1、第13頁 共13頁加油站計量管理制度XX加油站計量管理制度 油品的庫存管理是做好油站油品管理的關(guān)鍵所在,油品庫存盈虧率正是衡量庫存管理是否正常的重要標(biāo)志。盈虧超過標(biāo)準(zhǔn)的庫存,不僅可反映出加油站庫存管理的問題，還可幫助發(fā)現(xiàn)輸油管道或油缸的泄漏等事故隱患,可防止在品質(zhì)上對顧客造成不利影響。 一 . 加油機的計量管理和試槍 每支油槍的誤差不能超過0.3%的范圍。 每月或不定期由加油站站長負(fù)責(zé)組織用10升標(biāo)準(zhǔn)計量檢測加油槍，并記錄在加油槍計量檢測記錄上。發(fā)現(xiàn)誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的油槍，應(yīng)立即暫停使用，并同時通公司管理部門，聽從指示再進展處理。 每半年或三個月，政府計量部門會對油站的油槍全部重新檢測一次，加油站

2、站長應(yīng)注意事先做好準(zhǔn)備，配合政府計量部門的檢測和自檢。 除政府計量部門或經(jīng)其書面同意外，公司任何人都無權(quán)撤除或更換政府計量部門設(shè)在加油機計量器的鉛封。由加油站站長及當(dāng)事人承當(dāng)責(zé)任。 除公司主管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)其同意外，公司任何人都無權(quán)撤除加油機主板鉛封、計量傳感器鉛封。由加油站站長監(jiān)視負(fù)責(zé)。 二 . 加油站油品的庫存管理 油罐庫存盈虧率的計算 在計算油缸庫存盈虧率之前必須先確定所需衡量的時間段如：每小時，每班，每日，每月甚至每年等，并需采集如下數(shù)據(jù)： A：時間段起始時該油品的實際庫存量升；B：時間段完畢時該油品的實際庫存量升；C：時間段內(nèi)該油品的油機記錄開場數(shù)、完畢數(shù)差額升；D：時間段內(nèi)該油品的購進數(shù)

3、升；E：時間段內(nèi)該油品的返罐數(shù)升；那么：油罐庫存盈虧量升=B-A+D-C+E 油罐庫存盈虧率%= 油缸庫存盈虧量 x100% CE 如結(jié)果為正，那么為盈；如結(jié)果為負(fù)，那么為虧。 正常盈虧率 汽油的庫存盈虧率不可以超過0.3%；柴油的庫存盈虧率不可以超過0.1%；否那么站長應(yīng)立即進展調(diào)查、分析p 。 每日庫存管理 加油站站長每日11點之前將前日購銷存量及油位匯報到公司監(jiān)管部門； 每日根據(jù)銷售和庫存填寫經(jīng)營日報表和臺帳，認(rèn)真盤點每班次盈虧； 每日將經(jīng)營日報表進貨磅單交接班報表交由收款員帶回公司監(jiān)管部門； 購進油品必須過磅開具磅單，磅單要注明油品規(guī)格、罐號、實收量、收貨單位。分罐進貨必須分罐計量過磅

4、； 加油站站長應(yīng)每日對上一日的收油、量罐、抄表及油品庫存盈虧等記錄進展審核； 對于盈虧超過標(biāo)準(zhǔn)的油品，加油站站長應(yīng)填寫油品損耗報告，與經(jīng)營日報表備注一起上報公司。 油罐油位測量工作步驟 1. 大概估算油罐內(nèi)油面的高度，用抹布擦拭量油尺對應(yīng)的刻量范圍；2. 將量油尺穩(wěn)定緩慢地從量油孔放入油罐，觸底后停滯10秒左右，再穩(wěn)定緩慢地把量油尺從底部提起約30厘米，然后輕輕地快速提出油罐，注意量油尺盡量不要磨擦量油孔；3. 仔細(xì)查找量油尺上被油浸濕局部的分界限，再重復(fù)步驟2；4. 將量油尺上刻量線提到程度視線的位置,仔細(xì)讀數(shù)并記錄；5. 用干凈布擦干凈量油尺上剩余的油品，重復(fù)步驟3和4；6. 如是重復(fù)記錄

5、三次讀數(shù)，選擇最小的讀數(shù)作為油面測量高量，誤差不超過1mm,然后對應(yīng)油罐容積表查出相應(yīng)的體積。2分 油品每月盤點 每月1日早班與前日晚班交接時進展； 盤點后即時填寫油品盤點表，每月2日前交公司企管科；加油站月購銷存盤點表和交接班月匯總表每月2日前交公司監(jiān)管部門。 油品盤點表、油站月購銷存盤點表上必須寫上時間、油站名稱，當(dāng)值主管是盤點人和記錄人，監(jiān)視人是油站站長； 無論盤盈、盤虧，盤點結(jié)果都必須交公司監(jiān)管部門審閱；對于虧損超過標(biāo)準(zhǔn)的加油站，按集團公司相關(guān)規(guī)定進展處分。 三 .加油站收油程序 所有員工都須按照此單元的程序進展收油工作，否那么將視情節(jié)而導(dǎo)致不同程度的紀(jì)律處分。 收油工作是油站內(nèi)非常重

6、要的一項管理工作，因為收油過程中埋伏著許多危險的因素。所以，任何人在收油時，都必須注意以下事項： 只有經(jīng)過培訓(xùn)的員工方能單獨進展收油工作。 收油人員收油時必須態(tài)度仔細(xì)認(rèn)真，小心慎重,嚴(yán)格按照公司收油程序的工作步驟進展操作。 整個收油過程，收油員工和司機都必須在場監(jiān)測，不得擅自分開。 收油現(xiàn)場必須備有滅火筒等消防器材。 如遇大雨或雷電天氣，應(yīng)暫停收油。 加油站收油過程嚴(yán)格按照加油站卸油工作程序執(zhí)行， 加油站卸油工作程序 1. 油車到達(dá)加油站上磅過磅，根據(jù)發(fā)貨通知單確定油品規(guī)格；2. 加油站員工在油車到達(dá)時，清理卸油區(qū)，確保卸油區(qū)沒有與卸油無關(guān)人員和火，然后疏導(dǎo)通道，指揮油車平安駛?cè)胄队蛥^(qū)。油車司

7、機將車保持5KM/H低速，在油站員工的指揮下，平安駛?cè)氩⑼？吭谛队蛥^(qū)，拉上手剎，切斷油車總電，注意要盡量使車頭朝向出口。 3. 收油人員將滅火器放置在車頭及車尾旁邊和油站卸油接收處。 4. 油站收油員在確保司機以上程序正確完成,并檢查確保卸油區(qū)周圍沒有火種、其他無關(guān)人員和車輛。 5. 司機抽出油車地線，連接在油站地線連接點，并確保連接正常；收油前收油人員負(fù)責(zé)檢查、量度地下油罐所剩油品存量和記錄，并確保地下油罐有足夠的罐容放進即將卸進的油品。 6. 收油人員與司機確定卸油方案，以及油站油罐分罐卸油的安排等；分罐卸油必須分罐計量過磅。 7. 收油員檢查油車各鉛封號是否與發(fā)貨單上所寫封條號一致。假如

8、不一致應(yīng)立即通配送主管。待接到通知后再做以下程序。 8. 收油人員翻開鉛封，收油人員取出用于檢查油品的桶，放在卸油處；司機翻開閥門放出約5升油品待檢查。收油人員根據(jù)公司“油品質(zhì)量目測程序”觀察樣品，假如對樣品有任何疑問，停頓卸油程序并馬上致電公司主管領(lǐng)導(dǎo)和配送中心。 9. 收油人員對樣品的含水有疑問時，使用試水膏對其進展試水，當(dāng)發(fā)現(xiàn)油品含水時，停頓卸油程序并通知公司監(jiān)管部門。 10. 司機與收油人員根據(jù)客戶卸油檢查表的連線圖和之前確定的卸油方案，由司機負(fù)責(zé)連接卸油管與對應(yīng)油車卸油口的連接；收油人員那么負(fù)責(zé)卸油管與卸油口的連接；完成連接后，司機與收油人員穿插確認(rèn)卸油管已正確連接；檢查油管是否處于

9、強拉狀態(tài)；假如符合多管卸油的條件，重復(fù)以上的接收程序。 11. 司機翻開油車卸油閥門，讓油品自流入油站油罐局部油站需要開閥門；司機根據(jù)之前確定的卸油方案，與收油人員配合卸油閥門的關(guān)閉與翻開。 12. 司機站在卸油閥門處，監(jiān)控卸油過程，以防意外情況發(fā)生時，可以第一時間關(guān)閉閥門；收油人員根據(jù)之前確定的卸油方案，親密注意油站油罐的罐存變化情況，在有需要的時候，通知司機關(guān)閉閥門停頓卸油。 13. 在整個卸油過程中,雙方必須在現(xiàn)場監(jiān)視。收油人員和司機假如有需要暫時分開，必須馬上關(guān)閉卸油閥門，停頓卸油程序，并留下一人在現(xiàn)場，直至人員重新回來。 14. 在卸油完成后，收油人員上車頂觀察油車油艙，確認(rèn)油品完全

10、卸干凈。 15. 拾掇卸油現(xiàn)場，確認(rèn)油站油罐的實收數(shù)量：將卸油管接油車一端斷開，將這端舉起，讓卸油管內(nèi)的油品完全流入油缸，收油人員封閉卸油口并上鎖。 16. 收油人員發(fā)貨通知單單上簽名確認(rèn)卸油完成，填寫車輛離站時間，留下的第三聯(lián)購貨單位聯(lián)，將其余各聯(lián)的交給司機帶走；司機檢查發(fā)貨通知單的填寫情況，確認(rèn)沒有問題；收油員指揮油車，保持5KM/H低速駛出油站。 17. 收油人員檢查油罐有無漏油跡象,清理地上油污；收回滅火器。 18. 收油人員量度油罐的數(shù)量，并記錄。油站站長統(tǒng)計收油數(shù)量,填寫經(jīng)營日報表。 四 . 對違背計量管理制度的處分規(guī)定 加油站站長是油品計量和油品質(zhì)量的第一責(zé)任人。 扣分規(guī)定按集團

11、公司員工獎懲制度執(zhí)行，其它按集團公司考核制度執(zhí)行。 各加油站經(jīng)營日報表格式 例： XX加油計量站盤點日報表 日期: 2022年7月1日 盤點時間 昨日07-01-09:00 今日07-02-09:00 進貨 差額L 銷售量量L 盈虧數(shù)量L 槍號 期初累計數(shù)11-07-01-09:00 期末累計數(shù)11-07-02-09:00 加油機出油量L 柴油銷售L 罐號 油品 油高 容積 油高 容積 kg L 1 - 1336.89 1 93# 0 0 2 341745.21 342121.07 375.86 汽油銷售L 2 93# 0 0 0 0 0 3 1518.72 1518.72 0 0 3 0#

12、0 0 4 242618.11 243579.14 961.03 合計銷量L 4 0# 0 0 5 554037.77 554037.77 0 5 0# 0 0 33130 39844 39844 1336.89 -38507 6 326158.18 326158.18 0 1336.89 6 0# 0 0 0 0 0 7 246295.35 246295.35 0 柴油銷售kg 7 0# 8 239531.86 239531.86 0 1116 8 0# 9 汽油銷售kg 9 10 119185.79 119185.79 0 0 10 11 163670.82 163670.82 0 合計銷

13、量kg 11 12 213647.79 213647.79 0 外送銷售 加油車 數(shù)量kg 密度 換算容積 # mm密度 罐溫 試溫 噸 13 1116 # mm密度 罐溫 試溫 噸 14 - - - 站長: 審核 計量員: 加油站商品明細(xì)臺帳，例： 加 油 站 商 品 明 細(xì) 臺 帳 油品規(guī)格名稱： 年 進貨發(fā)票號碼 進貨單位名稱 進貨 銷售 損耗或益余 庫存 月 日 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 11 1 油位mm 實際庫存L 購進kg 購進L 銷售數(shù)量L 返罐數(shù)量 移庫數(shù)量 賬面庫存 盈虧數(shù) 11 2 11 28 11 29 11 30 本月合計

14、 。 注：1.盈虧數(shù)=實際庫存-賬面庫存；2.臺帳目錄不許更改，按照此項規(guī)定對應(yīng)填寫數(shù)據(jù)；3.除公司管理部門查閱臺帳外，其它單位或個人嚴(yán)禁查閱。 加油站月購銷存盤點表 例： XXX加油站 月購、銷、存月報表 單位：公斤 槍號 月初累計數(shù) 月末累計數(shù) 銷售量 罐號 油品 上月庫存 本月購進 本月銷售 返罐 本月庫存 月末油位 實盤數(shù) 盈虧數(shù) 1 0.00 1 0# 0.00 0.00 0.00 2 0.00 2 0# 0.00 0.00 0.00 3 0.00 3 90# 0.00 0.00 0.00 4 0.00 4 93# 0.00 0.00 0.00 5 0.00 5 0# 0.00 0.00 0.00 6 0.00 合計 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7 0.00 8 0.00 9 0.00 備注： 10 0.00 11 0.00 12 0.0