加強(qiáng)校園管理 深化改革創(chuàng)新_第1頁
加強(qiáng)校園管理 深化改革創(chuàng)新_第2頁
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文檔簡介

1、 加強(qiáng)校園管理 深化改革創(chuàng)新 當(dāng)前,新課改正在如火如荼的進(jìn)行著,隨著新課程改革的不斷深化,也使得教師的教育教學(xué)工作與學(xué)校的管理模式等都發(fā)生一定程度的改變,而且也使得學(xué)校管理工作面臨著新的要求與挑戰(zhàn),因此,為了更好地順應(yīng)新課改的發(fā)展要求,那么高中學(xué)校也要樹立更加科學(xué)的管理理念,采用科學(xué)的管理模式,積極地做好學(xué)校管理工作,進(jìn)而更好地推動高中學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,為社會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。 一、堅持以人為本的管理理念 當(dāng)前,為了有效深化新課改,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面貫徹與落實,那么在高中學(xué)校管理工作中就要充分遵循以人為本的基本理念,有效提高管理效率與管理水平。首先,要堅持以生為本。要根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展特點

2、,結(jié)合社會的發(fā)展形式對學(xué)生實施有針對性、科學(xué)有效的管理活動,要加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),注重基礎(chǔ)教育的實施。要在實際管理工作中充分尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,鼓勵學(xué)生將個人的想法表述出來,有效地培養(yǎng)學(xué)生的自主探究意識、語言表達(dá)能力與創(chuàng)新精神。 其次,要堅持以教師為本。在高中學(xué)校管理工作中,要充分重視教師的引導(dǎo)與指導(dǎo)作用,使得教師可以積極地參與到課程設(shè)計工作中,有效地激發(fā)教師的工作積極性,提高其工作熱情,進(jìn)而推動教育工作的順利開展。不僅如此,教師要在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮其引導(dǎo)作用,使得學(xué)生可以進(jìn)行自主學(xué)習(xí),掌握更多科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)習(xí)慣,更好地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 第三,

3、要堅持以家長為本。教師不但是學(xué)生的啟蒙者,除此以外,其也是學(xué)生的管理者。所以,高中院校要積極地發(fā)揮家長的教育作用,使其能夠參與到管理工作中,這樣就能夠使得家長更加全面地了解學(xué)生、了解學(xué)校,而且也可以幫助學(xué)校實現(xiàn)對學(xué)生的全面了解,使得家庭與學(xué)校共同協(xié)作,共同推動學(xué)生的良好發(fā)展。 總之,在高中學(xué)校管理工作中,只有充分堅持以學(xué)生、教師與家長為本,充分重視其主體地位,充分遵循以人為本的管理理念才可以更好地提高管理效果。 二、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型的學(xué)校 當(dāng)前,高中院校的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,于是學(xué)校的教師隊伍也開始以青年教師為主。目前,許多擔(dān)任高中教學(xué)工作的教師往往都是師范畢業(yè)生,其在思想素質(zhì)與專業(yè)基礎(chǔ)方面還存在許多

4、不足之處,因此,為了有效地提高其綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力,那么就必須要加強(qiáng)對其教育培訓(xùn)。學(xué)校要制定科學(xué)、完善的學(xué)習(xí)機(jī)制,要積極地組織校本培訓(xùn)工作,構(gòu)建學(xué)習(xí)型的學(xué)校。學(xué)校要結(jié)合教師的實際情況制定完善的長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,充分貫徹落實完善的學(xué)習(xí)制度,要對指導(dǎo)教師進(jìn)行科學(xué)合理的安排。除此以外,要對不同層次的教師提出不同的要求與標(biāo)準(zhǔn),使其可以積極地參與基本功的培訓(xùn),參與教學(xué)理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及教學(xué)能力的過關(guān)考察等。學(xué)校要采用派出去、請進(jìn)來的管理方法,努力提升教師的整體水平。要構(gòu)建良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及圖書的積極作用,使得全體可以通過多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此以外,還要定期組織開展考試答辯以及教師

5、論壇等,從而有效地激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣,提高其學(xué)習(xí)效果,在此基礎(chǔ)上才可以有效促進(jìn)學(xué)習(xí)型校園的構(gòu)建。 三、學(xué)校內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新與改革 新課改背景下,在高中教學(xué)中還要充分遵循教學(xué)民主的基本原則。要從教育教學(xué)與質(zhì)量方面充分重視教育民主,進(jìn)而提高高中教育教學(xué)水平。多年來,在高中教育中更多的是采取以應(yīng)試教育為主的內(nèi)部管理模式,其主要是以多種規(guī)章制度作為基本的載體,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建內(nèi)部制度管理體系,從而使得學(xué)校內(nèi)部的各項活動得以順利開展。此管理模式相對較為落后,更多的是受到應(yīng)試教育的影響,其民主性不強(qiáng),有著較強(qiáng)的強(qiáng)制性特點。所以,在新課改背景下,就要實現(xiàn)學(xué)校管理模式的創(chuàng)新與改革。 首先,文化管理模式。此管理

6、模式是主要指的是教師要充分遵循以人為本的管理原則,要能夠以各種完善的教育規(guī)章制度以及教育理念作為載體,逐漸形成無形的精神力量,進(jìn)而能夠使得學(xué)校的所有成員嚴(yán)格地遵守各種辦學(xué)的價值理念以及工作作風(fēng),盡職盡責(zé)地完成本職工作,促進(jìn)學(xué)校管理工作的順利開展,形成一種較強(qiáng)的凝聚力與感染力,樹立良好的校園文化。 第二,民主管理模式。學(xué)校要積極地采用各種民主管理模式,例如校務(wù)公開與依法治校等,有效地發(fā)揮師生辦學(xué)的主體作用,使得學(xué)校的每位成員都可以樹立較強(qiáng)的主人翁意識,能夠具備較強(qiáng)的責(zé)任意識,可以充分認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),可以充分發(fā)揮個人的力量。 第三,激勵管理模式。學(xué)校要改變以往強(qiáng)制、約束的管理模式,積極地采用激勵的方法,能夠使得原來的壓力變成動力,使得全體師生具備較強(qiáng)的自豪感與成就感,能夠更加熱愛學(xué)習(xí)、熱愛工作,可以更加熱愛校園。 第四,發(fā)展管理模式。此模式主要是重視對人才的發(fā)展,對于此管理模式的科學(xué)合理運用可以有效地推動師生的共同發(fā)展。要制定完善的發(fā)展目標(biāo),要樹立科學(xué)的發(fā)展方向,采用科學(xué)的發(fā)展措施,進(jìn)而促進(jìn)師生的共同發(fā)展。 總而言之,為了充分滿足新課改的發(fā)展需求,那么高中學(xué)校就要充分重視學(xué)校管理工作,要充分堅持以人為本的管理理念,實現(xiàn)對教學(xué)模式的創(chuàng)新與改革,

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