1、第9頁 共9頁2022年經(jīng)典平安消費班組先進事跡材料2篇2022年經(jīng)典平安消費班組先進事跡材料2篇01XX煤礦XX隊有消費班X個，其中有個XX班，有職工X人，團員X名，皆為青工，與其它消費班組一起擔負著XX隊的掘進重任。多年來，在班長XXX的帶著下，該班組緊緊圍繞平安消費這個中心，注重以穩(wěn)定求開展，加強自身建立和內(nèi)部管理，嚴格落實各級平安消費責任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍，自成立以來不斷完成上級分配的各項任務，在XX掘進中，創(chuàng)造了小班巖巷大斷面進尺2.1米的好成績，并且無任何傷亡事故發(fā)生的記錄。近年來，XXX班屢次獲得隊領導的表揚和獎勵，同時也歷次被評為“三無三創(chuàng)”班組。一、健全平安消費

2、制度，把質量標準化落到實處。該班組認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化根底工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各消費班組按質量標準進展作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿眼角度，炮眼密度、深度及錨網(wǎng)棚梁的搭接，每一道次品工序必須現(xiàn)場立即整改，直到到達質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在消費現(xiàn)場進展工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各工序進展質量驗收，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處分。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了工作面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面進步了工作面工程質量和質量標準化管理程度，保證工作面的工程質

3、量動態(tài)達標，為平安消費奠定了堅實的根底。二、在班組平安建立中，以出“新招”應對企業(yè)的快速開展。以常規(guī)班組平安建立為起點，以創(chuàng)立“學習型班組”、爭當“知識型員工”為目的，工作重點放在進步職工的學習力、創(chuàng)新力和適應才能上，鼓勵職工自我超越上。班組開展創(chuàng)立活動講求寓教于樂，使大局部職工樂于承受，并注重實效，最終使創(chuàng)立活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動?！耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時間，由班長進展講解，在井下結合現(xiàn)場對照題目理解,第二天對第一天的內(nèi)容進展提問,使職工得到復習，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵。“一月一考

4、”就是每月對“一日一題”學習內(nèi)容進展考核，考試一律閉卷，對低于規(guī)定分者必須進展相關處分，嚴格催促學習效果，堅持獎罰清楚，有效進步了職工業(yè)務素質和平安意識;2、開展了“三項創(chuàng)新工作”。推行標準化作業(yè)程序，促使職工標準操作，上標準崗，干標準活，創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境;狠抓了績效改革，將原來吃大鍋飯的場面徹底打破，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競爭;堅持預防為主，硬手抓平安，他們堅持平安管理不松懈，抓平安教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好平安制度的落實，用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于平安消費的人和事。在現(xiàn)場施工中，要求工人按章作業(yè)，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。3、大

5、力開展導師帶徒等活動，簽定導師帶徒合同書，教師負責制定出詳細的帶徒方案和目的，通過傳幫帶，教師在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成帶徒任務，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來，由于職工整體業(yè)務技能程度的逐步進步，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術能手，并且在礦技術比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績。三、增強干群合力，寬厚待職工XXX認為：班組做為一個集體，要帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原那么、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目的，認真堅持學習“三會一課”、科學開展觀，該班在實際工作中堅持做到思想目的

6、、行動一致，在擺正各自位置的根底上優(yōu)勢互補，配合默契，互相理解，互相信任。小事講風格，大事講原那么，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的方法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生，陳皓班嚴格執(zhí)行工資分配制度，堅持公平、公正、公開的原那么;為增加分配過程中的透明度，他們利用區(qū)隊公開欄，將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，該班組在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決

7、職工關注的焦點問題，做為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容，他們可以認真聽取搜集職工群眾提出的意見和建議，從頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強了職工的向心力，到達了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊伍之目的，為平安消費奠定了思想保證。四、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃。為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時處理，并且無違章指揮和違章作業(yè)，一方面班組強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把平安責任落實到消費過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。另一方面為了杜絕各類事故發(fā)生、保證平安工作順利進展，要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日上崗前、上崗中、上崗后都必須以手指口述為手

8、段從而做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。五、持之以恒終結善果。多年來，由于該班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)歷交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了平安工作的順利進展。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為XXX隊的平安消費和持續(xù)穩(wěn)定開展做出了突出奉獻。尤其是在本年度實現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目的。在多年平安消費工作中，XX隊XXX班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項巖巷掘進任務，實現(xiàn)了平安消費無傷亡事故，為我礦的平安工作奠定了良好的根底。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以平安消費為第一位

9、，團結和帶著班組員工，努力完成上級下達的各項消費任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃開展開展奉獻自己的光和熱。02xxx班現(xiàn)有員工xx名，xxx年在公司黨政的帶著下，該班緊緊圍繞公司下達的各工程標任務，強化班組建立、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，進步了全班職工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的進步，使各項工作走在了全廠的最前列。一、平安方面加強教育培訓，進步職工素質，是實現(xiàn)平安消費的有效途徑。2022年，該班組根據(jù)的消費開展要求，結合班組實際情況，認真開展消費學習活動。該班組結合本班實際情況，

10、制定了詳細的教育培訓方案，成立了以班長為組長的平安教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實平安工作根底。在平安教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上進步控制不平安因素的才能。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“平安第一”的意識，突出進步職工“我要平安”的覺悟，突出掌握“我會平安”的技能，突出履行“我管平安”的責任，突出完成“我保平安”的任務，最終實現(xiàn)了全年平安消費。該班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持“平安第一，預防為主”的原那么，在平安消費方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到平安消費的重要性;第二，進步消費技術的才能，熟悉操作規(guī)程;第三，要有

11、良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)視和催促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有忽略大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作風，樹立 “責任重于泰山”的意識，時刻緊繃平安之弦，從我做起，純熟掌握平安專業(yè)知識，預知危險，分析p 和控制危險，才能做好各方面平安防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組平安形勢獲得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)活力

12、械事故及輕傷及以上人身平安事故.二、消費方面推行“誰主管誰負責” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責，對口把關的管理方法，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行平安質量標準化標準，加強現(xiàn)場平安及質量管理，夯實標準化根底工作，嚴格要求各消費環(huán)節(jié)按質量標準進展作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到到達要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在消費現(xiàn)場進展自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處分。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的平安隱患，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶著大家分析p 原因，查找

13、事故頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面進步了平安質量標準化管理程度，為平安消費奠定了堅實的根底。三、思想政治方面思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近消費經(jīng)營實際，深化扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進展宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷進步班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，開展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風氣，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣闊職工正確地對待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)消費經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，實在為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職