1、 /17精品文檔法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。61集運巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗.4.是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助。可以說沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實施了精

2、細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，

3、使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時教育員工愛崗敬變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時教育員工愛崗敬四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開.5.1、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。2、工作方針。制定了機電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng)，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子一只石筆（或粉筆）、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨精品文檔身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上