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文檔簡(jiǎn)介

1、無(wú)錫綠地世紀(jì)城五期住宅工程 質(zhì)量保證體系 第52頁(yè)編制依據(jù)施工合同名 稱合同編號(hào)日 期蘇地2015-WG-200地塊(一期期)工程施工合同同設(shè)計(jì)圖紙主要規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號(hào)國(guó)家混凝土小型空空心砌塊試驗(yàn)方法GB/T41111-19997輕集料混凝土土小型空心砌砌塊GB152299-2011彈性體改性瀝瀝青防水卷材材GB182422-20088工程測(cè)量規(guī)范范GB500266-20077土工試驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)GB/T501123-19999電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB501500-20066混凝土質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)GB501644-20111建設(shè)工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供用電電安全規(guī)范GB

2、501944-93建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502022-20022砌體工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502033-20022混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范(22011年版版)GB502044-20022屋面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502077-20022地下防水工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502022-20111建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502099-20100建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502100-20011建筑防腐工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502122-20022建筑給水排水水及采暖工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502422-20022通風(fēng)與空調(diào)工

3、工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB502433-20022建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503000-20011建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB503033-2002建設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范GB/T503326-20006建筑工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范GB/T503328-20001屋面工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GB503455-2004建筑內(nèi)部裝修修防火施工及及驗(yàn)收規(guī)范GB503544-2005建筑變形測(cè)量量規(guī)程JGJ8-20007混凝土泵送施施工技術(shù)規(guī)程程JGJ/T100-95混凝土小型空空心砌塊建筑筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T144-20044鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-22003鋼筋焊接接頭頭試驗(yàn)方法標(biāo)

4、標(biāo)準(zhǔn)JGJ27-22001建筑涂飾工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)程JGJ29-22003建筑機(jī)械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ33-22001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范JGJ46-22005普通混凝土用用砂、石質(zhì)量量及檢驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-22006普通混凝土用用碎石或卵石石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗(yàn)方法JGJ53-992混凝土減水劑劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和試驗(yàn)方法JGJ56-884建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999施工企業(yè)安全全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T777-20100建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)程JGJ80-991建筑施工扣件件式鋼管腳手手架安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ130-2011建筑施工模板板安全技術(shù)規(guī)規(guī)范

5、JGJ162-2008建筑施工碗扣扣式腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ166-2008主要標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號(hào)國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施施工圖平面整整體表示方法法、制圖規(guī)則則和構(gòu)造詳圖圖(現(xiàn)澆混混凝土框架、剪剪力墻、梁、板板)11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施施工圖平面整整體表示方法法、制圖規(guī)則則和構(gòu)造詳圖圖(現(xiàn)澆混混凝土板式樓樓梯)11G101-2混凝土結(jié)構(gòu)施施工圖平面整整體表示方法法、制圖規(guī)則則和構(gòu)造詳圖圖(獨(dú)立基基礎(chǔ)、條形基基礎(chǔ)、筏型基基礎(chǔ)及樁基承承臺(tái))11G101-3建筑物抗震構(gòu)構(gòu)造詳圖(多多層和高層鋼鋼筋混凝土房房屋)11G329-1鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)預(yù)埋件04G362框架結(jié)構(gòu)填充充小型空心砌砌塊結(jié)構(gòu)構(gòu)造

6、造02SG6144砌體填充墻結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造06SG6144-1全國(guó)通用給排排水標(biāo)準(zhǔn)圖集集S1、S2、SS3工程概況蘇地2015-WG-200地塊(一期期)工程位于于蘇州市新區(qū)區(qū)。擬建場(chǎng)地地位于勞動(dòng)路路南側(cè)、桐涇涇南路西側(cè)。本本工程項(xiàng)目由由12棟266層、2棟118層框剪結(jié)結(jié)構(gòu)的高層住住宅、1棟22層框剪結(jié)構(gòu)構(gòu)的會(huì)所和一一個(gè)大地下車車庫(kù)組成。其其中總建筑面面積為1699387.666,其中中地上建筑面面積為1277153.229,地下下室建筑總建建筑面積為442234.37。本本工程建筑設(shè)設(shè)計(jì)使用年限限:三類、550年。本工工程抗震設(shè)防防類別為丙類類,抗震設(shè)防防烈度為6度度。本工程高高層建筑防火火類

7、別為二類類,建筑耐火火等級(jí):地下下室為一級(jí),其其余為二級(jí)。工程內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、裝修等。質(zhì)量體系及質(zhì)量量保證措施質(zhì)量保證管理機(jī)機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系管理人員構(gòu)成職能部門主要人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員崗位職責(zé)3.4.1項(xiàng)目目經(jīng)理1)嚴(yán)格執(zhí)行企企業(yè)質(zhì)量體系系文件,逐步步完善項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的管理理制度,確保保項(xiàng)目部?jī)?nèi)質(zhì)質(zhì)量管理體系系運(yùn)行所獲得得的必要的資資源。2)組織貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家的有有關(guān)法律、法法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以以及上級(jí)和顧顧客的有關(guān)要要求,組織實(shí)實(shí)施企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件。3)認(rèn)真執(zhí)行企企業(yè)質(zhì)量方針針和目標(biāo),明明確質(zhì)量責(zé)任任,檢查質(zhì)量

8、量目標(biāo)的完成成情況,組織織開(kāi)展群眾性性的質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)。4)接受對(duì)本部部門的內(nèi)、外外質(zhì)量審核,對(duì)對(duì)審核組提出出的不符合項(xiàng)項(xiàng),制定改進(jìn)進(jìn)措施,待批批準(zhǔn)后實(shí)施。5)接受機(jī)關(guān)部部室的檢查,定定期向總包二二部主管部門門報(bào)告本單位位質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況,協(xié)協(xié)調(diào)本單位各各部門同機(jī)關(guān)關(guān)部室主管系系統(tǒng)的工作關(guān)關(guān)系及內(nèi)(外外)部的質(zhì)量量審核,負(fù)責(zé)責(zé)組織并提供供審核所需資資料。3.4.2項(xiàng)目目總工程師1)向項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé),貫徹徹項(xiàng)目部質(zhì)量量目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的工程程技術(shù)管理和和工程質(zhì)量負(fù)負(fù)全面責(zé)任,有有權(quán)監(jiān)督各職職能部門行使使質(zhì)量職責(zé)。2)組織貫徹落落實(shí)有關(guān)法律律法規(guī)、施工工規(guī)范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程,按照

9、照質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)中“質(zhì)量職能分分配表”確定的主管管部門和質(zhì)量量體系標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量管理理工作。3)主持編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案,并并監(jiān)督實(shí)施。4)組織工程項(xiàng)項(xiàng)目的測(cè)量、檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量和環(huán)保等等工作。5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)表表更和工程洽洽商工作。6)組織施工技技術(shù)資料的收收集、整理和和分類等工作作。7)負(fù)責(zé)在本單單位推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料和項(xiàng)目的的技術(shù)工作總總結(jié)。3.4.3項(xiàng)目目副總工程師師1)向項(xiàng)目總工工程師負(fù)責(zé),貫貫徹項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)對(duì)項(xiàng)目部的工工程技術(shù)管理理和工程質(zhì)量量負(fù)全面責(zé)任任,有權(quán)監(jiān)督督各職能部門門行使質(zhì)量職職責(zé)。2)協(xié)助項(xiàng)目總總工程師組織織貫徹落實(shí)有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)

10、、施工規(guī)范范、技術(shù)規(guī)程程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作規(guī)程程,按照質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)中中“質(zhì)量職能分分配表”確定的主管管部門和質(zhì)量量體系標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量管理理工作。3)主持編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案,并并監(jiān)督實(shí)施。4)組織工程項(xiàng)項(xiàng)目的測(cè)量、檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量和環(huán)保等等工作。5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)表表更和工程洽洽商工作。6)組織施工技技術(shù)資料的收收集、整理和和分類等工作作。7)負(fù)責(zé)在本單單位推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料和項(xiàng)目的的技術(shù)工作總總結(jié)。3.2.4項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)理1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目的的整體生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量方面的安安排。2)在工程實(shí)施施過(guò)程中負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案。3)組織落實(shí)企

11、企業(yè)與顧客簽簽訂的分包合合同及有關(guān)協(xié)協(xié)議,參加合合同評(píng)審,嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同文件。4)制定施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,組組織施工生產(chǎn)產(chǎn)的策劃和實(shí)實(shí)施工作,負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)配施工工現(xiàn)場(chǎng)的人力力、材料和設(shè)設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢檢查工作。5)組織工程質(zhì)質(zhì)量檢查,主主持本項(xiàng)目部部的質(zhì)量分析析會(huì)。6)在作業(yè)過(guò)程程中,向班組組進(jìn)行技術(shù)交交底,并監(jiān)督督檢查班組的的作業(yè)情況。7)施工過(guò)程中中,組織班組組作業(yè)的同時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)安全措施。8)對(duì)工序進(jìn)行行有效的監(jiān)控控,并在作業(yè)業(yè)的同時(shí)進(jìn)行行成品保護(hù)。9)對(duì)特殊工序序?qū)嵭懈櫃z檢查。3.4.5項(xiàng)目目商務(wù)經(jīng)理1)向項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé),貫徹徹項(xiàng)目部質(zhì)量量目標(biāo),保證證質(zhì)量保證體體系的

12、有效運(yùn)運(yùn)行。制定項(xiàng)項(xiàng)目部的年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及及時(shí)保證供應(yīng)應(yīng)和安排資源源的提供。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的合同管理理、勞務(wù)管理理、財(cái)務(wù)管理理以及材料管管理。負(fù)責(zé)與與顧客的溝通通工作,及時(shí)時(shí)提供市場(chǎng)信信息。3)按照質(zhì)量量手冊(cè)中“質(zhì)量職能分分配表”確定的主管管部門和質(zhì)量量體系要素,開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量管理理工作,保證證項(xiàng)目部質(zhì)量量體系有效運(yùn)運(yùn)行。3.4.6安全全總監(jiān)1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部安全工作作。2) 認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度,定定期檢查安全全生產(chǎn)責(zé)任制制落實(shí)情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即即向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。3) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全宣傳,對(duì)對(duì)全體職工進(jìn)進(jìn)行安全教育育,向部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供安全全生產(chǎn)信息和和安全工作建建議。4) 組織管

13、轄轄區(qū)內(nèi)所有安安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備的檢查,對(duì)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行糾正,制制定糾正預(yù)防防措施,監(jiān)督督改正過(guò)程和和結(jié)果。5) 組織對(duì)特特殊工種的安安全及時(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、考核、取取(換)證,監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品的購(gòu)置置,發(fā)放和使使用。6) 有權(quán)處置置施工中違反反安全操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)象并并形成記錄。7) 對(duì)分承包包方進(jìn)行安全全管理和教育育,對(duì)分供方方提供到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的有關(guān)設(shè)備備器具進(jìn)行安安全檢查。3.4.7施工工管理部1)貫徹執(zhí)行企企業(yè)的質(zhì)量方方針、目標(biāo)和和項(xiàng)目部的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程實(shí)施監(jiān)督控控制。2)按照施工組組織設(shè)計(jì)實(shí)施施施工準(zhǔn)備工工作,協(xié)調(diào)生生產(chǎn)資源以滿滿足施工要求求。3)編制年、季季、月度施工工生產(chǎn)計(jì)劃

14、,統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析計(jì)計(jì)劃完成情況況。4)組織商品砼砼供方、工程程供方的評(píng)價(jià)價(jià)、選擇及管管理工作。5)組織項(xiàng)目部部的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,組織織安全教育、宣宣傳貫徹上級(jí)級(jí)有關(guān)安全生生產(chǎn)的方針、政政策。6)接受對(duì)本部部門的內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核,對(duì)對(duì)審核組提出出的不合格項(xiàng)項(xiàng)按照內(nèi)部部質(zhì)量審核程程序制定改改進(jìn)措施,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施。3.4.8技術(shù)術(shù)質(zhì)量部1)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品品的法律、法法規(guī)及顧客的的要求,執(zhí)行行項(xiàng)目部制定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),負(fù)責(zé)推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料。2)按照質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程的的監(jiān)控,負(fù)責(zé)責(zé)不合格品的的信息收集,向向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告本部門質(zhì)質(zhì)量工作運(yùn)行行情況。3)

15、負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案,對(duì)對(duì)有關(guān)法律法法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工工程圖集等編編制現(xiàn)行有效效的清單并負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)放和管管理工作。4)負(fù)責(zé)管理和和測(cè)量監(jiān)視的的工作,負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量的管管理工作。5)參加工程竣竣工預(yù)檢、竣竣工驗(yàn)收及對(duì)對(duì)顧客的回訪訪活動(dòng),檢查查施工資料,負(fù)負(fù)責(zé)竣工資料料的審定、歸歸檔和移交工工作,參加結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單單位工程內(nèi)部部驗(yàn)收、竣工工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)責(zé)工程保駕的的技術(shù)工作及及保修單位修修理方案的編編制工作。6)建立健全試試驗(yàn)室各項(xiàng)制制度,按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)對(duì)送檢樣品,向向送檢單位提提交試驗(yàn)報(bào)告告。7)接受對(duì)本部部門的內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核,對(duì)對(duì)審核組提出出的不合格項(xiàng)項(xiàng)按照內(nèi)

16、部部質(zhì)量審核程程序制定改改進(jìn)措施,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施。8)按照文件件控制程序和和記錄控制制程序妥善善保管文件和和記錄并向有有關(guān)主管部門門提供質(zhì)量記記錄清單。技術(shù)員 = 1 * GB3 、向項(xiàng)目工程程師負(fù)責(zé),認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)政策、法法規(guī),執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針,按質(zhì)量體體系運(yùn)行中相相關(guān)程序的規(guī)規(guī)定進(jìn)行工作作。 = 2 * GB3 、完成項(xiàng)目工工程師安排的的工作,負(fù)責(zé)責(zé)收集整理工工程技術(shù)資料料及施工圖紙紙、洽商的收收發(fā)工作。 = 3 * GB3 、負(fù)責(zé)竣工工工程資料的審審查報(bào)送工作作,負(fù)責(zé)部門門質(zhì)量記錄的的整理。 = 4 * GB3 、參加質(zhì)量事事故分析會(huì),負(fù)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新工藝、新材材料引進(jìn)推廣

17、廣工作的落實(shí)實(shí)。 = 5 * GB3 、負(fù)責(zé)整理技技術(shù)資料 = 6 * GB3 、負(fù)責(zé)工程各各種材料的加加工訂貨、翻翻樣、報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)審批。質(zhì)檢員 = 1 * GB3 、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)政策策、法規(guī),執(zhí)執(zhí)行上級(jí)、公公司有關(guān)質(zhì)量量工作的規(guī)定定,執(zhí)行公司司質(zhì)量方針,按按質(zhì)量程序文文件相關(guān)要求求。 = 2 * GB3 、負(fù)責(zé)在施工工程的質(zhì)量檢檢查工作,負(fù)負(fù)責(zé)隱檢、預(yù)預(yù)檢的組織實(shí)實(shí)施,及對(duì)保保修階段的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)并形形成記錄,向向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。 = 3 * GB3 、負(fù)責(zé)不合格格品的控制,及及時(shí)標(biāo)識(shí)。 = 4 * GB3 、對(duì)工程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量事事故進(jìn)行分析析,形成記錄錄向部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)

18、。 = 5 * GB3 、負(fù)責(zé)不合格格品返工信息息的收集及糾糾正實(shí)施效果果的檢驗(yàn)。測(cè)量員 = 1 * GB3 、執(zhí)行國(guó)家工工程測(cè)量規(guī)程程。 = 2 * GB3 、確保所使用用的儀器符合合精度要求,并并負(fù)責(zé)儀器的的送檢、保養(yǎng)養(yǎng)。 = 3 * GB3 、定時(shí)對(duì)儀器器進(jìn)行自檢。 = 4 * GB3 、認(rèn)真審核圖圖紙,做到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)放線及時(shí)時(shí)、精確無(wú)誤誤。試驗(yàn)員 = 1 * GB3 、執(zhí)行國(guó)家規(guī)規(guī)范對(duì)施工或或原材料試驗(yàn)驗(yàn)的規(guī)定。 = 2 * GB3 、工作中使用用經(jīng)過(guò)檢測(cè)合合格的試驗(yàn)器器具。 = 3 * GB3 、負(fù)責(zé)對(duì)所使使用的儀器、用用具進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)。 = 4 * GB3 、根據(jù)工程技技術(shù)人員的試試驗(yàn)交

19、底、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣、送送檢。 = 5 * GB3 、建立試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳,保證帳帳目清楚。計(jì)量員、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行建工博海海的質(zhì)量方針針、目標(biāo),按按照質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康體系程序序文件相關(guān)要要求開(kāi)展工作作。、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)工工作,檢驗(yàn)試試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識(shí)工作,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)測(cè)測(cè)量設(shè)備按規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行行檢測(cè)。、負(fù)責(zé)建立專專業(yè)工作臺(tái)帳帳及計(jì)量工作作管理規(guī)定,按按照貫標(biāo)程序序文件妥善保保管文件和資資料。、對(duì)常規(guī)設(shè)備備定時(shí)進(jìn)行校校準(zhǔn),對(duì)不合合格品進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。3.4.9商務(wù)務(wù)部1)貫徹執(zhí)行企企業(yè)的質(zhì)量方方針、目標(biāo)和和項(xiàng)目部的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)與質(zhì)量體體系有關(guān)的培培訓(xùn)工作。根根據(jù)項(xiàng)目部生生產(chǎn)計(jì)劃,做做好勞動(dòng)力的

20、的調(diào)配與平衡衡。2)負(fù)責(zé)合同管管理工作,參參與合同評(píng)審審,負(fù)責(zé)對(duì)施施工合同的合合法性、有效效性進(jìn)行審核核。3)負(fù)責(zé)施工預(yù)預(yù)算,內(nèi)部招招投標(biāo)及分包包合同的管理理工作,負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)分承包工工程報(bào)價(jià)進(jìn)行行審核,并根根據(jù)概、預(yù)算算進(jìn)行核算對(duì)對(duì)比。4)負(fù)責(zé)竣工結(jié)結(jié)算工作。5)制定項(xiàng)目部部物資管理辦辦法,負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部的物資資管理工作。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的財(cái)務(wù)管理理工作。7)接受對(duì)本部部門的內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核,對(duì)對(duì)審核組提出出的不合格項(xiàng)項(xiàng)按照內(nèi)部部質(zhì)量審核程程序制定改改進(jìn)措施,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施。8)按照文件件控制程序、記記錄控制程序序保管文件件、資料及評(píng)評(píng)審記錄、記記錄清單,并并向主控部門門提供。預(yù)算員 = 1 *

21、GB3 、做好項(xiàng)目部部工程項(xiàng)目的的施工預(yù)算,提提供承包收入入依據(jù)。 = 2 * GB3 、負(fù)責(zé)對(duì)分承承包報(bào)價(jià)進(jìn)行行審核,并依依據(jù)概預(yù)算進(jìn)進(jìn)行核算對(duì)比比。 = 3 * GB3 、接受本部門門的內(nèi)部質(zhì)量量審核,對(duì)不不合格項(xiàng)按內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核程序制定定并實(shí)施改進(jìn)進(jìn)措施。 = 4 * GB3 、根據(jù)洽商及及時(shí)做好增減減帳,認(rèn)真審審核外施隊(duì)任任務(wù)書(shū)。材料員 = 1 * GB3 、做好倉(cāng)庫(kù)及及現(xiàn)場(chǎng)料具的的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保保管、發(fā)放、保保養(yǎng)和標(biāo)識(shí)工工作。 = 2 * GB3 、掌握進(jìn)場(chǎng)必必須復(fù)試材料料的名稱與種種類,該種材材料進(jìn)場(chǎng)后要要立即書(shū)面通通知有關(guān)技術(shù)術(shù)人員。 = 3 * GB3 、填寫各種料料帳,編制月

22、月度料具移動(dòng)動(dòng)報(bào)告表。勞資員 = 1 * GB3 、依據(jù)工程程和勞務(wù)供方方控制程序,配配合勞務(wù)公司司做好勞務(wù)分分承包的監(jiān)督督,考核評(píng)定定工作。 = 2 * GB3 、根據(jù)項(xiàng)目部部生產(chǎn)計(jì)劃提提出年、季、月月勞務(wù)計(jì)劃,完完成上級(jí)交派派的各項(xiàng)工作作。 = 3 * GB3 、建立有關(guān)勞勞務(wù)分承包方方的各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料,做到到資料清晰明明確,臺(tái)帳整整齊有序。 = 4 * GB3 、組織不定期期地抽查勞務(wù)務(wù)分承包方的的情況,做好好記錄,認(rèn)真真填寫調(diào)查表表和評(píng)估表。 = 5 * GB3 、對(duì)經(jīng)理部?jī)?nèi)內(nèi)部自有職工工的勞動(dòng)力調(diào)調(diào)配、有關(guān)報(bào)報(bào)表及勞動(dòng)合合同的管理工工作,完成上上級(jí)勞資部門門下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。 = 6

23、 * GB3 、按照各項(xiàng)有有關(guān)法律及規(guī)規(guī)章制度,負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理部全全體職工的工工資、獎(jiǎng)金及及各種津貼、勞勞保福利待遇遇的按時(shí)發(fā)放放。財(cái)務(wù) = 1 * GB3 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的財(cái)務(wù)管理理工作。 = 2 * GB3 、嚴(yán)格執(zhí)行中中華人民共和和國(guó)財(cái)務(wù)法的的各項(xiàng)規(guī)定,按按照國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律處理各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)。 = 3 * GB3 、建立財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告制度,定定期向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目目部財(cái)務(wù)狀況況。 = 4 * GB3 、加強(qiáng)成本預(yù)預(yù)測(cè)、成本核核算、成本監(jiān)監(jiān)督、成本管管理,作為主主要部門完成成項(xiàng)目部成本本分析工作,形形成分析報(bào)告告,為項(xiàng)目部部的管理改進(jìn)進(jìn)提供依據(jù)。3.2.10綜綜合管理辦公公室黨群工

24、作1)按照文件件控制程序的的要求對(duì)項(xiàng)目目部的文件和和資料實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理,負(fù)負(fù)責(zé)外來(lái)文件件和企業(yè)紅頭頭文件的管理理工作。2)按照質(zhì)量量記錄控制程程序整理保保存記錄清單單,并向有關(guān)關(guān)部門提供。3)負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)會(huì)議記錄及打打印工作。行保后勤管理 = 1 * GB3 、負(fù)責(zé)辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)房房間的分配、調(diào)調(diào)整、管理。 = 2 * GB3 、負(fù)責(zé)辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)打打掃衛(wèi)生人員員的安排、管管理。 = 3 * GB3 、負(fù)責(zé)工作人人員軟硬件的的配備、調(diào)整整、管理。 = 4 * GB3 、負(fù)責(zé)保安人人員衣裝器具具的配備、調(diào)調(diào)整、管理。 = 5 * GB3 、負(fù)責(zé)對(duì)職工工食堂的管理理,健康證、衛(wèi)衛(wèi)生許可證的的辦理

25、。 = 6 * GB3 、負(fù)責(zé)民工宿宿舍和食堂的的管理明確質(zhì)量目標(biāo),提提高全員質(zhì)量量意識(shí)堅(jiān)持我公司“科科學(xué)管理,規(guī)規(guī)范施工,優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù),質(zhì)質(zhì)量一流”的質(zhì)量方針針,質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是:確保工工程質(zhì)量和各各。質(zhì)量承諾諾是:激勵(lì)全全體員工精益益求精,追求求完美,為貫貫徹質(zhì)量方針針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)不懈努努力。建立高效的質(zhì)量量體系質(zhì)量管理嚴(yán)格按按照ISO99002標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行,指導(dǎo)導(dǎo)全過(guò)程質(zhì)量量管理。工程程實(shí)施初期,以以局質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)和質(zhì)量體系系文件為基礎(chǔ)礎(chǔ),編制本工工程質(zhì)量計(jì)劃劃、特殊工序序施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以以及各部門質(zhì)質(zhì)量崗位職責(zé)責(zé),建立起完完善的質(zhì)量管管理體系。工程實(shí)施過(guò)程中中,根據(jù)本工工程的實(shí)際特特

26、點(diǎn),嚴(yán)格并并全面推行質(zhì)質(zhì)量體系文件件的持續(xù)有效效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部成立立質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理任組組長(zhǎng),項(xiàng)目總總工任副組長(zhǎng)長(zhǎng),下設(shè)的工工程質(zhì)量管理理部保證質(zhì)量量體系運(yùn)行職職能部門,負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理理日常工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)責(zé)具體質(zhì)量管管理工作,貫貫徹和執(zhí)行工工程質(zhì)量管理理制度和技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)制度的的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理理部級(jí)的質(zhì)量量檢查驗(yàn)收,各各項(xiàng)檢查工作作必須經(jīng)質(zhì)量量管理部終檢檢合格后方可可提請(qǐng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)檢。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)定期期召開(kāi)質(zhì)量分分析會(huì)議,檢檢查、分析質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃的執(zhí)行情況況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問(wèn)題題,研究改進(jìn)進(jìn)措施,推動(dòng)動(dòng)和改進(jìn)施工工過(guò)程中的各各項(xiàng)質(zhì)量管理理工作。

27、建立質(zhì)量組織管管理體系。為為了確保工程程質(zhì)量,在項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量量管理制度,質(zhì)質(zhì)量管理部設(shè)設(shè)專職質(zhì)檢工工程師,施工工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢員,施工工班組設(shè)兼職職質(zhì)檢員。質(zhì)質(zhì)檢員和兼職職質(zhì)檢員以有有具有豐富類類似工程施工工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程師擔(dān)擔(dān)任。質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)質(zhì)量管理部是是項(xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理、監(jiān)監(jiān)督和檢查的的機(jī)構(gòu),獨(dú)立立于施工生產(chǎn)產(chǎn)管理部門之之外,直接對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和和分管質(zhì)量管管理的項(xiàng)目總總工程師負(fù)責(zé)責(zé),行使監(jiān)督督權(quán)、檢查權(quán)權(quán)和質(zhì)量否決決權(quán)。其具體體職責(zé)為:協(xié)助總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)隊(duì)的質(zhì)量管理理工作,制訂訂最后的質(zhì)量量保證計(jì)劃、工工作程序,按按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的要求,制制訂統(tǒng)一

28、的質(zhì)質(zhì)量記錄和驗(yàn)驗(yàn)收表格。對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃的貫徹執(zhí)行行進(jìn)行定期檢檢查和監(jiān)督。審查各主要工程程項(xiàng)目的施工工方案及保證證質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施是否符符合設(shè)計(jì)要求求和規(guī)范規(guī)定定。主持對(duì)不合格品品(項(xiàng)目)和和質(zhì)量事故的的調(diào)查處理。收集并管理有關(guān)關(guān)質(zhì)量記錄和和文件。內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià),質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析析。負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程程師的聯(lián)系,組組織隱蔽工程程、單元工程程、分部工程程和單位工程程的驗(yàn)收。 施工隊(duì)質(zhì)檢員員在項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理部的的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)本隊(duì)的工工程檢查和監(jiān)監(jiān)控工作;班班組兼職質(zhì)檢檢員在隊(duì)質(zhì)檢檢員的領(lǐng)導(dǎo)下下,負(fù)責(zé)本班班組的質(zhì)量檢檢查和監(jiān)控工工作。組建精干的工地地試驗(yàn)室和測(cè)測(cè)量隊(duì)伍。 試驗(yàn)和測(cè)量量是對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行

29、監(jiān)測(cè)測(cè)和控制的主主要手段,試試驗(yàn)是從物理理、力學(xué)指標(biāo)標(biāo)上確保質(zhì)量量的控制手段段,測(cè)量則是是從位置、高高程和幾何尺尺寸上確保工工程質(zhì)量的控控制手段。因因此,試驗(yàn)和和測(cè)量隊(duì)伍的的建立,在質(zhì)質(zhì)量管理體系系中具有關(guān)鍵鍵作用。為了了確保質(zhì)量計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn),我局將將在正式開(kāi)工工前,首先選選派技術(shù)水平平高、操作熟熟練的技術(shù)人人員,配備先先進(jìn)的儀器設(shè)設(shè)備,組建工工地試驗(yàn)室和和測(cè)量隊(duì)伍。在在項(xiàng)目經(jīng)理部部建立規(guī)模齊齊全、設(shè)備配配套的試驗(yàn)室室和精密測(cè)量量隊(duì);工程隊(duì)隊(duì)建立試驗(yàn)組組和測(cè)量班。工工地試驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)驗(yàn)、砼試驗(yàn)、瀝瀝青砼試驗(yàn)、原原材料試驗(yàn)、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作;工程隊(duì)試驗(yàn)組負(fù)責(zé)施工“跟蹤檢測(cè)”。

30、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量、施工期觀測(cè)、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測(cè)”、“抽測(cè)”等;施工隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)本隊(duì)施工中的日常測(cè)量及“自檢工作”。建立嚴(yán)格的質(zhì)量量保證措施建立嚴(yán)格的質(zhì)量量保證措施,完完善施工質(zhì)量量管理,確保保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。為了確確保工程質(zhì)量量,我局將在在開(kāi)工前,根根據(jù)本工程的的特點(diǎn),建立立系統(tǒng)完善的的質(zhì)量管理制制度,在施工工過(guò)程中嚴(yán)格格遵守。施工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量管理制度度建立開(kāi)工前的技技術(shù)交底制度度每項(xiàng)工程開(kāi)工前前,必須有主主管工程師向向全體施工人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底,講清清該項(xiàng)工程的的設(shè)計(jì)要求、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定定位方法、幾幾何尺寸、功功能作用及與與其他項(xiàng)目的的關(guān)系、施工工方法和注意意事項(xiàng)等。每每個(gè)工

31、序開(kāi)工工前有施工隊(duì)隊(duì)主管工程師師向施工班組組進(jìn)行技術(shù)交交底,使全體體人員在徹底底明了施工對(duì)對(duì)象的情況下下投入施工。建立“五不施工工”、“三不交接” 及工序 “三檢”制度。“五不施工”即即:未進(jìn)行技技術(shù)交底不施施工;圖紙和和技術(shù)要求不不清楚不施工工;測(cè)量標(biāo)樁樁和資料未經(jīng)經(jīng)核簽不施工工;材料無(wú)合合格證和試驗(yàn)驗(yàn)不合格者不不施工;工程程不經(jīng)檢查不不施工?!叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢檢記錄不交接接;未經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗(yàn)收合合格不交接;施工記錄不不全不交接。工工序“三檢”即:自檢、復(fù)復(fù)檢、終檢。上上道工序不合合格,不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下道工序序,確保各道道工序的工程程質(zhì)量。建立質(zhì)量計(jì)劃制制度每一單項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前,各施施工隊(duì)均

32、要按按施工計(jì)劃和和設(shè)計(jì)要求制制訂相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃,明明確技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)、材料計(jì)劃劃、檢驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、工程試試驗(yàn)、質(zhì)檢重重點(diǎn)及注意事事項(xiàng)等問(wèn)題,經(jīng)經(jīng)總工程師批批準(zhǔn)后實(shí)施。建立嚴(yán)格的隱蔽蔽工程檢查簽簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目,首先由由班、隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行自檢,自自檢合格后,會(huì)會(huì)同監(jiān)理一起起復(fù)檢,檢查查結(jié)果填入驗(yàn)驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)評(píng)定表格,由由雙方簽認(rèn),并并由監(jiān)理簽發(fā)發(fā)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收證明。建立測(cè)量資料換換手復(fù)核制度度測(cè)量資料,須經(jīng)經(jīng)換手復(fù)核,最最后交總工程程師審核后報(bào)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控控制點(diǎn)及有關(guān)關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)測(cè)檢驗(yàn),并保保存好原始記記錄。建立嚴(yán)格的“跟跟蹤監(jiān)測(cè)”制度跟蹤檢

33、測(cè)由項(xiàng)目目部質(zhì)檢員和和施工隊(duì)質(zhì)檢檢員進(jìn)行,檢檢測(cè)工作將按按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進(jìn)進(jìn)行。建立嚴(yán)格的原材材料、成品和和半成品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原原材料、成品品和半成品要要有質(zhì)量管理理部組織進(jìn)行行驗(yàn)收。參加加驗(yàn)收的人員員包括質(zhì)量、技技術(shù)、物資及及使用單位的的有關(guān)人員。驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容包括括:進(jìn)場(chǎng)材料的品種種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量是否符合合采購(gòu)計(jì)劃;供應(yīng)廠家的產(chǎn)品品合格證或檢檢驗(yàn)報(bào)告是否否齊全;產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查,并填寫寫檢查驗(yàn)收記記錄;取樣進(jìn)行試驗(yàn),并并填寫試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨貨后分類分批批堆放管理,做做好標(biāo)記。質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄和試驗(yàn)報(bào)告告保存?zhèn)洳椤?duì)對(duì)檢查驗(yàn)收不不合格的原材材

34、料、成品、半半成品,馬上上清除出場(chǎng),不不得在場(chǎng)內(nèi)堆堆放。建立健全原材料料、成品、半半成品管理制制度 檢查合格、同同意進(jìn)場(chǎng)的材材料、成品、半半成品要分類類、分批堆放放,并設(shè)立標(biāo)標(biāo)志和帳卡,堅(jiān)堅(jiān)持按用途歸歸口管理、發(fā)發(fā)放,不得混混雜。對(duì)易潮潮的物品要做做好防雨、防防潮工作。建立原材料采購(gòu)購(gòu)制度原材料采購(gòu)需制制訂采購(gòu)計(jì)劃劃。采購(gòu)計(jì)劃劃應(yīng)按施工部部門提出的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施工計(jì)計(jì)劃、施工圖圖紙和技術(shù)要要求制訂。工程材料和設(shè)備備的采購(gòu)文件件包括:a.項(xiàng)目名稱稱、工程使用用部位、規(guī)格格、數(shù)量、時(shí)時(shí)間及價(jià)格要要求;b.施工合同同規(guī)定的質(zhì)量量保證規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);c.工程招標(biāo)標(biāo)技術(shù)要求;d.運(yùn)輸和交交貨條件;

35、ee.質(zhì)量鑒定定和檢查方法法。建立儀器設(shè)備的的檢定制度測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、各各種儀器儀表表、計(jì)量器具具等按照中中華人民共和和國(guó)計(jì)量法的的規(guī)定按儀器器設(shè)備的檢定定周期進(jìn)行定定期檢定。新新購(gòu)置的和在器應(yīng)檢定,取取得檢定合格格證書(shū)方能使使用。建立原始資料和和質(zhì)量記錄的的保存制度本工程的每一單要完的質(zhì)量保保證文件和記記錄。文件包括:質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃;特殊工序施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范;采購(gòu)的技術(shù)術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括:基準(zhǔn)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄;施工斷面、平平面測(cè)量記錄錄;各施工工序序、項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收記錄錄;砼、鋼筋及及各種原材料料的試驗(yàn)鑒定定記錄;預(yù)制構(gòu)件檢檢查記錄和出出廠合格證

36、;隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄;不合格品控控制及處理記記錄;審查和處理理結(jié)果記錄;位移沉降觀觀測(cè)記錄。以以及來(lái)一設(shè)計(jì)修改通知知書(shū)。單項(xiàng)工程質(zhì)量文文件和記錄由由專人填寫整整理和歸檔管管理,工程結(jié)結(jié)束后裝訂成成冊(cè)交質(zhì)量管管理部。質(zhì)量管理部將全全部工程質(zhì)量量文件和記錄錄匯編成冊(cè),竣竣工時(shí)隨竣工工文件移交業(yè)業(yè)主。我局同同時(shí)保留一份份完整的文件件記錄,并按按規(guī)定存檔。建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),督督促后進(jìn)。2. 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制”,班組自檢檢,工程隊(duì)專專職質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢,專職質(zhì)質(zhì)檢工程師終終檢,層層把把關(guān),做到質(zhì)質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)驗(yàn)收。關(guān)鍵工工序采取簽發(fā)發(fā)合格證的方方式,上道工工序未經(jīng)驗(yàn)收收不得進(jìn)行

37、下下道工序施工工。質(zhì)量技術(shù)措施本工程根據(jù)其特特點(diǎn),對(duì)主要要工程項(xiàng)目土土方工程、砼砼工程、鋼筋筋工程、施工制制訂針對(duì)性的的質(zhì)量技術(shù)措措施。實(shí)行質(zhì)量交底制制度,嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖紙、工工程招標(biāo)合同同文件、有關(guān)關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施施措施,使施施工人員都明明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)要求求、工藝方法法和注意事項(xiàng)項(xiàng)。經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方方案的研究,對(duì)對(duì)施工中容易易出現(xiàn)的質(zhì)量量通病制訂預(yù)預(yù)防措施及保保證措施。經(jīng)經(jīng)常檢查各級(jí)級(jí)質(zhì)量計(jì)劃的的執(zhí)行情況及及反饋意見(jiàn),及及時(shí)協(xié)調(diào)。施工測(cè)量根據(jù)建建設(shè)單位提供供的測(cè)量基準(zhǔn)準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核核建立高精度度施工控制網(wǎng)網(wǎng),對(duì)于所有有永久性標(biāo)樁樁,包括中心心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)點(diǎn)、水

38、準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)加以保護(hù)。降水觀測(cè)晝夜進(jìn)進(jìn)行,詳細(xì)記記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果果,通過(guò)對(duì)監(jiān)監(jiān)測(cè)成果分析析,調(diào)整降水水方案,確保保施工順利進(jìn)進(jìn)行。土方工程制訂施施工工藝流程程和施工質(zhì)量量保證措施,并并報(bào)監(jiān)理審核核批準(zhǔn)。4.5.1 基坑開(kāi)挖時(shí)時(shí)保護(hù)層的厚厚度不小于330cm,確保土土基在開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中不產(chǎn)生生擾動(dòng)。4.5.2 堤防填筑分分層填土,分分層碾壓。4.5.3 鋪土方向平平行于堤軸線線。4.5.4 每層鋪土方方式、填土厚厚度、土料最最佳含水量范范圍、碾壓設(shè)設(shè)備及組合方方式、壓實(shí)遍遍數(shù)等施工參參數(shù)由試驗(yàn)確確定,每層鋪鋪土寬度超過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)邊線33050cm。4.5.5 填筑面采取取排水疏導(dǎo)措措施,每層填填土

39、沿垂直堤堤軸線由中心心向兩邊做22%3%的的坡度,避免免在填筑面上上積水。4.5.6 當(dāng)天填土當(dāng)當(dāng)天碾壓;填填筑的土料未未經(jīng)碾壓遭雨雨淋必須翻曬曬,其含水量量在最佳含水水量范圍內(nèi)后后再碾壓。4.5.7 相鄰填筑面面應(yīng)均勻上升升,上下兩層層鋪土的搭接接處的水平距距離應(yīng)錯(cuò)開(kāi)33.0m以上;如相相鄰填筑面有有高差,較高高的銜接面應(yīng)應(yīng)做成不小于于1:5的坡度,并并進(jìn)行開(kāi)蹬處處理,以確保保接縫牢固。4.5.8 建筑物墻后后回填土施工工填筑和碾壓壓采用機(jī)械和和人工配合進(jìn)進(jìn)行。其中建建筑物周圍00.51m范圍采用人人工回填,人人工夯實(shí),以以防可能對(duì)建建筑物造成的的損害。4.5.9 按設(shè)計(jì)要求求和監(jiān)理工程程師

40、的要求進(jìn)進(jìn)行土方填筑筑的取樣和試試驗(yàn)工作,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)采用用核子密度儀儀,試驗(yàn)室采采用環(huán)刀法,確確保回填土的的壓實(shí)質(zhì)量。針對(duì)各部位結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn),制訂訂砼施工工藝藝和質(zhì)量保證證措施并報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn);4.6.1 嚴(yán)格按照部部頒水工砼砼施工規(guī)范及及招標(biāo)文件技技術(shù)條款有關(guān)關(guān)要求進(jìn)行施施工。4.6.2 混凝土的配配合比由工地地試驗(yàn)室確定定,配料采用用全自動(dòng)配料料系統(tǒng)。4.6.3 對(duì)來(lái)自不同同料場(chǎng)的粗細(xì)細(xì)骨料和雨后后遭雨淋的粗粗細(xì)骨料及時(shí)時(shí)測(cè)定其含水水量,調(diào)整其其水灰比;控控制石子、砂砂子的含泥量量不超過(guò)1%和3%。確確保拌制的熟熟料滿足強(qiáng)度度要求。4.6.4 所采用的外外加劑均需經(jīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證證并報(bào)監(jiān)理

41、批批準(zhǔn)后才能使使用。4.6.5 砼澆筑主要要采用泵送入入倉(cāng),以縮短短砼的運(yùn)輸時(shí)時(shí)間和車輛水水平運(yùn)輸造成成離析等現(xiàn)象象,加快砼入入倉(cāng)速度,縮縮短砼的曝曬曬時(shí)間。4.6.6 實(shí)行砼澆筑筑監(jiān)倉(cāng)制度,每每個(gè)澆筑倉(cāng)從從開(kāi)倉(cāng)到澆筑筑完成,設(shè)有有專人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)倉(cāng),對(duì)對(duì)砼澆筑過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督。4.6.7 砼澆筑時(shí)應(yīng)應(yīng)充分振搗;模板結(jié)合緊緊密,不得漏漏漿;鋼筋位位置準(zhǔn)確,焊焊接、綁扎牢牢固。4.6.8 砼結(jié)構(gòu)外露露的表面應(yīng)光光滑、平整,外外觀整齊,沒(méi)沒(méi)有蜂窩、露露筋及空洞;施工縫處不不得有裂縫。4.6.9 混凝土澆筑筑完畢后,進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),砼砼養(yǎng)護(hù)不少于于14個(gè)晝夜夜。養(yǎng)護(hù)形式式:平面采用用蓄水或覆蓋蓋草袋

42、灑水養(yǎng)養(yǎng)護(hù);立面采采用噴水養(yǎng)護(hù)護(hù)。4.6.10 大體積砼砼溫度控制和和防止產(chǎn)生裂裂縫嚴(yán)格按有有關(guān)規(guī)范和經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的溫控控和防止產(chǎn)生生裂縫的措施施實(shí)施。制訂模板、鋼筋筋工程施工工工藝和質(zhì)量控控制措施并報(bào)報(bào)監(jiān)理審核批批準(zhǔn)后實(shí)施。7.1 針對(duì)對(duì)本工程技術(shù)術(shù)要求,開(kāi)工工前對(duì)有關(guān)的的管理人員和和操作工人進(jìn)進(jìn)行專門培訓(xùn)訓(xùn)和考核,不不合格者不得得上崗。4.7.2 質(zhì)檢、工程程管理人員對(duì)對(duì)各種施工資資料,特別是是隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表的管理和和收集,必須須與施工同步步,確保工程程技術(shù)資料的的完整、準(zhǔn)確確。4.7.3 施工過(guò)程中中實(shí)行嚴(yán)格的的質(zhì)量監(jiān)督管管理制度,不不管是誰(shuí),若若發(fā)現(xiàn)有違

43、反反技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí),都有有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止止和責(zé)其限期期糾正或處理理,并報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目總工。4.7.4 質(zhì)檢人員要要經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),做到“四勤”:腳勤、眼眼勤、嘴勤、手手勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)記錄錄、及時(shí)勒令令違規(guī)者處理理。違規(guī)者不不聽(tīng)從處理,勒勒令其離開(kāi)工工地;對(duì)不重重視質(zhì)量、粗粗制濫造及隱隱瞞事故、弄弄虛作假的直直接責(zé)任者,有有權(quán)要求項(xiàng)目目經(jīng)理給予嚴(yán)嚴(yán)厲處理,嚴(yán)嚴(yán)重的給予行行政處分,直直到追究刑事事責(zé)任。4.7.5 把好材料試試驗(yàn)關(guān),確保保鋼筋性能符符合設(shè)計(jì)要求求,不合格者者一律清退。鋼鋼筋品種、規(guī)規(guī)格、型號(hào)和和搭接長(zhǎng)度、錨錨固長(zhǎng)度、接接頭位置符合合規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求。防止止鋼筋位移,確確

44、保保護(hù)層厚厚度。墻體上上口和豎向焊焊梯子型鋼筋筋固定架,確確保水平筋和和立筋的間距距,頂板上層層筋焊馬凳,防防止踩踏現(xiàn)象象?;炷翝仓爸匦聦?duì)鋼鋼筋進(jìn)行復(fù)查查,澆筑期間間設(shè)專人監(jiān)督督,防止下灰灰和振搗破鋼鋼筋,并在混混凝土初凝前前進(jìn)行調(diào)整復(fù)復(fù)位。4.7.6 施工中考慮慮模板材料及及早拆模兩大大因素,拆模模后要認(rèn)真除除塵和涂刷隔隔離劑,增加加模板的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù),保證證混凝土表面面平整。樓板板、樓梯模板板與舊混凝土土接觸面陰角角處統(tǒng)一粘貼貼海綿條,防防止混凝土漏漏漿造成蜂窩窩、麻面。洞洞口模板四周周靠大模板面面先嵌角鋼模模時(shí)再粘貼海海綿條防止洞洞口漏漿,確確保棱角方正正及洞口尺寸寸。工程質(zhì)量的程序

45、序化管理施工過(guò)程的質(zhì)量量控制程序施工過(guò)程從接到到設(shè)計(jì)圖紙編編制施工方案案時(shí)即開(kāi)始,程程序見(jiàn)下圖:設(shè)計(jì)交底、研究圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、研究圖紙及有關(guān)說(shuō)明編制工作質(zhì)量及程序手冊(cè)審查批準(zhǔn)執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書(shū)執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制開(kāi)展QC活動(dòng)效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)移交工程文件施工前準(zhǔn)備試驗(yàn)性施工測(cè)量工作控制程程序:測(cè)量測(cè)量施工基線的開(kāi)工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量竣工測(cè)量測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理原材料試驗(yàn)程序序原材料試驗(yàn)程序圖原材料試驗(yàn)程序圖原材料檢 驗(yàn)原材料檢 驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理審批工地試驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)

46、告報(bào)監(jiān)理審批隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格報(bào) 監(jiān) 理監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收單項(xiàng)工程驗(yàn)收程程序項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格單項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢合格并有完整的施工記錄填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表填寫驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見(jiàn)單項(xiàng)目工程驗(yàn)收程序圖取樣試驗(yàn)工作程程序取樣試驗(yàn)工作程序圖取樣試驗(yàn)工作程序圖工地試驗(yàn)人員取樣工地試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)室見(jiàn)證員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)填寫試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)報(bào)質(zhì)檢科報(bào)監(jiān)理工程師砼工程質(zhì)量控制制程序:預(yù)制預(yù)制構(gòu)件砼配合比

47、設(shè)計(jì)強(qiáng)度檢驗(yàn)成品外觀檢查合格證書(shū)現(xiàn)澆砼砼配合比設(shè)計(jì)強(qiáng)度檢驗(yàn)外觀檢查檢查記錄鋼筋加工尺寸及數(shù)量檢查焊接質(zhì)量檢查隱蔽工程驗(yàn)收砼 工 程監(jiān)督檢查及檢驗(yàn)驗(yàn)自檢、互檢、專專檢和監(jiān)督檢檢查的工作程程序見(jiàn)下圖不符合要求返工后再檢不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)管部檢查簽認(rèn)施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督檢查圖試驗(yàn)質(zhì)量保證控控制程序不符合要求不符合要求不符合要求工程材料取樣試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審材料采購(gòu)工程師代表按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)所進(jìn)材料清離現(xiàn)場(chǎng)或降級(jí)使用不符合要求復(fù)檢資料報(bào)驗(yàn)、歸檔試驗(yàn)取樣配合比試驗(yàn)取樣試驗(yàn)室試驗(yàn)配合比試驗(yàn)資料結(jié)果分析比較試驗(yàn)結(jié)果分析下發(fā)試驗(yàn)報(bào)告單、資料歸檔

48、下發(fā)配合比通知單、歸檔 不符合要求第一道工序的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員旁站流動(dòng)試驗(yàn)室自檢自檢報(bào)告送監(jiān)理代表審查監(jiān)理代表和試驗(yàn)室共同進(jìn)行抽檢監(jiān)理代表簽字、試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)、資料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序合格施工部門采取補(bǔ)救措施或返工施工部門采取補(bǔ)救措施或返工不合格不合格合格 質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定為保證本計(jì)劃的的實(shí)施,特制制訂本規(guī)定:6.1、對(duì)因質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題造成成經(jīng)濟(jì)損失的的,項(xiàng)目部按按所造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的大小小對(duì)當(dāng)事人進(jìn)進(jìn)行處罰:損損失在10000元以內(nèi)的的(含10000元),按按損失金額的的15%處罰罰;損失在1100055000元的的(含50000元),按按損失金額的的10%處罰罰;損失在55000110000元元的(含

49、100000元),按按損失金額的的8%處罰;損失在100000元以以上的,按損損失金額的55%處罰。6.2、分項(xiàng)工工程合格率必必須達(dá)1000%,如完不不成交工驗(yàn)收收100%合合格率,項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查員、資資料員,取消消項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)資資格,扣回全全年所發(fā)獎(jiǎng)金金;對(duì)造成惡惡劣社會(huì)影響響的,直接下下崗。6.3、對(duì)在質(zhì)質(zhì)量管理工作作中有突出成成績(jī)或表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異者,項(xiàng)目目部視具體情情況對(duì)其進(jìn)行行10011000元不不等的獎(jiǎng)勵(lì)。6.4、分部工工程經(jīng)業(yè)主和和質(zhì)量監(jiān)督部部門評(píng)定為優(yōu)優(yōu)良工程的,每每個(gè)分部工程程項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)有關(guān)當(dāng)事人人1000元元。6.5、單位工工程評(píng)定為優(yōu)優(yōu)良工程,

50、項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)當(dāng)事人人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量職能配備表表物資設(shè)備采購(gòu)及及管理8.1物資采購(gòu)購(gòu)本工程所需物資資主要為:水水泥、砂、石石子、塊石、鋼鋼材、木材等等。合格分供方的選選擇物資部門首先對(duì)對(duì)分供方進(jìn)行行調(diào)查,了解解其企業(yè)管理理、產(chǎn)品質(zhì)量量、售后服務(wù)務(wù)、供貨能力力等情況,填填寫“分供方評(píng)價(jià)價(jià)表”,擬定合格格分供方,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后,納入入合格分供方方檔案,同時(shí)時(shí)上報(bào)局物資資處。物資部部門必須在合合格分供方名名單中進(jìn)行選選購(gòu)。對(duì)于甲甲方指定廠家家的物資產(chǎn)品品,則應(yīng)在甲甲方指定廠家家內(nèi)購(gòu)買,但但也要實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制。采購(gòu)計(jì)劃與合同同由項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),確定工程程物資需用計(jì)計(jì)劃以及

51、技術(shù)術(shù)質(zhì)量要求,物物資部門編制制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽簽定采購(gòu)合同同,實(shí)施采購(gòu)購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃包括:材料類別、名名稱、規(guī)格、型型號(hào)、材質(zhì)、等等級(jí)、數(shù)量、用用料時(shí)間;機(jī)機(jī)械配件、外外協(xié)加工件則則應(yīng)明確名稱稱、型號(hào)、數(shù)數(shù)量、圖樣和和技術(shù)要求。采購(gòu)合同包括:物資名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)質(zhì)質(zhì)量要求(或或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、計(jì)計(jì)量單位、數(shù)數(shù)量、單價(jià)、金金額、包裝情情況、交貨方方式、運(yùn)輸方方式、結(jié)算方方式、交貨地地點(diǎn)、時(shí)間、接接貨單位、履履行合同的經(jīng)經(jīng)濟(jì)違約責(zé)任任及其它要求求。物資驗(yàn)收采購(gòu)的物資,由由采購(gòu)員、質(zhì)質(zhì)檢部門協(xié)助助保管員按物物資進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控制制程序進(jìn)行行驗(yàn)收,做好好檢驗(yàn)記錄。不不合格物資由由采

52、購(gòu)員及時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)后辦理理退貨或索賠賠。8.2設(shè)備采購(gòu)購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門填填寫設(shè)備購(gòu)置置申請(qǐng)表,報(bào)報(bào)局安設(shè)處,請(qǐng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行行購(gòu)置。機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申申請(qǐng)表包括如如下內(nèi)容:使用部門和用途途;設(shè)備名稱、數(shù)量量、參考型號(hào)號(hào)、規(guī)格以及及詳細(xì)的技術(shù)術(shù)參數(shù);資金來(lái)源。合格分供方的選選擇機(jī)電物資部首先先對(duì)分供方進(jìn)進(jìn)行調(diào)查,了了解其企業(yè)管管理、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、售后服服務(wù)、供貨能能力等情況,填填寫“分供方評(píng)價(jià)價(jià)表”。擬定合格格分供方,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后,納入入合格分供方方檔案,同時(shí)時(shí)上報(bào)局安全全設(shè)備處,。采采購(gòu)部門必須須在合格分供供方名單中進(jìn)進(jìn)行選購(gòu)。采購(gòu)合同采購(gòu)人員必須按按照設(shè)備采采購(gòu)合格供應(yīng)應(yīng)商評(píng)定

53、表的的結(jié)果進(jìn)行采采購(gòu),并簽定定采購(gòu)合同。采購(gòu)合同內(nèi)容包包括:設(shè)備名稱、型號(hào)號(hào)、規(guī)格、數(shù)數(shù)量;設(shè)備附機(jī)名稱、型型號(hào)、規(guī)格、數(shù)數(shù)量,應(yīng)提供供的易損配件件;單價(jià)及供貨期限限;使用說(shuō)明書(shū)、安安裝說(shuō)明書(shū)、維維修手冊(cè)、配配件手冊(cè);技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或要求,應(yīng)提提供的質(zhì)量保保證文件,產(chǎn)產(chǎn)品合格證書(shū)書(shū)?!叭狈?wù)的的范圍、內(nèi)容容、期限,質(zhì)質(zhì)量保證期以以及相關(guān)的索索賠條款;保證行合同的措措施;交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸輸方式;承付貨款方式;違約責(zé)任。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追追溯性9.1標(biāo)識(shí)種類類印章;卡片;顏顏色;劃區(qū)堆堆放;標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)標(biāo)帖、圖簽、代代碼;記錄、表格、隨隨行文件或其其它適用的自自定標(biāo)識(shí)方式式。9.2標(biāo)識(shí)的范范圍材料

54、、設(shè)備、零零部件;對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量量有較大影響響的產(chǎn)品和用用于重要結(jié)構(gòu)構(gòu)的產(chǎn)品,如如水泥、鋼筋筋、砂石料等等;要求進(jìn)行驗(yàn)證的的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)計(jì)有要求的產(chǎn)產(chǎn)品;提供的產(chǎn)品,如如閘門、啟閉閉機(jī)等;在施工過(guò)程中容容易出現(xiàn)質(zhì)量量通病的產(chǎn)品品或部位,如如土方回填、混混凝土施工、砌砌石等;對(duì)用于新材料新新技術(shù)或新結(jié)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品;有可追溯要求的的產(chǎn)品,如隱隱蔽工程的施施工等;9.3標(biāo)識(shí)內(nèi)容容和原則標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括括:產(chǎn)品的品品種、規(guī)格、等等級(jí)、批號(hào)、生生產(chǎn)日期、檢檢驗(yàn)日期及結(jié)結(jié)果、來(lái)源、分分布或使用位位置等。標(biāo)識(shí)的原則:誰(shuí)誰(shuí)收貨誰(shuí)標(biāo)識(shí)識(shí)、誰(shuí)堆放誰(shuí)誰(shuí)標(biāo)識(shí)、誰(shuí)施施工誰(shuí)標(biāo)識(shí)。9.4物資設(shè)備備標(biāo)識(shí)對(duì)驗(yàn)收合格的物物資設(shè)備分類類

55、別、分規(guī)格格、分批次、分分等級(jí)作標(biāo)識(shí)識(shí),進(jìn)行存放放、保管和發(fā)發(fā)放,并做好好出入庫(kù)驗(yàn)收收記錄。標(biāo)識(shí)識(shí)形式采用分分區(qū)堆放、掛掛牌、標(biāo)簽、驗(yàn)驗(yàn)收單、材質(zhì)質(zhì)證明、臺(tái)帳帳等方法。9.5施工階段段產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)對(duì)施工項(xiàng)目明明確單元工程程、分部工程程、單位工程程名稱,以評(píng)評(píng)定表、施工工日志、隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄、工序交交接記錄等形形式作為施工工過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)。施工過(guò)程中,保保存好施工用用料或產(chǎn)品的的原標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)用產(chǎn)品(試試塊、試件),根根據(jù)其等級(jí)、規(guī)規(guī)格、品種、時(shí)時(shí)間、編號(hào)、單單位、部位等等進(jìn)行標(biāo)識(shí)并并做好記錄。9.6工程交工工階段產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí):以竣工工圖和交工技技術(shù)文件進(jìn)行行標(biāo)識(shí),必要要

56、時(shí)亦可用銘銘牌標(biāo)識(shí)。9.7標(biāo)識(shí)的可可追溯性對(duì)有可追塑性要要求的產(chǎn)品,每每件或每批都都有唯一性標(biāo)標(biāo)識(shí);標(biāo)識(shí)應(yīng)有記錄并并予以保存。資源配置開(kāi)工所需各類施施工人員、機(jī)機(jī)械設(shè)備于簽簽訂開(kāi)工報(bào)告告時(shí)間前進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),配置情況況詳見(jiàn)施工組組織設(shè)計(jì)。3月上旬在工地地建立實(shí)驗(yàn)室室,進(jìn)行土工工試驗(yàn)及混凝凝土與砂漿試試塊的抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)。工程控制程序工程進(jìn)度控制程程序項(xiàng)目部根據(jù)工程程工期要求及及資源配置情情況,編制施施工進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖,各各部門根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃要求求采取相應(yīng)措措施,包括資資金籌措、物物資供應(yīng)、分分包、技術(shù)保保障等,以保保障進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目目部定期進(jìn)行行檢查,將實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度相比比較,并分析析

57、影響工程進(jìn)進(jìn)度的因素,予予以協(xié)調(diào)解決決。施工技術(shù)控制程程序施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前,由工程程技術(shù)部按照照合同文件、技技術(shù)要求、設(shè)設(shè)計(jì)交底紀(jì)要要和現(xiàn)場(chǎng)情況況、本工程資資源配置情況況等編制施工工組織設(shè)計(jì),局局總工審批后后,作為整個(gè)個(gè)施工活動(dòng)的的指導(dǎo)性文件件。針對(duì)單項(xiàng)或單位位工程,由工工程技術(shù)部編編制具體的施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū),項(xiàng)目總總工審批后,各各施工隊(duì)予以以參照?qǐng)?zhí)行。技術(shù)交底工程中標(biāo)后,公公司技術(shù)部組織有關(guān)人人員,對(duì)標(biāo)書(shū)書(shū)中的技術(shù)文文件向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目總總工和項(xiàng)目技技術(shù)部有關(guān)人人員進(jìn)行交底底并形成交底底記錄。項(xiàng)目總工組織項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)專專業(yè)人員,參參加由監(jiān)理單單位組織、設(shè)設(shè)計(jì)單位向施施工單位進(jìn)行行的設(shè)計(jì)

58、交底底或圖紙會(huì)審審,進(jìn)一步了了解工程的設(shè)設(shè)計(jì)意圖、工工程特點(diǎn)、技技術(shù)要求及有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范范等,形成紀(jì)紀(jì)要。工程技術(shù)部將施施工技術(shù)方案案向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)關(guān)部門和作業(yè)業(yè)層技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、作業(yè)技技術(shù)人員進(jìn)行行技術(shù)交底,形形成交底記錄錄。在某項(xiàng)作業(yè)實(shí)施施前,作業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人將將作業(yè)技術(shù)指指導(dǎo)書(shū)向參加加指導(dǎo)具體作作業(yè)的人員和和具體作業(yè)人人員進(jìn)行詳盡盡交底,并形形成交底記錄錄。施工設(shè)備控制程程序施工設(shè)備的配置置項(xiàng)目部根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì),編編制項(xiàng)目主要要施工設(shè)備配配置計(jì)劃,配配置計(jì)劃內(nèi)容容包括:設(shè)備備名稱、規(guī)格格型號(hào)、主要要技術(shù)參數(shù)、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等。對(duì)施工設(shè)備配置置合理性進(jìn)行行審查,安

59、設(shè)設(shè)處對(duì)設(shè)備的的購(gòu)置和租賃賃計(jì)劃進(jìn)行審審批。項(xiàng)目部機(jī)電物資資部,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)經(jīng)審批的主主要施工設(shè)備備配置計(jì)劃,組組織實(shí)施和實(shí)實(shí)施過(guò)程中的的信息反饋。施工設(shè)備的采購(gòu)購(gòu)和驗(yàn)收,參參照設(shè)備采購(gòu)購(gòu)程序及物資資進(jìn)貨檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)控制程程序進(jìn)行。施工設(shè)備的運(yùn)行行條件機(jī)電物資部組織織施工設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng),監(jiān)督施施工設(shè)備運(yùn)行行環(huán)境的適宜宜性和安全性性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的的不符合運(yùn)行行條件反饋到到工程技術(shù)部部解決。對(duì)進(jìn)行聯(lián)合施工工的多種機(jī)械械設(shè)備,工程程技術(shù)部將根根據(jù)具體的技技術(shù)要求制定定安全經(jīng)濟(jì)的的運(yùn)行方案。項(xiàng)目部對(duì)主要施施工設(shè)備,實(shí)實(shí)行“定人、定級(jí)級(jí)、定崗位”的三定管理理。施工設(shè)備的使用用設(shè)備操作人員按按操作規(guī)程使使用設(shè)備。新購(gòu)

60、設(shè)備.在投投入使用時(shí),應(yīng)應(yīng)按有關(guān)技術(shù)術(shù)要求進(jìn)行磨磨合期運(yùn)行。施工設(shè)備進(jìn)行多多班作業(yè)時(shí),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行交接接班制度。操作人員必須按按要求填寫單單機(jī)臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄和交接接班記錄。施工設(shè)備的能力力檢驗(yàn)機(jī)電物資部應(yīng)定定期對(duì)施工設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況進(jìn)行檢查查和檢驗(yàn),做做好檢查記錄錄。當(dāng)施工設(shè)備發(fā)生生故障時(shí),機(jī)機(jī)電物資部應(yīng)應(yīng)組織檢查修修理,。公司安全設(shè)備處處負(fù)責(zé)對(duì)在“保修”期內(nèi)的新購(gòu)購(gòu)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控,負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的“保修”和索賠工作作。施工設(shè)備的保養(yǎng)養(yǎng)、修理項(xiàng)目部機(jī)電物資資部,根據(jù)設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行行時(shí)間或公里里數(shù)及設(shè)備狀狀況,按設(shè)備備有關(guān)技術(shù)要要求定期安排排設(shè)備的各級(jí)級(jí)保養(yǎng)、特殊殊保養(yǎng)和大中中修。設(shè)備操作人員按按“

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