1、 HYPERLINK 物料主數(shù)據(jù)ERP中的數(shù)據(jù)據(jù)通常有各種種相對靜態(tài)的的主數(shù)據(jù)和交交易數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù)據(jù)無疑是最重重要最復(fù)雜的的主數(shù)據(jù),在SAP中,SAP的主數(shù)據(jù)包包括采購銷售售計(jì)劃物控倉倉庫質(zhì)量進(jìn)出出口財(cái)務(wù)成本本等數(shù)據(jù),這些信息的的正確輸入需需要各部門的的Co-woork才能保證數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性性,如果需要,企業(yè)可成立立專門的主數(shù)數(shù)據(jù)小組，一一個(gè)大集團(tuán)在在全國乃至世世界各地都有有業(yè)務(wù)，在集集團(tuán)層面規(guī)范范物料編碼尤尤其重要,關(guān)于物料編編碼重要性在在此不做討論論，這樣的吹吹牛文章到處處都有，吹牛牛他們吹，殺殺豬就俺來殺殺，下面看看看SAP中關(guān)于物料料需求的一些些有趣的個(gè)性性的配置。(1).物料主主

2、數(shù)據(jù)配置關(guān)于物料主數(shù)據(jù)據(jù)的一些后臺(tái)臺(tái)配置.圖1-1:設(shè)置物料bllock參數(shù)數(shù)默認(rèn)的是排他鎖鎖(Lock Excluusivelly) 100秒,你可以改成成Late Lock.或?qū)r(shí)間縮縮短. SAP的locck機(jī)制本來來是為了確保保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完完整性,但是其locck不是在DB層而是在在ABAP層(如果需要SE11可自建Locck objject).這樣有一個(gè)個(gè)比較大的麻麻煩,就是如果一一個(gè)跨國大集集團(tuán)中有人在在更改物料特特別是一般視視圖的數(shù)據(jù),其它Brancch的user可能能不能為該料料開PO或做物料料移動(dòng)等,非常不方便.如果物料被某用用戶鎖住,請?jiān)囍褂肨codee:SM122處理.圖

3、1-2:激活Conssignmeent innfo reecord(Tcodee:OMEVV)如想處理connsignmment物料料(VMI-VVendorr Manaagemennt Invventorry),你必須激活活Consiignmennt priice viia inffo reccord ,然后在ME111你才被允允許建立coonsignnment 類型的inffo reccord,此配置實(shí)乃乃多此一舉.(2).為用戶戶設(shè)置可維護(hù)主主數(shù)據(jù)屏幕SAP的物料主主數(shù)據(jù)包括采采購銷售工廠廠質(zhì)量財(cái)務(wù)成成本相關(guān)一大大堆屏幕,這些屏幕還還允許定義配配置,這在實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)中很有現(xiàn)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用意義義,

4、比如采購部部門不能看到到財(cái)務(wù)成視圖圖的價(jià)格等”敏感”數(shù)據(jù), 生產(chǎn)計(jì)劃員員只能看到和和維護(hù)和自己己相關(guān)的物料料的MRP View,即除非授權(quán)權(quán)用戶,一般各部門門只看到和維維護(hù)和自己工工作相關(guān)的View。下面以一個(gè)實(shí)例例,假設(shè)現(xiàn)在想想讓財(cái)務(wù)部用用戶STONNEF在使用用MM01|MM02|MM03只能看到和和維護(hù)會(huì)計(jì)成成本視圖,其它的物料料主數(shù)據(jù)視圖圖對STONEEF是不可見的,這個(gè)配置很很簡單,只有小小的的4步而已(如圖1).第一步:維護(hù)屏屏幕順序.Tcode:OOMT3B(如圖1-1).Copy SAAP默認(rèn)的屏屏幕順序sccreen sequeence 001 成Z1,將不需需要的datta

5、 scrreen刪除,我的經(jīng)驗(yàn)是是將08-220,23-24等邏輯輯屏幕刪除就就行,盡量保留400以后的所有有屏幕,否則在顯示示物料視圖會(huì)會(huì)有些問題(如圖2) .在圖2中,Daata sccreen下下面還有suubscreeen可看看,如果讀者有有ABAP基礎(chǔ),這很好理解,一個(gè)mainn screeen通常是是包括多個(gè)ssubscrreen.你你對物料主數(shù)數(shù)據(jù)的某視圖圖的某字段按按F1就可知道道屏幕號(hào)和子子屏幕號(hào).第二步:維護(hù)主主屏幕顯示順順序Tcode:OOMT3R(如圖1- 22)這步非必須的,如果有必要,如圖3,調(diào)整Mainn screeen的順序,圖3-1中可看看出Basicc Da

6、taa/Accooutingg/Costting的No.是30/200/10,這這也就是財(cái)務(wù)部部用戶STOONEF以后后MM01/MM02/MM03看看到的物料視視圖順序,BBasic Data將排在最后.同時(shí)可看到右邊邊的Addiitionaal scrreens如如圖3-2 .第3步:分配屏屏幕順序Tcode:OOMT3E(如圖1-33)接下來,分配SScreenn Sequuencess給User/Materrial TType/TTransaactionn/Induustry.如圖4,假設(shè)建建立了Transsactioon scrreen rrefereence ZT并分配配給Tcod

7、ee:MM011/MM022/MM03(如如圖5),User screeen refferencce ZS .圖4-1新新增一配置行行,表示Trannsactiion sccreen referrence ZT, Userr screeen reeferennce ZSS,所有的matteriall typee(SRef:matl type- *)和indusstry(SSRef:IInd-*)都將使用第3步建立的只有有basicc dataa,accooutingg和costiing viiew的屏幕順序Z11.圖5是一個(gè)集成成圖,如需要還可可建立Matteriall typee scree

8、en reeferennce和indusstry ssectorr screeen reeferennce,就是說配置置可以更明細(xì)細(xì)到讓財(cái)務(wù)用用戶STONE只在維護(hù)某某物料類型時(shí)時(shí)才可以看到到Basicc dataa/accooutingg/costt 3個(gè)view,如不是,甚至啥都看看不到,邏輯真是做做的太毒了.到此,財(cái)務(wù)用戶戶STONE使用MM011建立物料時(shí),看到的將是如圖6的3個(gè)View,并且basiic datta vieew在顯示時(shí)時(shí)確實(shí)是排在在最后了.第4步:維護(hù)用用戶默認(rèn)設(shè)定定Tcode:OOMT3U(如圖1-4)實(shí)際上前面3步步配置就實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了,此步是讓財(cái)財(cái)務(wù)用戶STONEE選

9、擇Vieww時(shí)將Accoountinng和costiing默認(rèn)選選上,如圖7,將Accouuting 1/Acccountiing 2/Cost Estimmate 11/Costting 22的Selecction(如圖7-1)選上,則財(cái)務(wù)用戶STONEE在MM01/MM02將將發(fā)現(xiàn)acccountiing和costiing viiew默認(rèn)是是已選.是不是限制了用用戶只能維護(hù)護(hù)自己相關(guān)的的視圖就完事事了呢,如果這樣,SAP就不是SAP,SSAP鐵定要將各各種用戶如何何維護(hù)自己業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)視圖圖數(shù)據(jù)進(jìn)行到到底,用戶還可繼繼續(xù)限制財(cái)務(wù)務(wù)用戶STONE在被授權(quán)的Basicc Dataa/Accoou

10、tingg/Costt各 view的字段哪些些是隱藏哪些些是必輸哪些些是可選哪些些只讓你看看看卻不能動(dòng)手手摸的,想的真是太太細(xì)致了,細(xì)節(jié)決定成成敗,如果你正在在整ERP而你沒有想想到這些,請不要傷心,你飽嘗失敗敗的痛苦就很很正常,接下來請看看(3).限制維護(hù)物料字段段.(3).限制維維護(hù)物料字段段第一步:建立字字段組 Tcodee:OMS9|OOMSR此步就是將物料料主數(shù)據(jù)的幾幾個(gè)字段打包包成一個(gè)fieeld grroup,這幾個(gè)字段段可以來自多多個(gè)視圖,比如想讓財(cái)務(wù)用用戶STONE不能修改Accouuting view 1和Cost view的某些字段段就可以將這這些字段設(shè)置置成一字段組組合

11、.假設(shè)現(xiàn)在希望達(dá)達(dá)到這樣的目目的:plant 55100,mmateriial tyype ZRRAW(原材料類別別),因?yàn)椴牧铣沙杀拘枰鶕?jù)據(jù)origiin grooup細(xì)分(即在Tcodee:OKTZZ定義產(chǎn)品的的成本部件結(jié)結(jié)構(gòu)時(shí),材料成本繼繼續(xù)細(xì)分成五五金類材料,電子類材料,塑膠類材料料成本等),為了保證用用戶在維護(hù)物物料主數(shù)據(jù)必必須維護(hù)Materrial ooriginn和orginn grouup,則將costting 11 vieww的origiin grooup(MBBEW-HRRKFT)和和materrial oorgin(MBEW-HHKMAT)設(shè)成一字段組組比如202,將此

12、倆字段段設(shè)置成必輸輸字段.*此倆字段默認(rèn)認(rèn)在字段組441中,因?yàn)檫€有其其它字段,所以新建2002.按圖1-1”New EEntriees”按紐建立一fieeld referrence 5100,其對應(yīng)的Fieldd Seleectionn grouup 2022設(shè)置為必輸輸”Reqd entryy”.*還可定義inndustrry級別,Tcoode級別和Materrial ttype的fieldd refeerencee(Tcodde:OMSS3)等,比如可限制Materrial ttype是原材料,MM01時(shí)字段才必必輸入,總之,允許用戶玩玩各種花哨動(dòng)動(dòng)作.第二步:分配字字段組(參考)給工廠

13、 TTcode:OMSA如圖2-1,將圖1建立的fieeld reeferennce(fiield sselecttion) 5100分分配給工廠5100,注意其它的plaant沒做限限制依舊使用用默認(rèn)的0001.一個(gè)小技巧:設(shè)設(shè)置鎖定字段段Tcode:OOMSFIXX如圖3-1是物物料主數(shù)據(jù)的的一個(gè)截圖,可將物料主數(shù)數(shù)據(jù)的某些重重要字段設(shè)置置成lockk-reveelant,這樣如果被被鎖住必須由被授權(quán)用戶戶解鎖后才能能被修改.留一個(gè)思考題:系統(tǒng)可根據(jù)Maateriaal typpe/Inddustryy secttor/pllant/TT-codee/Procuuremennt typpe

14、建立所謂謂的fielld referrence,現(xiàn)在假設(shè)你你的induustry假假設(shè)是M,將上面的fiield ggroup 202設(shè)置置成hidee,然后Tcodde :MM01又設(shè)設(shè)置成必輸, 然后plannt 51000又是hidee,最后Materiial tyype ZRRAW又是必輸.我有一個(gè)經(jīng)歷就就是本來只該該在生產(chǎn)工廠廠Plantt 51000 MM011才設(shè)置必輸輸?shù)淖侄谓Y(jié)果果在其它銷售售工廠也被弄成了了必輸,結(jié)果用戶維維護(hù)主數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)就出現(xiàn)了問問題.現(xiàn)在問: 現(xiàn)在在當(dāng)你MM001為plantt 51000建立ZRAWW時(shí),你家的Inddustryy是M,SAP搞出這么多多字

15、段組合花花樣,那么Group 202的倆倆字段此時(shí)究究竟是被hiide還是必必輸?第三步:增強(qiáng)主主數(shù)據(jù)字段修修改授權(quán). TTcode:BF24|BF34SAP還可控制制比如象Groupp 202 的倆字段orrigin groupp(MBEWW-HRKFFT)和materrial oorgin(MBEW-HHKMAT)只有讓授權(quán)用用戶才可維護(hù)護(hù)?上面的locck-revvalantt小技巧是一種種方法,還可以使用BTE(關(guān)于BTE詳細(xì)請參考考本書相關(guān)章章節(jié))來限制比如不允許非授權(quán)權(quán)用戶更改orrigin groupp.方法如下:一.Tcodee:BF244 建立一prooduct假假設(shè)叫ZMM

16、MCHK,并激活它.二.Tcodee:BF344 選擇Evennt選1250(如圖4),Funcction ZMMCHHK是從函數(shù)數(shù)SAMPLLE_INTTERFACCE_0000012500 copy出來的的(Tcodde:SE337).*你可以從Evvent中選擇到合適的的Eventt,比如FI的某些預(yù)制制憑證沒有validdationn,可以使用 BTE來做憑憑證的有效性性檢查.然后在ZMMCCHK中寫一一段代碼Check ssy-Tcoode = MM022.If I_MBBEW_NEEW-HRKKFT Nee I_MBBEW_OLLD-HRKKFT . Messsage EE001(

17、000) wiith 我我origiin grooup跟您老人家又不不是很熟,干嗎亂改人家?.Endif.BTE函數(shù)非常常有用,比如可以檢檢查物料分類類帳的Curreency ttype 110必須和30的單價(jià)必須須相同,因?yàn)镸M01/MM02沒有合適的的增強(qiáng),使用BTE就非常方便,只要加入類類似條件:If I_MBBEW_NEEW- Nee I_MMBEW_NNEW- . Messsage EE001(000) wiith “10和30的單價(jià)必須須保持一致”.Endif.(4).設(shè)置物物料交易狀態(tài)態(tài)（Tcode：OMS4）上面著重介紹了了物料字段狀狀態(tài)的設(shè)置，SAP玩了很多花花樣，留下一一個(gè)

18、增強(qiáng)BTE更是能滿足足用戶對物料料主數(shù)據(jù)各種種BT的控制需求求。Tcode:OOMS4用戶可以通過設(shè)設(shè)置物料狀態(tài)態(tài)控制物料的的不同交易，如如上圖物料狀狀態(tài)01表示采購欄欄的采購信息息和倉庫的移移動(dòng)被鎖定，SAP將物料主數(shù)數(shù)據(jù)分為集團(tuán)團(tuán)層次的基本本視圖和指定定工廠層次的的其它視圖，同同樣，物料狀狀態(tài)也分跨工工廠物料狀態(tài)態(tài)和特定工廠廠物料狀態(tài)，這這很有顯示意意義。如果將狀態(tài)011分配給集團(tuán)團(tuán)跨工廠層次次，則表示該該料在任何工工廠都不允許許采購和移動(dòng)動(dòng)，如果集團(tuán)團(tuán)產(chǎn)生一個(gè)新新原料料編碼碼，在未經(jīng)審審批禁止采購購就可使用跨跨工廠狀態(tài)；如果特定工工廠的某部分分物料可能存存在潛在的質(zhì)質(zhì)量問題需要要經(jīng)過質(zhì)檢

19、確確定才允許發(fā)發(fā)到產(chǎn)線，就就可在工廠層層次鎖住不允允許發(fā)料，更更進(jìn)一步，如如果該料即使使有點(diǎn)小問題題通過稍微修修復(fù)還能用，則則沒必要鎖住住該料不參與與MRP，否則，比比如已明確這這些料一定有有質(zhì)量問題只只需等待退貨貨手續(xù)，則不不但鎖住不允允許發(fā)料，雖雖然還在庫房房也不應(yīng)該參參與MRP運(yùn)算。再比如食品、醫(yī)醫(yī)藥等行業(yè)保保質(zhì)期用于管管理企業(yè)存貨貨的有效期，如果到了有效期自動(dòng)彈出預(yù)警窗口，可設(shè)置警告或錯(cuò)誤信息，可設(shè)置物料的狀態(tài)，過了保質(zhì)期不僅僅出庫的問題，還可鎖住不讓跑MRP等等待報(bào)廢批準(zhǔn)。你還可以隨意凍凍結(jié)物料主數(shù)數(shù)據(jù)，做刪除標(biāo)等。某天俺有感而發(fā)發(fā)涂鴉了一首首詩:前不見宰牛牛的,后不見屠龍龍的,只見

20、一個(gè)殺殺豬的，念管管理軟件之艱艱難,獨(dú)悵然而涕涕下. 好友看了詩詩后居然都狂狂吐了一地，這這些家伙簡直直太沒詩意了了！物料主數(shù)據(jù)的的的設(shè)置是自制制件E,如果這種設(shè)設(shè)置了,標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)統(tǒng)是還可以下下采購訂單的的,系統(tǒng)能否在在系統(tǒng)配置里里達(dá)到此功能能,所我自己的的經(jīng)驗(yàn)和推測測,因?yàn)樵谶\(yùn)行MRP時(shí)出來的計(jì)計(jì)劃訂單也可可以轉(zhuǎn)成采購購訂單,而計(jì)劃訂單單出來的是由由物料主數(shù)據(jù)據(jù)里的X或E而來了,所以我認(rèn)為為可能沒有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的配置,不知道其他他人還有什么么解釋和理解解的,是否只能通通過用戶出口口來解決此問問題,請大家發(fā)表表自己的看法法這個(gè)MMPP狀態(tài),也就是基本本視圖里面的的跨工廠物料料狀態(tài)獲取類型是E的如果在

21、這這個(gè)地方設(shè)置置了01因采購/倉庫而被凍凍結(jié),這樣這個(gè)物物料就不能下下采購訂單了了(5).特殊物物料處理MB58是用于于顯示Custoomer CConsiggnmentt寄存于客戶戶的庫存狀況況!亂談一下幾種比比較特殊的物物料在SAP中的處理。管道物料(Piipelinne Matteriall)管道物料指直接接在生產(chǎn)過程程中消耗不需需庫存管理的的諸如燃油工工業(yè)用電用水水等特殊物料料(意思是從管管道,輸電線路等等獲得),這些物料有有這么些特征征1.不用做物物料計(jì)劃,比如工業(yè)用用電一般隨時(shí)時(shí)可獲取 2.通常不用做做庫存管理 3.需用時(shí)時(shí)直接消耗月月結(jié)時(shí)才結(jié)算算相應(yīng)負(fù)債(應(yīng)付).話說回來,其實(shí)實(shí)

22、要說管道物物料不做計(jì)劃劃隨時(shí)獲得也也不大合情,比如工業(yè)用用電吧(當(dāng)然企業(yè)就就用幾度電照照照明而已也也沒有必要使使用這個(gè)管道道物料付電費(fèi)費(fèi)直接做一筆筆帳也就行了了,如大量用電電比如煉鋼廠廠需要將用電電量計(jì)入生產(chǎn)產(chǎn)成本可以用用用)不說某地區(qū)區(qū)電量短缺就就是電量豐富富的地區(qū)那也也要跟電大哥哥關(guān)系搞好,止不定人家家就在關(guān)鍵時(shí)時(shí)候停你的電.當(dāng)年我就開開一小網(wǎng)吧管管我那片電的的那家伙都時(shí)時(shí)不時(shí)要弄個(gè)個(gè)吃喝的發(fā)票票到我這報(bào)報(bào)報(bào),有更狠的,據(jù)說某派出出所弟兄NB,從不交電費(fèi),后來供電所所給拉閘了,派出所的弟弟兄們急了,逮住一個(gè)機(jī)機(jī)會(huì)將供電所所所長大人在在某賓館辦那那好事抓了個(gè)個(gè)現(xiàn)場,聽說還給拍拍了一些藝術(shù)術(shù)照

23、準(zhǔn)備拿去去展覽,反正事后聽聽說此該派出出所再也未斷斷過電.管道物料的基本本處理流程是是(1).MM001建立管理理物料 (2). MEE11建立Pipeeline categgory的info recorrd (3) 2011 P|2661 P|2281 P發(fā)發(fā)料.(4)期間結(jié)算算使用MRKO一個(gè)案例是,物物流企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)外包,工藝非常簡簡單,外包商唯一一要做的就是是將一些零件件貼上標(biāo)簽組組裝起來最后后包裝,公司將貼標(biāo)標(biāo)簽動(dòng)作設(shè)置置成虛擬物料料比如單價(jià)22分錢/1000個(gè)動(dòng)作,組裝5分錢/1000個(gè)動(dòng)作,建立在各BOOM中. 因?yàn)橥獍躺毯凸驹谕粯?實(shí)際上開工工單領(lǐng)料都是是該外包商,做完后

24、將成成品送回公司司,公司根據(jù)每每天所做成品品數(shù)量展BOM算工錢給外外包商出. 將這些人工工不做作業(yè)的的好處是省的的外包商隨意意confiirmatiion 作業(yè).某服裝廠的生產(chǎn)產(chǎn)員工使用計(jì)計(jì)件工資,不希望使用用作業(yè)統(tǒng)計(jì)人人工成本以免免月末分配分分?jǐn)偟臒┧酪灰欢讶硕胱屪屔a(chǎn)成本-人工直接反反映在工單上上就可使用管管道物料,下面是參考考步驟.(1)建立管道道物料ZJJJGZ(2)ME111建立Pipeeline info recorrd對應(yīng)單位位價(jià)格/件 .(3)建立一個(gè)個(gè)專門的veendor accouunt grroup后將將產(chǎn)線員工建建成venddor 對應(yīng)的Reccon. AAccoun

25、nt是應(yīng)付工工資,ERP中將員工建建成專門的vvendorr或custoomer也不不是什么新鮮鮮事. (4)根據(jù)當(dāng)日日統(tǒng)計(jì)的各員員工實(shí)際件數(shù)數(shù)做MB1AA 261 P到相應(yīng)的的工單,vendoor輸入員工工vendoor,弄個(gè)exceel做個(gè)批導(dǎo)入.此步產(chǎn)生的會(huì)計(jì)計(jì)憑證是Drr:生產(chǎn)成本本投入管道物料 (OBYCC- GBBB-VBRR,將生產(chǎn)成本本投入-管道物料名名稱改成生產(chǎn)產(chǎn)成本投入-人工比較好好聽寫), Cr:應(yīng)計(jì)計(jì)件件工資(OBYC-KON),這樣在工工單上就能看看到實(shí)際的人人工,如有必要,在OKTZ中將將生產(chǎn)成本投投入管道物料(即生產(chǎn)成本本投入-人工)專門做一個(gè)個(gè)cost comp

26、oonent struccture . (5)MRKOO期末結(jié)算,產(chǎn)生的分錄錄是 Dr: :應(yīng)計(jì)計(jì)計(jì)件工資(OBYC-KON) Cr:應(yīng)應(yīng)付工資(員工venddor對應(yīng)的的科目). 供應(yīng)商寄存物料料(Consiignmennt Stoock)這個(gè)一般有個(gè)叫叫法是VMII(Venddor Maanagemment IInventtory),為什么使用用它老子就不不說了,MD快寫完的好好好的一本一下全完了，悲悲哀。處理基本流程:(1)MM011建立物料(2)OMEVV激活conssignmeent innfo reecord,其它沒啥特特別配置 (3)ME111建立Conssignmeent In

27、nfo reecord(4)你可以先先建里合同(ME311K),PRR(ME511K)然后轉(zhuǎn)PO,要不直接建建立PO(MEE21N),Item ccategoory K(5)收貨至vvendorr conssignmeent sttock (6)MRKKO委外加工物資委托代銷商品委托代銷商品是是日常商品銷銷售的主要方方式，越來越越多地被供應(yīng)應(yīng)商、商家所所采用，這種種銷售方式，一一方面，減少少了委托方的的商品積壓、倉倉儲(chǔ)成本，另另一方面，降降低了受托方方的商品資金金占和經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。除了供供應(yīng)商會(huì)將物物料conssign給企企業(yè),企業(yè)也可能能將商品委托托給分銷商，SAP中可建立立4個(gè)saless

28、ordeer typpe處理它.代銷商品有關(guān)的的會(huì)計(jì)處理如如下（委托方方和受拖方各各自會(huì)計(jì)處理理方法）：（1）將貨貨物交付他人人代銷的處理理視同買斷斷方式發(fā)出代銷商商品時(shí)：借：委托代代銷商品貸：庫庫存商品收到代銷清清單時(shí)：借：銀行存存款貸：主主營業(yè)務(wù)收入入(或其他業(yè)務(wù)務(wù)收入等)應(yīng)應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)借：主營業(yè)業(yè)務(wù)成本貸：委委托代銷商品品收取手續(xù)續(xù)費(fèi)方式發(fā)出代銷商商品時(shí)：借：委托代代銷商品貸：庫庫存商品收到代銷清清單時(shí)：借：銀行存存款營業(yè)費(fèi)費(fèi)用貸：主主營業(yè)務(wù)收入入(或其他業(yè)務(wù)務(wù)收入等)應(yīng)應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)借用標(biāo)準(zhǔn)SD寄寄售流程庫存的物料有一一些要借給客客戶，請問有有何解決方

29、案案？單獨(dú)弄個(gè)個(gè)庫存地點(diǎn)，或或者工廠，或或者特殊庫存存。sd的寄售流程程可以考慮。不不妨借鑒一下下寄售的流程程：1）借出業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)生：創(chuàng)建一一個(gè)寄售性質(zhì)質(zhì)的銷售訂單單創(chuàng)建寄售性性質(zhì)的交付單單過賬出貨貨物進(jìn)入以以顧客號(hào)碼為為抬頭的特殊殊庫存。以下下SAP設(shè)置可供參參考：saless docuument type=KB，item categgory=KKBN，goodss moveement type631（Goodss issuue cusstomerr lendding，聽聽這名名字，lendiing），KBN不作價(jià)也與billiing無關(guān)2）歸還業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)生：創(chuàng)建一一個(gè)反寄售性性質(zhì)的銷售訂訂單創(chuàng)

30、建交付單單過賬發(fā)貨貨物回歸普普通非限制庫庫存，顧客號(hào)號(hào)碼項(xiàng)下的特特殊庫存存量量將減少。以以下SAP設(shè)置可供參參考：saless docuument type=KA，item categgoryKAN，goodss moveement type632，KAN同樣不作價(jià)價(jià)也與billinng無關(guān)3）顧客不歸還還（至少存在在部分?jǐn)?shù)量沒沒有歸還），創(chuàng)創(chuàng)建一個(gè)寄售售發(fā)貨性質(zhì)的的銷售訂單-創(chuàng)建交付單過賬發(fā)貨貨物將從特特殊庫存中姿姿消對交付單出出票借計(jì)應(yīng)收收賬款。SAP配置可供參參考：documment ttypeKE，item categgoryKEN，goodss moveement type633，KEN涉及speciial sttockW，KEN本身既要作作價(jià)也要出票票且參照delivvery出票。至于質(zhì)檢在流程程上的地位，與與銷售單下達(dá)達(dá)后發(fā)貨之前的的常規(guī)備貨流流程并無區(qū)別別。我們的“物資借用”流程完全如如上所述，具具體環(huán)節(jié)的拿拿捏請自己把把握。我說