1、防火制度度及防火火措施一、安全全防火責(zé)責(zé)任制嚴(yán)格遵照照國(guó)家基基本建設(shè)設(shè)的有關(guān)關(guān)方針、政策和和“預(yù)防防為主，防消結(jié)結(jié)合”的的消防工工作方針針。安全防火火責(zé)任是是企業(yè)中中最基本本的一項(xiàng)項(xiàng)安全制制度，也也是勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)規(guī)規(guī)章的核核心。有有了這項(xiàng)項(xiàng)制度，才能把把安全與與生產(chǎn)，防火與與生產(chǎn)有有機(jī)地統(tǒng)統(tǒng)一起來來。使安安全、防防火工作作職責(zé)明明確，有有章可循循，使各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、職能能管理部部門直至至班組的的廣大施施工人員員，層層層有責(zé)、人人有有責(zé)，共共同努力力做好安安全、防防火工作作，確保保生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行。因此，安安全防火火職責(zé)的的深入貫貫徹，是是全面加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)管理的的一個(gè)重重要組成成部分，也是每每個(gè)公

2、司司成員義義不容辭辭的責(zé)任任，在生生產(chǎn)過程程中，自自始至終終落實(shí)好好安全、防火職職責(zé)，無無疑對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)將起到到積極的的作用。安全、防防火職責(zé)責(zé)既是公公司所有有成員必必須履行行的安全全、防火火方面的的行為規(guī)規(guī)范，必必須嚴(yán)格格遵守和和自覺執(zhí)執(zhí)行，并并且和公公司其他他方面的的規(guī)章制制度配套套實(shí)施。1、公司司主管安安全防火火負(fù)責(zé)人人職責(zé)1.1 教育育本公司司職工遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程和各各種安全全施工制制度，對(duì)對(duì)危險(xiǎn)的的特殊的的工種應(yīng)應(yīng)安排熟熟練工和和老師傅傅操作。1.2 對(duì)新新的設(shè)備備及新型型的施工工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)參加驗(yàn)驗(yàn)收工作作，如不不符合安安全要求求，缺乏乏防護(hù)保保險(xiǎn)裝置置和沒有有安全操操作

3、方法法說明的的不能盲盲目投入入使用。1.3 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司嚴(yán)重事事故隱患患苗子分分析，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕類似事事故的發(fā)發(fā)生，凡凡屬重大大事故（人員傷傷亡、火火警等）必須保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，上報(bào)報(bào)上級(jí)有有關(guān)部門門進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)察勘勘分析，對(duì)違反反安全制制度，不不遵守安安全操作作規(guī)程造造成重大大事故者者必須予予以處分分。1.4 對(duì)各各種施工工設(shè)備，施工機(jī)機(jī)械定期期進(jìn)行維維修及保保養(yǎng)工作作，杜絕絕設(shè)備帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，電器器設(shè)備的的安裝檢檢修，必必須有專專職電工工進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格施工工人員隨隨意拆除除裝修。1.5 施工工工地不不得隨意意接電源源增加負(fù)負(fù)荷，杜杜絕一切切不安全全因素。2、各施施工小組組安全防防火職責(zé)責(zé)2.1 小

4、組組安全員員應(yīng)當(dāng)以以身作則則，督促促執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，并并起模范范帶頭作作用。2.2 督促促檢查小小組成員員正確使使用個(gè)人人防火用用品和安安全保險(xiǎn)險(xiǎn)用品，愛護(hù)和和保養(yǎng)防防護(hù)保險(xiǎn)險(xiǎn)裝置，合理整整齊堆放放各種材材料及工工具，堅(jiān)堅(jiān)持做到到文明生生產(chǎn)。2.3 督促促檢查本本組施工工人員操操作規(guī)程程和有關(guān)關(guān)安全制制度的貫貫徹執(zhí)行行情況。2.4 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)本組在在設(shè)施，操作上上有不安安全情況況發(fā)生應(yīng)應(yīng)停止施施工，并并會(huì)同公公司及有有關(guān)人員員研究處處理。2.5 參加加事故分分析的研研究，協(xié)協(xié)助小組組人員提提出防止止事故發(fā)發(fā)生的措措施。2.6 建立立健全季季節(jié)用火火制度，并負(fù)責(zé)責(zé)本組人人員共同同遵守。3

5、、各施施工人員員安全防防火職責(zé)責(zé)3.1 服務(wù)務(wù)技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全操操作規(guī)章章制度，并做好好防火工工作，有有關(guān)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)備，未未經(jīng)同意意不準(zhǔn)任任意拆除除。3.2 每天天施工前前，對(duì)自自己使用用的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)檢檢查出來來的不安安全問題題要及時(shí)時(shí)解決，使設(shè)備備正常使使用。3.3 在發(fā)發(fā)生施工工事故時(shí)時(shí)，需向向上級(jí)如如實(shí)反映映事故經(jīng)經(jīng)過，并并參加事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分析共共同接受受教訓(xùn)。3.4 時(shí)刻刻關(guān)心安安全、防防火，不不斷提高高對(duì)安全全防火施施工的認(rèn)認(rèn)識(shí)。3.5 施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，如如需吸煙煙應(yīng)在指指定的吸吸煙處，以避免免火災(zāi)發(fā)發(fā)生。4、工地地倉(cāng)庫(kù)保保管員安安全防火火職

6、責(zé)4.1 必須須堅(jiān)守崗崗位，做做好消防防設(shè)備的的驗(yàn)收入入庫(kù)，領(lǐng)領(lǐng)用登記記等手續(xù)續(xù)，切實(shí)實(shí)做好保保衛(wèi)工作作。4.2 對(duì)油油漆、易易燃物品品等，特特別加強(qiáng)強(qiáng)管理，嚴(yán)格收收發(fā)制度度，用多多少發(fā)多多少。對(duì)對(duì)用畢的的油漆一一律隨時(shí)時(shí)歸庫(kù)保保管。4.3 油漆漆、易燃燃物品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁禁止做任任何作業(yè)業(yè)。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)禁止止使用碘碘鎢燈照照明，停停電時(shí)應(yīng)應(yīng)用干手手電筒照照明，在在顯眼易易取處放放置滅火火機(jī)二臺(tái)臺(tái)及黃沙沙箱二只只，以確確保安全全無事故故。4.4 庫(kù)內(nèi)內(nèi)雜物，廢物要要經(jīng)常清清理，保保持庫(kù)內(nèi)內(nèi)清潔整整齊，過過道暢通通。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)除管管理人員員外，其其他無關(guān)關(guān)人員禁禁止入內(nèi)內(nèi)，違者者追究倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員責(zé)任任。

7、5、工地地電工安安全防火火職責(zé)5.1 進(jìn)入入施工場(chǎng)場(chǎng)所，嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙，不得得使用明明火，按按照安全全生產(chǎn)管管理制度度第七條條規(guī)定，禁止使使用碘鎢鎢燈、電電爐、熱熱得快等等。5.2 總配配電箱應(yīng)應(yīng)有觸電電保護(hù)裝裝置，裝裝門鎖，導(dǎo)電線線必須使使用各種種規(guī)格的的纜線，嚴(yán)禁使使用花線線、塑線線護(hù)套線線作導(dǎo)電電線；5.3 所有有的插頭頭、插座座、閘刀刀、插鉛鉛都必須須完好無無損對(duì)不不符合規(guī)規(guī)定的各各種電氣氣設(shè)備和和電動(dòng)工工具，電電工有權(quán)權(quán)拒絕安安裝和進(jìn)進(jìn)行拆除除。5.4 要經(jīng)經(jīng)常宣傳傳用電安安全知識(shí)識(shí)，工地地的電氣氣設(shè)備不不得超負(fù)負(fù)荷，線線路不得得超容量量使用，發(fā)現(xiàn)絕絕緣層發(fā)發(fā)熱現(xiàn)象象，立即即切斷電電源

8、，查查出原因因，進(jìn)行行整改，確保無無火災(zāi)，無觸電電事故發(fā)發(fā)生。5.5 進(jìn)行規(guī)規(guī)范化操操作、杜杜絕違章章，凡進(jìn)進(jìn)行立體體作業(yè)時(shí)時(shí)，離地地懸空高高度超過過5m者，上層作作業(yè)者要要系安全全帶，下下層作業(yè)業(yè)者要戴戴安全帽帽。5.6 電焊工工需持證證上崗，凡需要要?jiǎng)佑秒婋姾傅让髅骰鹱鳂I(yè)業(yè)的，事事先要得得到工地地負(fù)責(zé)人人或工地地管理員員的批準(zhǔn)準(zhǔn)辦好“動(dòng)火證證”，并并做好動(dòng)動(dòng)火周圍圍的安全全工作，一人操操作，一一人手提提滅火裝裝置。施工進(jìn)度度計(jì)劃和和各階段段的保證證措施一、總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求，實(shí)實(shí)際開工工日期以以招標(biāo)人人開工指指令單為為準(zhǔn)，竣竣工日期期以有關(guān)關(guān)部門竣竣工驗(yàn)收收簽證或或竣工報(bào)報(bào)

9、告為準(zhǔn)準(zhǔn)。二、進(jìn)度度控制原原則我公司充充分認(rèn)識(shí)識(shí)到本工工程的工工期將與與業(yè)主的的經(jīng)濟(jì)效效益緊密密相連，因此我我公司將將在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下，通過人人力、財(cái)財(cái)力、物物力的投投入，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的管理理方法和和先進(jìn)的的設(shè)備、合理的的進(jìn)行資資源分配配將本工工程工期期控制在在業(yè)主招招標(biāo)工期期之內(nèi)。工程投入入的主要要物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃及檢驗(yàn)驗(yàn)、使用用措施一、材料料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)投入計(jì)計(jì)劃主要材料料及設(shè)備備在使用用前考慮慮材料的的生產(chǎn)、運(yùn)輸及及送審檢檢驗(yàn)提前前定貨，在使用用過程中中根據(jù)堆堆放場(chǎng)地地情況分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，以保保證施工工需要。1、輔材材的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃在施工人人員前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，在在施工人人員前11-2天天完

10、成材材料交與與甲方的的審核、檢查、審查等等工作，進(jìn)甲方方檢驗(yàn)合合格后將將材料運(yùn)運(yùn)至施工工現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，作好開開工前的的準(zhǔn)備工工作。2、線纜纜、管道道等材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工工序采用用流水作作業(yè)的方方式進(jìn)行行施工，因此個(gè)個(gè)系統(tǒng)基基礎(chǔ)工程程完工時(shí)時(shí)間不一一致。在在個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)管道、線纜敷敷設(shè)時(shí)，根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際施工情情況分批批將各系系統(tǒng)使用用的管道道、線纜纜投入施施工工地地，按照照施工工工程的計(jì)計(jì)劃表進(jìn)進(jìn)行工程程的實(shí)施施。在基礎(chǔ)工工程完工工前5天天左右，預(yù)先按按照合同同書或投投標(biāo)書內(nèi)內(nèi)選定的的管道、線纜材材料品牌牌、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格定貨，并進(jìn)行行管道、線纜材材料的審審核、檢檢查

11、、審審查等工工作。保保證施工工工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工工程按按照施工工進(jìn)度順順利進(jìn)行行，防止止誤工現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。3、設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)化閥門、濕濕式報(bào)警警閥等設(shè)設(shè)備在整整個(gè)設(shè)備備安裝工工程中最最早要安安裝的設(shè)設(shè)備；噴噴頭、探探測(cè)器、模塊等等必須配配合裝修修工程的的施工進(jìn)進(jìn)度方可可進(jìn)行安安裝工作作。根據(jù)上面面所考慮慮施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和施施工進(jìn)度度的具體體問題，在設(shè)備備材料計(jì)計(jì)劃中，首先，按照合合同內(nèi)或或投標(biāo)書書中設(shè)備備清單內(nèi)內(nèi)容的品品牌、型型號(hào)規(guī)格格及廠家家向供貨貨商定貨貨，并交交于甲方方監(jiān)理對(duì)對(duì)各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行審核核、檢查查、審查查等工作作，符合合要求后后方可安安裝施工工，在安安裝期間間每月向向業(yè)主遞遞交

12、報(bào)告告，包括括工程進(jìn)進(jìn)度、發(fā)發(fā)生的故故障、存存在不利利的因素素、潛在在延誤及及補(bǔ)救方方法的建建議等內(nèi)內(nèi)容，對(duì)對(duì)緊急情情況隨時(shí)時(shí)向業(yè)主主監(jiān)理報(bào)報(bào)告。其其次，按按照工程程施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各施工工面作業(yè)業(yè)對(duì)各系系統(tǒng)前期期工程完完成的進(jìn)進(jìn)度，預(yù)預(yù)計(jì)在各各系統(tǒng)前前期工程程完成前前6-88天定貨貨，分批批、分層層安裝個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的設(shè)備，設(shè)備材材料采購(gòu)購(gòu)上也采采用設(shè)備備分批入入場(chǎng)的方方式；由由于某些些設(shè)備價(jià)價(jià)格比較較昂貴，防止設(shè)設(shè)備丟失失，我公公司會(huì)根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)其其他施工工單位的的施工進(jìn)進(jìn)度來安安排設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)與安裝裝日期。二、材料料的采購(gòu)購(gòu)、檢驗(yàn)驗(yàn)和使用用原則1、本工工程所需需的材料料

13、，采購(gòu)購(gòu)前必須須按設(shè)計(jì)計(jì)及施工工規(guī)范要要求與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位四四方一道道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)業(yè)主書面面審定，認(rèn)可后后方進(jìn)行行購(gòu)買。積極協(xié)協(xié)助業(yè)主主對(duì)主材材的選用用、調(diào)研研、把關(guān)關(guān)。2、對(duì)所所購(gòu)材料料和設(shè)備備設(shè)施，保證質(zhì)質(zhì)量，符符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范要求，并向業(yè)業(yè)主提供供材料樣樣品及有有效的質(zhì)質(zhì)量證明明書和必必要的材材料檢驗(yàn)驗(yàn)資料。3、采購(gòu)購(gòu)的材料料和設(shè)備備設(shè)施必必須先行行自檢，再報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。4、為保保證工程程質(zhì)量，本工程程所采用用材料均均按GBB標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，合格格方可投投入使用用，不合合格材料料決不使使用在工工程上。5、建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為

14、主，材材料員為為輔的材材料采供供組，嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)質(zhì)量體系系規(guī)定，嚴(yán)格材材料進(jìn)、出手續(xù)續(xù)，健全全材料管管理制度度，按計(jì)計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)、供應(yīng)應(yīng)。6、貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系采購(gòu)控控制程序序，建立立合格供供貨商名名冊(cè)，從從合格供供貨商處處長(zhǎng)期獲獲得質(zhì)量量?jī)?yōu)良、價(jià)格合合理的物物資。7、所有有現(xiàn)場(chǎng)材材料、半半成品均均執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性程序，分門別別類堆放放，并按按先進(jìn)先先用原則則進(jìn)行使使用。8、工序序作業(yè)前前，對(duì)材材料進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料質(zhì)量及及原始報(bào)報(bào)告），若屬不不合格，立即禁禁示使用用，搬離離施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。三、材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃作業(yè)業(yè)程序施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置和臨臨時(shí)

15、設(shè)施施、臨時(shí)時(shí)道路布布置一、施工工用電、用水計(jì)計(jì)劃依據(jù)JGGJ599-999規(guī)范要要求，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工配電電采用三三相五線線制，施施工用電電采取三三級(jí)配電電、兩級(jí)級(jí)保護(hù)。施工機(jī)機(jī)具做到到一機(jī)一一閘一保保險(xiǎn)，保保證施工工安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)主主電箱接接駁位置置按業(yè)主主提供電電源引入入主配電電箱接至至各樓層層配電箱箱最后引引入各分分配電箱箱，施工工機(jī)具用用電再?gòu)膹姆窒浣咏映?。根根?jù)施工工要求，照明系系統(tǒng)覆蓋蓋分布大大部分施施工區(qū)域域，個(gè)別別區(qū)域（較?。┡R時(shí)拉拉線照明明。水源從業(yè)業(yè)主規(guī)定定處接出出，既能能滿足施施工用水水，又能能滿足消消防要求求。二、施工工臨時(shí)用用電總負(fù)負(fù)荷量計(jì)計(jì)算P=1.05（K11p11

16、/coos+K2p2+K3p3）其中：KK1pp1：電電動(dòng)機(jī)總總功率； KK2pp2：電電焊設(shè)備備總?cè)萘苛浚?KK3pp3：生生活照明明總功率率；cos：電動(dòng)動(dòng)機(jī)平均均功率因因素，取取0.775，KK1=00.6,K2=0.55,K33=0.8?？紤]本工工程實(shí)際際情況，現(xiàn)場(chǎng)照照明用電電取動(dòng)力力總電量量的2%；預(yù)計(jì)計(jì)為1225 KKW。三、材料料堆放和和運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)材料料的運(yùn)輸輸和存放放的流暢暢、有序序、是創(chuàng)創(chuàng)造良好好施工條條件之必必須，也也是體現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理水平平、組織織能力的的驗(yàn)證。為了保保證施工工安裝，為此在在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置普通通倉(cāng)庫(kù)和和危險(xiǎn)品品倉(cāng)庫(kù)分分別存放放材料。為保證證材料的的使用，本工程程

17、配備足足夠勞動(dòng)動(dòng)力以滿滿足材料料運(yùn)輸需需要。大塊狀材材料由運(yùn)運(yùn)輸車輛輛運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后直直接運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng)各各層平面面的臨時(shí)時(shí)材料堆堆放，以以盡可能能減少二二次搬運(yùn)運(yùn)。其他材料料放置于于現(xiàn)場(chǎng)普普通倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)，危危險(xiǎn)品應(yīng)應(yīng)設(shè)置專專門的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行行存放。四、臨時(shí)時(shí)設(shè)施總平面布布置合理理與否，將直接接關(guān)系到到施工進(jìn)進(jìn)度的快快慢和安安全文明明施工管管理水平平的高低低，為保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工順順利進(jìn)行行，具體體的施工工平面布布置原則則如下：1)在滿滿足施工工的條件件下，節(jié)節(jié)約施工工用地；2)滿足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，減減少臨時(shí)時(shí)建設(shè)投投資；3)在保保證場(chǎng)內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)運(yùn)輸暢通通和滿足足施工對(duì)對(duì)材料要要求的

18、前前提下，最大限限度地減減少場(chǎng)內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸，特別是是減少場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)二次次搬運(yùn)；4)在平平面交通通上，避避免土建建、安全全及生產(chǎn)產(chǎn)相互干干擾；5)符合合施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生及安全全設(shè)計(jì)要要求和防防火規(guī)范范。6)施工工平面布布置本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)比較較寬闊，按辦公公、生活活、生產(chǎn)產(chǎn)三區(qū)全全部布置置于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并相對(duì)對(duì)獨(dú)立分分開，以以保證達(dá)達(dá)到優(yōu)良良文明工工地的要要求。依上述原原則對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置如下下：1. 主主要施工工設(shè)備布布置以保證施施工流水水作業(yè)的的順利進(jìn)進(jìn)行（施施工設(shè)備備由施工工工隊(duì)內(nèi)內(nèi)的人員員進(jìn)行專專人保管管和維護(hù)護(hù)）為宗宗旨。如如現(xiàn)場(chǎng)施施工工隊(duì)隊(duì)不能滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工要要求或進(jìn)進(jìn)度要求求，可臨

19、臨時(shí)增設(shè)設(shè)施工隊(duì)隊(duì)伍。2. 辦辦公設(shè)施施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公公場(chǎng)所盡盡量設(shè)在在現(xiàn)場(chǎng)附附近，布布置有項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理室、工具材材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等辦公公設(shè)施，以保證證現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的齊備備。主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備情況況及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械械安排保保證措施施工程施工工質(zhì)量的的好壞、進(jìn)度的的快慢，很大程程度上與與施工機(jī)機(jī)具的先先進(jìn)性有有關(guān)。因因此針對(duì)對(duì)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將根根據(jù)實(shí)際際情況、工序的的工藝要要求及各各工種的的需要，合理地地配備先先進(jìn)的機(jī)機(jī)具設(shè)備備及挑選選專業(yè)水水平較高高的技術(shù)術(shù)操作人人員，最最大限度度地體現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)的的先進(jìn)性性和機(jī)具具設(shè)備的的適用性性，充分分滿足施施工工藝藝的需要要，從

20、而而來保證證本工程程的質(zhì)量量和設(shè)計(jì)計(jì)所要求求達(dá)到用用戶滿意意的效果果。我公司在在本消防防工程的的施工中中，配備備機(jī)具設(shè)設(shè)備時(shí)，將采取取以下措措施：1、貫徹徹機(jī)械化化、半機(jī)機(jī)械化和和改良機(jī)機(jī)具相結(jié)結(jié)合的方方針，重重點(diǎn)配備備中、小小型機(jī)具具和手持持動(dòng)力機(jī)機(jī)具；2、充分分發(fā)揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有有機(jī)具設(shè)設(shè)備的能能力，根根據(jù)具體體變化的的需求，合理調(diào)調(diào)整裝備備結(jié)構(gòu)；3、優(yōu)先先配備本本工程施施工中所所必須的的、保證證質(zhì)量與與進(jìn)度的的、代替替勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度大的的、作業(yè)業(yè)條件差差的和配配套的機(jī)機(jī)具設(shè)備備；4、按本本工程體體系、專專業(yè)施工工和工程程實(shí)物量量等多層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行配配備，并并注意不不同的要要求，配配備不同同類型

21、，不同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)機(jī)具設(shè)備備，以保保證質(zhì)量量為原則則，努力力降低施施工成本本。5、另外外，在配配備機(jī)具具設(shè)備時(shí)時(shí)，我公公司還綜綜合考慮慮了以下下因素：5.1 技術(shù)術(shù)先進(jìn)性性：機(jī)具具設(shè)備技技術(shù)性能能優(yōu)越、生產(chǎn)率率高；5.2 使用用可靠性性：機(jī)具具設(shè)備在在使用過過程的能能穩(wěn)定地地保持其其應(yīng)有的的技術(shù)性性能，安安全可靠靠的運(yùn)行行；5.3 便于于維修性性：機(jī)具具設(shè)備要要便于檢檢查、維維護(hù)和修修理；5.4 運(yùn)行行安全性性：機(jī)具具設(shè)備在在使用過過程中具具有對(duì)施施工安全全的保障障性能；5.5 經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)惠性性：機(jī)具具設(shè)備在在滿足技技術(shù)要求求和生產(chǎn)產(chǎn)要求的的基礎(chǔ)上上，達(dá)到到最低費(fèi)費(fèi)用；5.6 適應(yīng)應(yīng)性：機(jī)機(jī)具設(shè)備

22、備能適應(yīng)應(yīng)不同工工作條件件，并具具有一定定多用的的性能；5.7 其它它方面：成套性性、節(jié)能能性、環(huán)環(huán)保性、靈活性性等。勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃一、勞動(dòng)動(dòng)力投入入計(jì)劃施工隊(duì)伍伍是決定定消防工工程最終終效果的的最關(guān)鍵鍵因素，而充足足勞動(dòng)力力的投入入是確保保工期實(shí)實(shí)現(xiàn)的一一項(xiàng)必不不可少的的要素，對(duì)于專專業(yè)施工工工種和和勞動(dòng)力力的選擇擇，必須須以素質(zhì)質(zhì)高、技技術(shù)好為為條件進(jìn)進(jìn)行選取取，為保保證業(yè)主主所要求求的工程程質(zhì)量，我公司司將組織織連續(xù)施施工過省省優(yōu)工程程的優(yōu)秀秀施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。在勞動(dòng)力力需求量量上，我我公司將將根據(jù)個(gè)個(gè)分項(xiàng)工工程的特特點(diǎn)以及及工期控控制的要要求配備備足夠的的勞動(dòng)力力，建立立獎(jiǎng)罰制

23、制度，開開展勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，作好班班組工作作等后勤勤保障工工作，確確保施工工任務(wù)的的順利進(jìn)進(jìn)行。根據(jù)施工工計(jì)劃安安排，各各施工區(qū)區(qū)在施工工期間配配備一個(gè)個(gè)施工班班組，班班組內(nèi)各各工序在在施工期期間實(shí)行行流水作作業(yè)，設(shè)設(shè)備安裝裝工程根根據(jù)裝修修進(jìn)度來來平衡勞勞動(dòng)力，以工作作面確定定勞動(dòng)力力的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2、主要要?jiǎng)趧?dòng)力力配置一一覽表（具體情情況根據(jù)據(jù)土建的的進(jìn)度增增加不同同工種的的技術(shù)人人員）序號(hào)工種人數(shù)備注1放線員放線、測(cè)測(cè)量、定定位2電工臨時(shí)用電電管理3電焊工支架等焊焊接4弱電工報(bào)警線路路、設(shè)備備安裝、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試5管道工管道、設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試6輔助工材料運(yùn)輸輸、場(chǎng)地地清理7倉(cāng)庫(kù)保管管員材料管理理

24、、發(fā)放放、登記記等三、勞動(dòng)動(dòng)力安排排保證措措施1、勞動(dòng)動(dòng)力的管管理勞動(dòng)力管管理是企企業(yè)管理理的重要要組成部部分，也也是工程程管理的的重要組組成部分分。勞動(dòng)動(dòng)管理的的任務(wù)是是在工程程施工過過程中，對(duì)有關(guān)關(guān)勞動(dòng)力力進(jìn)行計(jì)計(jì)劃、決決策、組組織、指指揮、監(jiān)監(jiān)督和調(diào)調(diào)度，從從而協(xié)調(diào)調(diào)職工的的工作，充分發(fā)發(fā)揮職工工的積極極性，不不斷提高高其勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率；1.1 充分分挖掘勞勞動(dòng)資源源，合理理安排和和節(jié)約使使用勞動(dòng)動(dòng)力；1.2 正確確招待定定額，正正確處理理國(guó)家、集體和和勞動(dòng)者者個(gè)人的的利益，充分調(diào)調(diào)動(dòng)廣大大職工的的積極性性；1.3 編制制勞動(dòng)力力使用計(jì)計(jì)劃、合合理、節(jié)節(jié)約、控控制使用用勞動(dòng)力力，改善善勞

25、動(dòng)組組織，完完善勞動(dòng)動(dòng)的分工工的協(xié)作作關(guān)系，制訂勞勞動(dòng)力調(diào)調(diào)配管理理辦法，挖掘勞勞動(dòng)潛力力；1.4 建立立健全勞勞動(dòng)定額額管理制制度，確確定合理理定額水水平，監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)動(dòng)定額的的使用；1.5 合理理執(zhí)行工工資制度度，控制制工資限限額，搞搞好工資資分配，正確掌掌握獎(jiǎng)懲懲制度；1.6 編制制勞動(dòng)計(jì)計(jì)劃，確確定計(jì)劃劃期內(nèi)勞勞動(dòng)力的的需要量量，隨著著施工過過程的進(jìn)進(jìn)展合理理調(diào)整勞勞動(dòng)力，保證勞勞動(dòng)力的的協(xié)調(diào)和和合理使使用；2、提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率的的措施2.1 開展展科學(xué)研研究、促促進(jìn)技術(shù)術(shù)進(jìn)步。全面開開展科學(xué)學(xué)研究工工作，促促進(jìn)建筑筑技術(shù)的的進(jìn)步；2.2 提高高管理水水平，科科學(xué)的組組織生產(chǎn)產(chǎn)；2.3

26、 改善善勞動(dòng)組組織，建建立相應(yīng)應(yīng)的勞動(dòng)動(dòng)組織，形成有有利于個(gè)個(gè)人技術(shù)術(shù)的發(fā)揮揮，以及及工種之之間的分分配和協(xié)協(xié)作的機(jī)機(jī)制，建建立崗位位責(zé)任制制，以促促進(jìn)勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率的提高高；2.4 提高高職工的的科學(xué)技技術(shù)水平平和技術(shù)術(shù)熟練程程度。加加強(qiáng)職工工的文化化、技術(shù)術(shù)教育，使所有有參加生生產(chǎn)的職職工都能能掌握一一定的現(xiàn)現(xiàn)代化管管理知識(shí)識(shí)和有關(guān)關(guān)的新工工藝、新新技術(shù)、新方法法。施工部部署及施施工準(zhǔn)備備一、施工工部署原原則為保證本本工程在在施工中中有組織織、有部部署，自自始自終終的有條條不紊進(jìn)進(jìn)行，我我們均將將派駐專專門負(fù)責(zé)責(zé)管理的的人員，對(duì)本工工程的施施工技術(shù)術(shù)、施工工質(zhì)量、進(jìn)度控控制、材材料采購(gòu)購(gòu)、

27、安全全生產(chǎn)與與文明施施工等進(jìn)進(jìn)行總體體管理，公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行指指揮，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目部在施施工過程程中的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。二、施工工部署根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)及招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，做好各各分項(xiàng)工工程間的的配合，是本工工程的關(guān)關(guān)鍵。本本工程決決定統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)各各分部、分項(xiàng)工工程的施施工，合合理劃分分流水段段，安排排好各工工種的流流水施工工，在確確保質(zhì)量量前提下下，滿足足進(jìn)度控控制，滿滿足業(yè)主主的要求求。三、施工工方案制制定原則則在滿足工工程質(zhì)量量與工期期要求的的前提下下，根據(jù)據(jù)本工程程的具體體情況，重點(diǎn)抓抓好四點(diǎn)點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定定本工程程施工方方案原則則為：1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)

28、行“建建筑法”及建筑筑施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，做到到有法可可依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)，違章章必糾、一抓到到底的原原則。2、制定定合理的的施工方方案、科科學(xué)的技技術(shù)措施施，可行行的工程程進(jìn)度；3、組織織強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目經(jīng)理部部，運(yùn)用用科學(xué)的的管理模模式進(jìn)行行管理；4、配備備過硬的的施工隊(duì)隊(duì)伍，足足夠的技技術(shù)力量量，齊全全的施工工機(jī)械；5、確保保物資、材料的的供應(yīng)與與各工種種的密切切配合；6、合理理安排臨臨時(shí)設(shè)施施和制定定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明管理措措施；7、做好好與周邊邊環(huán)境的的協(xié)調(diào)工工作，為為之提供供一切盡盡可的方方便服務(wù)務(wù)；8、運(yùn)用用電腦輔輔助管理理，合理理的配置置資源，對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。四、施工工工藝

29、、方法落落實(shí)流程程圖五、施工工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作是施工工管理中中的一個(gè)個(gè)重要的的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工工作的好好壞，直直接影響響到本工工程施工工的順利利展開；為了避避免施工工管理中中的盲目目性，提提高計(jì)劃劃性和科科學(xué)性，準(zhǔn)備工工作的根根本目的的是：組組織和指指定管理理所必須須的數(shù)據(jù)據(jù)和資料料。1、施工工說明書書及施工工圖紙的的了解；工地管理理人員及及施工技技術(shù)骨干干應(yīng)會(huì)同同設(shè)計(jì)人人員對(duì)圖圖紙和說說明書作作全面了了解，對(duì)對(duì)一些特特殊要求求的施工工部位，應(yīng)作重重點(diǎn)記錄錄，遇有有不明之之處，設(shè)設(shè)計(jì)人員員可對(duì)其其進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)，使管管理人員員對(duì)全工工程概況況做到心心中有數(shù)數(shù)；2、統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)施工

30、工圖紙，結(jié)合預(yù)預(yù)算書項(xiàng)項(xiàng)目，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出各各項(xiàng)施工工項(xiàng)目單單位數(shù)量量表。這這些數(shù)據(jù)據(jù)是調(diào)配配施工人人員、工工種和擬擬定材料料計(jì)劃表表的有力力依據(jù)；3、材料料計(jì)劃表表將工程所所需之材材料名稱稱、規(guī)格格和預(yù)計(jì)計(jì)數(shù)量逐逐一列表表歸類，同時(shí)應(yīng)應(yīng)注明預(yù)預(yù)估價(jià)格格，以便便購(gòu)料時(shí)時(shí)有依據(jù)據(jù)的選擇擇廠商產(chǎn)產(chǎn)品，這這樣做也也起到控控制材料料開支的的目的；4、制定定施工進(jìn)進(jìn)度表施工進(jìn)度度表用以以控制施施工進(jìn)度度和調(diào)度度工人及及材料，進(jìn)度表表的編排排時(shí)按照照工程期期限將施施工項(xiàng)目目的工作作量、完完成項(xiàng)目目所需的的時(shí)間，科學(xué)的的編排在在時(shí)間表表內(nèi)。5、工地地勘察工地勘察察的一個(gè)個(gè)主要目目的是核核對(duì)主體體結(jié)構(gòu)與與設(shè)計(jì)圖圖紙

31、是否否有誤差差，若有有誤差應(yīng)應(yīng)反映給給設(shè)計(jì)人人員進(jìn)行行修正；6、材料料進(jìn)場(chǎng)6.1 根據(jù)據(jù)材料計(jì)計(jì)劃表并并配合工工程進(jìn)度度表確定定材料的的名稱、數(shù)量和和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間，如如屬由廠廠商送貨貨上門的的，應(yīng)預(yù)預(yù)先與廠廠商聯(lián)絡(luò)絡(luò)擬定送送貨時(shí)間間；6.2 材料料堆放位位置應(yīng)事事先安排排，堆放放地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)集中，切勿任任意堆置置以至影影響工期期和材料料管理的的嚴(yán)密性性。堆放放時(shí)應(yīng)注注意以下下幾點(diǎn)；1）不得得影響施施工的進(jìn)進(jìn)行和反反復(fù)搬遷遷，損材材費(fèi)工；2）選擇擇較高的的地勢(shì)堆堆放；3）分類類碼放，便于取取用；4）易燃燃、易爆爆物品分分開地點(diǎn)點(diǎn)堆放，以保安安全；5）即用用的材料料，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直直接放置置在工作作面，以

32、以便節(jié)省省搬運(yùn)的的工序；6.3 切實(shí)實(shí)作好進(jìn)進(jìn)貨材料料的簽收收工作，核對(duì)材材料是否否與原設(shè)設(shè)計(jì)圖相相符，并并按材料料的品種種、數(shù)量量進(jìn)行登登記、以以備查驗(yàn)驗(yàn)。7、接通通工地臨臨時(shí)水電電臨時(shí)用水水的設(shè)置置，應(yīng)盡盡量利用用設(shè)計(jì)固固定管道道。臨時(shí)用電電的布置置，一般般是以架架空線路路或電纜纜拖板的的形式提提供的。工地上上常采用用電纜拖拖板供電電方式，電纜要要用有保保護(hù)層的的“YHHZ”型型橡膠套套電纜，嚴(yán)禁用用花線、塑料銅銅芯作拖拖板引線線，以防防漏電造造成事故故，電纜纜的用電電端是一一塊接線線板，板板上安裝裝有漏電電保護(hù)開開關(guān)、閘閘刀、插插座等。8、施工工部署及及技術(shù)交交底施工管理理人員在在掌握了

33、了全盤施施工資料料時(shí)，按按照施工工內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行人員員部署，劃分部部署，劃劃分各工工序的職職責(zé)范圍圍。在負(fù)負(fù)責(zé)各個(gè)個(gè)工序施施工的人人員中，選擇有有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、責(zé)任任心強(qiáng)的的人員作作為該工工種的負(fù)負(fù)責(zé)人，施工展展開后，施工管管理人員員應(yīng)直接接抓各工工種負(fù)責(zé)責(zé)人，各各工種負(fù)負(fù)責(zé)人要要承擔(dān)各各工序的的主任，這樣可可簡(jiǎn)化工工地管理理的程序序，也避避免管理理人員陷陷入事無無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)都要要管的窘窘境，可可將精力力放在作作好工地地的協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督方面。召集各工工序施工工骨干人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，交交代注意意事項(xiàng)，對(duì)一些些圖紙上上技術(shù)要要求高的的或者特特殊處理理的部位位，應(yīng)作作明確指指示，遇遇到一些些施工

34、人人員不熟熟悉或未未干過的的新工藝藝、新方方法，應(yīng)應(yīng)提前交交代該工工藝的技技術(shù)規(guī)范范資料，以作為為實(shí)施依依據(jù)并共共同研究究出施工工方案，使工程程順利進(jìn)進(jìn)行。9、辦理理工地保保險(xiǎn)工地開工工前，應(yīng)應(yīng)到該工工地所在在地的保保險(xiǎn)公司司投保短短期險(xiǎn)和和人員意意外傷害害險(xiǎn)，以以便萬一一發(fā)生火火警、失失竊、人人員意外外傷害等等事故后后可由保保險(xiǎn)公司司承擔(dān)損損失，避避免勞資資雙方為為賠償問問題產(chǎn)生生過多的的糾紛。六、材料料選購(gòu)工程主要要使用鋼鋼管、電電管、電電線電纜纜等主要要材料，因此在在施工過過程中對(duì)對(duì)它們的的選用、檢驗(yàn)以以及使用用施工質(zhì)質(zhì)量好壞壞的關(guān)鍵鍵。我公公司將在在材料的的采購(gòu)過過程中，按照設(shè)設(shè)計(jì)要求

35、求，選擇擇符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的材料。七、施工工中采用用先進(jìn)的的管理模模式1、在施施工管理理過程中中嚴(yán)格按按照質(zhì)質(zhì)量管理理體系來對(duì)施施工過程程進(jìn)行控控制管理理，保證證施工各各環(huán)節(jié)的的高質(zhì)量量的運(yùn)行行；2、公司司運(yùn)行的的質(zhì)量量管理體體系對(duì)對(duì)施工過過程控制制管理作作出了科科學(xué)的說說明，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某坛绦蛞?guī)定定，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)（單位位工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工管理理）的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的控制制作出具具體的要要求，列列出了預(yù)預(yù)防措施施及不合合格品的的處理辦辦法，是是目前非非常優(yōu)秀秀的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理文件；3、按照照項(xiàng)目法法進(jìn)行施施工，建建立項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目成員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，為項(xiàng)目目順利

36、高高效的運(yùn)運(yùn)行提供供條件，充分調(diào)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目目成員的的積極性性；4、簽訂訂項(xiàng)目目責(zé)任承承包書，公司司根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目法要要求，在在項(xiàng)目開開工前，由項(xiàng)目目成員根根據(jù)所承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任大小小，上交交一定金金額的責(zé)責(zé)任保證證金，同同時(shí)公司司工程部部與項(xiàng)目目部簽訂訂責(zé)任任承包書書，在在責(zé)任任承包書書中項(xiàng)項(xiàng)目成員員所需承承擔(dān)的義義務(wù)及享享受的權(quán)權(quán)限和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰問題題作出全全面明確確的規(guī)定定，事實(shí)實(shí)證明，通過上上述措施施，能夠夠很好地地調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目成員員的工作作積極性性，有得得于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目施工管管理的成成本、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃要要求；5、將技技術(shù)工人人的生產(chǎn)產(chǎn)與回報(bào)報(bào)緊密聯(lián)聯(lián)系起來來，對(duì)技

37、技術(shù)工人人的工資資管理采采限預(yù)開開施工工任務(wù)單單的方方式，通通過施施工任務(wù)務(wù)單對(duì)對(duì)施工班班組的生生產(chǎn)計(jì)劃劃、施工工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成成本、工工資等各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分解解并落實(shí)實(shí)到班組組和個(gè)人人。使項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的完成同同施工班班組和個(gè)個(gè)人的日日常工作作和經(jīng)濟(jì)濟(jì)緊密聯(lián)聯(lián)系起來來，從而而調(diào)動(dòng)施施工工人人的積極極性；6、施施工任務(wù)務(wù)單根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要要求，按按施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行編制，按分部部分項(xiàng)工工程簽發(fā)發(fā)；7、為了了使施施工任務(wù)務(wù)單起起到計(jì)劃劃、下達(dá)達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施施工、進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算、業(yè)務(wù)務(wù)核算、按勞分分配的作作用，施工任任務(wù)單的簽發(fā)發(fā)和回收收應(yīng)遵循循一套合合理的流流程；8、

38、通過過采用先先進(jìn)的管管理模式式，可以以提高工工作效率率，保證證工程質(zhì)質(zhì)量、降降低工程程成本、高速地地完成施施工任務(wù)務(wù)，滿足足業(yè)主及及上級(jí)主主管部門門的要求求。八、力爭(zhēng)爭(zhēng)工期提提前的技技術(shù)措施施1、增加加施工人人員；2、每個(gè)個(gè)層采用用流水作作業(yè)，加加快施工工進(jìn)度；3、當(dāng)上上道工序序留下操操作面時(shí)時(shí)，即可可進(jìn)行下下道工序序施工；4、搶工工期的同同時(shí)，抽抽調(diào)精干干人員組組成專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍，保保證在搶搶工期時(shí)時(shí)不影響響質(zhì)量；5、工地地設(shè)立倒倒計(jì)時(shí)牌牌，并對(duì)對(duì)工期實(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)考核。九、其他他方面為保證本本工程的的質(zhì)量，體現(xiàn)我我公司技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，讓業(yè)業(yè)主放心心，因此此本消防防工程公公司將采采取如下下管理措措施：1、工程