1、物流中心檢查報(bào)告物流中心檢查報(bào)告5/5物流中心檢查報(bào)告物流中心檢查報(bào)告物流中心檢查報(bào)告2003年以來，xx的連鎖業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道，在全國的開店速度為均勻每周開一個(gè)店，經(jīng)營面積均勻達(dá)5000平方米。當(dāng)前，xx、xx、xx、xx四大直轄市以及各省會(huì)xx已成為xx縱向浸透的主戰(zhàn)場，xx、xx等地已經(jīng)建立68家單店面積在300010000平米的連鎖店，將來目標(biāo)是不低于13個(gè)，省會(huì)xx均勻達(dá)到3個(gè)店面。據(jù)悉，當(dāng)前在沿海發(fā)達(dá)地域的地級(jí)xx也是xx要點(diǎn)浸透的對(duì)象，上半年已經(jīng)進(jìn)入的xx、xx、xx，下半年xx還將進(jìn)軍北方沿海的xx、大連。在xx的全國網(wǎng)絡(luò)布局圖上，以自然地理地域?yàn)橐勒?，區(qū)分為七個(gè)大區(qū)，即地域

2、、xx地域、xx地域、華中地域、西南地域、西北地域、xx地域。xx電器在2001年完成了xx內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)布局，從2002年起，開始在全國范圍內(nèi)大規(guī)模橫向擴(kuò)大，在xx覆蓋了xx最繁榮的xx地帶的每一個(gè)地級(jí)xx，在xx全面升級(jí)了xx、xx的連鎖網(wǎng)絡(luò)，在xx進(jìn)入主要競爭敵手的大本營xx、xx，在西部搶占xx、xx、xx核心市場，今年10月1日xx、xx等八城八店的浩大開業(yè)又拉開了xx電器進(jìn)軍xx與山東地域的序幕。在這些xx，xx的模式是搶占商業(yè)xx的有益地位，以高質(zhì)量的單店切入，從頭整合當(dāng)?shù)仉娖髁闶凼袌?，此后?jīng)過縱向滲透進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。我們可以用這樣一組數(shù)據(jù)來顯示xx電器連鎖網(wǎng)絡(luò)今年的發(fā)展速度：2001

3、年，xx均勻40天開一個(gè)店，經(jīng)營面積均勻3000平方米以下；2002年，均勻20天開一個(gè)店，經(jīng)營面積均勻4000平方米左右；昨年，均勻每周開一個(gè)店，經(jīng)營面積均勻達(dá)5000平方米。連鎖公司就是信息流帶動(dòng)下的物流，物流系統(tǒng)的強(qiáng)弱直接影響到物流中心檢查報(bào)告銷售與公司的核心競爭能力水平。xx在今年發(fā)展得這樣迅猛，與其高度重視物流系統(tǒng)的建設(shè)不沒關(guān)系。xx明確了物流系統(tǒng)的要點(diǎn)目標(biāo)有兩條：一是作為商品供給保障單位，服務(wù)于連鎖店，保證全部銷售的產(chǎn)品安全、迅速、低成當(dāng)?shù)嘏渌偷绞?、配送到店；二是自己作為服?wù)性單位，完成零售配送到戶的職能，為最后開銷者供給增值服務(wù)，建立優(yōu)秀的服務(wù)形象。這就決定了xx的物流已經(jīng)打破了

4、傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)、送貨的職能，而涵蓋了現(xiàn)代物流所具備的供給“增值服務(wù)”職能。的物流系統(tǒng)此刻包含個(gè)面向全國的物流中心，5個(gè)地域物流配送中心和20個(gè)xx配送中心，覆蓋全國10個(gè)省市的26個(gè)xx。地域配送中心可以覆蓋地域內(nèi)半徑300公里范圍內(nèi)的全部xx，零售配送中心半徑為80-100公里，12小時(shí)送貨xx，必需時(shí)推行即買即送，購置完成3小時(shí)可以送貨到家。在xx時(shí)期全公司日最高零售配送能力打破6萬戶，日最高動(dòng)用運(yùn)營車輛5000車次，公司總倉儲(chǔ)面積130000平方米。2003年xx又投資一個(gè)多億，在xx、xx、xx動(dòng)工建設(shè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、度身定造的大型物流配送中心，以知足三地近50億元的儲(chǔ)運(yùn)需求，這標(biāo)記住xx的

5、物流系統(tǒng)又走上一個(gè)新的xx階。與一般公司的物流不一樣樣，xx的物流是三級(jí)物流配送運(yùn)作，貨物要實(shí)現(xiàn)一級(jí)配送到市，二級(jí)配送到店，三級(jí)配送到戶，此中最復(fù)雜的第三級(jí)配送作業(yè)量占總量70。第三級(jí)配送到戶就是所謂BTOC，因?yàn)槊咳张渌偷纳唐范荚谧兓渌湍康牡匾苍谧兓?，xx“12小時(shí)內(nèi)送貨xx”的許諾又不分淡季旺季，所以物流配載、排線、看守作業(yè)要求極為復(fù)雜，要保證實(shí)時(shí)、安全送貨到位需要極高的管理水平。經(jīng)過xx檢查發(fā)現(xiàn)：物流中心檢查報(bào)告此刻社會(huì)上第三方物流公司的運(yùn)力與服務(wù)質(zhì)量根本沒法知足xx的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在xx看來，物流不可以是“送送貨”而已，而是為xx供給的一種服務(wù)，這類見解上的差別就衍生出xx物流在送貨

6、以外的好多增值服務(wù)。比方彩電銷售傳統(tǒng)方式是xx在現(xiàn)場驗(yàn)機(jī)，送貨到家還要調(diào)試再驗(yàn)機(jī)，xx與商家都麻煩。而xx打破這類模式采納了庫房調(diào)試，xx驗(yàn)機(jī)方式，工作人員在庫房內(nèi)將要送的彩電調(diào)試好，甚至幫xx把一個(gè)個(gè)頻道都調(diào)好，此后由送貨人員xx當(dāng)面一次性試機(jī)交貨，保證到家的是一開即用的“成品”。今年夏季，xxxx的空調(diào)日配送最高打破1萬xx，物流系統(tǒng)依靠興盛的資源貯備和有效的調(diào)動(dòng)控制照樣井井有條，甚至還開通“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)即買即送，3小時(shí)到位，此舉對(duì)銷售起了極大的促使作用。今年xx全國市場空調(diào)零售配送最高日作業(yè)量達(dá)到6萬xx，物流系統(tǒng)保質(zhì)保量完成了任務(wù)，接到的投訴不足100 xx。物流對(duì)我校物流專業(yè)建設(shè)

7、的啟迪：從xx物流發(fā)展來看，一個(gè)成功的公司必然離不開強(qiáng)壯的物流支持，xx的物流系統(tǒng)覆蓋全國10個(gè)省市的26個(gè)xx。不論是公司物流仍是第三方物流，并且公司越是壯大，其身后的物流角色越是重要。除次以外給我們印象最深的是xx物流完滿表現(xiàn)了物流業(yè)的服務(wù)特色，它已掙脫了傳統(tǒng)物流運(yùn)一運(yùn)xx或存一下貨物這樣原始的面向物的僵直操作，而是面向人的人性化服務(wù)。所以才會(huì)有招待我們一行的的那句話“物流部門的職工只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間”，市場物流中心檢查報(bào)告的需求老是不確立的，說有任務(wù)單就要立刻去做，而在過程中不一樣樣意換人，所以他們每人都常常是到了下班時(shí)間卻下不了班。該負(fù)責(zé)人表示xx物流所要的人第一必然能吃苦，要有

8、很強(qiáng)的職業(yè)道德。第二要有必然潛力，有提升空間。從其表態(tài)中不難看出扎實(shí)肯干是公司第一需要，短時(shí)間隔崗辭職是單位最禁忌的。關(guān)于學(xué)生的專業(yè)技術(shù)沒有提出好多要求，xx全部職工每年最少取出總計(jì)14天的業(yè)余時(shí)間參加本公司的崗位培訓(xùn)、體能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)。問題回歸到職業(yè)教育：第一，必然增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育，不可以但是依靠講堂中的說聽。此刻好多學(xué)生養(yǎng)尊處優(yōu)、眼妙手低，要點(diǎn)是缺少鍛煉，所以學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)辦機(jī)會(huì)，利用第二講堂可以開設(shè)新技術(shù)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、文學(xué)文藝等方面的講座；組織各樣技術(shù)活動(dòng)及技術(shù)比賽；學(xué)生社區(qū)活動(dòng)；勤工儉學(xué)及社會(huì)檢查、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；社會(huì)公益勞動(dòng)，從各項(xiàng)活動(dòng)中增強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)和習(xí)慣，防范他們從校園走向社會(huì)時(shí)出現(xiàn)的不適應(yīng)，特別是職業(yè)道德的失卻。第二，公司對(duì)學(xué)生的文化、技術(shù)關(guān)注度不高，錄取后常常對(duì)其員工培訓(xùn)再xx，原由有二：學(xué)生在學(xué)校學(xué)的知識(shí)可能脫節(jié)于公司需要，主假如偏于理論，紙上談兵，沒有適用價(jià)值。各公司的詳細(xì)要求有差別，且公司的崗位分工也決定了部分崗位技術(shù)比較簡單，經(jīng)過短期培訓(xùn)即可。針對(duì)以上狀況，我以為一方面必需的文化理論基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)生仍是要學(xué)的，這波及學(xué)生素質(zhì)的培育和能力的發(fā)展，其作用是物流中心檢查報(bào)告耳擩目染的，假如沒有學(xué)生在校三年的學(xué)習(xí)，公司的培訓(xùn)見效必然是打折扣的