1、76/76阿圖什市2010年鞏固退耕還林成果建設農村沼氣工程（一標）技術標投標單位：烏恰縣天源市政工程有限責任公司法定代表人：谷成柱單位地址：新疆烏恰縣托云路19號郵政編碼：8454501、 施工組織設計編制講明一 編制依據 （1） 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（2） 建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ50300-2001）（3） 鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T27-2001）（4） 建設項目治理規(guī)范（GB50326-2001）（5） 建設工程施工現場治理規(guī)定（6） 我公司ISO9002質量保證手冊、質量體系程序文件（7） 國家和行業(yè)現行建筑設計規(guī)程、規(guī)范、標

2、準及工程建設標準強制性條文。（8） 業(yè)主提供的阿圖什市2010年鞏固退耕還林成果建設農村沼氣（一標）工程圖紙。二. 編制原則（1） 本施工組織設計編制將遵循四項差不多原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)要緊求的原則。（2） 滿足業(yè)主對工程質量、工期要求及安全生產、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機械設備，積極制造施工條件，做到連續(xù)均衡生產、文明施工；（5） 采納先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案；（6） 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境愛護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關規(guī)章制度，

3、保證工程質量和施工安全；（7） 采納科技成果和先進的技術組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和設施，減少臨時設施，節(jié)約施工用地；（10） 合理選擇資源和運輸方式，節(jié)約費用開支。三. 編制內容我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術要求，并對施工現場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設計，分不對施工組織、勞動力打算、施工總布置、施工總進度、施工技術方案、要緊施工機械設備、質量安全保證措施、文明施工及環(huán)境愛護措施等進行了詳細闡述2、 工程概況2.1.工程差不多情況工

4、程名稱：阿圖什市2010年鞏固退耕還林成果建設農村沼氣（一標）工程建設地點：位于阿圖什市上阿圖什鄉(xiāng)及阿湖鄉(xiāng)項目內容：全套施工圖紙范圍內土建工程、安裝工程建設規(guī)模：本標段410座,其中：上阿圖什鄉(xiāng)300座（白依薩克村100座、欄桿村100座、薩依村100座），阿湖鄉(xiāng)110座（阿其克村50座、托格拉克村60座）；質量要求：一次性五方驗收合格。工期要求：2010年7月25日，竣工日期為3、 施工預備及部署3.1.施工預備3.1.1(1)依照業(yè)主的劃分區(qū)域對現場進行圍擋搭設。(2)通過對建筑物的測量定位放線后，對施工現場進行合理安排，確定好各種臨時設施的布置。繪出草圖通過監(jiān)理或業(yè)主的審核后再進行職工宿

5、舍、辦公區(qū)域的臨時設施的搭建。確保施工場地的合理、方便，有利于安全生產、文明施工的實施。 (3)制作“五牌一圖”、辦公室各項治理制度上墻、各種機械操作規(guī)程按照機械使用情況進行張掛等。(4)組織勞動力進場，并做好三上崗安全教育。對職工進行體格檢查、素養(yǎng)考核、并建立檔案制度。簽訂責任書、同時辦理好相關職業(yè)健康意外損害保險。(6)依照現場施工實際需要計算好施工臨時用電、用水打算，報請業(yè)主、監(jiān)理審批。3.1.2(1)組織技術人員共同學習施工圖紙，熟悉并了解設計意圖，針對設計中存在的問題進行統(tǒng)一匯總，積極參加圖紙會審工作。項目部開工前組織有關技術人員進行圖紙設計技術交底。(2)編制施工組織設計針對本工程

6、的特點，編制有關專項施工方案、技術措施。通過自行審核后報請監(jiān)理工程師進行審批。合格后方可按此方案進行施工。(3)組織定額人員重新編制施工預算，做好材料、人工分析表，報有關部門對比執(zhí)行。對需要提早訂貨、加工的材料、成品、半成品、設備等打算應提早報請有關部門審批后，交材料部門負責采購。(4)對由業(yè)主負責采購的材料打算，應于中標后報業(yè)主。(5)開工前向業(yè)主索取地質勘察報告及建筑物地下管線等地下設施的相關資料，就認真分析、研究地質情況，合理組織土方開挖。(6)由專人負責收集工程所涉及的圖集、規(guī)范、規(guī)程、標準等資料。(7)了解并掌握本工程中所涉及的“三新”技術,且組織有關人員進行培訓學習，職工做到持證上

7、崗。(8)對特種作業(yè)人員做好培訓、考核、復審等發(fā)證工作，做到持證上崗。3.2.施工部署3.2.1我公司將此項目作為我公司的重點工程。為此我公司將派出治理經驗豐富、組織能力強、創(chuàng)優(yōu)經驗、承建過類似工程經歷的項目經理，承擔本工程的項目經理。再由項目經理負責組建經理部。項目經理部具有團體協(xié)同作戰(zhàn)能力，技術力量強，各類治理人員配備齊全。項目經理1名（全面負責整個工程組織、協(xié)調、安全生產等.分管土建、安裝工程）；項目工程師1名（全面負責整個工程項目的施工技術）；安全員1名（負責施工現場的安全生產、文明施工、職業(yè)健康安全、環(huán)境愛護等治理工作），各工種配備兼職安全檢查員若干名（負責各自班組的安全檢查、督促）

8、；質量檢查員1名（分不分管土建、安裝工程的施工質量檢查、驗收）各工種配備兼職檢查員若干名（負責各自班組的質量檢查驗收，及做好各工種間的交接驗收）；施工員1名，負責土建、水電施工測量員1名負責整個工程的測量定位放線，軸線、標高、垂直度的操縱；資料員1名（負責整個工程的施工資料、安全資料的收集、整理、歸檔）；材料員1名（負責工程材料的采購、現場材料的驗收、保管等工作）；機管員1名（負責對現場機械設備的檢查、維修保養(yǎng)等治理，確保機械設備的完好率）；3.2.2(1)依照工程的特點認真組織勞動力，提早做好人員素養(yǎng)的考核、培訓教育。將工程的施工進度在整個公司內進行統(tǒng)一調配，合理安排勞動力，確保工程的順利施

9、工。3.2.3(1)依照工程的結構特點， 充分利用空間、時刻，最大限度地縮短流水節(jié)拍。水電安裝與土建工程穿插進行，做到盡量不占工期。3.2.5.以充足的人力、物力、財力，精心組織、精心施工，科學治理，確保工程質量一次驗收合格。在本工程工期操縱上嚴格按照進度打算操縱，實施動態(tài)治理和目標治理，確保工程工期不突破。加強施工安全治理，大搞現場文明施工，使本工程的施工現場成為阿圖什市都市建設的一道風景線。在工程造價上，堅持微利保本的原則，立足于通過采納新技術、新工藝和精心治理、挖掘內部潛力，降低工程的成本。3.2.6.1、針對本工程，我們將按照項目法施工的原則，組建本工程項目部，配置治理經驗豐富、作風堅

10、韌、專業(yè)技術全面的項目領導班子和專業(yè)技術人員，對該工程實施項目治理，嚴格按照本工程招標文件中各項條款所規(guī)定的工程內容、工作范圍、權利、義務和職責，治理好本段工程的施工工作，按照承諾實現本段工程的工期目標和質量目標。項目經理組成一套高效、精干、強有力的施工隊伍，配備完整的治理人員及有經驗的、素養(yǎng)穩(wěn)定的施工班組，按基礎、主體結構、裝飾裝修等不同時期，分不考慮和安排。為保證施工質量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并由項目部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度。項目部設以下專業(yè)施工作業(yè)班組：由專職質檢工程師負責質檢小組，由鋼筋專業(yè)工程師負責鋼筋施工班組，由模板專業(yè)工程師負責模板施工班組，由混凝土專業(yè)工程師

11、負責混凝土施工班組。在施工治理過程中嚴格按照定崗定人的原則，對整個工程實施目標治理，確保項目組成人員做到人盡其責。保證工程在統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利進行，以最快的施工進度、最好的施工質量、最大程度的降低施工成本，“快、好、省”的完成該施工任務。3.2.6.項目經理作為職能治理部門第一責任人，還應做好以下工作：（1）按照施工總進度打算的要求，負責統(tǒng)一指揮，協(xié)調各專業(yè)隊伍的配合及工序搭接。（2）為施工制造有利條件，提早解決材料設備的供應和技術變更，疏通財務渠道，保證資金到位。（3）每天召開現場調度會，檢查當日工作，布置次日工作，針對存在的問題，研究對策、理順相互關系，及時處理隱患。（4）

12、勞動力籌集打算。（5）勞動力將優(yōu)先選用技術素養(yǎng)高、思想覺悟好、操作熟練、責任心強、吃苦耐勞并長期在我公司工作的勞務隊。所用的機械設備和制作安裝設備的操作人員是我企業(yè)經多年培訓的持有上崗證的專業(yè)操作技術工人。鋼材焊接、電器安裝、采暖、通風、給排水、消防等關鍵工序專業(yè)性較強的工作，由我公司的專業(yè)技師通過專業(yè)上崗培訓，持有上崗證的具有專業(yè)技術工人進行施工，關于勞動強度大的砌體，支模、混凝土澆灌和鋼筋綁扎等由經考核持證上崗的勞務合同工進行。在該工程的勞動力使用我們將按專業(yè)工程編排各專業(yè)隊組，不打亂工程界限，并依照工程的綜合進度，安排兩班作業(yè)。現場勞動力治理按照動態(tài)治理的模式，實施定崗定人目標責任治理。

13、4、 施工現場治理一、施工設備配置及治理本工程為了加快施工進度，采納小型翻斗車解決水平運輸，并配足夠的雙輪車輔助水平運輸等。（一）機械治理施工現場機械設備使用治理確實是保證機械在使用處于良好狀態(tài)，減少閑置和損壞，以便提高使用效率及生產水平，要做到合理使用機械設備應做到以下幾點：1、合理使用機械的前提是正確選擇機械，合理使用設備的先決條件是在編制施工組織時，正確選擇施工機械，在選擇機械設備時應考慮以下因素：（1）工程量大而集中時，應選用大型機械設備；工程量小而分散時，宜選用一專多用或移動靈活的中小型機械設備。（2）應結合工程量，施工方法，進度要求和工程特點，先確定要緊機械設備的機種和規(guī)格，而后配

14、以輔助機械，使機械效能得到充分發(fā)揮，幸免寬打窄用。（3）施工機械設備的臺數是依照工程量的大小和機械設備的生產能力，通過計算來確定的，以幸免機械運行能力不足或窩工。（4）盡量發(fā)揮機械效能，使機械設備能在相鄰工程項目上綜合流水，多次使用，減少拆裝，運輸次數，幸免停多用少，考慮經濟效果。（二）施工現場應為機械運行制造良好條件1、排除一切防礙機械施工的障礙物，合理布置材料，構件等的堆放位置，為機械施工制造工作面，并要設計好機械運行路線。2、依照施工方法和機械設備特點合理安排施工順序，并給機械設備留出維修時刻。3、夜間施工要安裝照明設備。（三）合理使用機械的要求1、實行“三定”制度（定機、定人、定崗）“

15、人機固定”確實是由誰操作哪臺機械固定后不隨意變動，并把機械使用，維護保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的具體責任落實到每個人身上。2、實行“操作合格證”制度，每臺機械的專門操作人員必須通過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作合格證書，這是安全生產的重要前提，也是保證機械得到合理使用的必要條件。3、實行“交接班制度”交接班制度由值班司機執(zhí)行，多班制作業(yè)“歇人不歇機”時，多人操作的機械，除崗位交接外，值班負責人應全面交接。4、遵守走合期使用規(guī)定，新購機械或通過大修機械必須通過一段試運轉，稱為走合期，遵守走合期能夠延長機械使用壽命，防止機件早期磨損。5、實行安全交底制度，現場分管機械設備技術人員在機械作業(yè)前應向操作人員進行安

16、全操作交底，使操作人員對施工要求，場地環(huán)境，氣候等安全生產要素有詳細的了解，項目經理部須安全操作要求安排工作，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強令機械帶病操作。二、材料、構配件治理現場材料治理工作是：進場材料驗收，現場材料保管和使用（一）進場材料的驗收現場材料治理人員應全面檢查，驗收入場材料，應特不注意以下幾點。1、規(guī)格問題：規(guī)格代用是經常發(fā)生的問題，如鋼材大截面代小截面，水泥高標號代低標號等，因此，在收料時，如發(fā)覺供料不符合施工用料的規(guī)格，必須辦理經濟簽證及技術核定手續(xù)后方可收料。2、質量問題：對主體結構用的材料，必須具有質量合格證明，無材質證明者不能驗收，有的材料雖有質量合格證明，但材料過

17、了期的也不能驗收。（二）現場材料的保管現場材料要妥善保管，減少損耗。1、水泥是水硬性材料，怕水怕潮，具有時效性（三個月），建庫保管。露天存放必須蓋墊，做到防雨防潮。水泥應按品種、標號、出廠批號分不碼放，垛高以10袋為宜。落地灰要隨時過篩串袋。堅持先進先出，專人治理。2、成型鋼筋一般會同生產班組按加工打算驗收后，交班組使用，按進度耗料。存放場地要平坦，墊起20CM，分品種規(guī)格碼放，及時除草、防止水氣腐蝕。3、大堆材料要按品種分不存放，場地要平坦，地面軟的夯實，防止倒垛損失，要清底使用。磚一般每丁碼200塊，砂、石適宜堆放。4、板、方等木材要按樹種、規(guī)格、長短、新舊分不碼垛。堆垛保持一定空隙、稀疏

18、堆放，注意通風、防火、防潮、防止霉爛，幸免爆曬開裂翹曲。5、鋼筋混凝土預制構件存放的場地必須平坦夯實，墊木規(guī)格一致，位置上下垂直，和墊楞成一直線，垛位碼放整齊，垛位作到一頭齊，各垛形成一條線。同時要注意正反方向和安裝的順序，把先用的堆在上面。6、門窗應注意配套，分品種、規(guī)格、型號、堆放。門窗及存放時刻短的門窗，可露天存放、用墊楞墊高30CM，占好，防止雨淋日曬。門窗扇、附件及存放時刻較長的門窗，要存入庫棚內，掛牌標明品名、規(guī)格、數量。（三）現場材料的使用現場材料的使用要緊是按限額領料、節(jié)約用料。應著重抓好以下幾項工作：1、認真執(zhí)行限額領料制度。2、認真執(zhí)行退料、回收制度，對施工剩余材料、殘舊材

19、料及時組織退庫；實行包裝品回收獎勵制度。3、結合現場文明施工，實行劃區(qū)分片，包干負責，做到活完腳下清。4、貫徹節(jié)約用料的各項技術措施。三、降低成本措施（一）認真會審圖紙，積極提出修改意見在滿足用戶要求和保證工程質量的前提下，聯系項目施工的主客觀條件，對設計圖紙進行認確實會審，并提出積極的修改意見，在取得用戶和設計單位的同意后，修改設計圖紙，既能方便施工、有利于加快工程進度和保證工程質量，又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學依據的合理化建議，爭取業(yè)主和設計單位的認同。（二）加強合同預算治理，增創(chuàng)工程預算收入深入研究招標文件，合同內容，正確編制施工圖預算。把合同規(guī)定的“開口”項

20、目，作為增加預算收入的重要方面。依照工程變更資料及時辦理增減帳。制定先進的、經濟合理的施工方案。（三）落實技術組織措施項目應在開工往常依照工程情況制定技術組織措施打算，作為降低成本打算的內容之一列入施工組織設計。在編制月度施工作業(yè)打算的同時，也可按照作業(yè)打算的內容編制月度技術組織措施打算。組織均衡施工，加快施工進度。項目治理人職員資和辦公費、現場臨時設施費和水電費以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節(jié)約。（四）降低材料成本節(jié)約采購成本：選擇運費少、質量好、價格低的供應單位。認真計量驗收：如遇數量不足、質量差的情況、要進行索賠。嚴格執(zhí)行材料消耗定額

21、：通過限額領料落實。正確核算材料消耗水平：堅持余料回收。改進施工技術：推廣新技術、新工藝、新材料。減少資金占用：依照施工需要合理儲備。加強現場治理：合理堆放，減少搬運，減少倉儲損耗。降低施工項目成本要緊通過增收和節(jié)支這兩個途徑來完成。從合理組織機械施工、提高機械利用率著手，努力節(jié)約機械使用費。結合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機械，要求做到既有用又經濟。做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟悉阻礙正常施工，提高機械利用率。做好平常的機械維修保養(yǎng)工

22、作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉，嚴禁在機械維修時將零部件拆東補西，人為地損壞機械。用好用活激勵機制，調動職工增產節(jié)約的積極性。對關鍵工序施工的關鍵班組要實行重獎。對材料操作損耗特不大的工序，可由生產班組直接承包。實行鋼模零件有償回收。堅持現場治理標準化，堵塞白費漏洞。（五）現場平面布置治理材料、構件按規(guī)定堆放，盡量幸免二次搬運。鋼模、鋼管、腳手架等周轉材料設備，用后應整修并堆放整齊。保證場內道路暢通，幸免堵塞或挖斷阻礙物資運輸。做好防雨措施，幸免電器設備受潮觸電，水泥受潮變質。四、文明施工實施措施（一）做好工程的文明施工工作，關于提高施工企業(yè)信譽、樹立良好的社會形象，降低成本，會

23、產生顯著的社會效益和經濟效益。為此，在施工全過程中要始終把文明施工做為重要一環(huán)來抓。（二）施工單位在進入現場前，必須有完善的施工組織設計（有詳細的施工網絡打算圖及詳細的調整網絡打算圖），有健全的組織機構和崗位責任制度。（三）工程施工現場掛置工程概況牌，治理人員名單，監(jiān)督電話、文明施工標語、標志和施工總平面圖，現場施工人員必須佩帶胸牌及安全帽。（四）施工現場機具、設備及建筑材料應按總平面圖堆放整齊、標識清晰、分類治理。（五）施工現場必須使用移動式護欄維護，必須采納交通治理部門指定的標識、標牌。（六）加強對工地產生的廢棄物、生活垃圾、生活污水的治理，幸免污染周圍環(huán)境，對工地產生的廢棄物、生活垃圾應

24、及時外運至環(huán)保部門規(guī)定的垃圾場。（七）施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道，可采納滲井或其他措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采納過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。（八）對施工現場內和附近的綠地樹木要采取妥善措施予以愛護并保證其正常的生長條件。（九）場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地潔凈衛(wèi)生。（十）施工中應做到工完料盡場地清，施工班組必須做到操作手勤，隨作隨清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應防止塵土飛揚，泥漿灑漏，污水外流，車輛帶泥水運行等。對開挖土方應

25、按指定位置堆放。及時清理建筑垃圾，對撒落零星材料要認真回收。（十一）在施工現場，居民出入口處，搭設便民橋，應盡量做到不擾民、少擾民，搞好沿線各單位、居民之間的關系。現場設置文明宣傳路障標志；夜間設置警示紅燈。（十二）施工前必須對地下設施進行調查了解，對施工人員進行交底，加強對地下設施的愛護。當土方開挖暴露地下設施后，應采取措施加以愛護并派專人看管，如有損壞應及時通知有關單位并愛護現場。5、 要緊施工方案6、 要緊施工技術措施6.1.測量6.1.1（1）預備工作1)熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結構尺寸和各層各部位的標高變化及其相互間的關系。2)對比總圖，現場勘察、校測建筑用地紅線樁點、坐標、高程及

26、相鄰建筑物關系。3)測量儀器預備：激光經緯儀（DJ2）一臺帶彎管目鏡；有機玻璃十字接收靶；自動安平水準儀（DS1）2臺；50m鋼卷尺2個。以上測量儀器均應在施工前檢定合格，確保測量數據的準確。4)測量人員配備：測量工23人，驗線員1人，上述人員均持有上崗證書。6.2.土方開挖(1)依照地質資料，開挖前放好土方開挖線，灰線應滿足基礎施工，側壁的穩(wěn)定性，放坡度為0.75，防止邊坡坍塌。(2)軸線、標高派專人負責隨時跟班作業(yè)，確保開挖不超深。(3)汽車配備應與日挖掘機的功率相配套，確保正常施工。(4)盡量不安排夜間施工，如確實需要應提早辦理土方開挖相關手續(xù)，張貼安民告示，征得周圍居民。6.3.土方回

27、填(1)土方回填采納人分層回填、分層夯實?；靥钔翍杉{對基礎無腐蝕的戈壁土。(2)回填時，不得采納水灌法。對所回填土層應分層進行取樣檢驗其密實度，回填壓實系數0.94。(3)戈壁土回填時對較大顆粒應進行選擇，大顆粒不得使用。(4)回填前應對基坑內的雜物清理潔凈，不得有積水，同時隱蔽工程通過驗收簽字。6.4.基坑支護(1)依照土質情況，四周設置足夠的坡度，一般放坡系數不小于0.75，依照各個部位的施工要求，分不設置足夠的工作面。(2)同時，施工期間四周邊坡不得堆放重物或機械擾動，且有專人負責對邊坡經常檢查，發(fā)覺問題及時不整改。(3)在四周設置排水溝，防止雨水或施工用水流入基坑，對基坑壁造成阻礙。

28、(4)在基坑四周設置安全防護，再利用密目安全網掛設，上下基坑搭設安全跑道。6.6.鋼筋工程1、預備工作（1）鋼筋分批進場，且進場鋼筋必須有出廠質量合格證和試驗報告單，進場后按規(guī)定做鋼筋原材料復試，鋼筋加工過程中，如發(fā)覺脆斷、焊接性能不良等不合格現象，將其退場。（2）鋼筋規(guī)格要按設計要求采納，當需要代換時，應征得設計單位的同意，并符合設計或規(guī)范的規(guī)定。（3）鋼筋進場后按不同的品種，規(guī)格及檢驗狀態(tài)進行標識，掛牌堆放鋼筋使用前除銹。（4）應按鋼筋大樣圖下料單準確下料。（5）本工程鋼筋采納機械切斷、彎曲、調直、人工綁扎，接頭方法：梁板12以上采納電弧搭接焊，12內采納綁扎。2、施工方法： (1)鋼筋綁

29、扎時,靠近外圍兩行的相交點每點都綁扎,中間部分的相交點可相隔交錯綁扎,雙向受力鋼筋必須將鋼筋交叉點全部綁扎.如采納一面順扣應交錯變換方向,也可采納八字扣,但必須保證鋼筋不位移. (2)鋼筋按設計規(guī)定的型號和數量認真配置，主筋在綁扎前應調直，加密區(qū)應按設計要求施工。（3）鋼筋的錨固長度按規(guī)范或設計要求進行，一般許多于40d。（4）關于鋼筋在成型綁扎時必須注意搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構件最大彎矩處，接頭位置應相互錯開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內（且不宜小于500）有綁扎頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積為受拉力不得超過25%，受壓力區(qū)不得超過

30、50%，同一截面內的接頭不得超過鋼筋的總數的1/4。3、質量要求：（1）鋼筋表面必須清潔，帶有顆粒狀或片狀老銹，必須處理經除銹后仍有麻點的鋼筋，嚴禁按原規(guī)格使用。（2）鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭位置，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（3）鋼筋彎鉤的朝向應正確。綁扎接頭應符合施工規(guī)范的規(guī)定，其中每個接頭的搭接長度不小于規(guī)定值。4、鋼筋工程質量標準（1）受力鋼筋愛護層：基礎 10墻、板 3（2）焊接埋件：中心線位置 5 水平標高 +3 -0（3）鋼筋彎起點位置 20（4）箍筋構造筋間距 焊接 10 綁扎 20（5）受力鋼筋 間距 10 排距 56.7、模板工程本工程模板擬

31、采納定型模板.它的特點是施工方便,速度快,成型后砼的外觀質量好,能達到高標準的要求.而基礎工程中，承臺、承臺梁、連梁均采納磚模施工見前所述。2、模板的拆除（1）側模拆除時，應在砼強度能保證起表面及棱角不因拆除而受損時，方可拆除。（2）現澆板拆模時，應對每控的模板編號，按順序堆放，運到頂層按型號技模，拆模時應先拆除豎支向撐，再拆除頂板。（3）模板拆除后，應做到工完場清，設專人進行清渣工作，刷好隔離劑，對邊角損壞的應及時進行維修，以利于再利用。3、模板工程質量標準（1）軸線位置5（2）截面內部尺寸基礎10墻、+4-5（3）層高垂直全高56；5m 8（4）相鄰兩板表面高低差 2 表面平坦 54、安全

32、和技術措施1、在模安裝前必須刷脫模劑，以便拆模及增加模板壽命。2、拆模時注意不得硬碰，猛敲對拉螺桿，以免損傷砼墻體。3、拆模板的支撐，立桿應加設墊木，下面上夯實，橫桿必定釘牢。支撐，拉桿不得連接在門窗和腳手架上。在澆搗砼過程中要經常檢查。如發(fā)覺有變形，松動等，要及時修理。4、拆除模板，須經施工人員檢查，確認砼差不多達到一定強度后，方可拆除。并應自上而下順次拆除，不得一次將頂撐全部拆除。5、拆模板時，應采納長鐵棒，操作人員應站在側面，不同意在拆模的正下方行人或、采取在同一垂直面下操作。拆下模板，應及時清理運走，不能及時運走時，要集中堆放并將釘子扭彎打平，已防戳腳。6.8、混凝土工程（1）基礎混凝

33、土澆筑A、混凝土應認真計量，按配合比投料，每罐投料順序為：石子水泥砂子水。嚴格操縱加水量，攪拌要均勻，最短時刻許多于90S。B、混凝土攪拌完后，應及時用手推車、機動翻斗車或吊車運至澆筑地點。運送時應防止離析或水泥漿的流失；如有離析，應進行二次拌合。C、澆筑時如高度超過2M，應使用串簡、溜槽下料，以防止混凝土發(fā)生離析現象。G、混凝土搗固一段采納插入式振動器，其移動間距不大于作用半徑的1.5倍。H、混凝土澆筑過程中，應有專人負責注意觀看模板、支撐、管道和預留孔洞有無走動情況，當發(fā)覺變形位移時，應立即停止?jié)仓?，并應在已澆筑的混凝土凝聚前修整完發(fā)，才測接著澆筑。I、混凝土澆筑應連續(xù)進行，一般接縫不應超

34、過2H，如間歇時刻超過水泥初凝時刻，應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。（2）結構混凝土工藝流程：作業(yè)預備混凝土攪拌混凝土運輸混凝土澆灌、振搗混凝土養(yǎng)護(1)混凝土攪拌：1)依照測定的砂石含水率調整配合比中的用水量。雨天應增加測定次數。2)依照攪拌機每盤各種材料用量及車皮重量，分不固定好水泥(散裝)、砂、石各個磅稱的標量。(水泥進場時，抽查重量)磅稱應定期校驗、維護，以保證計量的準確。攪拌機棚應設置混凝土配合比標志板。3)正式攪拌前攪拌機先空車試運行，正常后方可正式裝料攪拌。4)砂、石、水泥(散裝)必須嚴格按需用量分只是稱。加水也須嚴格計量。5)加料順序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。如需要

35、摻外加劑，應按定量與水同時加入。6)攪拌第一盤混凝土可在裝料時適當少裝一些石子或適當增加水泥和水。7)混凝土攪拌時刻，350型攪拌機一般不應少于1.5min。8)混凝土坍落度一般操縱在57cm，每臺班應測試兩次。(2)混凝土運輸：1)混凝土自攪拌機卸出后，應及時用翻斗車、手推車運至澆灌地點。運送混凝土時，應防止水泥漿流失。若有離析現象應在澆灌地點進行人工二次拌合。2)混凝土從攪拌機中卸出后到澆灌完畢的連續(xù)時刻，當混凝土強度等級為C30及其以下，氣溫高于25時不得大于90min，C30以上時不得大于60min(3)混凝土澆灌、振搗：1)構造柱根部施工縫在澆灌前宜先鋪5cm10cm厚與混凝土配合比

36、相同的水泥砂漿或減石子混凝土。2)澆灌方法：用鐵鍬灌入模內，不應用吊車直接將混凝土卸入模內。3)澆灌混凝土柱時，先將振搗棒插入柱底根部，使其震動，再灌入混凝土4)混凝土振搗：振搗柱時，振搗混凝土時應選用小型振搗棒。5)澆灌混凝土時應注意愛護鋼筋位置。隨時檢查模板是否變形、移位、螺栓、拉桿是否松動、脫落以及漏漿等現象，并派專人修理。6)每振搗一點要掌握好振搗時刻。過短不易振實，過長可能引起混凝土離淅現象，應視表面呈水平不再下沉，不出氣泡。表面以反出灰漿為準；振動器振搗點應采納行列式，交錯式的次序移動，但不能混合應用。7）表面抹平混凝土每振搗完一段，應隨即用木抹子壓實、抹平、表面不得有松散混凝土。

37、8)混凝土養(yǎng)護；混凝土澆灌12h以內，應對混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護。常溫時每日澆水養(yǎng)護兩次，養(yǎng)護時刻不得少于7晝夜。9)填寫混凝土施工記錄。制作混凝土試塊(標準試塊和同條件試塊)，用以檢驗混凝土28d強度。4質量標準(1)保證項目：1)混凝土所用的水泥、水、砂、石、外加劑，必須符合施工規(guī)范及有關的規(guī)定。檢查水泥出廠合格證及有關試驗報告。2)混凝土配合比原材料計量同意偏差，水泥和摻合料為2%，骨料為3%，水或外加劑為2%(均為重量計)?；炷恋臄嚢琛B(yǎng)護和施工縫處理必須符合規(guī)范的規(guī)定。3)按混凝土強度檢驗評定標準（GBJ10787）對混凝土進行取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，并評定混凝土強度。6.9、砌

38、筑工程(1)材料預備對所有進場材料必須做好檢驗，合格后方可使用。依照設計要求由試驗室出具配合比單，再依照現場的實際情況進行適當的調整，通過試塊強度試壓合格后方可使用。配置足夠的計量器具，做好現場攪拌材料的計量工作。對紅磚提早一天澆水濕潤。(2)基層處理對基層高低不平采納C20細石砼找平。每道墻體下設置一個水平標高操縱點。(3)組砌方法采納“一順一丁”，“三一”砌筑法，采納擠漿法，確保砂漿飽滿度達到80%以上。7、 質量保證體系及治理措施一、質量目標我方將承諾的質量目標為：達到國家施工驗收規(guī)定。質量治理體系及操縱目標： 公司質量治理體系框架（圖附后）質量目標： 分項工程合格率100%； 分部工程

39、合格率100%；二、質量保證措施： 1、設置質量操縱點，依靠科學治理措施實施全方位質量操縱。 2、建立一套行之有效的質量治理制度： 質量活動日制：每周三定為質量活動日，在當天組織質量專題會，實施質量聯檢、評比。 質量否決制：堅持質量一票否決制，治理人員所負責質量方面出了問題，扣發(fā)獎金；施工分項沒有達到規(guī)定標準，不予支付工程款、工程量不得確認；質量沒把握不得接著施工。 堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經各有關人員驗收合格后，方可進行工序的大面施工。 堅持三檢制：班組要設自檢員，項目設專職檢查員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。 堅持方案先行制：每項工作必須有有

40、用有效的書面技術措施，否則不得施工。 堅持審核制：每一項工作至少一個人進行審核，特不對技術措施及施工實施，必須多道把關、雙重保險。 堅持質量合格證：每個部位施工完，應由質檢人員進行檢查，標出作業(yè)人員、質量數據及質量等級，合格部位貼上質量合格證，不合格者返工重做。 堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制定標準，做到事事有標準，人人按標準。 堅持質量目標治理制：依照本工程質量目標為優(yōu)良等級，制定詳細的時期目標分部、分項質量目標，確保質量總目標的順利實現。 3、現場選拔業(yè)務水平高、責任心強、施工經驗豐富的人員組成項目班子。牢固樹立質量第一思想，在施工中把保證工程質量放在首位，采取多項措施、實現質

41、量目標。 4、選用長期與我單位合作，成建制的施工隊伍，并有創(chuàng)優(yōu)質工程經驗，同時能依照工程進度在市內隨時能調動所需勞動力。 5、建立以項目經理為首，有生產、技術、物資、勞力、設備、政工等部門參加的質保體系。實行“三全”治理，對施工預備到竣工后的質量回訪負全責，明確目標，分級治理，層層把關，實行全員質量治理，加強施工過程中每個環(huán)節(jié)的質量操縱。治理層與勞務層要對口交底、對口治理，對口操縱。 6、認真貫徹ISO9001質量保證體系，堅持程序化、標準化、規(guī)范化施工。7、嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術部、質檢員進行檢查驗收

42、，合格后填寫檢查記錄和驗評表，并報質量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質檢員填寫報驗單。 8、未經報驗或驗收不合格的分項工程（或工序）、嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不同意工程遺留質量隱患。 9、凡經報驗監(jiān)理不合格的分項工程，作業(yè)隊長親自指導有關班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關簽證手續(xù)。 10、現場各部施工治理人員，包括項目經理、工程師、技術負責人、質檢員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商，并協(xié)助建設單位好設計技術交底和圖紙會審工作。 11、各部治理人員尤其是主

43、管技術的人員，依照自己分管的業(yè)務范圍，熟練掌握相關的施工技術規(guī)范，規(guī)程及工藝標準及各項規(guī)定。 12、工程技術質檢部對有關施工治理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級治理人員了解并掌握施工方案、技術要求，各項技術措施工程質量標準、工期進度安排等事項。 13、關鍵部位及阻礙質量的重要因素，技術人員進行嚴格交底，并在施工過程中嚴格監(jiān)控。 14、嚴格操縱工程施工中各種原材料，外購產品等器材的質量，各種器材進場后按有關規(guī)定進行復試和復檢工作，凡經復試和復檢不合格的材料或產品，嚴禁用于工程的施工和安裝、并應及時清退出現場，以免錯用。 15、嚴格按現場規(guī)定的“質量檢驗制度”辦事

44、。 16、認真做好現場的施工試驗工作，重點在抓住混凝土試塊的制作、試壓，層面、廁所、淋浴間防水層的鋪貼和滲漏試驗。 17、認真做好施工技術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全、與工程進展同步進行不得后補。 18、現場的各測量議器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗。實際操作時計量要準確，計量員要經常檢查設備的使用情況并及時做好記錄，計量員持證上崗。 19、要認真推廣應用新材料、新技術、新工藝，把施工技術提高到一個新水平，關于建設部重點推廣的新技術、能適于本工程的都要積極推廣。 20、組織水、電等專業(yè)的人員切實對圖，發(fā)覺圖上有矛盾或有洞口和埋件遺漏的地點要與設計提早辦理洽商。 21、落

45、實成品愛護措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。 22、建立健全現場各項技術質量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。公司質量治理體系框架圖總 經 理 生 產 副 總 經 理主 任 工 程 師經營科打算科材料科機械科財務科技術科質檢科安全科工 程 項 目 管 理 部項目質量治理體系框架圖項 目 經 理副 項 目 經 理項 目 工 程 師業(yè)務組技術組質檢組測量組試驗組材料組安全組后勤組施 工 作 業(yè) 層三、組織保證為保證這一質量目標的實現，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。四、文件和資

46、料操縱我方在文件資料操縱方面，嚴格操縱對工程質量有阻礙的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時的按聯系單修改進行施工，幸免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。五、物資采購質量操縱材料的質量和供應是阻礙工程質量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格操縱自購工程材料的采購渠道。在要緊材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體，并對工程質量要求有重大阻礙的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質量有一

47、定阻礙的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關規(guī)定，就近對合格分承包商選擇操縱。對工程質量阻礙較小的物資。如輔助材料等要緊操縱采購途徑，防止假冒偽劣產品，查廠名、地址、商標牌號、生產日期、外觀規(guī)格等。預算員按項目經理編制的月度打算匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門依照預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應打算，交項目經理審批后付諸實現。材料部門依照施工總進度安排和月度打算及時將施工所需的物資送至現場，保證工程順利進行。六、過程操縱（一）、施工進度操縱1、治理原則抓好開工前預備工作和竣工掃尾，用網絡技術操縱工程進度，苦干、巧干爭速度。2、治理方法

48、（1）、抓好開工前預備工作，及時組成項目治理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)預備工作。（2）、應用網絡打算操縱工程進度，在分時期操縱網絡的基礎上，認真細致的編好月度作業(yè)打算及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應打算、機械設備和勞動力進場打算，打算人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調整網絡打算。（3）、抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動安全愛護的前提下，適當延長每班作業(yè)時刻，并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當某種工作緊張，可組織其他工種班組關心其進行搶工。（4）、建立現場碰頭會制度，每天工作結束后，開現場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，

49、并進行各種交底，隨時總結和調整治理方法。定期召開由建設單位及各有關單位參加的工程協(xié)調會議，解決相互配合中存在的問題。（5）、做好工序前的預備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的預備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。（6）、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾時期各工種的協(xié)調，增加成品愛護人員，制訂有效的成品愛護措施，幸免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一時期的質量檢查。（7）、選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現場機具能得到及時修理。（8）、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金打算，保證急需材料、人工費及其它日

50、常開支。（二）、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量治理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，緊密配合，建立以項目經理為核心的質量治理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的操縱。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是專門重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，確定施工位置，發(fā)覺疑問，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，并由設計方提出變更資料。2、技術交底技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、

51、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的專門技術要求和質量標準等，項目經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與治理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的要緊要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。3、測量、計量和試驗設備操縱 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按檢測、測量和試驗設備操縱程序的規(guī)定進行核實，同時處于有效期內。具體操縱措施如下：（1）、項目部配備兼職計量員負責計量器

52、具的治理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。（2）、計量器具的存放處應保持適當的環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。（3）、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。（4）、計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。（5）、計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。4、施工日記治理 施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質量監(jiān)督和治理動態(tài)及面貌，特不詳細記載施工中發(fā)覺的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始

53、起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人接著做好施工日記。5、積存工程施工技術資料工程技術資料是施工中的技術、質量和治理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和治理水平的實際體現，也是施工企業(yè)信譽的體現。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此，國家和各級建設治理部門都十分重視資料的積存，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案治

54、理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現象。（三）、施工質量操縱方法1、質量操縱點及專門過程操縱 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進度打算安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看阻礙工程最終質量評定的要緊是土建和綠化，我們將抓住重點對有關重要部分工程設置操縱點，定人、定時對這些質量操縱點進行操縱以確保各操縱點的質量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證整個園林綠化的質量狀況達到預期目標。2、在施工過程中應用QC質量治理QC活動上發(fā)覺問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動。在本工程中我們將對綠化種植的質量專門設立QC小組，進行質量把關。其要緊活動步驟

55、如下：（1）、找出問題（2）、分析緣故（3）、找出要緊形象因素（4）、擬定措施（5）、認真執(zhí)行措施（6）、檢查效果（7）、總結經驗，納入標準（8）、處理遺留問題，轉入標準3、班組操作掛牌治理（1）、凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它緣故，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。（2）、操作定位由項目經理施工員布置，班組長執(zhí)行，質量員填表記錄。（3）、班組長在分配班內成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清晰。必要時，要操作掛牌上墻。4、班組質量自檢（1）、班組長是因此的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應許多于一次的質量

56、自檢驗評記錄。（2）、質量員自檢驗評標準按園林綠化工程質量檢驗評定標準執(zhí)行。（3）、班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據。5、砼原材料計量治理（1）、現場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單（試驗中心）配料的砼設計配合比，換算為施工配合比進行拌和。砂、石料、水，必須車車過磅計量。（2）、砼澆筑前項目工程師要落實專職的計量員，負責砂、石的正確計量。（3）、計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具（臺秤、外加計量杯）是否齊全準確，符合設計要求，方可計量。（4）、砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。（5）、各種

57、材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計量同意誤差必須符合規(guī)定要求。6、加強成品治理（1）、成品愛護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程差不多完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品愛護之列。（2）、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等愛護措施。措施由項目工程施工員制訂。（3）、愛護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。（4）、成品愛護的重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。（5）、項目工程部施工員和質量員要依照制訂的成品愛護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。7、堅持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會

58、審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。必須堅持十到制度。地基驗槽、結構中間驗收、砌體驗收、裝飾驗收、綠化驗收、竣工驗收，各方均應到場。七、檢驗和試驗（一）、進貨檢驗與試驗1、進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標準規(guī)定檢驗和試驗。2、工程用物資需經試驗合格，方可投入使用和入庫，經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。（二）、過程檢驗和試驗1、施工中

59、的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，由專職質量員核定。2、過程中，上下道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。3、過程中的分部工程質量應由項目部技術人員組織評定。4、施工過程中對專門部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并做好記錄。5、過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試壓試驗。送樣過程邀請監(jiān)理工程師參與。6、當有業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時刻，如何按規(guī)定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內容。（三）、加強材料試驗工作 按國家規(guī)定，建筑材

60、料、設備及構配件供應單位應對供應的產品質量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用。無出廠證明的或質量不合格的材料、配件和設備，不得使用。 材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗托付單，送試樣 檢查核對試樣尺寸，數量、外觀、編號、托付單內容 進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單 計算與評定 填寫試驗報告 復驗、簽章 登記建帳 簽發(fā)試驗報告。1.質量通病的防治1.1.模板工程質量通病的防治模板應拼裝平坦，符合質量要求。柱模板應依照柱身面積的大小，在柱身中間應用對拉螺栓12螺栓拉緊，模板