1、2、質(zhì)量管理及保證舉措質(zhì)量保證系統(tǒng)及質(zhì)量保證舉措2.1.1質(zhì)量保證系統(tǒng)我企業(yè)依據(jù)GB/TI9001-2008idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求成立質(zhì)量管理系統(tǒng)，并加以實(shí)行和保持，并予以連續(xù)改良。中標(biāo)后將依據(jù)ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)成立本標(biāo)段質(zhì)量保證系統(tǒng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，由技術(shù)、質(zhì)檢、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、丈量作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，踴躍組織展開(kāi)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化丈量技術(shù)，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由技術(shù)部門依據(jù)工程規(guī)模、工程特色、環(huán)境特色擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳盡的創(chuàng)優(yōu)舉措，QC小組按期或不按期舉行活動(dòng)，

2、剖析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問(wèn)題，查找原由，擬訂對(duì)策，不停提升工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。丈量作業(yè)隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特色成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按期組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、敦促檢查和質(zhì)量評(píng)選。依據(jù)IS09001質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)工作，提升質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖詳見(jiàn)質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖。質(zhì)量保證系統(tǒng)框架-IEiLLI丄預(yù)防為主方針-IEiLLI丄預(yù)防為主方針2.1.2質(zhì)量保證舉措企業(yè)確立了質(zhì)量管理系統(tǒng)所需要的過(guò)程及其應(yīng)用，確立了過(guò)程的互相作用以及過(guò)程有效運(yùn)轉(zhuǎn)和控制所

3、需的準(zhǔn)則和方法，這些過(guò)程包含與管理活動(dòng)、資源供給、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和丈量相關(guān)的過(guò)程，經(jīng)過(guò)對(duì)這些過(guò)程正確管理并監(jiān)督、丈量、剖析這些過(guò)程以使這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果并獲得連續(xù)改良。1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量至上、信用第一、科學(xué)管理、知足顧客、連續(xù)改良、創(chuàng)建精選。2、質(zhì)量目標(biāo)：測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%，顧客滿意率95%，創(chuàng)優(yōu)良工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，我企業(yè)在本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理過(guò)程中，擬訂保證明現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和確實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)舉措，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人員，形成嚴(yán)實(shí)的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，以嶄新的觀點(diǎn)、嶄新的管理模式實(shí)行工程的質(zhì)量系統(tǒng)管理工作，使工程質(zhì)量一直處于全過(guò)程受控狀態(tài)。依賴科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施，不停提升工藝水平，從而提升和保證工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、做好方案優(yōu)化組織技術(shù)人員深入研究，擬訂詳盡的作業(yè)方案，經(jīng)優(yōu)化后編制測(cè)繪組織設(shè)計(jì),擬訂作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)平衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)建條件；確立測(cè)繪人員構(gòu)成、職能分工，明確崗位職責(zé)，保證測(cè)繪工作有序進(jìn)行。5、增強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)成立并實(shí)行測(cè)繪控制程序?qū)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)編寫、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比較、誤差剖析、數(shù)據(jù)制圖等過(guò)程進(jìn)行控制，保證測(cè)繪按計(jì)劃優(yōu)良達(dá)成。成立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由該測(cè)繪產(chǎn)品測(cè)繪人自