1、護(hù)士人員考核工作總結(jié)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫忙我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，下面是為大家?guī)?lái)的護(hù)士人員考核工作總結(jié)，希望大家喜愛!護(hù)士人員考核工作總結(jié)1今年，國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革。在院長(zhǎng)的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務(wù)宗旨，完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部護(hù)理工作，20X年上半年完成年度護(hù)理方案的90%以上。現(xiàn)將20X年上半年的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任

2、制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持檢查制度：請(qǐng)醫(yī)囑班班查檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周參與一般檢查1-2次，并做好記錄；護(hù)理操作要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年無(wú)重大護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板。4、堅(jiān)持X度床邊護(hù)理和晨間護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄和考核：護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)應(yīng)在每月5日前報(bào)送護(hù)理部考核，并依據(jù)合適本部門的年度方案、季節(jié)性布置和月度方案對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度

3、：依據(jù)三甲醫(yī)院的要求，每周召開一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，內(nèi)容如下：布置好本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，將護(hù)理質(zhì)控檢查情況反應(yīng)給護(hù)士長(zhǎng)。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，按時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的水平，要求大家對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀，汲取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展學(xué)問(wèn)面：5月底，三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)被派去參與國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士匯報(bào)。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)貫徹護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語(yǔ)。2、分別于6月和11月組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館和萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度

4、調(diào)查結(jié)果（定期或不定期評(píng)估）均在95%以上，并針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施，選擇護(hù)士。4、科室每月召開一次休假研討會(huì)，征求患者看法，滿意患者提出的要求。5、做好護(hù)士長(zhǎng)的工作方案、崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育和護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)1、在職人員培訓(xùn)，并組織理論考試。2、協(xié)作醫(yī)務(wù)科，聘請(qǐng)專家授課，傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。護(hù)士人員考核工作總結(jié)2一、思想方面在工作的思想上，我通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)，能在護(hù)理中保持的對(duì)病人的“細(xì)心、關(guān)懷、愛心”。在自己的工作護(hù)理中，我能細(xì)心謹(jǐn)慎的去做

5、好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不讓醫(yī)療顯現(xiàn)錯(cuò)誤。在對(duì)病人的照料中，我保持關(guān)懷的看法，做到在工作中換位思索，感受的病人的想法，貼心的去照料病人。當(dāng)然，作為護(hù)士，最重要的還是有一顆對(duì)病人“愛心”，這樣才能在工作中鼓勵(lì)自己，管理自己!也正是因此，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，不斷的堅(jiān)持。通過(guò)一年來(lái)在思想上對(duì)自我的管理和完善，我不僅提升了自我的要求，更是在工作中華鼓勵(lì)了自己的，并強(qiáng)化了工作的責(zé)任感。讓自己能以最高的熱忱和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，對(duì)待著最重要的任務(wù)!二、學(xué)習(xí)和工作方面在護(hù)理分工作中，我始終都在主動(dòng)的學(xué)習(xí)和提升自我的力量。平常，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)，主動(dòng)請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。還利用空余的時(shí)間進(jìn)行自我“充電”，擴(kuò)展了自身的力

6、量。通過(guò)在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中的前進(jìn)，我較好的穩(wěn)固了自身的工作基礎(chǔ)，讓我能在工作中更好的完善自己。而在實(shí)際的工作上，我一邊嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)定，一邊在工作中認(rèn)真觀看，談過(guò)溝通和感受去體會(huì)病人的感受，主動(dòng)的換位思索，反思自我的缺乏，并讓自身的工作內(nèi)能得到進(jìn)一步的提高，更好的減輕病人的苦痛。三、缺乏和改進(jìn)就今年的自我反來(lái)說(shuō)，我最大的問(wèn)題在經(jīng)驗(yàn)的缺乏。這不僅導(dǎo)致我的工作不夠麻利，還導(dǎo)致不夠準(zhǔn)時(shí)。這類經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，我要在今后多多訓(xùn)練，強(qiáng)化自身的技能和嫻熟度。新的20X年就在眼前，但我不會(huì)放松自己，我會(huì)更加努力，更加拼搏，讓自己能真正成為一名優(yōu)秀的“白衣天使”!護(hù)士人員考核工作總結(jié)3一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)

7、的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴看法及建議。一、政治思想方面主動(dòng)開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，順應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。二、增加法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l 例及其法律法規(guī)，兩次參與學(xué)習(xí)班，并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l 例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法

8、維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因此豐富法律學(xué)問(wèn)，增加安全愛護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l 例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因此護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條 例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定

9、了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。四、做好護(hù)士個(gè)人工作方案，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。1、強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士努力訓(xùn)練參與了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），

10、呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急力量，全年的病人滿意度提高到97。6%。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，強(qiáng)化護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達(dá)XXX%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參與學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、激勵(lì)在職護(hù)理人員參與護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員

11、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通21篇。五、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充足說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因此護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，一馬當(dāng)先，當(dāng)好紅管家充足發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的奉獻(xiàn)。六、做好個(gè)人工作方案，努力作好醫(yī)院感染管理工

12、作。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止運(yùn)用，降低了醫(yī)原性感染。護(hù)士人員考核工作總結(jié)4不經(jīng)意間，20X即將踏入過(guò)去的歷史長(zhǎng)河。在今年的工作歷程中，我一步個(gè)腳印的跟伴著領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?0X年主動(dòng)向前。盡管期間也靠著自己的想法和感受去

13、改進(jìn)了自己的情況，但大部分的收獲還是來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指引和教導(dǎo)?；貞涍@一年來(lái)的情況，在工作方面我主動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ魅蝿?wù)，照看病人的同時(shí)也主動(dòng)發(fā)揮了X護(hù)士的服務(wù)表現(xiàn)，讓病人滿意，也讓自己有所收獲。如今，通過(guò)對(duì)自我的反思和檢討，我將一年來(lái)個(gè)人的工作總結(jié)如下：一、個(gè)人在工作上的情況對(duì)于自己的工作情況，我也明白有許多的缺乏和問(wèn)題。盡管在工作上始終都嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定去處理護(hù)理工作。但卻總是過(guò)于死板的看法給病人留下不好的印象。其實(shí)在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯(cuò)始終在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约?，但卻在不知不覺間影響到了病人的感受，了解到這點(diǎn)后，我也很是慚愧。但在后來(lái)的工作上，我主動(dòng)的聽取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)

14、士長(zhǎng)的看法，在服務(wù)中主動(dòng)的調(diào)整了自己，培育了自己在服務(wù)上的思想和力量，不僅能在工作中保持著微笑的服務(wù)看法，還能貼心的考慮病人的情況，為病人與家屬帶來(lái)更好的服務(wù)和感受。當(dāng)然，盡管服務(wù)力量有了改善，但我在工作上更沒有放松自己。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和其他前輩的指點(diǎn)，我把握了許多在工作中適用的小技巧，這些都幫忙我改善了自己緊急，沒自信的毛病，讓我能更好、更快的處理自己的工作，并用空出來(lái)的時(shí)間來(lái)改善服務(wù)方面的問(wèn)題。二、個(gè)人的反思和方案在今年的工作中，我自身可謂是進(jìn)行了極大的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，這也讓我認(rèn)識(shí)到，自己在工作中不應(yīng)當(dāng)總是自己獨(dú)立的去思索。X科室是一個(gè)大集體，并且，我們因該要依附集體行動(dòng)，并在工作中協(xié)作的集體，為

15、集體做出奉獻(xiàn)!當(dāng)時(shí)，我在工作中的問(wèn)題始終就困擾著我，但我卻沒有向大家求助，所以問(wèn)題愈演愈烈。如今，卻沒想到，放開自己的心結(jié)后能處理的這么簡(jiǎn)潔。在今后這方面上，我也要主動(dòng)的提升自己在團(tuán)隊(duì)上的意識(shí)，多多向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，并努力的提升自己，為我們X科室的護(hù)士團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的一份力量!一年已經(jīng)結(jié)束，但護(hù)士的工作卻不會(huì)停下，我會(huì)連續(xù)努力，讓自己在下一年里“飛的更高，更好”無(wú)愧于“白衣天使”的稱號(hào)!護(hù)士人員考核工作總結(jié)520X年是新的一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，在過(guò)去的X年中，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成

16、了X年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證，護(hù)士工作總結(jié)。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士參與總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士

17、管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士的管理水平。4、組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士

18、進(jìn)行了匯報(bào)。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最正確護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，

19、并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽（無(wú)菌操作），并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）三等獎(jiǎng)（周莉君）分別賜予了嘉獎(jiǎng)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，

20、以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士每人講一課，提高護(hù)士授課力量。9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能按時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈