1、公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定4/4公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定目的：為明確派遺工作人員到分公司工作的流程，加強(qiáng)派遺人員的管理特?cái)M定本規(guī)定。范圍：所有總公司派遺到分公司工作人員的審批、工作移交、業(yè)務(wù)監(jiān)控等方面的管理。內(nèi)容：1、為了幫助各分公司工作，由總公司選拔優(yōu)秀人員到各分公司任職，充分分公司管理隊(duì)伍，加強(qiáng)分公司管理。2、依照總公司管理需及各分公司的需要申請(qǐng)，由人力資源中心會(huì)同各業(yè)務(wù)職能部門，優(yōu)選優(yōu)秀人員經(jīng)審批后到分公司任職。3、派遺人員在到分公司任職前，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格，辦理相關(guān)工作移交；財(cái)務(wù)帳款清理；辦公用品、宿舍清退；

2、薪資結(jié)算等手續(xù)。4、派遺的營銷類人員自走開總公司起，總公司不再支付其薪資和各種福利，其到分公司任職后的薪資水平、福利待遇按分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，薪資由分公司支付；派遺的財(cái)務(wù)類人員，其到分公司任職后的薪資水平、福利待遇按總公司的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，薪資由總公司代為支付。5、被派遺到分公司的工作人員，在分公司工作時(shí)期，其業(yè)務(wù)受總公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門督查、指導(dǎo)，按對(duì)口業(yè)務(wù)部門的要求如期報(bào)告工作情況，并接受對(duì)口業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)核查。6、講解權(quán)限：本規(guī)定由人力資源中心負(fù)責(zé)講解。7、見效時(shí)間：本規(guī)定自正式宣布起執(zhí)行。有限公司人力資源中心派遺人員審批流程流程分公司申請(qǐng)申請(qǐng)受理人力總監(jiān)審察優(yōu)選派遺人員總經(jīng)理審批編號(hào)版本啟用日期說明1、各分公司依照開拓業(yè)務(wù)或加強(qiáng)管理的需要向總公司申請(qǐng)人員支持，或總公司業(yè)務(wù)職能部門認(rèn)為分公司應(yīng)加強(qiáng)某方面的管理，并征得分公司贊成。2、總公司業(yè)務(wù)職能部門接到分公司的申請(qǐng)后，對(duì)需求人員的工作職責(zé)、能力要求進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。3、人力資源中心總監(jiān)對(duì)可否贊成派遺人員進(jìn)行審核。4、人力資源中心會(huì)同業(yè)務(wù)職能部門從任職人員中挑選優(yōu)秀人員。5、總經(jīng)理對(duì)可否贊成派遺人員和所派遺的詳盡人員進(jìn)行審批。派遺申請(qǐng)審批表填表日期：年月日姓名部門名稱職務(wù)工號(hào)入職日期派遺日期分公司分公司崗位申請(qǐng)?jiān)刹块T總監(jiān)建議人力資源總監(jiān)審察總經(jīng)理審批派遺人員