1、5S評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)賞罰辦法5S評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)賞罰辦法5/55S評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)賞罰辦法5S評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)賞罰辦法一、評(píng)選方法（一）活動(dòng)、檢查頻率5S推動(dòng)小組將對(duì)每個(gè)部門每周檢查1次。每個(gè)月依據(jù)每周檢查結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行一次談?wù)?。（二）檢查人員確實(shí)定5S推動(dòng)小組協(xié)調(diào)員確立檢查評(píng)審人員及人數(shù)，一般不該少于三人。（三）檢查方法檢查時(shí)小構(gòu)成員按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的樣本采納規(guī)定隨機(jī)抽樣；各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后，現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中。（四）檢查要求檢查時(shí)期，小構(gòu)成員要公正客觀的對(duì)受檢部門進(jìn)行談?wù)?，?yán)格履行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要有優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)，做好溝通和指導(dǎo)工作。每次檢查完閉，各成員要立刻將檢查記錄交

2、現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)后匯總辦理，于次月第一個(gè)工作日宣布評(píng)選結(jié)果。（五）評(píng)分方法同一點(diǎn)檢項(xiàng)目的最后得分為各成員對(duì)該點(diǎn)檢項(xiàng)目給分的均勻值；各部門最后得分為各部門全部被點(diǎn)檢項(xiàng)目均勻值之和；比方：檢查團(tuán)此次檢查由3名小構(gòu)成員構(gòu)成，每一位小構(gòu)成員各執(zhí)一份生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將所查部門狀況按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以分值方式填寫。檢查完成后將3份記分表匯總，填寫受檢部門評(píng)選匯總表每項(xiàng)目分值相加再除以3計(jì)算出受檢部門均勻分，再將每個(gè)項(xiàng)目均勻分相加獲得最后得分。當(dāng)月累計(jì)受檢均勻分相加，再除以受檢次數(shù)，獲適合月匯總得分。5S月度評(píng)選匯總表部門：月份：項(xiàng)目時(shí)間1234567小計(jì)分檢查人員署名月日AB月日月日不按期不

3、按期均勻分D填表說明：1、以上項(xiàng)目欄位1-4分別對(duì)應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中1-4項(xiàng)。2、時(shí)間欄位填寫當(dāng)月每周五對(duì)應(yīng)的日期，最后兩欄填寫不按期抽查時(shí)間。、同一點(diǎn)檢時(shí)間對(duì)應(yīng)項(xiàng)目（如A處）分值，為全部檢查小構(gòu)成員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)同一項(xiàng)目的均勻分。、小計(jì)分B處，填寫本次全部點(diǎn)檢項(xiàng)目總分，即：1-7項(xiàng)目均勻分之和。、均勻分C處，填寫本月累計(jì)同一點(diǎn)檢項(xiàng)目的均勻分，即：項(xiàng)目1均勻分之和除以受檢次數(shù)。、均勻分小計(jì)欄D處，填寫本月累計(jì)均勻分總計(jì)即：均勻分行1-7項(xiàng)目之和。此欄目分值為參與階段評(píng)分的依據(jù)。、本表為公然、公正、公正，由當(dāng)次全部檢查人員署名認(rèn)同。8、最后得分小數(shù)點(diǎn)后保存一位有效數(shù)字。四、賞罰方式：1、企業(yè)依據(jù)5S檢查結(jié)果，每周做一次匯總，每個(gè)月組織一次評(píng)選。企業(yè)對(duì)每個(gè)月均勻得分超出評(píng)獎(jiǎng)分以上、排行第一名的部門懸掛流動(dòng)紅旗并賞賜1000元RMB的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞。2、企業(yè)依據(jù)5S檢查結(jié)果，每周做一次匯總，每個(gè)月組織一次評(píng)選。企業(yè)對(duì)每個(gè)月均勻得分在達(dá)標(biāo)分以下、倒數(shù)第一名的部門懸掛流動(dòng)黃旗。五、賞罰金額辦理方式：依據(jù)每個(gè)月5S評(píng)選結(jié)果，由5S推動(dòng)小組負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通知，并申請(qǐng)辦理獎(jiǎng)賞或處分手續(xù)。1、填寫5S賞罰管理單。下達(dá)時(shí)間：5S賞罰管理單年代日時(shí)處分/獎(jiǎng)賞部門：處分/獎(jiǎng)賞依據(jù)：處分/獎(jiǎng)賞原由：處分/獎(jiǎng)賞金額：處分/獎(jiǎng)賞限時(shí)：有關(guān)部門建議：贊成：審查：編制