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文檔簡(jiǎn)介
1、Word 鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 一、基本概況 雪浦鄉(xiāng)位于普安縣南部,距縣城49公里,東臨青山鎮(zhèn),南與樓下鎮(zhèn)接壤,西與盤(pán)縣新民鄉(xiāng)隔河相望,西北與羅漢鄉(xiāng)相鄰,北與新店鄉(xiāng)毗鄰。轄6個(gè)行政村103個(gè)村民小組,我鄉(xiāng)現(xiàn)已連接寬帶村2個(gè)。各站點(diǎn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、有用化,達(dá)到五防、五好標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、主要舉措 (一)加強(qiáng)組織 1、為加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),國(guó)家政辦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村國(guó)家支部書(shū)記任組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng),社村領(lǐng)導(dǎo)及其他人員為成員。 2、明確鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程專(zhuān)兼職管理人員。鄉(xiāng)兼職管理人員為鄉(xiāng)國(guó)家政辦領(lǐng)導(dǎo)一名,村兼職管理人員為村領(lǐng)
2、導(dǎo)或高校生共6名,學(xué)校各站點(diǎn)分別明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 (二)完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作:一是為確保各站點(diǎn)發(fā)揮作用,鄉(xiāng)國(guó)家委選好配強(qiáng)一批政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高,有責(zé)任心的年輕領(lǐng)導(dǎo)、高校生充實(shí)到技術(shù)管理隊(duì)伍中。組織各村站點(diǎn)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。二是為進(jìn)一步明確責(zé)任,確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的平安、管理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處,鄉(xiāng)國(guó)家委、政府分管遠(yuǎn)程教育工作副鄉(xiāng)長(zhǎng)分別與各村國(guó)家支部書(shū)記簽訂了遠(yuǎn)程教育目標(biāo)責(zé)任書(shū),各村國(guó)家支部書(shū)記與各站點(diǎn)管理人員簽訂了責(zé)任書(shū),實(shí)行責(zé)任追究制度。明確了國(guó)家政班子成員、包片、包村領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)抓遠(yuǎn)程教育工作,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。三是信息反饋制度。
3、要求各站點(diǎn)管理人員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用狀況和培訓(xùn)工作信息,依據(jù)報(bào)送狀況,鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)潔修理10次。嚴(yán)格根據(jù)年初制定的培訓(xùn)方案開(kāi)展培訓(xùn),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程站每月對(duì)國(guó)家員、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)不少于4次,各村遠(yuǎn)程站每月對(duì)國(guó)家員、領(lǐng)導(dǎo)、群眾培訓(xùn)不少于2次,今年全鄉(xiāng)各站點(diǎn)已組織對(duì)國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)和群眾開(kāi)展培訓(xùn)120期,共4000余人(次)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有農(nóng)村適用技術(shù)、政治理論、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)生學(xué)問(wèn)、政策法規(guī)、典型閱歷等。 (三)提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作效率,使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化。各站點(diǎn)按時(shí)每周必需下載資源,技術(shù)管理人員對(duì)下載的資源進(jìn)行篩選整理,列出內(nèi)容清單從中選擇培訓(xùn)內(nèi)容,列出培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)
4、在各村公開(kāi)欄處向群眾公布培訓(xùn)通知。培訓(xùn)時(shí),技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,做好建好培訓(xùn)檔案,做好設(shè)備的維護(hù)和管理。 (四)抓好遠(yuǎn)教示范戶(hù),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面開(kāi)展。抓好示范,樹(shù)立典型,重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教示范戶(hù),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面工作的開(kāi)展。立好標(biāo)竿,是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。全鄉(xiāng)共有15個(gè)示范戶(hù)和1個(gè)示范基地,示范戶(hù)實(shí)行鄉(xiāng)掛村指導(dǎo),做好示范戶(hù)引路工作。通過(guò)對(duì)國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)、群眾進(jìn)行培訓(xùn),使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息,學(xué)到農(nóng)業(yè)有用技術(shù),為廣闊農(nóng)夫群眾開(kāi)拓了致富途徑,聯(lián)通市場(chǎng)。 (五)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)基層組織建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進(jìn),也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn),它把國(guó)家的政策、政府精神、法律法規(guī)和先進(jìn)文化學(xué)問(wèn)直接灌輸給全鄉(xiāng)各村及家家戶(hù)戶(hù),把基層國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)頭腦用理論武裝起來(lái),農(nóng)村國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)得到提高、執(zhí)政水平得到提高。夯實(shí)了國(guó)家在村中的最高地位?;鶎訃?guó)家組織是帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)實(shí)在在的資源,國(guó)家員帶頭管、帶頭干,先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升,農(nóng)夫入國(guó)家的樂(lè)觀性也得到提高,
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