1、工程部對于酒店節(jié)能降耗的工程部對于酒店節(jié)能降耗的3/3工程部對于酒店節(jié)能降耗的工程部對于酒店節(jié)能降耗的概括酒店作為嘉賓云集、開銷娛樂場所，要占用及耗費大批的自然資源，排放大批的荒棄物,必定會致使自然資源的日趨枯竭以及生態(tài)環(huán)境的惡化，所以酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。對于酒店重要的后勤保障部門工程部在酒店的節(jié)能降耗上必定也將會起到舉足輕重的作用。在酒店節(jié)能降耗就意味著增收節(jié)支、產(chǎn)生收益。怎樣降低能耗成本成為酒店工程部管理以及運轉(zhuǎn)的一個重要課題。工程部在能耗成本管控大將直接影響酒店的純收益增降。據(jù)酒店數(shù)據(jù)表示，在相同的設(shè)備設(shè)備條件下，在酒店營業(yè)額同比上漲的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗將起到至關(guān)重要的作用。下

2、邊，我簡單說說工程部在節(jié)能降耗工作中的意義：一：酒店能耗根源降低成本負擔(dān)，增添盈余收益，酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的耗費主要包含以下幾方面：一是平時耗費；二是設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)中的能源耗費，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一酒店的能源耗費主要有兩大方面及水和電，此中以電為主。電力耗費中空調(diào)、風(fēng)機耗能就占總能耗的一半以上。作為能源耗費大戶的酒店，節(jié)儉使用能源、降低基本耗費，意味著降低酒店經(jīng)營成本，提升營業(yè)收益。依據(jù)不完滿數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我酒店的電費耗能比同行業(yè)中的其余酒店耗能高2.5至3.5倍，也就是說光在能耗上就高于其余酒店最少15%，所以，節(jié)能降耗勢在必行。二、酒店實行節(jié)能降耗的舉措1）地區(qū)負責(zé)人制度，降低能耗成本為明

3、確酒店各地區(qū)設(shè)備的開關(guān)時間，把平節(jié)氣能降耗工作落到實處，工程部建立了設(shè)備設(shè)備保護養(yǎng)護小組兼節(jié)能降耗小組即我酒店工程部強電班組。由工程部強電班組負責(zé)并指導(dǎo)各地區(qū)的設(shè)備使用方法，依據(jù)不一樣樣季節(jié)明確使用時間。如室外景觀燈冬天的開啟時間為夜晚19：00，封閉時間為夜晚22：00，落實到工程部值班員為責(zé)任人。一馬路外面燈開啟時間為夜晚18：30，封閉時間1/2為夜晚22：00，落實到工程部值班員為責(zé)任人。一樓大堂吧公用照明開啟封閉時間落實到大堂吧當(dāng)值人員為責(zé)任人，二樓中餐及會議分別依據(jù)各地區(qū)下班時間落實到各部門主管級責(zé)任人。經(jīng)過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使酒店各地區(qū)的設(shè)備在優(yōu)秀有序的工作狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，提升了設(shè)備的使用

4、壽命，降低了能耗成本，同時提升了職工的綜合素質(zhì)。2）、落實值班檢查制度，增強能耗管控為保證酒店各地區(qū)能耗的管控節(jié)能降耗小構(gòu)成員及值班人員負責(zé)各地區(qū)能耗監(jiān)察檢查，落實兩重檢查制度。工程部值班人員還需對重要設(shè)備和地區(qū)進行檢查，如游泳池池泵房的溫度和運轉(zhuǎn)狀況；高配室、制冷機房、強電井等的檢查；對用電大的設(shè)備進行安全和封閉狀況的記錄；對電梯機房的空調(diào)解電梯空調(diào)進行每日準時開啟和封閉；依據(jù)酒店的運轉(zhuǎn)狀況對地下泵房的生活循環(huán)泵進行準時封閉，利用市政壓力為酒店各個地區(qū)供水。以上舉措不單節(jié)能，并且提升了設(shè)備的使用壽命。節(jié)能降耗是酒店運轉(zhuǎn)過程中的一個長久課題，只有經(jīng)過不停的技術(shù)改革和提升節(jié)能降耗的意識，形成全員節(jié)能的優(yōu)秀氣氛，酒店的節(jié)能降耗工作才能更上一層樓。先人云：“毋以善小而不為，毋以惡小而為之?！蔽蚁嘈?，只需我們?nèi)w職