1、第11頁共11頁娛樂場(chǎng)所安全經(jīng)營工作方案為了保障我市娛樂場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展，為了保障娛樂場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；為了兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一制定本安全工作方案。一、總體責(zé)任指標(biāo)1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營的規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市_安全經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。2、將安全經(jīng)營工作納入重要議事日程，落實(shí)一崗雙責(zé)，安全經(jīng)營第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營科學(xué)研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經(jīng)營責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分

2、解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。5、加強(qiáng)安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實(shí)際，營造_安全、關(guān)愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營條件和程序進(jìn)行審批；重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。9、定期開展安全經(jīng)營檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱

3、患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項(xiàng)專項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化_，達(dá)到驗(yàn)收條件。10、完善企業(yè)安全經(jīng)營保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時(shí)上報(bào)各類安全事故；嚴(yán)格_處理，批復(fù)、處理率達(dá)到_%。11、推進(jìn)安全經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。二、責(zé)任指標(biāo)1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過”(即：發(fā)生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過)。2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考

4、核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。6、定期_安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。1/37、安全員必須按規(guī)定每月_一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。三、獎(jiǎng)懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，

5、依法依紀(jì)追究責(zé)任。_應(yīng)急措施及疏散預(yù)案一、原則1、_一旦發(fā)生，所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開通向外界的大門，緊急情況下可砸破出口玻璃或門，保證人員疏散。3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng)，按分工履行職責(zé)，待人員全部撤離后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口，要保持暢通，無障礙物。5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位，熟知安全出口情況，經(jīng)常檢查門鎖是否好用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6、發(fā)生_，保安隊(duì)除在崗隊(duì)員外，其余隊(duì)員由隊(duì)長帶領(lǐng)，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指

6、揮。二、成立_處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：林少浩副組長：劉榮鋼，孫宗敬總指揮：王炯成員：馬成博，韓亞楓，陳榮光總值班人員及各部門值班人員三(一)、當(dāng)值管理員應(yīng)正確引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作。盡快增加援助人手。(二)、疏散路線1、a棟：按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)樓門撤離2、b棟：按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)走火通道撤離3、c棟：按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)走火通道撤離巡查制度1、巡查人員應(yīng)盡心盡職，認(rèn)真負(fù)責(zé)巡查，做好“四防”，確保公司營業(yè)場(chǎng)所安全。2、在單位范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患

7、整改的記錄。發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)警，同時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)保衛(wèi)部門，并_人員做好先期處置工作。3、經(jīng)常性地檢查各部門的治安保衛(wèi)工作，對(duì)存在的內(nèi)部治安隱患及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。4、認(rèn)真做好夜間巡邏工作，及時(shí)制止有妨礙單位治安秩序的行為。5、督促、檢查安全員轄區(qū)的安全進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保轄區(qū)水、火、電及師生人身財(cái)產(chǎn)安全。娛樂場(chǎng)所安全經(jīng)營工作方案（二）娛樂場(chǎng)所安全工作方案為了保障我市娛樂場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展，為了保障娛樂場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;制定本安全工作方案，娛樂場(chǎng)所安全工作方案。一、總體責(zé)任指標(biāo)1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營的

8、規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市_安全經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。2、將安全經(jīng)營工作納入重要議事日程，落實(shí)一崗雙責(zé)，安全經(jīng)營第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營科學(xué)研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經(jīng)營責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。5、加強(qiáng)安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作

9、人員。6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際，營造_安全、關(guān)愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。9、定期開展安全經(jīng)營檢查和專項(xiàng)整治，規(guī)劃方案娛樂場(chǎng)所安全工作方案。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項(xiàng)專項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化_，達(dá)到驗(yàn)收條件。10、完善企業(yè)安全經(jīng)營保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)

10、各類安全事故;嚴(yán)格_處理，批復(fù)、處理率達(dá)到_%。11、推進(jìn)安全經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。二、責(zé)任指標(biāo)1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過”(即：發(fā)生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過)。2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。6、定期_安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階

11、段安全要作，布置今后的安全工作。7、安全員必須按規(guī)定每月_一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。三、獎(jiǎng)懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。娛樂場(chǎng)所安全經(jīng)營工作方案（三）為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，防止財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一；制定本安全工作方案。一、總體責(zé)任指標(biāo)1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營的規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市_安全經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。2、將安

12、全經(jīng)營工作納入重要議事日程，安全經(jīng)營第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營科學(xué)研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經(jīng)營責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。每月的_號(hào)進(jìn)行消防安全事故演練。5、加強(qiáng)安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營宣傳教育工作

13、。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實(shí)際，營造_安全、關(guān)愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營條件和程序進(jìn)行審批；重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。9、定期開展安全經(jīng)營檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項(xiàng)專項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化_，達(dá)到驗(yàn)收條件。10、完善企業(yè)安全經(jīng)營保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時(shí)上報(bào)各類安全事故；嚴(yán)格_處理，批復(fù)、處理率達(dá)到_%。11、推進(jìn)安全經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)

14、在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。二、責(zé)任指標(biāo)1、店長，經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過”(即。發(fā)生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過)。2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。6、定期_安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。7、安全員必須按規(guī)定每月_一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：

15、不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。三、獎(jiǎng)懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀(jì)追究責(zé)任。3。現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)以上工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致工作內(nèi)部存在安全隱患者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理。場(chǎng)所應(yīng)急措施及疏散預(yù)案一、原則1、_一旦發(fā)生，所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開通向外界的大門，緊急情況下可砸破出口玻璃或門，保證人員疏散。3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng)，按分工履行職責(zé)，待人員全部撤離后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口，要保持暢通，無障礙物。5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位，熟知安全出口情況，經(jīng)常檢查門鎖是否好用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6、發(fā)生_，保安隊(duì)除在崗隊(duì)員外，其余隊(duì)員由隊(duì)長帶領(lǐng)，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。二、成立_處理領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：羅小平副指揮：袁俊寧滅火組：姚劍榕曾曲楊昌杰孔德向李水明使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作。通訊組。楊美華陳俊秀謝潔云迅速的撥打報(bào)警電話，詳細(xì)說明