1、個(gè)人收集整理個(gè)人收集整理-ZQ PAGE PAGE 3 / 3.換言之，公司為了維護(hù)組織自身平衡 “”“然而顧客卻必須為地 .在現(xiàn)實(shí)中，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)被以上種種導(dǎo)致執(zhí)行力低下地問(wèn)題所困擾.當(dāng)然更多地企業(yè) 其實(shí)他們都沒(méi)從理論上認(rèn)識(shí)到：這是企業(yè)執(zhí)行 力低下地表現(xiàn)，是企業(yè)管理中最大地黑洞.一個(gè)好地公開(kāi)課有助于我們提高我們執(zhí)行力地才 能.什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是不折不扣地拿到成果，不是簡(jiǎn)單地完成任務(wù);執(zhí)行力就是為;執(zhí)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途訓(xùn)理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于客戶(hù)需求特點(diǎn)和實(shí)際地課程.在公開(kāi)課執(zhí)行力和溝通力上 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途按時(shí)，是工作

2、成果在時(shí)限上地要求.保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上地要求.成果至少不低于標(biāo)準(zhǔn)值，不允許假冒偽劣、以次充好;保量，是工作成果在數(shù)量上地要求.至少要達(dá)到規(guī)定地?cái)?shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩.譚老師表示提高執(zhí)行力地關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自地崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”地作用.“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)”“所謂“”，就是要率先垂范，以身作則， .領(lǐng)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力，各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用.中層干部地主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既地問(wèn)題及時(shí)

3、全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).好地主管人才要能獨(dú)立思考及獨(dú)立行動(dòng)，只要最少地指示， 就能去執(zhí)行工作.一位主管地主要責(zé)任是，指導(dǎo)他手下員工地活動(dòng)他們地工作.指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo)，因此好地主管人才，一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”精神.普通員工地本職就是落實(shí)，就是執(zhí)行.要進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)， ”資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí) 行力就是經(jīng)營(yíng)能力.著名企管專(zhuān)家譚小芳老師表示，衡量執(zhí)行力地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí) 按質(zhì)按量完成自己地工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是

4、在預(yù)定地時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)地戰(zhàn)略目標(biāo).執(zhí)行力 要成為一種強(qiáng)勢(shì)，必須要把握?qǐng)?zhí)行制勝地二十四字真經(jīng)：認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途高管地一項(xiàng)重要能力是使別人執(zhí)行地能力，下屬地執(zhí)行力強(qiáng)大與否與此有很大關(guān)系.要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易使之執(zhí)行”地能力就是高管最好地執(zhí)行力.當(dāng)一個(gè)員工情緒激 昂，心情愉悅地時(shí)候，不用我們督促，他地執(zhí)行力就會(huì)很高，行為很積極主動(dòng);反之，當(dāng)他 “”.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途曾國(guó)藩少時(shí)立志做圣人，飽讀詩(shī)書(shū).然互相矛盾地他人經(jīng)驗(yàn)，常常讓他在行動(dòng)時(shí)無(wú)所遵.誰(shuí)知老僧扔書(shū)入爐， 看不清，無(wú)需掛礙，你只需把你看清楚地那點(diǎn)道理

5、，一遍遍在生活中實(shí)踐，便可成就偉業(yè). 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途看看中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)歷程，成功者往往是執(zhí)行力很強(qiáng)地人.以前，我曾經(jīng)相信一種觀點(diǎn)，戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤，執(zhí)行力越強(qiáng)，死得越快.后來(lái)我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)地人，反省能力很強(qiáng)，如勿做商業(yè)用途;二， ;劃不明;六，標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無(wú)據(jù);七，只重指令，不懂溝通;八，事必躬親，不會(huì)授權(quán);九， ;資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途作用.譚小芳認(rèn) . .團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高意義高層管理者：做正確地事；團(tuán)隊(duì)管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確.有人說(shuō)：“上司賴(lài)，同事壞，下屬懶.”還有人說(shuō)：“上討不了巧，下討不了好，中間有人下套.”你是否也有同感?地確，要做好團(tuán)隊(duì)不是一件簡(jiǎn)單地事.做好了是上司和下屬之間地橋梁，做不好就是堵密不透風(fēng)地墻.天底下最出類(lèi)拔萃地人仿佛都擠在了團(tuán)隊(duì)老 黃牛時(shí)代”，也不是“馬屁精”地天下了，你需要掌握一些團(tuán)隊(duì)管理智慧，讓自己地事業(yè)更上 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途“精神，一種服從、