1、紅塔山煙草宣傳片解說詞畫面展示：（波濤洶涌的海面上百舸爭(zhēng)流，海浪翻滾形成一幅畫卷，畫卷上逐字以書法書寫形式出現(xiàn)以下內(nèi)容）“海之闊，水為華精，商之道，德以載行解說詞【畫面提示】溪流、城市鏡頭一組糧食、三鄉(xiāng)鏡頭一組煙田、紅塔集團(tuán)鏡頭人們?nèi)粘Ｉ铉R頭一組文化鏡頭一組【解說】這是一座由清清溪流孕育而生的城市，天空如此湛藍(lán)，土地如此肥美，高天流云，陽光燦爛。這里是著名的滇中糧倉(cāng)、云煙之鄉(xiāng)、花燈之鄉(xiāng)，聶耳故鄉(xiāng)。這里有著碧玉一樣的鐘靈毓秀，是中外煙草專家盛贊為最適宜煙葉生長(zhǎng)的土地，孕育了中國(guó)最具傳奇色彩的煙草企業(yè)一一紅塔集團(tuán)。【畫面提示】團(tuán)隊(duì)鏡頭（紅塔山）工作鏡頭零售點(diǎn)卷煙配送大景【解說】這是一個(gè)獨(dú)特的群體

2、，“兩個(gè)至上”金葉飄香,這是一支創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，秉承追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,譜寫著創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草公司的新篇章?！境銎^并推出片名】揚(yáng)帆一一紅塔區(qū)“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司”活動(dòng)工作紀(jì)實(shí)宣傳解說詞第一章東風(fēng)來襲【畫面提示】城市鏡頭高速路鏡頭紅塔集團(tuán)鏡頭州大河鏡頭兩煙鏡頭【解說】玉溪市紅塔區(qū)，地處滇中腹地，素有省會(huì)屏藩”之稱，距云南省會(huì)昆明88公里，是亞州著名卷煙工業(yè)企業(yè)一一紅塔集團(tuán)及玉溪市政府所在地，這里山川秀美、交通發(fā)達(dá)，生態(tài)和諧。多年來，煙草作為紅塔區(qū)主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，一直發(fā)揮著對(duì)玉溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中流砥柱的作用。【畫面提示】城市大景鏡頭姜成康鏡頭一組劃龍舟鏡頭一組煙草公司外景啟動(dòng)儀式鏡頭一組抬旗爬

3、紅塔山【解說】東風(fēng)來襲，春潮涌動(dòng)。當(dāng)時(shí)間的車輪邁入2009年5月，國(guó)家煙草專賣局發(fā)出了“創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀基層單位”的號(hào)令，全國(guó)上下千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，一場(chǎng)以加強(qiáng)縣級(jí)煙草公司基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的“創(chuàng)建”活動(dòng)在全行業(yè)上下拉開帷幕，玉溪市紅塔區(qū)煙草分公司也以飽滿的士氣、昂揚(yáng)的激情加入到了全省第一批優(yōu)秀縣級(jí)煙草公司“創(chuàng)建”達(dá)標(biāo)試點(diǎn)熱潮中，去經(jīng)歷攀登的錘煉，體驗(yàn)成功的快樂。理念之旗【畫面提示】城市大景鏡頭啟動(dòng)儀式鏡頭一組營(yíng)銷班子開會(huì)鏡頭一組營(yíng)銷工作鏡頭一組【解說】思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。在“創(chuàng)建”過程中，紅塔營(yíng)銷人員深知，“創(chuàng)建”是新時(shí)期國(guó)家局賦予的新要求，新目

4、標(biāo)，新責(zé)任和新使命。“創(chuàng)建”囑托著責(zé)任與希望。“試點(diǎn)”凝聚著信任和鞭策，意味著先行一步，快人一招。【局長(zhǎng)經(jīng)理旁白：】“創(chuàng)建”不是為了追求一個(gè)稱號(hào)、一塊牌子，而是一項(xiàng)重點(diǎn)工程、惠民工程，是一個(gè)查找自身工作短板，不斷改進(jìn)，持續(xù)提升的過程。“創(chuàng)建”只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)）【畫面提示】字幕網(wǎng)上訂貨鏡頭一組卷煙配送鏡頭一組開會(huì)余局長(zhǎng)鏡頭字幕營(yíng)銷人員開會(huì)鏡頭一組楊經(jīng)建副總一組鄧局長(zhǎng)鏡頭啟動(dòng)儀式班子會(huì)一組措施方案鏡頭經(jīng)理講話日出【解說】面對(duì)如何落實(shí)國(guó)家局提出的“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)建新要求，以及扎實(shí)推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，努力構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系，持續(xù)提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)“軟實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)向

5、現(xiàn)代流通根本轉(zhuǎn)變的總體工作思路以及踐行云南省局余云東局長(zhǎng)提出的“抓市場(chǎng)、促服務(wù)、提結(jié)構(gòu)、強(qiáng)網(wǎng)建”、“七彩服務(wù)，情動(dòng)云嶺”的核心價(jià)值理念，紅塔區(qū)煙草分公司全體營(yíng)銷人員勵(lì)精圖治，凝心聚力，破題解碼。他們銘記云南省局楊經(jīng)建副總提出的“尊重市場(chǎng)、珍愛品牌、情系客戶”的諄諄囑咐，以玉溪市局（公司）倡導(dǎo)的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出創(chuàng)新，創(chuàng)出特色、精彩完成”為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，完善方案，細(xì)化措施，在精心謀劃和運(yùn)籌帷幄中開始了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的歷史圖騰。執(zhí)行之力【畫面提示】煙草公司外景班子會(huì)銷售部開會(huì)二樓辦公室文件鏡頭聶耳廣場(chǎng)外景字幕【解說】目標(biāo)明確，方能有的放矢；機(jī)制健全，才能卓有成效。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草公司

6、活動(dòng)啟動(dòng)后，紅塔區(qū)成立了由經(jīng)理（書記）為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立起了以“創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”牽頭，銷售部門為主，各職能部門通力配合，全員發(fā)動(dòng)、上下參與，整體聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建職能體系以及齊抓共管的工作格局。按照云南省局、玉溪市局（公司）關(guān)于開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案要求，結(jié)合紅塔區(qū)實(shí)際，勾畫出實(shí)施“12467”“創(chuàng)建”戰(zhàn)略藍(lán)圖?！?2467”一一即“圍繞一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀縣級(jí)煙草公司對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)），夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)（市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)），提高四種能力（服務(wù)客戶能力、培育品牌能力、控制市場(chǎng)能力、科學(xué)管理能力），抓實(shí)六項(xiàng)工作（規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶、品牌培育、把握市場(chǎng)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍管理），堅(jiān)持七項(xiàng)原則（規(guī)范是前

7、提、班子是核心、服務(wù)是靈魂、隊(duì)伍是保障、管理是基礎(chǔ)、信息是手段、文化是助推）。【畫面提示】公司外景字幕【解說】“工欲善其事，必先利其器”。在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，紅塔區(qū)煙草分公司嚴(yán)格遵循規(guī)范是前提、班子是核心、隊(duì)伍是保障、服務(wù)是靈魂、管理是基礎(chǔ)、信息是手段、文化是助推的“創(chuàng)建”工作原則。【畫面提示】規(guī)章制度展示省市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)營(yíng)銷工作鏡頭【解說】規(guī)范是前提。始終把規(guī)范視為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)擺在營(yíng)銷工作的首要位置，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善內(nèi)控制度，主動(dòng)接受同級(jí)專賣部門以及上級(jí)整頓部門的監(jiān)督，定期不定期開展日常卷煙內(nèi)管業(yè)務(wù)自查。注重自律，接受他律，最大限度杜絕各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。【畫面提示

8、】班子會(huì)鏡頭班子紅塔山鏡頭經(jīng)理副經(jīng)理辦公室鏡頭班子會(huì)【解說】班子是核心。紅塔區(qū)煙草分公司從班子建設(shè)入手，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四要”良好作風(fēng)宣傳教育活動(dòng)開展為契機(jī)，積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的工作作風(fēng)，扎實(shí)建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、勤政廉政好”以及“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型”的“五好五型領(lǐng)導(dǎo)班子”，增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?！井嬅嫣崾尽抗就饩稗k公區(qū)“四定”方案文件辦公區(qū)技能培訓(xùn)用工改革會(huì)培訓(xùn)考核字幕評(píng)比成績(jī)圖表營(yíng)銷工作鏡頭【解說】隊(duì)伍是保障。嚴(yán)格執(zhí)行“四定”方案，完善縣級(jí)煙草分公司營(yíng)銷組織機(jī)

9、構(gòu)、優(yōu)化職能配置。按照國(guó)家局下發(fā)的四定”方案，核定落實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍編制，做到管理崗位精干，一線服務(wù)崗位充實(shí)；積極組織營(yíng)銷職業(yè)技能鑒定，提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；積極組織實(shí)施勞動(dòng)用工分配制度改革試點(diǎn)，開展全員競(jìng)崗，取消行政級(jí)別，由身份、級(jí)別管理變?yōu)閸徫还芾?，建立起“人員能進(jìn)能出，職務(wù)能升能降，工資能增能減”的用人新機(jī)制；建立健全培訓(xùn)考核制度，廣泛開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把“多一份責(zé)任感、少一份優(yōu)越感”和“素質(zhì)為基、責(zé)任為先、管理為本、服務(wù)為魂”作為開展?fàn)I銷工作的導(dǎo)向，組織開展“優(yōu)秀營(yíng)銷員”評(píng)比活動(dòng)，著力把基層營(yíng)銷隊(duì)伍打造成品德好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、業(yè)績(jī)佳的專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍?！九汕仓瓶蛻艚?jīng)理旁白：】

10、“公司通過考核對(duì)我們派遣制職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，這不僅為我們派遣制職工打通了職業(yè)晉升通道，更重要的是體現(xiàn)了公司對(duì)我們派遣制職工的關(guān)懷”?！井嬅嫣崾尽繝I(yíng)銷人員走訪零售點(diǎn)工作鏡頭網(wǎng)上訂貨營(yíng)銷工作鏡頭農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸形象店一組便民服務(wù)室“千人千日進(jìn)千戶解千難”證前培訓(xùn)工商銀行一組客戶學(xué)校“聽證”會(huì)議【解說】服務(wù)是靈魂。堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿于卷煙營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目、完善服務(wù)功能，把服務(wù)做成品牌，讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，使服務(wù)理念真正能夠滲透到廣大干部員工的思想中、固化到行動(dòng)中、體現(xiàn)在言行中，充分展現(xiàn)煙草企業(yè)負(fù)責(zé)任、講效率的良好社會(huì)形象。深入開展農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸，整合“兩網(wǎng)”資源，優(yōu)化客戶布局，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場(chǎng)控

11、制力，真正實(shí)現(xiàn)“兩網(wǎng)”并舉、三方協(xié)作、資源整合、解決“六難”問題的農(nóng)網(wǎng)延伸工作目標(biāo)。【邊遠(yuǎn)農(nóng)網(wǎng)客戶旁白：】“煙草公司開展農(nóng)網(wǎng)延伸工作后，解決了以往我們購(gòu)買難、取貨難、存款難的問題，我們很感謝煙草公司為能我們邊遠(yuǎn)地方的零售戶著想，謝謝煙草公司！謝謝煙站服務(wù)人員和客戶經(jīng)理！”加強(qiáng)零售終端建設(shè)，打造七彩服務(wù)品牌。大規(guī)模開展卷煙示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造活動(dòng)，改善零售終端形象，使零售戶經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，獲利水平、經(jīng)營(yíng)能力、滿意度和配合度進(jìn)一步提升，品牌培育工作積極。【大營(yíng)街零售戶旁白：】煙草公司開展卷煙示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造活動(dòng)后，我們大營(yíng)街的卷煙零售店面形象得到了很大改觀，經(jīng)營(yíng)行為更加的規(guī)范，消費(fèi)者更放心在我們

12、店內(nèi)消費(fèi)，我們非常感謝煙草公司！在煙葉工作站組建成立“便民服務(wù)室”。向客戶及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨、品牌培育宣傳、消費(fèi)者調(diào)查、信息采集、營(yíng)銷信息傳遞以及專賣法律法規(guī)宣傳、零售許可證受理等服務(wù)。【農(nóng)網(wǎng)零售戶旁白：】（煙站有了“便民服務(wù)室”后，我們農(nóng)網(wǎng)零售戶可以就近到煙站進(jìn)行網(wǎng)上訂貨，及時(shí)了解卷煙信息，接受客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，我們覺得很方便）是開展“千人千日進(jìn)千戶解千難”活動(dòng)，向貧困戶和殘疾弱勢(shì)群體伸出援助之手，了解和幫助他們解決卷煙經(jīng)營(yíng)中的困難?！咎乩Я闶蹜襞园祝骸浚ā案兄x煙草公司對(duì)我們特困戶和弱勢(shì)群體的關(guān)心，他們的所作所為讓我們讓感受到了社會(huì)大家庭的溫暖，令我們很感動(dòng)！”）創(chuàng)立新入網(wǎng)零售戶“

13、證前培訓(xùn)”機(jī)制，讓新入網(wǎng)卷煙零售戶在領(lǐng)取“煙草專賣零售許可證”前到煙草公司接受上崗經(jīng)營(yíng)前的卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和專賣相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提早幫助零售戶樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺性、最大限度地降低行政成本和管理成本?！拘氯刖W(wǎng)零售戶旁白：】（煙草公司開展證前培訓(xùn)”，讓我們這些新入網(wǎng)卷煙零售戶提前了解了基礎(chǔ)的卷煙營(yíng)銷知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，對(duì)我們經(jīng)營(yíng)很有幫助）與工商銀行合作，針對(duì)金融危機(jī)影響客戶資金周轉(zhuǎn)困難的情況，把客戶無息貸款的最高信用額度由3萬元提高到5萬元，有效幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難，與零售客戶“抱團(tuán)過冬”?！玖闶蹜襞园祝骸俊盁煵莨緸槲覀冋{(diào)高信用額度后，資金周轉(zhuǎn)的困難

14、得到了解決，我們的營(yíng)利水平也隨之增加了”在公司內(nèi)組建“客戶學(xué)?！?，定期不定期組織零售戶進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)交流，幫助零售戶分析營(yíng)銷形勢(shì)和商機(jī)，指導(dǎo)營(yíng)銷技巧，提高零售戶經(jīng)營(yíng)水平?！玖闶蹜襞园祝骸俊坝辛丝蛻魧W(xué)校，我再也不用愁不懂卷煙經(jīng)營(yíng)技巧了”以“聽證”會(huì)議的方式召開“高價(jià)卷煙投放零售戶意見征詢會(huì)”，公開公示高價(jià)卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)，接受零售戶監(jiān)督，確保高價(jià)卷煙投放的公平、公正和公開?！玖闶蹜襞园祝骸扛邇r(jià)煙投放意見征詢會(huì)舉辦的好，讓高價(jià)煙的投放政策置于大眾的監(jiān)督之下。【畫面提示】辦公樓外景開會(huì)鏡頭字幕ISO9000質(zhì)量體系文件營(yíng)銷人員開會(huì)客戶服務(wù)車一組【解說】管理是基礎(chǔ)。加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題，扎實(shí)的基礎(chǔ)管理

15、是卷煙上水平的保證。紅塔區(qū)煙草分公司堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)的管理方針，嚴(yán)格按照玉溪市局（公司）ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)要求，認(rèn)真開展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作；落實(shí)全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范，明確職責(zé)，規(guī)范流程，落實(shí)統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序和服務(wù)承諾，提高基礎(chǔ)管理水平和專業(yè)化服務(wù)水平?！井嬅嫣崾尽垦菔緮?shù)字營(yíng)銷【解說】信息是手段。順應(yīng)卷煙營(yíng)銷信息化建設(shè)推進(jìn)步伐，通過信息技術(shù)，依托煙草網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)“云南省卷煙銷售營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)”的綜合運(yùn)用，加快推進(jìn)網(wǎng)上訂貨進(jìn)程，推廣應(yīng)用EPOS固定支付系統(tǒng)，完善電子商務(wù)模式，努力做到規(guī)范運(yùn)行、降低成本、增強(qiáng)服務(wù)和提升效率的有機(jī)結(jié)合?！井嬅嫣崾尽哭k公樓外

16、景科學(xué)發(fā)展觀會(huì)議日常工作鏡頭文化手冊(cè)工作鏡頭開會(huì)鏡頭紅塔山一組字幕溪流紅塔山一組【解說】文化是助推。在創(chuàng)建”試點(diǎn)中，紅塔區(qū)煙草分公司把企業(yè)文化建設(shè)與“創(chuàng)建”、“四要”以及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展相融合，并滲透到各項(xiàng)日常管理工作中，同計(jì)劃、同安排、同部署。通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全體員工的服務(wù)意識(shí)；通過創(chuàng)建”活動(dòng)鞏固深化“嚴(yán)格規(guī)范”的自律經(jīng)營(yíng)意識(shí)；通過“四要”活動(dòng)增強(qiáng)“富有效率、充滿活力”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)“科學(xué)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)；把省局（公司）提出的利國(guó)惠民，至愛大成”企業(yè)文化理念與玉溪市公司“碧玉清溪”品牌文化之“如玉律己、若水待人”、“每天一個(gè)新起點(diǎn)、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”以及“

17、說到做到，做就做好”等企業(yè)文化理念有機(jī)結(jié)合，讓企業(yè)文化教化于心、心化于行、行化于形，從而依靠文化的定力來增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，籍以引領(lǐng)人心，提升人智、塑造負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象和營(yíng)銷隊(duì)伍新形象。創(chuàng)建之果【畫面提示】城市大景鮮花鏡頭公司外景辦公區(qū)鏡頭營(yíng)銷人員外出工作零售戶鏡頭配送鏡頭一組客戶服務(wù)車出發(fā)紅塔山一組【解說】“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，“創(chuàng)建”試點(diǎn)如春風(fēng)化雨，春意盎然。“創(chuàng)建”活動(dòng)的開展，讓紅塔區(qū)煙草分公司基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作明顯夯實(shí)，經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范，科學(xué)管理水平日愈提升，隊(duì)伍素質(zhì)、零售戶滿意度進(jìn)一步提高，卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)，公司上下爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的精神蔚然成風(fēng)，領(lǐng)

18、導(dǎo)班子、職工精神面貌煥然一新，“創(chuàng)建”工作喜結(jié)碩果?！井嬅嫣崾尽烤頍熈闶坨R頭一組字幕【解說】“創(chuàng)建”活動(dòng)的開展有力地促進(jìn)了卷煙營(yíng)銷工作上水平，上臺(tái)階。截止2009年12月31日，紅塔區(qū)煙草分公司共銷售卷煙22437箱，同比增長(zhǎng)13.85%（其中一、二類煙銷量8670箱，同比增長(zhǎng)20.27%）；單箱銷售收入20304元/箱，同比增加1285元，增幅為6.77%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入4.6億元，同比增加8077萬元，增幅為21.55%；人均卷煙消費(fèi)量達(dá)13.64條。未來之思【畫面提示】飛云花公司外景經(jīng)理講話鏡頭員工開會(huì)鏡頭各類工作鏡頭一組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀鏡頭員工列隊(duì)促銷【解說】“窮盡宏觀萬里云、方知微觀一片春”。紅塔區(qū)煙草分公司在全行業(yè)如火如荼開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的大背景下深知使命神圣、責(zé)任重大，與優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司標(biāo)準(zhǔn)還有差距，任重道遠(yuǎn)，他們將以此次“創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，點(diǎn)燃并傳承“創(chuàng)建”火炬，延續(xù)光榮，承載夢(mèng)想，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，用激情與活力譜寫優(yōu)秀縣級(jí)分公司基層建設(shè)新篇章?！井嬅嫣崾尽肯矐c場(chǎng)面紅塔山一組字幕【解說】歡歌時(shí)節(jié)，