1、壹 、 材 料 實 行 分 類 管 理一、按選購材料的重要程度分為重要材料A類、一般材料B類、輔助材料C 類三類。A類材料，即關(guān)鍵的少數(shù)材料。主要包括：鋼材、木材、水泥、砂石、預拌砼、砌塊、焊接材料、砼外加劑等。B 類材料,屬一般性材料。主要包括：墻地磚、石材、涂料、電器開關(guān)、模板、電線電纜、配電箱、架管、扣件、安全防護用品、危急化學品等。C 低值易耗品等。二、按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料和零星材料兩類。工程本錢較大的材料，主要AB類材料。零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括C B 類材料。貳、供方選擇評價要求，應對供方進展選擇評價。二、選購A、B類材料必需對供方進展評價，C類材料可不進

2、展供方評價，由工程部比選確定。三、依據(jù)對工程質(zhì)量及環(huán)境安全要求的影響程度，分別對A、B類材料70 分70 分以上為合格供方，70 分以下為不合格供方。調(diào)查表，物供部組織評價并填寫供方評價表，報公司總經(jīng)理審批。實施，作為公司工程材料選購選擇供方的依據(jù)。業(yè)績等。依據(jù)復審結(jié)果把不合格供方剔除后,將合格續(xù)用及增合格供方編列一期合格供方名單。叄、選購權(quán)限購。二、大宗材料實行招標選購，其實施方法詳見公司大宗材料選購招標治理方法。三、零星材料工程部可自行選購。其中單項選購在 10 萬元以上的實行選購詢價審批制，由工程部邀請三家以上供方報價進展比選,填制詢價選購審審核、公司分管領導批準。價，公開商家信息，監(jiān)視

3、選購行為。價完成選購任務?！叭纫凰恪笔袌稣{(diào)查和推測工作，詢價分析準時、準確、全面，報選購主管批準前方可實施選購。七、A、B類材料供方應在公司合格供方名單中選擇，C類材料供方在合法經(jīng)銷商處選購。肆、運輸治理安全的措施、文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。一、現(xiàn)場驗收和復驗。三、材料驗收依據(jù)：材料打算、訂貨合同及合同商定條件；經(jīng)雙方確認封存的樣品或樣本；四、材料驗收的方式方法：選購人員必需選購經(jīng)評定合格的產(chǎn)品；驗收人員必需按驗收標準進展驗收；共同驗收；使用人員必需按標準進展領料驗收；等預備工作；實物驗收憑證驗收，查看所到貨物與材料打算、選購合同商定條款全都；滿足施工要求和治理需要。目測檢查材料外觀，

4、外包裝完好無損。算準確。規(guī)定進展質(zhì)量驗證。五、入帳報銷規(guī)定材料員票和工程部收料憑證，經(jīng)物供部審核后報公司總經(jīng)理審批。報物供部審核和總經(jīng)理審批。25 日前由工程部材料員與供方核對無部選購員核對后填制收料憑證。安全生產(chǎn)部審核；顧客認質(zhì)核價材料的入帳報銷還應驗證顧客核定單。入帳報銷金額在十萬元以上的還須報董事長批準。物供部應建立打算供料臺帳,準。填制材料單據(jù)應使用標準計量單位、字跡工整、數(shù)據(jù)準確、無涂改。為了不影響月結(jié)本錢，自供方送料之日送料單日期起三十日內(nèi)應保管員填制收料憑證手續(xù)，自保管員入庫之日收料憑證日期予以拒付，責任自負。9、物供部供料的資金結(jié)算理一次結(jié)算，次月內(nèi)結(jié)清材料款，但供貨商的貨款由

5、工程部直接支付。工程部應準時足額回收工程款，以確保正常的材料款支付。當資或合同訂購材料應嚴格履約支付，不得無故拖欠。10 元/10 元/2 元/1.2%。甲供材料經(jīng)工程部簽收后統(tǒng)一由物供部向建設單位辦理結(jié)算手續(xù)0.28%的采保費。伍、材料合同治理購銷合同、加工訂貨合同、運輸合同以及租賃合同等，歸口治理部門為公司物資供給部。二、合同簽訂的原則和要求，應遵守國家合同法、集團和公司合同治理A、B 類材料，除準時結(jié)清者外，均應簽訂書面合同。四、合同簽約前，工程部需方經(jīng)辦人持合同文本和供方資質(zhì)材料送修改意見，返還工程部修改。五、如供方不屬于公司合格供方，應對其進展資格審查，審查內(nèi)容主要需要等。產(chǎn)品生產(chǎn)許

6、可證復印件加蓋供方鮮章。七、合同文本應使用工商治理部門的標準格式文本，合同條款應包括供時間、驗收方法、價格、數(shù)量、金額、付款方式及違約責任的處理等內(nèi)容。需方合同評審表經(jīng)工程經(jīng)理簽字，物供部及監(jiān)審部審核簽字，公司總經(jīng)理簽批、辦公室蓋章。九、合同一經(jīng)訂立，即具有法律約束力，工程部需方應嚴格履行。財務部陸、材料現(xiàn)場治理一、材料現(xiàn)場治理任務現(xiàn)場治理清退消滅場，均屬于材料現(xiàn)場治理的范疇。事材料現(xiàn)場治理工作的材料人員必需上報公司批準后聘用。料具治理方法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。滿足施工生產(chǎn)需要。保證入庫材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確、資料齊全、手續(xù)清楚。用等切實可行的措施，促使合理使用材料，削減材料損耗，降低材料本錢。

7、平面圖放材料，搞好現(xiàn)場材料的標識與防護，到達安全文明施工標化工地的要求。1、材料倉儲治理2ABC A B 類和 C 類材料可按大類把握其庫存，定期檢查監(jiān)控。3、公司倉儲治理分兩級治理，物供部設材料總庫，工程部基層單位本身的材料收、發(fā)、保管和監(jiān)視使用。4、材料驗收制度包括合同核對材料是否與打算單相符，無打算或與打算不符，材料員有權(quán)拒收。環(huán)境治理要求、合格證質(zhì)證明書登記臺帳。A 類材料中直接構(gòu)成工程實體并涉及構(gòu)造安全和使用功能的進場料應準時通知試驗員取樣檢驗。發(fā)票和收料憑證相符吻合。三大材料及地方材料的驗收，必需按單車簽單料進場計量檢測原始記錄。治理方法執(zhí)行。規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、質(zhì)量及環(huán)境安

8、全要求等進展驗證驗收。工程部試驗員負責進場材料的見證取樣編號登記和歸檔保存，作為合格放行的依據(jù)。庫手續(xù)和放行使用。環(huán)境治理不符合要求等，材料員不得將材料入庫，應準時通知選購員或供方補換或退貨。入庫手續(xù)必需符合入帳報銷審批程序規(guī)定。八、幾種主要材料的治理一鋼材鋼材進場時，必需進展資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。選購打算、標牌、發(fā)票、過磅單等核對相符。制材料進場計量檢測原始記錄表。試驗人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗結(jié)果與國家標準比照判定其質(zhì)量是否合格。地枯燥。質(zhì)不同的材料，如、螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標識。臺帳在領料單備注欄內(nèi)注明爐批號和使用部位。二水泥水泥進場時，應進展資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。

9、三天強度報告，查選購打算上的品種規(guī)格是否全都，散裝水泥應有出廠的計量磅單。數(shù)量驗收必需兩人參與。袋裝水泥在車上或卸入倉庫后點袋記數(shù),同時對袋裝水泥重量實行抽檢,不能消滅負差,破袋的水泥要重灌裝成袋并過秤計,但卸車應干凈,驗收后填制材料進場計量檢測原始記錄表。28 天強度報告。遮墊措施，做到防雨水、防潮濕。90 天。10 袋高，最高不超過15 袋，不同廠家、品種、標號、編號水泥要分開碼放，并掛牌標識。期；發(fā)料時應在領料單備注欄內(nèi)注明水泥編號和使用部位。三砂石次入帳手續(xù)。還要看針、片狀數(shù)量和連續(xù)級配狀況等，再通知試驗人員取樣送檢。1 米的隔墻。四紅磚砌塊砌塊數(shù)量驗收必需兩人參與。一般實行車車點數(shù)，

10、點數(shù)時應量檢測原始記錄表，每月至少辦理收料一次。驗人員抽樣送檢測中心進展抗壓、抗折等強度檢測。輸設備四周，使用時要留意清底和斷磚的準時利用。五商品砼次供給的全部車次均按抽查出的單車最少量計量。司協(xié)調(diào)實行措施訂正。質(zhì)量檢驗作由供方擔當，交貨檢驗的取樣試驗工作由需方擔當。砼攪拌站抽檢，并做好抽檢臺帳。六、材料出庫制度領料單應書寫工整、并記清領用班組、使用部位，領、發(fā)料人及工程經(jīng)理簽字才有效。限額領料單或履行批準手續(xù)后發(fā)料。外出施工現(xiàn)場的材料必需具有工程部出門手續(xù)。不合格的或損壞無法修復使用的材料不得出庫使用。發(fā)放。用量，不得以收入量報耗或者任憑亂報。核并報公司總經(jīng)理批準后，由物供部派專人監(jiān)視出售。

11、續(xù)，使用過的殘舊材料應單獨填報盤存表并備注成色。七材料保管保養(yǎng)制度生產(chǎn)批號分別存放，并掛牌標識。標識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批爐號等。 措施。庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風枯燥、整齊清潔，不漏雨、不潮濕，無雜草、無垃圾。備必要的安全防護器材，派專人看管。員，確保材料搬運安全。八、材料盤點制度數(shù)，差異即盈虧數(shù)。25 日為盤點基準日，但凡帳內(nèi)帳外材料、已領未用材料、料，如供方的票據(jù)未到達應辦理暫估入帳手續(xù)。28 日前上報。單據(jù)日清月結(jié)季盤點。盤點要求到達“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有”即盈虧有緣由、“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對

12、口。九、現(xiàn)場材料的標識與防護施，并堆碼整齊，到達安全文明施工要求。境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批爐號等。A類材料使用在重要工程時，應記錄每批爐號的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。十、限額領料治理1、施工工程應實行限額領料和定額用料考核制度。2、工程施工前，應與使用班組或使用人員確定限額領料的形式。3、依據(jù)限額領料規(guī)定、材料消耗施工定額和施工組織設計要求，編制材料消耗預算量，作為限額領料依據(jù)，嚴格執(zhí)行。4、領發(fā)料相關(guān)方應分別留存領發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。5、在執(zhí)行限額領料過程中，因工程量的變更，設計的更改，環(huán)境因素等影響材料的使用時，應準時調(diào)整材料消耗預算。6、工程完工后，應準時

13、辦理結(jié)算手續(xù)，認真檢查分析限額領料的執(zhí)行狀況，實施節(jié)超獎罰。十一、廢舊及剩余材料回收治理1、工程的剩余材料應盡可能用在后續(xù)工程工程上，由上級材料部門負責調(diào)劑，沖減原工程工程本錢。2、工程竣工而無后續(xù)工程的剩余材料，工程部提出申請報公司總經(jīng)理批準后,由物供部與工程部協(xié)商處理，處理后的費用沖減原工程工程本錢。3、在工程接近收尾階段，嚴格把握現(xiàn)場進料，盡量削減現(xiàn)場余料積壓。4、對因建設工程的變更，造成材料多余積壓的，應樂觀做好經(jīng)濟損失索賠工作。5 工程部材料員應做好現(xiàn)場材料的修舊利廢工作，對施工余料、廢料進展分檢、回收和利用，削減材料鋪張，節(jié)約資源。十二、材料的統(tǒng)計報表制度本錢治理，建立工程工程的消

14、耗檔案，保證材料的可追溯性，工程部必需建立健全以下根本臺賬和報表：一、臺賬材料選購臺賬材料驗收記錄材料收制造細賬周轉(zhuǎn)材料進出場臺帳材料消耗臺賬材質(zhì)證明書發(fā)放臺賬二、報表材料收發(fā)存報表月報周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳月報單位工程材料耗用分析月報物資盤存表季報三、報表填報時間：28 日前填報材料收發(fā)存月報表、周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳、單位工程材料耗用分析。28 日前填報物資盤存表。50 元/次(天)。、施工過程中的全部材料打算、收發(fā)料憑證、報表、臺帳、原始門治理保存。完整移交，由上級材料部門派人監(jiān)視點交。柒、裝飾裝修材料治理方法1、為有效把握裝飾裝修材料有害物質(zhì)，特制定本方法。本方法適用于公司房屋建筑裝飾裝修工程中使

15、用的裝飾裝修材料治理。2、物供部負責本方法的制定、修訂，并實施歸口治理，并負責對裝飾裝修材料供方進展評價、監(jiān)控。3、工程部負責按本方法的規(guī)定實施裝飾裝修材料的入庫檢驗、貯存及使用治理。4、工程部編制需用打算時應明確所需用的材料涉及的有害物質(zhì)限量標準。5、選購人員應按選購打算中明確的要求實施選購，在選購定貨合同中要明確選購材料的有害物質(zhì)限量標準。6、工程部環(huán)保員負責日常檢查工程部的飾裝修材料貯存使用狀況，抽確保選購的材料符合限量標準。7、工程部材料員在材料進場后要對其按標準驗證產(chǎn)品合格證、性能檢放射性物質(zhì)不合格品把握程序處置。8、裝飾裝修材料的選購治理工作按本方法第三章(材料選購治理)執(zhí)行。9、裝飾裝修材料屬易燃易爆有毒物品，必需設專庫單獨分區(qū)存放，設是否符合要求。10未用完的材料在