位工資,薪級工資,效益工資,浮開工資,年功工資工程承包 操作的問題。薪酬不能表達員工的企業(yè)內(nèi)部
7、相對價值的大小“按勞 安排”成為外表形式,員工的薪酬傾向于平均化,不能表達員工在企業(yè)內(nèi)部的相對價值,無法充分調(diào)發(fā)動工的工作樂觀性,薪酬的鼓勵效果差。高級技術(shù)人員酬水平偏低,與治理人員薪酬水平差距較大。這種薪酬錯位導(dǎo)致了建筑企業(yè)中缺乏一線專業(yè)技術(shù)工人,高級技術(shù)工人領(lǐng)職位空缺,而管理職位擠破頭的現(xiàn)象,對企業(yè)急需的高級技術(shù)隊伍進展壯大極為不利。薪酬沒有和考核聯(lián)系起來,浮開工資“浮而不動”大多數(shù)企業(yè)在薪酬構(gòu)造中都按固定工資、浮開工資、津貼補貼等來設(shè)計。固定工資和津“浮而不動”,形成了一輪的平均主義。安排方式比較單一,長期鼓勵缺乏假設(shè)對員工長期鼓勵缺乏,沒有建立利益共享機制,很難使員工為企業(yè)長期進展和長
8、遠(yuǎn)利益著想。相關(guān)建議理順薪酬體系,建立適應(yīng)不同群體的多元化安排機制。建筑企業(yè)治理環(huán)節(jié)多,涉及的崗位多,單一的工資制度不能符合全部崗位的特點和要求,不能合理拉開收入差距,因此在實行崗位工資制的根底上,應(yīng)依據(jù)崗位的特別性不同群體的多元安排機制,以有效鼓勵各類崗位員工的工作樂觀性。崗位績效工資制,是適合于治理人員和工人的薪酬制度。崗位效益工資由崗位工資和 定的。它可以解決薪酬的“對內(nèi)公正性”??冃ЧべY是表達收入凹凸與員工績效掛鉤的局部, 能升弱降。工程工薪制是適合于工程經(jīng)理的薪酬制度 不行控因素多。工作周期長,涉及的人、財、物、設(shè)備等資源多,本錢把握難。工程工薪制的主要是以單位工程工程為計算薪籌得對
9、象 制度。談判工資制。對重點崗位的技術(shù)治理人才和短缺人員,通過適當(dāng)提高待遇,吸引人才、 責(zé)、目標(biāo)要求和薪酬待遇等內(nèi)容。建立技術(shù)與治理并重多種進展通道的薪酬體系在這種薪酬體系下,只要員工的技術(shù)、力量提高,就可以獲得相應(yīng)的酬勞。只要員工留意 傳遞以績效和力量為導(dǎo)向的企業(yè)文化,鼓舞員工學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)。建立以市場價格為打算根底的薪酬機制想加強薪酬治理體系的合理性及外部競爭力動力市場薪酬信息。建立標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的績效考核體系通過目標(biāo)治理、厘定崗位職責(zé)、量化工作任務(wù)等方式,合理確定考核指標(biāo),并按月、按 季、按年為周期進展考核,保證工作的連貫性,使員工收入與奉獻大小掛鉤,使薪酬中的浮動局部真正浮動起來,實現(xiàn)
10、鼓勵作用、導(dǎo)向作用。對于特別人群,應(yīng)實行針對性的考核,強化鼓勵約束機制。參考文獻:、建設(shè)市場報主辦單位:國家建設(shè)部。編輯出版:建設(shè)市場報社國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-0030、筑龍英才網(wǎng) HYPERLINK “ :/job.zhulong /“ :/job.zhulong /33、薪酬設(shè)計工作評價與薪酬標(biāo)準(zhǔn)康士勇 編著 中國勞動社會保障出版社第四版 中信出版社2022 1 1 版。、工作滿足度的評價構(gòu)造和方法 盧嘉 中國人力資源開發(fā)2022 4 期。附:附一調(diào)查問卷中國建筑行業(yè)薪酬調(diào)查問卷一、 根本信息1、 公司名稱:2、 聯(lián)系方式: 第一聯(lián)系人 其次聯(lián)系人姓名:職位: : :通信地址:郵箱地址:
11、3、您的性別:A 男B 女4、您的年齡:A 25歲以下 B 26-30歲 C 30-40歲 D 40歲以上5、您參與工作的年限?A 1年及以下 B 2-5年 C 6-10年 D 10年以上6、您的訓(xùn)練背景?A ??萍耙韵?B 本科 C 碩士 D博士及以上7、您目前的職稱是?A 高級 B 中級 C 低級 D 無8、您獲得過哪些執(zhí)業(yè)/職業(yè)資格證書?二、 企業(yè)信息1、您所在企業(yè)的性質(zhì)?A、國有企業(yè) B、外商獨資C、中外合資 D、民營企業(yè)E、其他2、您所在企業(yè)所屬的領(lǐng)域?A、房地產(chǎn)及物業(yè)B、勘察設(shè)計單位C、施工及裝飾D、監(jiān)理與工程詢問類企業(yè)E、其他3、您所在企業(yè)的員工總數(shù)?單位:人A、500以下B、5
12、01-1000C、1001-3000D、3001-10000E、10001以上三、薪酬增長及福利狀況調(diào)查1、您目前每月的稅前工資總額?單位:人民幣下B、1501-3000C、3001-5000D、5001-8000E、8001-10000F、10001以上2、您目前個人年薪的組成局部有哪些?可多項選擇A、根本工資B、績效工資C、工齡工資D學(xué)歷工資E業(yè)務(wù)提成F獎金G各種補貼3、您所在公司承受的長期鼓勵包括?可多項選擇A、股票B、股票期權(quán)C、虛擬股票D、長期獎金打算E、不清楚F、其它4、您當(dāng)年試用期工資占轉(zhuǎn)正后薪酬的比例是?A、30%及以下B、50%C、70%D、80%E、90%5、您所在公司多久
13、調(diào)整一次薪酬?A、1年B、2年C、3年D、3年以上 E其它6、相比2022年,2022年您的工資是否有上漲?A、增長B、沒變C、下降7、將來一年,您認(rèn)為您的薪酬漲幅多少是合理的? A、10%B、20%C、30%D、30%以上8、您目前的每月固定津貼是:A、餐費補貼B、交通費補貼C、通訊費補貼C、車輛津貼D、住房津貼E、防暑降溫補貼E、取暖補貼F、職位津貼G、加班津貼H、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練津貼I、無J、其它9、公司在傳統(tǒng)的節(jié)假日有特別的費用或福利發(fā)放嗎?A、始終有 B、大局部時間有 C、有是有D、不確定E、從沒有10、您對目前的薪酬感到滿足嗎?A、格外滿足B、根本滿足C、滿足D、不太滿足E、格外不滿足1
14、1、您打算通過何種方式轉(zhuǎn)變您目前的薪酬狀況?A、參與培訓(xùn),獲得資格證書B、連續(xù)深造,獲得更高學(xué)歷C、換工作D、要求升職 E、兼職F、創(chuàng)業(yè)G、無考慮12、 您覺得貴公司的薪酬構(gòu)造A、針對不同的崗位有不同的薪酬構(gòu)造 A、針對不同的崗位有不同的薪酬構(gòu)造 B、比較機敏,能較好的區(qū)分對待C、比較單一和固定 D、領(lǐng)導(dǎo)說了算 、不確定EA格外必要 B期望改革 A格外必要 B期望改革 C目前的狀態(tài)還可以,改也無所謂 D不必要14、您對目前建筑行業(yè)的薪酬體系有何建議?附二數(shù)據(jù)2建筑業(yè)城市分布數(shù)據(jù)根本年獎金2022020220-50080000-1000100000薪補貼總收入以下0050000-8000000上
15、吉林省350407731481885.88%47.06%35.29%7.84%3.92%山西省30301107454280215.29%57.65%20%1.18%5.88%陜西省34503130904546411.11%50%25.56%7.78%5.56%重慶市5018914543600167.30%36.50%37.23%2.92%16.06%內(nèi)蒙古4579213085572518.06%46.77%24.19%3.23%17.74%疆3266611000400000%66.67%33.33%0%0%廣東省5329414190646854.87%41.91%29.22%7.30%16.7
16、0%貴州省3780720760569245.41%45.95%27.03%13.51%8.11%寧夏24080137503240016.67%83.33%0%0%0%上海市95550232781100011%22%25.67%11.67%39.67%四川省4434913178595509.31%42.91%26.32%8.91%12.55%黑龍江3985113676527777.87%48.31%32.58%5.62%5.62%海南省5143016496595063.85%42.31%34.62%11.54%7.69%甘肅省3275913860464740%70.37%14.81%3.70%1
17、1.11%廣西省31264108874167922.89%44.58%18.07%3.61%10.84%區(qū)233434181872057920%9.09%9.09%36.36%45.45%河北省30711110324570517.01%50.52%23.71%3.09%5.67%云南省4071715169559405.88%45.59%33.82%8.82%5.88%北京市5296415206675614.46%38.10%30.86%10.97%15.61%天津市4181516547579727.32%45.53%24.39%11.38%11.38%山東省38716131404652714.
18、51%49.84%23.34%2.84%9.46%江西省3262111099377845.56%68.25%22.22%1.59%2.38%湖北省37570126434750812.50%47.62%25.60%7.74%6.55%河南省34566106094357015.05%54.85%18.93%3.88%7.28%湖南省4320115018537687.38%51.64%26.23%4.92%9.84%福建省4049914013541006.04%41.61%34.23%4.03%14.09%安徽省4124614207575459.15%45.77%29.58%7.04%8.45%青海
19、4500014930464549.09%54.55%27.27%0%9.09%香港1202201202200%0%0%0%100%浙江省6215118858763303.96%34.98%32.34%5.94%22.77%西藏550005500625000%0%100%0%0%江蘇省4615017265663944.09%44.83%25.22%7.54%18.32%遼寧省4170412874497238.63%48.20%28.78%7.19%7.19%根本獎金總收2022020220-50050000-8000080000-10根本獎金總收2022020220-50050000-80000
20、80000-10100000資企業(yè) 營企業(yè)年薪補貼入以下000000上7525216674840326.35%26.46%28.04%11.64%27.51%8929016879905277.85%35.60%18.85%8.38%29.32%49963191606278814.71%35.29%26.47%2.94%20.59%4393516352596845.17%45.27%30.39%6.36%12.81%4622413495580868.03%46%26.37%7.07%12.53%43577155736137611.91%37.95%27.70%5.82%16.62%表 4金融危機對薪酬的影響影響不薪資下薪資上大跌漲影響不薪資下薪資上大跌漲64%29%7%表 5建筑業(yè)滿足度狀況數(shù)據(jù)很不滿意不滿足根
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