《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問》讀書心得體會_第1頁
《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問》讀書心得體會_第2頁
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PAGE PAGE 3 / 3執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問讀書心得體會CPU500與時(shí)俱進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)。營目標(biāo)才是關(guān)鍵的，而且要保證實(shí)現(xiàn)利益最大化。健全的管理制度是企業(yè)健康開展保證。建立健全執(zhí)行力建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲方法， 將企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工作考核指標(biāo)納入績效考核；建立執(zhí)行力建設(shè)的導(dǎo)向制度，樹套有效的監(jiān)督、評價(jià)和考核機(jī)制，形成良性循環(huán)；建立嚴(yán)格的問責(zé)制度， 天下之事，不難于立法，而難于法之必行。 當(dāng)前，各行各業(yè)都建立了問責(zé)制度，要限期整改；整改不到位的，要啟動(dòng)問責(zé)程序?qū)χ鞴苓M(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。企業(yè)文化教育，要讓企業(yè)文根植于全體員之心。

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