2019年10月自考《企業(yè)文化》??荚囶}及答案(五)_第1頁(yè)
2019年10月自考《企業(yè)文化》模考試題及答案(五)_第2頁(yè)
2019年10月自考《企業(yè)文化》??荚囶}及答案(五)_第3頁(yè)
2019年10月自考《企業(yè)文化》??荚囶}及答案(五)_第4頁(yè)
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1、2019年10月自考企業(yè)文化模考試題及答案(五)一、單選題1、企業(yè)精神是員工追求的(A)。A價(jià)值尺度B生活方式C奮斗目標(biāo)D內(nèi)在動(dòng)力2、企業(yè)精神是(C)追求的價(jià)值尺度。A經(jīng)營(yíng)者B管理者C員工D股東3、(B)是企業(yè)精神的塑造者。A企業(yè)職工B企業(yè)家C經(jīng)營(yíng)者D管理者4、企業(yè)精神一旦形成,就強(qiáng)烈地在(D)的各個(gè)方面顯示它的影響。A企業(yè)行為B企業(yè)管理C企業(yè)經(jīng)營(yíng)D企業(yè)文化5、優(yōu)秀的企業(yè)精神可以提升(B)。A企業(yè)效益B企業(yè)形象C企業(yè)利潤(rùn)D企業(yè)知名度6、價(jià)值關(guān)系是(A)。A客觀的工資B主觀的C社會(huì)的D個(gè)體的7、共享價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能產(chǎn)生(D)。A暈輪效應(yīng)B規(guī)范效應(yīng)C激勵(lì)效應(yīng)D鏈鎖效應(yīng)8、企業(yè)價(jià)值觀的作用除

2、鏈鎖效應(yīng)、促使企業(yè)作出反映外,還應(yīng)包括(C)。A提高勞動(dòng)效率B增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C引導(dǎo)員工行為D提高社會(huì)效益9、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是對(duì)原有價(jià)值觀的(C)。A否定了B保留C揚(yáng)棄D繼承10、企業(yè)道德是(C)的研究對(duì)象。A企業(yè)管理學(xué)B組織行為學(xué)C企業(yè)倫理學(xué)D企業(yè)文化學(xué)11、企業(yè)倫理學(xué)的研究對(duì)象是(B)。A企業(yè)行為B企業(yè)道德C企業(yè)決策D企業(yè)目標(biāo)12、企業(yè)道德的主體是(A)。A企業(yè)B管理者C員工D消費(fèi)者13、現(xiàn)階段,建立企業(yè)道德約束機(jī)制主要是建立(B)約束機(jī)制。A企業(yè)公共道德B企業(yè)社會(huì)道德C企業(yè)環(huán)境道德D企業(yè)人際道德14、日本企業(yè)管理藝術(shù)中提出(D)理論。A“CIS”理論B“7精神”C“5W”模式D“7S”理論

3、15、制度文化是(A)的載體。A精神文化B社會(huì)文化C企業(yè)文化D傳統(tǒng)文化16、(C)是精神文化的產(chǎn)物,也是精神文化的載體。A企業(yè)文化B傳統(tǒng)文化C制度文化D社會(huì)文化二、多項(xiàng)選擇題(從中選出2項(xiàng)或2項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)答案)1、企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)(ACD)。A領(lǐng)導(dǎo)體制B理想愿景C組織機(jī)構(gòu)D管理制度2、企業(yè)道德約束機(jī)制包括企業(yè)(BCD)。A風(fēng)尚道德約束B公共道德約束C人際道德約束D環(huán)境道德約束3、企業(yè)道德自有特征主要表現(xiàn)為企業(yè)道德是(ABC)。A一種意識(shí)調(diào)節(jié)B一種內(nèi)化調(diào)節(jié)C一種非強(qiáng)制調(diào)節(jié)D一種外在調(diào)節(jié)4、企業(yè)道德規(guī)范主要包括以下(ABCD)行為準(zhǔn)則。A互利B公道C責(zé)任D秩序5、企業(yè)道德作為職業(yè)道德的一部分

4、,可以分為(BD)。A商業(yè)職業(yè)道德B員工職業(yè)道德C銷售職業(yè)道德D管理者職業(yè)道德6、在心理上,員工對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀往往處于(ABC)三種狀態(tài)并存。A服從B認(rèn)同C內(nèi)化D行動(dòng)7、企業(yè)理念體系主要包括(ABCD)。A企業(yè)愿景B企業(yè)使命C企業(yè)價(jià)值觀D企業(yè)精神8、企業(yè)愿景的培育可以劃分為(ABCD)階段。A鼓勵(lì)個(gè)人愿景B個(gè)人愿景自我超越C領(lǐng)導(dǎo)與員工有效溝通D個(gè)人分享企業(yè)愿景9、除口號(hào)式、故事式、規(guī)范式外,企業(yè)精神的語(yǔ)言表達(dá)方式還有(ABCD)。A命名式B傳統(tǒng)式C比喻式D目標(biāo)式10、通過(guò)排除法,以否定的方式提煉企業(yè)使命。企業(yè)使命不是(ABC)。A賺錢B具體目標(biāo)、戰(zhàn)略C某個(gè)產(chǎn)品、技術(shù)D利潤(rùn)11、企業(yè)精神的內(nèi)涵可以這樣理解:企業(yè)精神是(ABCD)。A企業(yè)長(zhǎng)期培育的“精神內(nèi)核”B全體員工認(rèn)同的群體意識(shí)C員工追求的價(jià)值尺度D企業(yè)家倡導(dǎo)的12、IBM公司90年代倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀具體體現(xiàn)為(ABC)。A尊重個(gè)人B顧客至上C追求卓越D尋求優(yōu)勢(shì)13、山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)把企業(yè)精神確定為(ABD)。A學(xué)習(xí)B超越C求實(shí)D14、企業(yè)精神的的作用主要表現(xiàn)為:企業(yè)精神(ABC)。A是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力B能提升企業(yè)形象C能激勵(lì)企業(yè)家緊跟時(shí)代、務(wù)實(shí)創(chuàng)新D能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀15、企業(yè)精神培育的具體操作要完成(ABD)三個(gè)階段。A企業(yè)特色

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