1、第 頁科室護士長競聘演講稿面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢： 一是責隨意識較強，進取精神劇烈。自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責隨意識。劇烈的進取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本事，使自己日有所思，日有所進。 二是業(yè)務嫻熟，成果突出。多年的護理工作使我嫻熟的駕馭了各科護理常規(guī)和護理技術操作。在

2、工作中，我更注意培育自己的協(xié)調實力，人際溝通實力，從大局動身，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系，促進和諧，提高效率。在工作之余，我也堅持學習，積累學問，不斷地提高自己的綜合水平。20 xx年因為工作表現較好被評為了先進員工。同時，今年任職責任小組長熬煉了我的組織管理實力。 三是我發(fā)自內心對醫(yī)院事務的酷愛及劇烈的責任心?！翱釔酃ぷ鞑拍軇倮薄?0 xx年1月我剛到醫(yī)院的時候我們的醫(yī)院還是一個手外科科室，通過幾年的發(fā)展，現在擴展成了一家醫(yī)院。跟隨著醫(yī)院發(fā)展的腳步，我覺得自己像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有暖和。有勤勤懇懇的工友摯友，有團結務實的領導班子，有我們的宏大

3、事業(yè)和我們的共同追求。我們情愿為它的安靜，安靜、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作7年來，我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新，增加綜合實力所取得的巨大成果。心懷對醫(yī)院教化培育的感恩，我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力氣。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的酷愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。 成果屬于過去，激情成就將來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝合著領導的關切，更有各位同仁的靜默奉獻。我想，護士長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們醫(yī)院服務。 將來工作思路： 一

4、、認清職責，開展優(yōu)質護理。在科室主任的領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下，嚴格要求自，依據護理質量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務。同時注意護士業(yè)務水平的提高，不斷提高全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)。同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期收集征求患者看法，剛好實行整改措施，從根本上提高服務質量。 二、不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有安排，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足。 三、以人為本，調

5、動護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。作為護士長，應當敬重、理解和團結同事，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應優(yōu)質親情服務。 四、重點管理護理平安，杜絕護患沖突和護理差錯。平安工作，重在防范。開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。 各位領導、各位同事：無論這次競職勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，聽從組織支配，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我

6、來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務。 我的演講完畢，感謝大家！ 科室護士長競聘演講稿 篇4 敬重的各位領導、各位評委、同事們： 大家好！ 我叫xx，今年xx歲，xx文化。xx年我從xx學校畢業(yè)后就被安排到xx醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我去進修，通過x個月的仔細學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。參與工作x年來，我親身經驗了醫(yī)院的改變，我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。x年的一線工作閱歷，使我

7、對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結了一些護理管理的體會，假如能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我信任我有信念有實力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。 假如我競聘勝利，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量： 一、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯 我認為應從三方面抓好護理平安，一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的視察。指導和要求護士仔細細致視察患者的病情改變，剛好實行相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取

8、得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預防意外事務，保證患者平安。 二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素養(yǎng)的護理隊伍 護理人員的素養(yǎng)是確定護理質量凹凸的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理學問、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素養(yǎng)。定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以削減護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定特性化的護理安排

9、，在臨床實踐中提高護士視察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救援理的質量，適應現代發(fā)展的須要。 三、加強溝通，增進協(xié)調，營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為提高護理質量和管理供應有力的契機 護士長作為病房的管理者，既是病人利益的愛護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不行替代的作用。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突；以虛心、謹慎和主動完成工作的看法對待領導；以和諧相處、取長補短的看法處理科室間的關系；以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。 我知道，只有關切、愛

10、護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的.潛能和創(chuàng)建性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平供應有力的契機。 首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和養(yǎng)息條件更適合病人的需求； 其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。 第三，專心評估病人的需求，征求患者對護理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意，使相互之間的溝通溝通順暢。 第四，講究溝通方法，化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的詳

11、細問題，理解護士因工作疲憊產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。 對護士既嚴格要求，又同她們加強感情溝通，結成知心摯友，讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。 科室護士長競聘演講稿 篇5 各位領導、各位同事： 大家好！ 在這里我以平常人的心態(tài)，參加競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。 經過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參

12、加這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手。我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约海樟羷e人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。 假如我競聘勝利，我的工作思路是：以要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€

13、聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間看法不一樣時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在

14、創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。 假如我競聘勝利，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結一次。 假如我競聘勝利，我的工作目標是：爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室

15、工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭輝煌絢麗的明天。 科室護士長競聘演講稿 篇6 敬重的各位領導、各位同事： 大家好！ 我叫*，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱，2005年7月畢業(yè)于*醫(yī)學院，2005年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，始終在*科從事臨床護理工作，2022年在平定縣護理技能競賽中獲二等獎并記三等功，2022年被評為優(yōu)質護理示范優(yōu)秀護士。今日能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情特別的激烈，我感謝各位領導同志

16、們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作看法與工作成果的確定。 我參加競聘的崗位是*護士長。對于這一崗位，我是這樣相識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應當是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里，是我們干脆與患者接觸，我們的一言一行，將干脆影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。 假如我競選勝利，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理工作： 首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、依據護理質量標準、制定工作安排并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務，同時嚴格管理病房為端正人

17、創(chuàng)建一個寧靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者看法，主動實行整改措施從根本上提高服務質量。自2022年8我科開展“優(yōu)質護理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭，用吹風機吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說感謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會情愿和共享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易

18、的將兩個生疏的人拉近。我知道病人因為遭遇身體上和精神上雙重苦痛，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛發(fā)達容忍之后，并沒有關切他們，所以從未曾直進他們的心里，在將來的日子里我將接著帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現“患者滿足、社會滿足、政府滿足”。 其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系，定期反饋評價臨床工作中不足，使治療與護理工作能有安排按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿足。 三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會遇到這樣的問題，當病人問

19、我們藥的作用、病因什么的，假如我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，假如我們能夠把每種藥的作用簡潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的示意，使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉。 四是重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。平安重在防范，要常常開展平安憂患意識教化，接著加強法律學問學習，并結合案例進行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護理工作中擅長洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務病人，以法愛護自己。 五是厲行節(jié)約，做好科室的經濟預算

20、。護士長是科室的理賬人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經濟基礎，我將帶領全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學奢侈現象的發(fā)生。因為我深知嚴格限制科室支出，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。 六是在優(yōu)質護理的基礎上創(chuàng)立溫馨服務，營造群眾滿足科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學問服務。我信任溫馨服務將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳

21、的就醫(yī)選擇之后。 說到這里，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來或許有些夸張，但人的價值體現須要一個舞臺，實力的展示須要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭勝利，我肯定和醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)建平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力氣。 感謝大家。 敬重的各位領導、各位代表： 大家好！ 我叫，現年xx歲，大專文化，主管護師。11014年7月衛(wèi)校畢業(yè)，安排到縣人民醫(yī)院從事護理工作，11016年xx醫(yī)科高校函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事

22、臨床護理工作。11016年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科最新護士長競聘演講。 我有以下幾方面的優(yōu)勢： 1、酷愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。 2、有21年臨床護理和近10年的護理管理閱歷，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷，具有較高的護理業(yè)務水平和敏捷的管理方法。 3、有健康的身體和充足的精力。 4、有較強的組織、協(xié)調、指揮實力，擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。 任期目標： 1、以病人為中心，提高病人的滿足度。 2、加強護理管理，提高護理質量。 3、增收節(jié)支，提高經濟效益。 主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？關鍵在于能否供應超群的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。 首先要給病人以人文關懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關切人、敬重人的理念。 其次，以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的